建筑施工管理合同

建筑施工管理合同篇一：建筑施工合同管理制度附则五合同管理制度总则为规范公司合同的管理，防范与控制合同风险，做到管理有规章，签约有约束，履行有检查，维护公司的合法权益，特制定本制度。本制度适用于公司签订和履行的所有建设工程施工合同、劳务分包合同、专业分包合同、施工内部承包合同、材料设备买卖合同等。合同签订的基本要求经济合同是法人之间为实现一定经济目的，明确相互权利义务关系的协议。签订经济合同必须遵守《中华人民共和国经济合同法》及其相关规定，不搞违法活动。签订合同前，首先审查对方是否具备法人资格及其社会信誉，确认其具有履行合法的能力方可与其签订合同。签订经济合同必须坚持平等互利、协商一致、合法的原则。签订经济合同的依据为有关文件、资料、国家及各级政府批准的计划任务书、设计图纸及施工图预算书。签订工程承包合同必须具备以下重要条款：名称和地点。承包的性质、范围及内容。竣工的日期。造价。价款的支付和竣工结算的方法。开工条件、设计图纸等有关资料提供的时间。和设备的价格结算方法。取费标准。质量承诺标准及保修条件。互相协作事宜。(11)违约责任。合同条款的内容必须用语确切、责任明确、字迹工整。合同签订的工作签订建设工程施工合同的签订合同洽谈前，公司业务部必须对发包人的综合情况进行考察。建设工程施工合同中投标中标的项目，要审查业主的招标文件、我方的投标书、中标书、纪要、往来函等文书，召集有关部门认真组织合同洽谈准备会，制定谈判的原则和方案。合同洽谈过程中，对于涉足担保、预付款、各类保证金等费用较大的项目，要重新进行评审。合同洽谈准备会，制定谈判的原则的方案。同主要条款商定后，由业务部负责起草文本，交相关部门（项目部、合同管理部、财务部等）进行会审后，公司分管副总经理（或总经济师、合同主审人员）认为已经基本没有异议的，提交审查意见，报公司法定代表人或委托代理人批准签字。工程项目经理和营销项目经理必须参与合同签订活动的全过程。合同经双方签字、盖章后，按法律法规规定或合同约定必须办理鉴证、公证手续，由业务部负责办理。按规定须经上级有关部门批准才能签订的合同必须批准后才能签订。（2）劳务（专业）分包合同的签订合同洽谈前，公司业务部必须对分包人的综合情况进行考察，要分包方提供以下证件原件：有效的企业法人营业执照、建筑业企业资质证书、施工许可证、施工收费标准证书、安全资质证书、劳动队伍资质证书、关于签订合同的法定代表人身份证明书或法人授权委托书。项目经理部在符合分包方条件的企业中进行招（议）标工作。合同管理部对招标文件、评标办法及合同条件进行审查，并对招标工作进行监督。劳务（专业）分包队伍中标后，征得业主同意，由项目经理部（重大分包合同应报公司总经理审批）与分包方签订分包施工合同。工程所在地地方主管部门有分包合同示范文本的，采用其示范文本；地方主管部门无示范文本的，采用公司制定的示范文本。项目部在签订合同后，应将合同文本报公司合同管理部备案。（3）材料设备采购合同的签订材料设备采购合同由采购部根据建设工程合同要求与供应方进行洽谈，拟订合同条款，交项目经理部、合同管理部会审后，由采购部签订，合同管理部加盖合同专用章。重大买卖合同会审后，由总经理批准签订。（4）其他经济合同的签订其他经济合同由主办与对方当事人商谈后拟好合同条款，附合同会审表报部门（项目）经理审批或预审，在部门（项目）经理权限范围内的合同由部门（项目）经理批准，由部门（项目经理部）合同管理员加盖合同专用章；内部承包合同和其他重大经济合同由部门（项目）经理签署意见后由合同管理部进行合法性审查，报总经理批准签订。合同正式签订后，合同文本除相关部门自行保管外，应当随合同评审表交存公司合同管理部一份备案。（5）合同的履行合同及所属公司应当按照合同约定全面履行自己的义务，并随时督促对方当事人及时履行其义务。合同履行中发生的情况应建立合同缕析执行情况台账。有关合同履行中的书面签证、来往信函、文本、电报等均为合同的组成部分，合同经办人应及时整理、妥善保管。在合同履行过程中，对公司履行情况应及时做好记录并经对方确认。向对方当事人交付重要资料、发票时应由对方当事人出具收条，履行合同付款时应当对方当事人出具收条，公司原则上只开具限制性抬头的转帐支票，不允许以现金形式支付。对合同履行过程中的违约情况或违反合同的干扰事件，合同履行单位、项目经理部应及时查明原因，通过取证按照合同约定及时、合理、准确地向对方提出索赔（含违约）报告。当公司接到对方的索赔（含违约）报告后应认真研究并及时处理、解释或提出反索赔，公司员工不得擅自在对方当事人出具索赔报告、对账单等确认类文书上签字盖章，确须确认的，应视具体内容经公司领导或部门（项目经理部）负责人同意。在履行合同过程中，经办人员若发现并有确切证据证明对方当事人有下列情况之一的，应立即中止履行，并及时书面上报公司办公室处理，公司办公室应立即向公司法律顾问咨询，并将基本情况和法律顾问的处理意见一同上报公司领导。a）经营状况严重恶化。b）转移财产、抽逃资金，以逃避债务。c）丧失商业信誉。d）有丧失或者可能丧失履行债务能力的其他情形。（6）债权债务的定期确认和发生重大变动事的确认：a）在重大、复杂合同的履行过程中，经办人员应定期与对方对账，确认双方债权债务。b）在对方当事人发生兼（合）并、分立、改制或其他重大事项以及本公司或对方当事人的合同经办人员发生变动时，应及时对账，确认合同效力及双方债权债务。（四）合同的变更、解除（1）在合同履行期间由于客观原因需要变更或者解除合同的，须经双方协商，重新达成书面协议，新协议未达成前，原合同仍然有效。本方收到对方当事人要求解除或变更的通知书后，应当在规定的期限内作出书面答复。法律、行政法规规定变更合同应当办理批准登记等手续的，应依法及时处理。存在下列情形之一的，本方可以单方解除合同。因不可抗力致使不能实现合同目的。在履行期限届满之前，对方明确表示或者以自己的行为表明不履行主要债务。③对方迟延履行主要债务，经催告后在合理期限内仍未履行。对方迟延履行债务或其他违约行为致使不能实现合同目的。法律规定的其他情形。公司任何人员不得擅自以公司名义变更或解除合同。若确须变更或解除时，由合同经办人查明原因，提出意见，经批准签订的门或领导审核后，认为已出现了上述规定的情形的，应提出公司法律顾问审查并签发解除合同的函；对方没有违约，应同对方协商，达到一致意见，并依法签署变更或解除合同的书面协议。合同变更必须由原合同起草部门负责更改，按《合同评审程序》办理合同变更评审。并办理书面的合同变更手续。做好变更文件的整理、保存和归档工作。对方提出合同变更的，变更程序也应按规定的程序执行。合同变更引起的索赔，合同变更必须与索赔同步进行，索赔协议是合同变更的处理结果，是变更后合同的一部分。对于特殊情况下合同履行过程中的合同中止(包括停、缓建)，必须及时办理中止手续，收集因中止合同给本公司带来经济损失的证据和资料，及时追究对方责任。中止的合同又恢复继续履行时，依相同程序办理恢复手续。合同的恢复与中止都必须通知合同审批部门或领导。合同未履行完毕，但确定不再继续履行，合同履行部门应做好终止记录，收集履行过程中所有与合同有关的文件，做好经济往来和工程结算工作，办理解除合同手续。资料移交公司档案室保存合同的日常管理所有合同必须交工程管理部备案存档。一般项目合同由各分公司起草，报公司工程部审核并经分管领导批准后盖章。重大工程合同由公司工程部起草，经有关部门会签后，分管领导审核并报总经理批准，方可盖章。严格履行合同登记盖章手续，核对审批程序，对无签字手续的有权拒绝.合同的签订一律使用合同专用章，并由公司法定代表人签章，任何人不得越权使用其印建立合同档案，对个单项工程的合同都要有原始记录的签证。对于登记上账的合同，按月转送统计人员以便按规定上报各有关部门。建筑施工企业基层单位的合同管理应遵循以下规定：个基层单位合同必须由专人管理，并建立档案。签订的工程合同必须执行合同的审批手续后由总公司签字、盖章。各子公司所洽谈的重大工程项目或因资质需要的工程项目，必须执行合同审批手续后由总公司签字盖章。凡到总公司签订工程项目合同的，必须同时报送内部承包合同，一并审核、签字盖章。严格执行公司签订的内部承包合同，对不能完成生产任务指标的，要按相关合同条款及公司的有关规定执行。对于联营协议，在签订工程合同时，必须对联营单位的信誉、业绩、资信、施工能力等进行调查，并附有一定的风险抵押，且执行合同审批程序方可签字、盖章。合同与奖惩公司、所属各分公司全体职员应当严格遵守本制度，有效订立、履行合同，切实维护公司的整体利益。公司办公室负责本制度执行情况的监督考核。对在合同签订、履行过程中发现重大问题，积极采取补给措施，使本公司避免重大经济损失以及在经济纠纷处理过程中，避免或挽回重大经济损失的，予以奖励。合同经办人员出现下列情况之一，给公司造成损失的，公司将依法想责任人追偿损失：未经授权批准或超越职权签订合同。为他人提供合同专用章或盖章的空白合同、授权委托书。应当签订书面合同而未签订书面合同。合同经办人员出现下列情况之一，给公司造成损失的，公司酌情向有关人员追偿损失：①因工作过失致使公司被骗的。公司履行合同未经对方当事人确认的。遗失重要证据的。发生纠纷后隐瞒不报、私自了结或报告避重就轻，从而贻误时机的。合同专用章、盖章的空白合同、授权委托书遗失未及时报告和报案。未履行规定手续擅自在对方出具的确认书、索赔报告上签字而给公司造成损失的。其他违反公司相关制度的行为。章签订经济合同，也不得以行政章代替合同专用章。公司职员在签订、履行合同过程中触犯刑法，构成犯罪的，将依法移交司法机关处理。合同考查工程合同1必须在开工前签订，合同签订率达到100%。内部承包合同与工程承包合同签订后0天内，签约率达100%。1附表2-7合同条款要真实准确、责任分明，企业合同章、法人代表章、经办人签字要齐全有效，不允许出现无效合同和违法合同。合同履约率达到80%以上。合同审查表附表2-7篇二：建筑工程合同管理第一次作业法人答案：指按照法定程序成立，设有一定的组织机构，拥有独立的财产或独立经营管理的财产，能以自己的名义在社会经济活动中享有权利和承担义务，并能在法院起诉和应诉的社会组织。法定代理答案：指依法根据法律的直接规定而产生代理权的一种代理诉讼时效答案：指权利人在法定期间内不行驶权利就丧失请求人民法院保护其民事权利的法律制度。联合承包答案：大型建筑工程或者结构复杂的建筑工程，可以由两个以上的承包单位联合共同承包，共同承包的各方对承包合同的履行承担连带责任。担保答案：指合同的当事人双方为了使合同能够得到全面按约履行，根据法律、行政法规的规定，经双方协商一致而采取的一种具有法律效力的保证措施。保留金答案：指在业主（工程师）根据合同的约定，每次支付工程进度款时扣除一定数目的款项作为承包商完成其修补缺陷义务的保证。简述建设工程合同管理的特点答案：1、建筑项目周期长。2、工程价格高。3、合同变更频繁。4、合同管理工作复杂。5、合同实施风险大。6、合同管理职能的特殊性。在哪些情况下代理权消灭答案：1、代理期间届满或者代理事务完成，代理权终止。2、被代理人取消委托或者代理人辞去委托，代理权终止。3、代理人死亡，代理权终止。4、代理人丧失民事行为能力，代理权终止。5、作为被代理人或者代理人的法人终止，导致代理权终止。按《建筑法》的相关规定，申请建筑工程施工许可证应具备哪些条件？答案：1、已经办理该建筑工程用地批准手续。2、在城市规划区的建筑工程已经取得规划许可证。3、需要拆迁的，其拆迁进度符合施工要求。4、已经确定建筑施工企业。5、有满足施工需求的施工图及技术资料。6、有保证工程质量和安全的具体措施。7、建设资金已经落实。8、法律、行政法规规定的其他条件。什么是工程建设保险？其有什么作用？主要有哪些种类？答案：工程建设保险是指业主或承包商为了工程建设项目顺利完成而对工程建设中可能产生的人身伤害或财产损失而向保险公司投保以化解风险的行为。业主或承包商与保险公司订立的保险合同，即为工程建设保险合同。其作用有1、预防风险。2、补偿风险损失。主要有一下几种1、意外伤害险。2、建筑工程一切险及安装工程一切险。3、职业责任险。4、信用保险。简述施工现场安全制度的要点答案：1、建筑施工企业应当在施工现场采取维护安全、防范危险、预防火灾等措施，有条件的应对施工现场实行封闭管理。2、施工现场对毗邻的建筑物、结构物和特殊作业环境可能造成损害的建筑施工企业应当采取防护措施。3、设计单位应当向施工单位提供与施工现场相关的地下管线资料，建筑施工企业应当取出措施加以保护。4、施工作业可能损坏道路、管线、电力、邮电通信设施或者需要临时停水、停电、中断道路交通，或者需要进行爆破作业的建设单位应当按照国家规定办理申请批准手续。根据《担保法》的规定，可以作为抵押的财产有哪些？答案：1、抵押人所有的房屋和其他地上定着物。2、抵押人所有的机器、交通运输工具和其他财产。3、抵押人依法有权处分的国有土地使用权、房屋和其他地上定着物。4、抵押人依法有权处分的机器、交通运输工具和其他财产。5、抵押人依法承包并经发包人同意抵押的荒山、荒沟、荒丘、荒滩等荒地土地使用权。第二次作业合同答案：是指平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。要约答案：要约是希望和对方订立合同的意思表达。格式条款答案：指当事人为了重复使用而预先拟定，并在订立合同时未与对方协商的条款不安抗辩权答案：指在双务合同中，当事人互负债务，合同中约定了履行的顺序，先履行债务的当事人一方应当先履行其债务。合同终止答案：指当事人之间根据合同确定的权利义务在客观上不复存在22.仲裁协议答案：指纠纷当事人愿意将纠纷提交仲裁机构仲裁的协议“三同时”制度答案：指一切基本项目和技术改造项目，以及区域开发建设项目的防治污染和其他公害的设施与主体同时设计、同时施工、同时投产使用的法律制度。在哪些情况下合同无效？答案：1、一方以欺诈、胁迫的手段订立合同、损害国家利益。2、恶意串通、损害国家、集体或第三人利益的。3、以合法活动掩盖非法目的。4、损害社会公共利益。5、违反法律、行政法规的强制规定。造成对方人身伤害的，因故意或者重大过失造成对方财产损失的。当事人可以解除合同的情形主要有哪些？答案：1、因不可抗力致使不能实现合同目的的。2、在履行期限届满之前，当事人一方明确表示或者以自己的行为表明不履行主要债务。3、当事人一方延迟履行主要债务，经催告后在合理的期限内未履行。4、当事人一方延迟履行债务或者有其他违法行为，致使不能实现合同目的的。5、法律规定的其他情形的。在我国建设工程合同的法律基础主要包括几个层次？答案：1、宪法。2、法律。3、行政法规。4、地方性法规与规章。5、技术法规。6、国际公约、国际惯例、国际标准。简述现代建设工程合同的基本要求答案：由于现代建筑工程、建筑生产活动的特点和工程承包合同的作用，人们对合同提出了许多新的要求，现代建设工程合同有一些新的发展趋向。1、完备性。2、工程合同定义清楚、准确。3、工程合同的制约性。4、符合工程管理的需要。5、合同标准化。6、灵活性。FIDIC“新红皮书”的合同文件主要包括几个方面的内容？答案：1、合同协议书。2、中标函。3、标函。4、合同专用条件。5、合同通用条件。6、规范。7、设计图。8、资料表以及其他构成合同一部分的文件。第三次作业委托合同答案：是委托人和受委托人约定，由受委托人处理委托人事务的合同总监理工程师答案：指经委托人同意，监理人派到监理机构全面履行本合同的全权负责人质量保质期答案：质量保质期从工程竣工验收合格之日算起，分单项竣工验收的工程，按单项工程分别计算质量保质期。工程转包答案：指不行使承包人的管理职能，不承担技术经济责任，将所承包的工程倒手转给他人承包的行为。设备采购合同答案：指采购人，可能是业主，也可能是承包人，与供货人，大多是生产厂家也可以是供货商，为提供工程项目所需的设备而签订的合同。简述委托合同的法律特征参考答案：答案：1、委托合同既可为有偿合同，也可为无偿合同。2、委托合同是基于双方当事人的信任而产生的。3、委托合同为诺成合同。4、委托合同是双务合同。设计合同中承包人的责任主要有哪些?答案：1、承包人应按国家规定和合同约定的技术规范、标准进行设计，按合同规定的内容、时间及份数向发包人交付设计文件，并对其负责。2、承包人交付设计文件后，按规定参加有关上级的设计审查，并根据审查结论负责对不超出原定范围的内容做必要调整补充。3、承包人应保护发包人的知识产权，不得向第三人泄露、转让发包人提交的产品图样等技术经济资料。按照我国《建筑工程施工合同（示范文本）》的规定，变更合同价款的确定方法是什么？答案：1、合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格计算、变更合同价款。2、合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照此价格确实变更价格变更合同价款。3、合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行。按照我国《建筑工程施工合同（示范文本）》的规定，不可抗拒力所造成的损失应如何承担？答案：1、工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，由发包人承担。2、承发包双方人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应费用。3、承包人机械设备损坏及停工损失，由承包人承担。4、停工期间，承包人应工程师要求留在施工场地的必要管理人员及保卫人员的费用由发包人承担。5、工程所需清理、修复费用由发包人承担。6、延误的工期相应顺延。简述订立技术合同应遵守的基本原则答案：1、合法的原则:指技术合同在其形式、内容、手续等方面都符合国家法律、法规和政策的规定，不损害国家利益和社会公共利益，并受到国家法律保护。2、有利于科技进步的原则，是技术合同订立的必须遵守的原则，也是科学技术发展的必然要求。3、加速科技成果的应用和推广的原则:科学技术只有与生产实践和经济建相符合，才能把科技成果转化为生产力。4、自愿平等、互惠有偿和诚实信用的原则。5、技术成果合理分享的原则，是技术同当事人在履行技术合同过程中所发生的技术成果的归属使用权、转让权、利益分配办法以及改进技术的分享办法的问题。分项计算法答案：也称实际费用法，是以每个索赔事件为对象，按照承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为依据，向业主提出经济补偿。经济索赔答案：是承包商向业主要求补偿不应该由承包商自己承担的经济损失或额外开支以取得合理的经济补偿。第四次作业共同延误答案：在实际施工过程中，单一的原因造成的索赔是很少见的，经常是几种原因同时发生，交错影响，形成所谓的共同延误。索赔预防答案：是采取各种可行的措施来预防索赔事件的发生，尤其是尽量避免由于己方失误所造成的对方索赔。索赔谈判答案：通常是业主和承包商或受业主委托的监理工程师和承包商的工地代理人一项目经理之间谈判的主要事项。索赔成立必须具备的条件是什么答案：1、与合同相比较，已经造成了实际的额外费用支出或工期损失。2、造成费用增加或工期损失的原因不是由于承包商的过失。3、按合同规定造成的费用增加或工期损失不少应由承包商承担的风险。4、承包商在事件发生后的规定事件内提出了索赔的书面意向通知。索赔起因主要有哪些答案：1、合同缺陷。2、合同理解差异。3、业主或承包商违约。4、风险分担不均。5、工程变更。6、施工条件变化。7、工程拖期。8、工程所在国法令法规变化。9、土木工程特殊的技术经济特点。10、工程参与单位多，关系复杂。11、物价波动。简述我国《施工合同（示范文本）》中关于索赔程序的相关规定答案：按照我国《建设工程施工合同示范文本》的规定，发包人未能按合同约定履行自己的各项义务或发生错误以及应由发包人承担责任的其他情况，造成工期延误或承包人不能及时得到合同价款及承包人的其他经济损失，承包人可以以书面形式向发包人索赔。承包人索赔的一般程序如下：一、按合同规定期限提出索赔要求，在索赔事件发生后28天之内向工程师发出索赔意向通知，并抄送业主。包括以下内容1、指明合同依据。2、索赔事件发生的时间、地点。3、事件发生的原因、性质、责任。4、承包商在事件发生后所采取的控制事件进一步发展的措施。5、说明索赔事件的发生已经给承包商带来的后果，如工期的延长，费用的增加。6、申明保留索赔的权利。二、按合同规定期限报送索赔资料和索赔报告。三、协商解决索赔问题。四、争端裁决委员会调解。五、仲裁或诉讼。工程变更的范围主要包括哪些？答案：施工中发包人需对原工程设计进行变更应提前14天以书面形式向承包人发出变更通知。包括1、更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸。2、增减合同中约定的工程量。3、改变有关工程的施工时间和顺序。4、其他有关工程变更需要的附近工作。工程施工中的工期延误，在通常情况下，承包商可以获得补偿的情况包括哪些？答案：1、工程师书面指令的工程变更或推定的工程变更指令，可以获得工期延长及额外的费用补偿。2、业主命令停工，但停工的原因不属于承包商的过失而是业主出于自己方的原因，如资金匮乏，规划计划的重大变更。3、业主命令暂停施工或者指示采用低效率的施工方法和施工顺序，从而造成工期拖延并给承包商带来经济损失。4、业主提供的施工图或施工技术规程有错误或含糊矛盾之处，承包商据其施工造成返工浪费或成本增加。5、业主不能按照合同规定的时间向承包商提供施工现场或不能按时提供合同中规定的应由业主提供的建筑材料，从而引起的工期拖延和额外经济亏损。6、工程师不能按规定时间向承包商发放施工详图，使承包商等待检查或试验的时间无故拖延，影响施工进度并给承包商造成经济损失。7、业主不按照合同规定的时间向承包商支付工程款等。按照FIDIC的相关条款，承包商在哪些情况下有权终止合同答案：1、承包商按规定通知业主暂停施工42天以内仍未收到合理的证明。2、工程师未能在收到报表和证明文件后56天内发出有关的付款证书。3、承包商在规定付款时间到期后42天内，承包商仍未收到根据期中付款证书中规定的付款额。4、业主实质上未能根据合同规定履行其义务。5、业主不遵守合同协议书的规定或者未按规定进行权益转让。6、业主因非承包商的原因暂停施工已持续84天以上从而影响了整个工程。7、业主破产或无力偿债，停业清理，已有对其财产的接管令与债权人达成和解，或为其债权人的利益在财产接管人、受拖人或管理人的监督下营业，或采取了任何行动，或发生任何事件，根据有关使用法律具有与前述行动或事件相似的效果，承包商可通知雇主立即终止合同。简述业主方预防承包商索赔的措施答案：1、取得合同规定的各种法律上的许可及时按合同要求向承包商提供现场进入和占用权。2、严格控制工程变更，特别是设计变更。3、按时支付工程款。4、不要干预承包商的施工。5、加强协调与沟通，尽量避免索赔事件的发生。业主或工程师对国际工程项目索赔费用的审查主要包括哪些内容？答案：1、新增的现场劳动时间的审核。2、工效降低而增加的劳动时间的审核。3、增加的人工费的审核。4、增加的材料费的审核。5、分包费用增加额的审核。6、施工机械增加费的审核。7、工地管理费的审核。8、总部管理费的审核。9、利息的审核。10、利润的审核。某建筑公司（乙方）于20xx年4月20日与某厂（甲方）签订了修建建筑面积为3000m2H业厂房（带地下室）的施工合同。乙方编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。该工程的基坑施工方案规定：土方工程采用租赁一台斗容量为1m3的反铲挖掘机施工。甲、乙双方合同约定5月11日开工，5月20日完工。在实际施工中发生了如下几项事件：1）、因租赁的挖掘机大修，晚开工2天，造成人员窝工10个工日；2）、基坑开挖后，因遇软土层，需要进行地质复查，停工5天;3）、复工后，监理工程师提出基坑开挖深度加深2米的设计变更通知单，由此增加土方开挖量900m3；4）、因罕见的大雨迫使基坑开挖暂停2天，窝工8个工日；5）、业主因资金困难，在应支付工程月进度款的时间内未支付，停工10天。【问题】1、什么是工程索赔？2、索赔的主要依据有哪些？3、上述哪些事件建筑公司可以向厂房要求索赔，哪些事件不可以要求索赔，并说明原因。篇三：建设工程项目施工管理承包合同建设工程项目施工管理承包合同某劳务公司（以下简称甲方）项目负责人姓名：（以下简称乙方）为了加强工程项目的施工管理，确保工程质量，保证施工安全，促进施工进度，提高企业的社会和经济效益，维护甲、乙双方的合法权益，根据合同法平等、自愿、公平和诚实信用原则，经双方协商一致，签定以下施工项目承包管理合同。一、施工单位：工程名称：工程地点：建筑面积：合同造价：承包范围：质量标准：开、竣工日期：自201年月日至201年月曰，总工期日历天数天。二、该工程项目施工管理由乙方负责组建项目经理部，项目经理部各类管理人员及作业工人由乙方负责招用，在项目经理部的成员中必须具有相应职称证或上岗证，持证上岗，否则不得担任相应职责和上岗作业。甲方可要求乙方撤换或促使撤换在本工程工作中工作经常出差错、无能力履行其职责或玩忽职守、有不良行为的人员。三、该工程项目建设实行项目经理负责制，项目经理为该工程的经营管理负责人，全面主持施工现场组织和管理工作，由项目经理（即乙方）自筹资金、自主经营、自负盈亏，并与项目经理部招用成员签订用工合同，购买相应保险，同时承担本工程的质量及安全伤亡事故所发生的全部经济损失和法律责任。乙方承担的项目将全部自行组织施工，不转包，否则，甲方有权终止合同，并由乙方承担一切法律和经济责任。四、乙方在工程项目管理过程中必须全面贯彻和执行国家颁发的《建筑法》、《安全生产法》、《安全生产管理条例》和工程质量标准及验收规范、操作规程。认真按照设计施工图的规定和要求实施。五、该工程项目施工过程中，乙方必须无条件的服从和接受建设行政主管部门及有关部门的管理与监督，按照上述部门有关规定办理完善与施工相关各项手续并交清相关税、费，做到依法办事、遵纪守法、文明施工。六、乙方应把甲方的声誉、诚信放在首位，施工过程中绝对不允许因为任何原因、未经甲方同意而停工或消极怠工，每发生一次，罚款万元。七、乙方在施工过程中，必须建立安全生产专职机构，指定专人负责，坚持安全第一，以人为本，预防为主的指导思想。加强工程质量和安全生产的管理，严禁违章指挥、违章作业、抢工图快。八、乙方在开工前和施工过程中，未按规定办理完善好相关手续和交清税、费，或者违法、违规、违纪或工程出现重大质量、安全事故，或工程质量达不到质量目标要求，或致使相关部门（指第五条中的部门）给予的行政和经济处罚，全部由乙方承担和支付。若因乙方原因达不到合同承诺的工期和质量，乙方应无条件地负责赶工或返工，直至达到业主及合同规定的要求，乙方承担就工期和质量问题造成的一切费用和处罚，并承担业主等各方对甲方相应的一切经济责任。严重违反本合同约定的或者有损甲方名誉的，甲方有权终止本合同，并追究乙方相应责任。九、施工单位支付的工程款，凭甲方正式收据向施工单位收取，由乙方确定资金的支付与调配，但必须保证该工程项目应支付税务机关依法收取的税金或其它部门（指第五条中的部门）收取的有关规费和违法、违规的罚款，同时确保作业人员的劳动工资及各项材料费用支付，否则甲方有权将收取的工程款用于支付上述款项。十、工程在施工过程中和竣工交验后，乙方应随时向甲方财务提供相关财务资料以及按财务要求应提供的其它相关票据，如税票、各种材料发票、工资发放凭证、其它开支票据，乙方必须无条件的服从，否则甲方拒绝提供收款发票和签署相关结算资料。十一、项目负责人必须认真履行职责，严格执行本行业的有关法律、法规，严格管理，精心组织，汇同项目部其它管理人员共同严把质量关和安全关。十二、工程项目按竣工结算总金额由乙方向甲方交纳百分之的承包费用，总额共计为万元。以现金方式支付给甲方。乙方交纳的费用中，不含税务机关收取的税金、相关部门收取的各项规费