医院后勤个人述职报告

—医院后勤个人述职报告作为医院后勤，大家应当怎样来写述职报告呢？假如不明白如何下手，也不明白如何写，那么也不妨看下面给大家带来医院后勤个人述职报告，期望大家喜爱!医院后勤个人述职报告1今年，在学校和医院两级党委的正确领导下，我仔细学习党的创新理念，全面落实科学进展观，深化后勤改革，加快医院建设，制造性地完成了各项保障任务，促进了医院后勤又好又快地进展。一、坚持把学习当成提高素养的阶梯，努力做到思想观念不落伍。领导的思路，确定一个单位的出路。身为一名领导干部，如何抓好分管工作，履行好自己的职责，是我常常思索的问题。学而知缺乏，时期在进展，社会在进步，不学习是不行的，特别是领导干部，放松学习，思想观念就有可能跟不上时期，就有可能错失单位进展的良机，就有可能辜负党组织和全院广阔教职员工的期望。一是学为所思，力求当个好助手。党和国家的路线、方针、政策是指导一个单位完成健康进展的框架，按时精确地领悟精髓，才有可能在工作中少走弯路。基于这样熟悉，我一直把学习党在新时期的创新理论当作必修课，特别是X大以后，如何精确把握科学进展观的本质内涵，怎样把党的创新理论贯彻到详细工作中，做到学以致用，是我在学习中重点把握的环节。今年，根据院党委统一部署，我们在深化学习着X大报告和章的同时，坚持结合自身实际，在学习沟通中，坚持把X大理论详细化，将核心内涵溶入到实际工作中，做到知无不言，言无不尽，并撰写了多篇心得体会。二是学为所专，力求做个好管家。要作一名称职的领导干部，不仅视野要宽，而且还要尽量做到博学。我一直认为，获得的学问多一点，决策谋划就会更加科学一点。今年，我利用业余时间学习了经济、管理、法律、领导科学等学问，特别是听了总后预提干部学习班名家、名师精彩授课，更是让我受益非浅，启发很大.例如，在推行后勤社会改革方面，我们提出了利用社会资源购置后勤效劳的思路，完成了生活保障社会化；在降低本钱，完成资源共享方面，我们借助兄弟单位力量，推动洗涤联勤一体化保障。三是学为所用，力求做个好领导。常言道：为官一任，造福一方。就我而言，说“造福”还谈不上，但作为副院长，要对得起自己岗位、对得起职责、对得起群众，是我始终以来追求的目标。在推动精品战略，立足质量建院，创立友好型医院过程中，我们主动营造整全和谐的人居环境，在楼宇建设、房屋装修、环境改造等设计上，主动听取专家看法，坚持长远与近期、规划与建设、文化与生态、美观与功能的统一，努力完成医院整个营区新美如画目标。二、坚持把工作当成完成价值的过程，努力做到创新务实不落伍。要把工作干好没有动力是不行的，没有热忱也是不行的。从X年到口腔医院，如今在副院长岗位已工作了5个年头，之所以至今仍然保持着高涨的工作热忱，我总觉得人还是要做点有意义的事情，有价值的事情。一是树立大局意识，充足整合资源。四医大是个整体，各部院系十指相连，攥起手来就是拳头，团结起来大有奔头。近几年，医院的进展得益于学校和各部院系的大力支持，我们营院建设压坏了兄弟医院的道路，安全工作受益学校综合管理等等，全部这些都提示我们，我们的医院离不开上级和兄弟单位的支持。我们领先与兄弟医院洗涤联勤，完成一体保障，节约了能源，削减了用工。特别是综合效劳楼依托社会化保障，住宿、餐饮、商业全面完成社会化。这些举措，使我们彻底转变了过去条件差、功能缺、效益低的保障现状，甩掉了后勤效劳滞后的旧帽子，提高了后勤整体保障力。安全是大局，关系学校整体形象。说实话，分管安全如坐针毡。结合一些兄弟单位教训，我时辰要求自己和部属，对待事故苗头，看到了要讲到，讲到了要抓到。事故苗头在演化，杜绝问题发生，必需严查细防，抓好制度落实，除此之外没有捷径。今年第15个安全年的完成，并被总后评为安全稳定先进单位，但在荣誉面前，倍感压力巨大。二是依托精品战略，推动精细管理。一个单位要完成突破性进展，必需要克服固有的惯性思维，就是要把人的思想从旧的束缚中解放出来。精品战略是推行改革的突破口。医院后勤工作要再上台阶，就要推行精细管理。为此，工作中，我要求自己和部属做到“三细”：把握情况要细，决策论证要细，执行落实要细。为了有针对性地完成各项后勤保障任务，我们坚持每周一次后勤查房，每月一次综合检查，每半年一次后勤座谈会等多种形式，深化基层科室，广泛听取看法，为临床一线解难题、办实事。坚持求真务实，讲究管理效益。今年，先后组织开展节约节能工作，完成了门诊楼中央空调合同能源管理，并试行了用电远程计量监控系统，管理效益与经济效益明显；沿街商业开发工程已拿到了“X房屋租赁答应证”，经过多方努力，总后有关部门已根本同意减免3年上缴的租费，每年为医院节约129万元。严格预算管理，有效调整资金，特别是完善全本钱核算和鼓励机制政策，有效地调动了全院上下制造热忱，今年医院医疗收入再创新高。三是坚持以人为本，致力内外和谐。医院就是效劳，就是要力所能及地让患者满意，后勤就是效劳，就是要全力保障一线工作人员。这两年，我们更加熟悉到，效劳是一个链条，要让患者满意，首先要让员工满意。今年，伴着营院建设全面完工，我们解决了户经济适用房入住，调整180户公寓住房，完成了全院工作人员住房全部达标，居住条件得到根本改善；为了落实院党委对聘用人员的关怀，我们完成了94名聘用人员“三金”缴纳工作，使聘用人员队伍的凝聚力进一步增加；伴着医院工作时间调整，我们建成了“员工之家”和综合楼午餐区，为全院460名在岗员工提供了温馨就餐环境和美丽的免费午餐效劳，完成了优质高效的人性化效劳；为营造整体和谐的人居环境，我们用文化生态理念，规划建设了营区景观工程。并邀请X高校景观设计所进行指导和参与设计，建设具有独具特色的人文环境。三、坚持把廉政当成为官做人的准绳，努力做到廉洁自律不摸黑。后勤触及管钱管物，责任重大，稍有疏漏就有可能显现问题。自律、律人不仅对单位建设有益，对个人成长更有利。一是党性原则是面镜子。时时辰刻想到自己身份，珍重自己的言行、人格和名誉。但凡要求别人做到的，自己带头做到；但凡要求别人不做的，自己坚决不做。不该参与的宴请决不参与，不该出席的场合决不出席。作为领导干部，手中都拥有肯定的权力，的确有诱惑。我常常用党纪、国法、条规和反面典型告诫自己，在大事大非面前保持头脑苏醒，牢记一心一意为人民效劳宗旨，坚持以勤为本，以廉砺志，以善修身，勇于接受组织和群众的监督。二是严于律己做好样子。坚持集体领导和个人分工负责的党委工作制度，我紧紧依靠党委做工作，充足发挥党委在医院建设进展中的政治核心和战斗堡垒作用；坚持民主决策，对重大工作布置、大额资金运用和工程建设工程等，都能经过集体商量确定。平时，能主动协作和支持院长、政委开展工作，切实履行自己工作职责，做到制度之内“不缺位”，制度以外“不越位”。在实际工作中，留意听取大家的看法，能与大家在思想上多沟通，工作上多通气，决策上多商议。三是规章制度当把尺子。严格根据总后“40项制度”办事，对基建营房工程建设，能坚持有方案、有招标、有审批、有审计，做到不打招呼说情，不介绍施工队，不批超预算费用。对经费审批事项，能严格预算审批，注意事前、事中监督把关，特别是大项经费，能坚持有党委方案布置，有专家询问看法，并能由集体商量确定。做到了按程序和规则办事，确保后勤工作阳光透亮。一年来，我虽然扎实地作了一些工作，取得了一些成果，但距离校院两级党委的要求还有肯定差距，还存在着一些缺乏。主要表如今：一是在学习的广度和深度上还不够，对一些学问只求了解不求精通。二是在工作中有时存在暴躁心情，讲究方式方法还不够。三是在对部属要求上有时比拟宽松，落实制度还存在不严格的现象。全部这些问题，我将在今后的学习、工作中加以克服。以上个人述职，有不当之处，敬请各位指正。感谢大家!医院后勤个人述职报告220X年是我们X医院各项工作稳步开展的一年。作为医院后勤负责人，我的岗位职责触及档案管理、健康教育、慢性病管理、老年人保健、重性精神病管理等多方面工作。工作冗杂而重要，有时要身兼数职，让我深入体会到了肩就任务的艰难和责任的重大，所以“把每一项工作做精做细，尽心尽责，全力以赴”是我的责任；“医院的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右铭。在繁忙的工作中我锤炼了自己也磨练了自已。一年的情况，总体上可以用四个词来概括：迎难而上，尽职尽责，不失斗志，不辱任务。如今就将我一年来的情况汇总结如下：一、德、能、勤、绩、廉情况一年来，我从提高政治素养和业务技能入手，狠抓自身的思想政治教育和业务学习。一直做到在思想、行动上与医院同心同德。工作中能够根据轻重缓急仔细布置和妥当处理各项工作。管理上做到了办事不越权、不越位，工作不拖沓、不模糊，冲突不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。发挥好了决策参谋、调查研讨、综合协调、督查督办“四大职能”，用全新的管理理念，简化办事程序，提升层次，坚持做到“四个不让”：不让分管的工作在我这里受阻，不让过失在我这里发生，不让职工、群众在我这里受到冷落，不让医院的形象在我这里受到损害，真正做到了让领导放心、上下级满意、全体员工顺心。二、管理工作情况一年来，我在院长的指导下、在实际中，严格在执业范围内开展业务，严格各项规章制度和技术操作规程。本着“一切以病人为中心”，“一切为了病人的健康效劳”的理念，重点落实“十三项核心制度”和“九项公共卫生效劳”，详细情况如是：我们对X镇60岁以上老人逐步进行健康体检，为全镇城乡居民逐步建立了健康档案，对高血压、糖尿病、慢性病，精神病等病例进行了专案管理，儿童方案免疫建卡率XXX%；预防接种率XXX%，0—7岁儿童系统管理X%，孕产妇管理率X%，传染病报告率XXX%。通过以上举措，推动了根本公共卫生效劳，使人民群众意识到露水河镇医院是真正为民医院，医院建设的好坏政府和广阔群众的支持是分不开的。三、存在问题和改进措施回忆20X年的工作，虽然取得了诸多成果，但我也苏醒地熟悉到，自己还有许多方面需要进一步提升：一是如何以科学有效为导向，进一步理顺工作机制，保障工作有序高效。二是如何进一步优化工作方法，强化协调沟通，提高管理水平和管理效率，特别是20X年健康教育工作没有做到实处，让我深感担心。对此，我将从以下几方面努力整改提高：一是要提高熟悉水平，增加工作的预见性，时辰保持剧烈的忧患意识，针对健康教育工作，我将树立起加大健康教育宣扬力度，提高全民的健康保健意识，是现阶段医院工作的重中之重的危机感、责任感，在今后通过建立标准化的健康教育室，定期定时发放科普材料，并对健康行为形成率、卫生学问知晓率进行调查的手段使其落到实处；二是要强化学习。作为一名副院长，一方面要学习专业学问和管理学问，另一方面要学习如何做人。要胸怀宽广，淡化名利，要拿得起，放得下，立足本职岗位作出奉献。历尽天花成此景，人间万事出艰辛。以上是本人20X年述职报告，望领导和同志们对我这一年的工作赐予批判指正。做为医院副院长，在今后的工作中，我将连续锤炼自己协作大局的力量、应对冗杂局面的力量，为医院的进展添砖加瓦!医院后勤个人述职报告3首先我阐述一下后勤科职责，它是负责医院后勤保障工作的职能部门，详细职能是房屋修理、基建、动力、电气装备修理、物业管理和绿化环保。在工作中我一直遵守医院各项规章制度，仔细贯彻执行医院方针政策，干好本职工作。20X年度是医院医改尝试推动的一年，也是医院快速进展的一年，事关后勤任务繁多。首先由医院后勤附属楼的建设和二次供水的协调以及污水的处理的有序胜利验收，都是后勤付出的汗水的表达，而我也充足发挥主管能动性变医院需要我效劳为我愿为医院效劳的主人翁意识；一切以病人为中心；一切以一线为中心。增加创新思维，做出工作前瞻性方案。尽力帮助好主管领导，做好后勤效劳工作。首先树立院兴我兴、院荣我荣的集体意识，通俗说没有医院的生存进展也就没有我们二院每个人的生存进展。第一、电气装备各方面带着修理人员主动巡察各病房巡察线路，排解隐患，力争把问题防范于萌芽状态，力争不让一线打或少打，力争不让小问题进展成大问题，从而节约物资与人力本钱，详细工作内容方法；我和修理人员每天上午主动巡察病房，做应急效劳敏捷调整，期间数次自主焊接水箱、室外水管等，和污水泵的更换、楼顶护栏的简洁加固。从实际动身，我们完成了系统修理，并彻底解决了各楼层连椅的松动问题；常常性巡察、修理窗户限开问题，修理病房墙角线普遍脱落问题等，力争早发觉早解决。其它问题如闭路电视不清、门锁把易松动脱落问题也在方案逐步解决中。第二、房屋院地修理方面室内小面积批白问题，如13楼东电梯天花板、西院门口小块水泥脱落，已自主解决，力争为医院节约每一分钱。第三、物业方面：每天催促各病区的保洁人员，做好本职工作，尽力为患者提供一个干净的、舒适的环境；催促电梯操作人员按时守岗；保安的安全巡察和车辆摆放，餐厅的食品质量口味安全；帮助感染科做好医疗垃圾的标准安全转运工作。总之，20X年度，在医院领导的正确领导下，我比拟圆满地完成了医院分配的中心任务和后勤效劳工作，做到了让领导放心、让自己安心，保障了医院水电暖的安全按时供应，根本满意了医院的卫生要求和保卫安全。同时，工作中也享受到了为集体、为单位、为同事付出的充实和喜悦，在奉献中找到了人生的意义和价值。当然，工作中，我也显现问题和缺乏，我会力争做好，并做的更好!医院后勤个人述职报告4一年来，我紧紧围绕医院进展稳定任务目标较好地完成了我分管的各项工作任务，现将我一年来的思想建设和工作情况作如下报告，敬请各位领导和同志们批判指正。一、政治思想建设和廉洁自律方面在政治思想上，仔细学习贯彻落实党的十X大精神及党中央的一系列文件，紧密联系本人主管工作及本单位实际，主动深化学习实践科学进展观活动，时辰牢记“立党为公，执政为民”的宗旨，弘扬“树正气、讲团结、求进展”的主旋律，树立科学的进展观和正确的政绩观。在廉洁自律方面，为进一步提高自己勤政廉政的自觉性、坚决性，我自觉学习国家的法律法规、财经管理制度等，坚决贯彻反腐倡廉的各项规定，生活上廉洁自律，厉行节约，杜绝公款吃喝和铺张铺张；主动通过院长办公会、院基建修理委员会集体研讨等方式确定医院装修改造工程，杜绝不良行为。二、在工作方面（一）建立健全规章制度，全面标准职工行为逐步建立健全各项行政后勤管理规章制度，坚持用制度办事，用制度管人，按方案布置落实各项工作。特别以抓好工作纪律、医德医风、效劳水平为契机，进一步标准行业作风，提高效劳质量，增收病人促进医院进展，工作中大张旗鼓宣扬和激励好人好事，对违反工作纪律、职业道德的人和事予以坚决查处，决不姑息迁就。通过按章治院，职工遵章守纪意识明显增加，医疗行为进一步标准。（二）防控X流感，保人民群众健康20X年9月27日，我院受命筹建X区X流感防控隔离救治医院，救治隔离医院确定在X。医院领导高度重视，克服困难，快速开展各项工作，作为身负着筹建防控隔离救治医院后勤保障任务的一名指挥官，我以高度的责任心和责任感，以大张旗鼓的工作作风，不辞辛苦，加班加点，做到物资配备到位，隔离病房筹建到位。自20X年9月29日隔离救治医院启用以来，有效预防掌握和按时救治X流感疑似及确诊病人，为爱护人民群众的健康做出了应有的奉献。（三）强化职工队伍素养教育，树立“以病人为中心”一心一意效劳医疗的工作理念一是提高后勤职工的效劳意识，使后勤人员坚固树立为临床一线效劳的思想。通过制定完善医院各项行政后勤工作制度及各项管理规定等，明确临床需要什么，后勤工作人员赶紧落实到位，不得延误，不得推诿，做到奖罚分明，变被动效劳为主动效劳。行政后勤人员做到：三下（下送、下修、下收）；三勤（勤走、勤看、勤查）；三通（水通、电通、路通）；三满意（病人、职工、社会），后勤保障工作顺当进行，效劳面貌大有改观。二是不断改进效劳方式，确保工作效率。建立后勤修理巡查值班制度，修理班组做到主动深化病区巡回检查，发觉问题按时检修，做到大事不过周，小事不过日，事事有人管，件件有布置。以便利、快捷、高效、优质的效劳提供后勤保障。针对今年医院业务增长较快，部分临床科室收治病人床位较为紧急，后勤立刻腾让搬迁行政后勤用房作为妇产科、急诊科医疗业务用房，满意了临床就诊住院病人的需要；三是逐步完善监督机制，确保效劳质量。强化催促检查落实执行情况，对后勤效劳工作质量进行督办检查，倾听医务人员和患者看法和建议，发觉问题，现场办公，按时解决，满意解答。四是强化物资选购。在医院的办公用品，修理物品等低值易耗品选购方面，强化对工作人员的思想学习，教育职工廉洁自律，自觉抵制选购中的不正之风，做到公开、公正、公正，以质论价，通过货比三家选购，保证了选购物资的质优价廉。在“增收节支”方面，精打细算，节约各项开支，节约资源，从而降低本钱，提高效率，取得明显成效。五是高度重视安全生产，强化综治、维稳、禁毒、普法工作管理。仔细落实安全生产的各项要求，层层分解落实目标责任，通过多方式在全院进行广泛的安全宣扬教育、发动，使全院职工坚固树立了安全第—的思想。进行消防巡查及自查，定期检查消防设备，杜绝安全隐患，医院从未发生过任何火灾隐患和火灾事故，确保人民生命和国家财产的安全。六是强化根底设备建设，营造良好就医环境。为了使广阔患者有一个舒适、优雅的就医场所，医院在经济条件并不充裕的情况下，主动筹措20万元资金，对西院环境进行绿化工程改造，使我院的就医环境面目一新；并在病房内添置了空调、电视等相应装备，让患者有了更舒适温馨的感觉。三、存在的问题及今后的准备（一）经费相对缺乏，有些工作尚不能大力开展；（二）在学习理论方面还不够深化，有待进一步强化；（三）深化科室不够，了解情况不够多，有待强化；（四）班子成员间广泛谈心、沟通思想不够。这些问题都有待于我在今后的工作中加以留意，努力改正：一是强化学习，提高领导水平和领导力量；二是强化班子成员间的谈心交心，增加互相理解和支持，知无不言、言无不尽，增加班子的凝聚力和号召力；三是改进作风、深化基层，大胆管理，切实提高工作力量。同时期望各位领导和同志们连续多多关怀支持我。我肯定克服困难，弥补缺乏，强化学习，不断提高自己的工作力量和管理水平，力争为辖区医疗卫惹事业的进展作出更大的奉献!医院后勤个人述职报告5我将连续深化学习和领悟X精神，树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观，保持共产党员的本色，围围着我院改革进展的大局，主动开展各项工作，为医院的进展做出更大的奉献。1、在工作方面工作中能够坚持原则，务求实效，坚决反对弄虚作假。能够常常听取群众对领导工作的看法，正确对待群众批判，接受群众评议。常常和分管科室干部职工谈心，沟通思想和看法，自觉开展批判与自我批判。克服特权思想