卓越领导力与企业执行力_第1页
卓越领导力与企业执行力_第2页
卓越领导力与企业执行力_第3页
卓越领导力与企业执行力_第4页
卓越领导力与企业执行力_第5页
已阅读5页,还剩51页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

卓越领导力与企业执行力山外山教育荣誉出品

沙华东专业经历:国家高级企业管理培训师美国ASTD认证培训师杉杉集团企划总监上海华制国际股份高级咨询师中华培训网高级培训师浙江武警总队官兵心理咨询师浙江中小企业发展研究院研究员浙江大学工商管理学院客座教授现任:山外山教育机构培训总监高级经理人的主要能力:自我完善建立系统吸引人才减少内耗我自豪:我是团队的顶梁柱我传递着正能量如大山一般承载一切没有失败者的哭泣没有牢骚者的抱怨我来到世上就是为了成功我坚信只要生命不息就要坚持到底!课程大纲管理者的健康心态团队管理技能控制力之驿站传输领导力之七巧板沙盘项目第一章:管理者的健康心态01积极心态故事妙解秀才梦有位秀才第三次进京赶考,住在一个经常住的店里。考试前两天他做了三个梦,第一个梦是梦到自己在墙上种白菜,第二个梦是下雨天,他戴了斗笠还打伞,第三个梦是梦到跟心爱的表妹脱光了衣服躺在一起,但是背靠着背。第一章:管理者的健康心态世间万事万物,皆有正反两面,它完全取决于你怎么看。积极心态就指当人处于困境中时,看待事物和自身能够突破一时的局限,用发展、成长的眼光来看自己状况的一种心态。悲观的人虽生犹死,乐观的人永生不老第一章:管理者的健康心态怎样才能具备积极心态45勇于面对结交乐友1放下过去2抖掉灰尘3一分为二中国社会缺乏责任感吗?责任没有对错,没有被迫,只有选择!第一章:管理者的健康心态02责任心我们为什么缺乏责任感?对错被迫责任没有对错,只有选择!选择不同,结局不同!二.没没有该该不该该,只只有要要不要要!选择承承担与与不承承担,,结局局一定定不一一样!!一个企企业家家的身身上应应该流流着道德德的血血,只只有把把看得得见的的企业技技术,,产品品和管管理,,以及及背后影影响他他们并并受他他们影影响的的理念———道道德和和责任,两者者加在一起起才能能构成成经济济和企企业DNA。共产党党人应应该有有三大大意识识:大局意意识危机意意识责任意意识现中华华民族族伟大大复兴兴是一一项光光荣而而艰巨巨的事事业,,需要要一代代又一一代中中国人人共同同为之之努力力。空谈误误国,,实干兴兴邦。。嗡嘛呢呢叭咪咪吽我的身身心如如莲花花一样出出淤泥泥而不不染观音咒咒你想得得到什什么先去付付出什什么爱出者者爱返返福往者者福来来要想世世界改改变,,先改改变自自己!!强化内内控,,责任任担当当!要想改变别人,一定要先改变自已内控力是担当和承担责任的基本前提要孩子改变,由我开始要爱人改变,由我开始要上司改变,由我开始要下属改变,由我开始要团队改变,由我开始要公司改变,由我开始内控力力是一一个人人承载载责任任的基基础由改变自已开始,也许我的家庭,我的小区,我的国家,也许整个世界都将因此而改变。年轻时:改变整个世界2计划改变我的国家345改变我所居住的小区改变我的家庭由改变自已开始1案例不找借借口找找方法法!一。不不找借借口找找方法法!星星之之火可以燎燎原二.没没有该该不该该,只只有要要不要要!难受,,痛苦苦,郁郁闷,,伤心心,寻寻求保保护不承担担承担积极,,主动动,天天下兴兴亡我我有责责!二.没没有该该不该该,只只有要要不要要!当你选选择了了承担担,你就有有更多多的机机会去去学习习方法法,提高能能力,,改变变自己己,让自己己更加加的强强大!!感恩不不仅是是一种种品德德,更是一一种智智慧。。感恩可可以让让对你你有利利的事事加倍倍发生生,更更重要要的是可可以让让彼此此都很很快乐乐,获获得良良好的的心境境。第一章章:管管理者者的健健康心心态03感恩心心态《感恩恩的心心》作作者的的故事事懂得感感恩,,是一一个人人智慧慧的体体现,,懂得感感恩的的人,,才能能真正正有责责任意意识。。感恩是是神圣圣的,它是我我们对对施恩恩过我我们的的人的的一种种思念念和嘱嘱咐,它是人人世间间最真真善美美的情情感.不懂得得感恩恩的人人会有有什么么格局局?一个不不愿意意感恩恩的人人,他他会抱抱怨,,一个抱抱怨的的人是是极其其被动动的。。抱怨的心态:

注重索取受害人埋怨意志消沉贫乏的思维被动不断地自我瓦解破坏和痛苦人生路路上最最大的的绊脚脚石扼杀你你成功功的最最重要要根源源毁灭你你的志志向和和整个个人生生一个懂懂得感感恩的的人:注重奉奉献负责任任态度积积极富裕的的思维维创造快乐永恒不不息的进步步懂得感感恩的的人是是生活活的强强者,只只会抱抱怨的的人是是命运运的可可怜虫虫.请您冷冷静思思考你你的选选择?你选择择的路路不一一样,你的结结局一一定不不一样样!感谢快快乐与与不快快乐!!感谢挫挫折,,它让让你进进步。。感谢困困难,,它让让你成成长。。当你心心怀不不甘的的时候候,感恩可可以让让你快乐的的向前前奔!!感恩是是一种种强者者勇往往直前前的锐锐气,,更是强强者百百折不不饶的的人生生攻略略!感恩可可以使使你更更担当当,更更强大大,这是一一个人人创造造人生生价值值的核核心之之动力力!学会感感恩是是承担担责任任的基基础,,成功不不是一一种机机会,,而是是选择择!学会感感恩,,选择择责任任!第二章章团队管管理技技能提提升团队管管理不是让让每个个人做做的更更好,,而是是要减减少内耗!!!!什么是是团队队管理理?我们既既要以一当当十,更要以十当当一!!!团队行行为准准则如何减减少团团队内内耗??一.别别把自自己太太当回回事!!二.对对不起起,你你的错错是我没有有帮到到你!!换位思思考如何减减少团团队内内耗??与人为为善急人所所难成人之之美不攻人人之短短1.下下属犯犯错一一定是是我先先错!!2.汉汉堡包包式批批评最最有效效!3.不不解决决问题题的批批评不不要做做!4.人人心第第一,,问题题第二二!自我批批评与与批评评如何减减少团团队内内耗??正能量量激励励如何减减少团团队内内耗??霍桑试试验的的启发发植入激激励元元素管理首首先是是一种种爱权力来来自哪哪里??如何减减少团团队内内耗??合法权权强制权权奖罚权权专家权权典范权权我们要要反思思的是是:我我们是是否用用我们们的道道德,,我们们的操操守,,我们们的典典范,,我们们的人人格魅魅力去去影响响别人人?山外山山教育育荣誉誉出品品典范权权羊皮卷卷之三三我不是是为了了失败败才来来到这这个世世界上上的,,我的血管管里也也没有有失败败的血血液在在流动动。我我不是是任人鞭打打的羔羔羊;;我是是猛狮狮,不不与羊羊群为为伍。。我不想听听失意意者的的哭泣泣,抱抱怨者者的牢牢骚,,这是是羊群中的的瘟疫疫,我我不能能被它它传染染。失失败者者的屠屠宰场不是是我命命运的的归宿宿。坚持不不懈,,直到到成功功。生命的的奖赏赏远在在旅途途终点点,而而非起起点附附近。。我不知知道要要走多多少步步才能能达到到目标标,踏踏上第第一千步的的时候候,仍仍然可可能遭遭到失失败。。但成成功就就藏在拐角角后面面,除除非拐拐了弯弯,我我永远远不知知道还还有多多远。羊皮卷卷之三三再前进进一步步,如如果没没有用用,就就再向向前一一步。。事实实上,每每次进进步一一点点点并不不太难难。坚持不不懈,,直到到成功功。从今往往后,,我承承认每每天的的奋斗斗就像像对参参天大大树的的一次砍砍击,,头几几刀可可能了了无痕痕迹。。每一一击看看似微微不足足道,然然而,,累积积起来来,巨巨树终终会倒倒下。。这恰恰如我我今天天的努力力。就像冲冲洗高高山的的雨滴滴,吞吞噬猛猛虎的的蚂蚁蚁,照照亮大大地的星星辰,,建起起金字字塔的的奴隶隶,我我也要要一砖砖一瓦瓦地建建造起自自己的的城堡堡,因因为我我深知知水滴滴石穿穿的道道理,,只要要持之以以恒,,什么么都可可以做做到。。羊皮卷卷之三三坚持不不懈,,直到到成功功。我绝不不考虑虑失败败,我我的字字典里里不再再有““放弃弃、不可能能、办办不到到、没没法子子、成成问题题、失失败、、行不不通、、没希望望、退退缩………””这类类愚蠢蠢的字字眼。。我要要尽量量避免免绝望,,一旦旦受到到它的的威胁胁,立立即想想方设设法向向它挑挑战。。我要辛辛勤耕耕耘,,忍受受苦楚楚。我我放眼眼未来来,勇勇往直直前,,不再理理会脚脚下的的障碍碍。我我坚信信,沙沙漠尽尽头必必是绿绿洲。。羊皮卷卷之三三坚持不不懈,,直到到成功功。我要牢牢牢记记住古古老的的平衡衡法则则,鼓鼓励自自己坚坚持下下去,因因为每每一次次的失失败都都会增增加下下一次次成功功的机机会。。这一次次的拒拒绝就就是下下一次次的赞赞同,,这一一次皱皱起的的眉头头就是下下一次次舒展展的笑笑容。。今天天的不不幸,,预示示着明明天的的好运。。夜幕幕降临临,回回想一一天的的遭遇遇,我我总是是心存存感激激。我深知知,只只有失失败多多次,,才能能成功功。羊皮卷卷之三三坚持不不懈,,直到到成功功。我要尝尝试,,尝试试,再再尝试试。障障碍是是我成成功路路上的的弯路,,我迎迎接这这项挑挑战。。我要要像水水手一一样,,乘风风破浪浪。坚持不不懈,,直到到成功功。从今往往后,,我要要借鉴鉴别人人成功功的秘秘诀。。过去去的是是非成败败,我我全不不计较较,只只要抱抱定信信念,,明天天会更更好。。当我精精疲力力竭时时,我我要抵抵制回回家的的诱惑惑,再再试一一次。。我一试试再试试,争争取每每一天天的成成功,,避免免以失失败收收场。。我要为为明天天的成成功播播种,,超过过那些些按部部就班班的人人。在在别人停停滞不不前时时,我我继续续拼搏搏,终终有一一天我我会丰丰收。。羊皮卷卷之三三坚持不不懈,,直到到成功功。我不因因昨日日的成成功而而满足足,因因为这这是失失败的的先兆兆。我我要忘忘却昨昨日的的一切切,是是好是是坏,,都让让它随随风而而去。。我信信心百百倍,,迎接接新的的太阳阳,相相信““今天天是此此生最最好的的一天天”。。只要我我一息息尚存存,就就要坚坚持到到底,,因为为我已已深知知成功功的秘秘诀,,坚持持不懈懈,终终会成成功。。45认真!!快快!!坚守承承诺!!!驿站站传传书书山外山山教育育训练练机构构-团队建建设系系统解解决方方案供供应商商浙江大大学EDP学院院高级级总裁裁研修修班金金牌课课程五力领领导力力前瞻力力1决策力力2控制力力3影响力力435感召力力杜牧《过华清清宫》长安回望绣成成堆,山顶千千门次第开。。一骑红尘妃子子笑,无人知知是荔枝来。日鸣铃夜悬盏昼夜兼行冲撞不咎……项目目标:在符合规则则的情况下将将一组数字信信息准确、快快速地从排尾尾传至排头。。项目规则:1、不准说话话,故意发出出声音;2、不许回头看到到后面队员;;3、后面人的身体体不准超过前前面队友身体体的横横截面;4、不许借助任何何工具;5、培训师会随时时增加新的规规则,规则即即时生效,同同时前面的规规则继续有效效;驿站传书书关于体验式学学习(TCC)本课程一改传传统说教方法法或填鸭式教教学,而是通过一系系列的案例活动去行动(参与))→发现(问问题)→联系系(现实)→选择(模式式)→再行动动(改进,应应用)从而打破自己己在企业乃至至日常生活中中思维、沟通、、管理、领导导艺术等范畴畴固有习惯模模式,结合现实、工工作、事业、、生活,选择有效行动动,从而创造更佳佳成就。魔力七巧板是是关于五力领领导力前瞻力1决策力2控制力3影响力435感召力七巧板的目标标在规定时间内内,利用有限限的资源,完完成任务书上上的各种图形形,拿到相应应的分数。在完成任务要要求的分数前前提下,各小小组以分数的的高低判定输输赢。9、静夜夜四无无邻,,荒居居旧业业贫。。。12月月-2212月月-22Wednesday,December21,202210、雨中中黄叶叶树,,灯下下白头头人。。。11:46:2111:46:2111:4612/21/202211:46:21AM11、以我我独沈沈久,,愧君君相见见频。。。12月月-2211:46:2111:46Dec-2221-Dec-2212、故人江海海别,几度度隔山川。。。11:46:2111:46:2111:46Wednesday,December21,202213、乍乍见见翻翻疑疑梦梦,,相相悲悲各各问问年年。。。。12月月-2212月月-2211:46:2111:46:21December21,202214、他乡生白发发,旧国见青青山。。21十二月月202211:46:21上午午11:46:2112月-2215、比不了得就就不比,得不不到的就不要要。。。十二月2211:46上上午12月-2211:46December21,202216、行动动出成成果,,工作作出财财富。。。2022/12/2111:46:2111:46:2121December202217、做做前前,,能能够够环环视视四四周周;;做做时时,,你你只只能能或或者者最最好好沿沿着着以以脚脚为为起起点点的的射射线线向向前前。。。。11:46:21上上午午11:46上上午午11:46:2112月月-229、没有有失败败,只只有暂暂时停停止成成功!!。12月月-2212月月-22Wednesday,December21,202210、很多多事情情努力力了未未必有有结果果,但但是不不努力力却什什么改改变也也没有有。。。11:46:2111:46:2111:4612/21/202211:46:21AM11、成功功就是是日复复一日日那一一点点点小小小努力力的积积累。。。12月月-2211:46:2111:46Dec-2221-Dec-2212、世间间成事事,不不求其其绝对对圆满满,留留一份份不足足,可可得无无限完完美。。。11:46:2111:46:2111:46Wednesday,December21,202213、不知知香积积寺,,数里里入云云峰。。。12月月-2212月月-2211:46:2111:46:21December21,202214、意志志坚强强的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥块一一样任任意揉揉捏。。21十十二二月202211:46:21上上午午11:46:2112月月-2215、楚塞三湘湘接,荆门门九派通。。。。十二月2211:46上午12月-2211:46December21,202216、少年十五五二十时,,步行夺得得胡马骑。。。2022/12/2111:46:2111:46:2121December202217、空山新雨雨后,天

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论