卓越执行力培训教材

卓越执行力苟万里硕士学习从学习者开始放空自己、分析更新体验学习、共同研讨积极参与、一起成长敏锐观察、正向反馈从心改变、持续行动课程目标一、执行力之道二、执行力之愿三、执行力之能四、执行力之落实公司执行力战略地图价值客户价值主张承诺对公司的承诺衡量业绩（目标）指标文化企业（老板)文化流程流程（规定）&结构行为领导与员工行为公司执行力6要素1、一切从_____（价值主张）出发2、用____驾驭人性/规范人为3、用____提升人力4、能衡量表现才能管理5、用____成就人生6、用____凝聚人心团队领导者战略领导者运营领导者公司执行力之道______/情/_________/理/___标准化/法/___课程目标一、执行力之道二、执行力之愿

三、执行力之能四、执行力之落实杰克·韦尔奇：“认清事实，有所行动”，这就是管理的精髓“忘记借口以及让自己失败而让别人成功的101个理由，重要的是应对眼前的形势。其实管理和领导的艺术很简单，就是面对并看清现实——关于人、形势、产品的事实，然后根据事实快速果断地行动。”“想想看我们有多少次因循苟且，心中巴望着事情自己会好转。你最常犯下的错误，就是无法面对现实、不能立即行动。”执行力柳传志：积极的选择合适的人到恰当的岗位上，还要锻练员工队伍的执行力戴尔：一个企业的成功，完全是由于戴尔公司的员工在每一阶段都能够一丝不苟地切实执行韦尔奇：执行力就是消灭妨碍执行的官僚文化执行就是实现既定目标的具体过程执行就是把战略转化为行动计划，并对其结果进行测量；执行应该成为一个组织的战略和目标的重要组成部分，它是目标和结果之间“不可缺失的一环”角色组建并维持高效团队————————高效执行者职能明确任务、计划、指导、控制达成共同任务组织、评估、激励、示范带领、教练执行力=①愿做事+②能做事+③落实做事+④团队凝聚力执行者能力意愿知识经验技能想作敢做将做高效执行者________________立场：我的事事业我做主责任价值结果工作行为以目目标为导向工作行为以结结果为导向态度：积极心心态自信理想主义、现现实主义、标标准主义、消消极主义调整情绪与内内部控制工作要积极工作信念要积积极工作态度要积积极工作状态要积积极工作表现要积积极方式：创新境界、格局、、取向：自我我设限与价值值认知高效执行者的的三大创新持续学习“跟上时代的变变化，就是我我们的生命””—梅西公司执行者角色本色演员与职业演员德才兼备，德德为先：站在在公司的角度；顾全大局、能屈能伸以身作则学会照镜子管事与理人立地顶天：压压力困难的缓冲器花小钱办大事造钟与报时分享知识人到嘴到手到————愿做事：执行行力的5种境界人没到课程目标一、执行力之之道二、执行力之之愿三、执行力之之能四、执行力之之落实摆脱六个思想想障碍1、没有时间2、自己做比较较快3、教了徒弟饿饿了师父4、死活都教不不会5、与其流失，，不如罢手6、都是培训部部的事1、培养领袖2、建立灵活高高效团队3、稀缺性培养部属（1）有了目标，才才有方向有了信心，才才有能力有了方法，才才有业绩有了关怀，才才有感激有了奖励，才才有动力有了信任，才才有团结爱才之心识识才之眼求求才之渴用用才之能容容才之量培育部属（2）1、“待人以他他希望被对待待的方式”2、匹配员工的的专长与角色色3、优势管理4、不忽视绩效效不佳的员工工有效中层的时时间运用明日之星：％巩固关系去除障碍发掘资源激励发展新人：％师徒制领导评估及格：——％追踪差劲：——％招聘替代者掌握其客户柳传志“发动动机”文化联想在做业务务、做事的时时候，特别注注意“带人””——事业要做出来来，人也要培培养出来。这这样的做事风风格，逐渐成成为一种文化化，它被我们们称为“发发动机文化””。我作为联联想的第一把把手，是一个个大的发动机机。1、提供舞台：：目标、权利利、奖惩标准准、精神激励励2、参与式管理理培养下属3、机制保障““三心”：责责任心、上进进心、事业心心4、德才兼备保保障“同步”发动动机领导者必须关关注员工的7大需求1.—————————2.“———————”3.———————4.—————5.—————6.———————与————7.———————三种激励方法法________________________________________________________________________可信赖的有能力的可亲的责任有技能重事实分析关怀尊重客观直率我喜欢跟他/她一起做事他/她有责任感,做事层次分明明下属的反应上司如何做到诚信言行一致重名誉他/她说的话我可可以相信信任激励：建建立信任的三三要素离开认同，寸寸步难行______是领导力的基基础亲和力、魅力、感召力、凝聚力、影响力先认同____后认同____先认同____后认同____课程目标标一、执行行力之道道二、执行行力之愿愿三、执行行力之能能四、执行行力之落落实为什么策策略没有有成为事事实？没有沟通通不清晰缺乏理解解没有被接接受缺少能力力缺乏行动动计划1、员工不不知道干干什么2、不知道道怎么干干3、干起来来不顺畅畅；4、干起来来无指导导4、不知道道干好了了有什么么好处5、知道干干不好没没什么坏坏处落实做事事四原则则（1）原则一：：制度落落地“三三到定理理”－－－该说的的要说到到，说到到的要做做到，做做到的要要见到原则二：：管理的的最高境境界是标标准化把过程变为一种种制度，把制度度变为一一种流程，把流程程再变为为一种技术，这是“没有管理理的管理理”的最高境境界落实做事事四原则则（2）原则三：：预防性性的事前前管理重重于问题题性的事事后管理理原则四：：控制过过程比控控制结果果更重要要“解决问题题的办法法在办公公室是找找不出来来的，市市场的问问题，一一定是在在市场里才能找找得到。。”“领导力力是表现现在第一线，而非办办公桌上上”““优秀的的管理者者是敏感感的、规规划的、、执行的的、查核的。”“上帝呀呀，却有有太多的的执行官官并不知知道，人人们只会会做你检查的的事情，而不会会去做你期盼的的事情。”预防性管管理：走走动管理理与检查查如何落实实做事？？1、一线管理理防止官僚僚主义2、管理什什么就考考核什么么3、监控核核心内容容：员工工行踪和和工作绩绩效4、监控的的结果要要汇报检查的的目的的：密切关关联性性、紧紧迫感感、现现场指指引、、督办办、防防范问问题与与消除除隐患患检查的的效率率：内容透透明、、要点点提纲纲、行行踪、、表单单管理理制度度工具：：行动动计划划表项目优先顺序步骤/内容责任人资源

开始时间完成时间每月评估进度差距及调整计划1H1232M3L4目标标准程序沟通________信任责任_______卓越执执行力力团队队的八八大特特性“卓越执执行力力”的的四大大指导导原则则1、点燃“火”热情获得下属的信任激发热情清楚他们前进的动力发挥信心的力量善于向队员推销自己2、激发行动心帮助设定目标任务具体3、正向反馈给予反馈倾听赞美4、培养主动性帮助团队成员成长让员工放开手脚管理约定而不是管人作业开展读读书活活动：：《韦尔奇奇领导导艺术术》、《分享》、《执行在在中层层》、《一分钟钟经理理人团团队版版》，结合合本课课程讲讲义，，举行行讨论论会，，制定定行动计计划并回顾顾集体观观看影影片：：《当幸福福来敲敲门》、《卡特教教练》；讨论论我提提供的的问题题清单单开展读读文章活动，，讨论论如何何运用用到工工作中中去推荐书书目电影：：1、当幸幸福来来敲门门2、穿普普拉达达的女女王3、她成成功的的理由由4、卡特特教练练5、肖申申克的的救赎赎6、甜心心先生生谢谢欢迎提提问9、静夜四无邻邻，荒居旧业业贫。。12月-2212月-22Wednesday,December21,202210、雨雨中中黄黄叶叶树树，，灯灯下下白白头头人人。。。。10:19:3110:19:3110:1912/21/202210:19:31AM11、以以我我独独沈沈久久，，愧愧君君相相见见频频。。。。12月月-2210:19:3110:19Dec-2221-Dec-2212、故故人人江江海海别别，，几几度度隔隔山山川川。。。。10:19:3110:19:3110:19Wednesday,December21,202213、乍见翻翻疑梦，，相悲各各问年。。。12月-2212月-2210:19:3110:19:31December21,202214、他乡生生白发，，旧国见见青山。。。21十十二月202210:19:31上上午10:19:3112月-2215、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。。十二月2210:19上上午12月-2210:19December21,202216、行行动动出出成成果果，，工工作作出出财财富富。。。。2022/12/2110:19:3110:19:3121December202217、做前前，能能够环环视四四周；；做时时，你你只能能或者者最好好沿着着以脚脚为起起点的的射线线向前前。。。10:19:31上上午午10:19上上午10:19:3112月月-229、没有失败败，只有暂暂时停止成成功！。12月-2212月-22Wednesday,December21,202210、很多事情情努力了未未必有结果果，但是不不努力却什什么改变也也没有。。。10:19:3110:19:3110:1912/21/202210:19:31AM11、成功就是日日复一日那一一点点小小努努力的积累。。。12月-2210:19:3110:19Dec-2221-Dec-2212、世间成事，，不求其绝对对圆满，留一一份不足，可可得无限完美美。。10:19:3110:19:3110:19Wednesday,December21,202213、不知香积寺寺，数里入云云峰。。12月-2212月-2210:19:3110:19:31December21,202214、意志志坚强强的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥块一一样任任意揉揉捏。。21十十二二月202210:19:31上上午午10:19:3112月月-2215、楚塞三三湘接，，荆门九九派通。。。。十二月2210:19上上午12月-2210:19December21,202216、少年十五二二十时，步行行夺得胡马骑骑。。2022/12/2110:19:3110:19:3121December202217、空山新雨后后，天气晚来来秋。。10:19:31上午午10:19上上午10:19:3112月-229、杨杨柳柳散散和和风风，，青青山山澹澹吾吾虑虑。。。。12月月-2212月月-22Wednesday,December21,202210、阅阅读读一一切切好好书书如如同同和和过过去去最最杰杰出出的的人人谈谈话话。。10:19:3210:19:3210:1912/21/202210:19:32AM11、越是没有有本领的就就越加自命命不凡。12月-2210:19:3210:19Dec-2221-Dec-2212、越是无能能的人，越越喜欢挑剔剔