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—医院护士长精简述职报告又到了该思索述职报告的时分了,可述职报告怎么写呢?不必懊恼,可以来看看哦。以下是整理的医院护士长精简述职报告,欢送大家借鉴与参考!医院护士长精简述职报告1敬爱的领导:您好!我叫X,今年X岁,于20X年X月毕业X,下面是我的述职报告:手术室是一个充满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴伴着新住院大楼的茁壮成长,我们又兢兢业业地走过了半年。在这半年里我们一直不忘“一切以病人为中心”的宗旨,用自己的爱心、热心、诚意满意每一位手术病人的需求,努力争创“社会满意、病人满意、自己满意”,把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下,在各科的亲密协作支持下,针对年初制定的目标规划,全体医护人员狠抓落实、仔细实施、不懈努力,圆满地完成了各项任务,取得了社会效益和经济效益的双丰收。一、以病人为中心,争创一流优质效劳在日常工作中,护理人员时辰牢记“以病人为中心”的效劳宗旨,设身处地为病人着想,做到凡事都来换位思索“假设我是病人”。主动推行年初规划的“一对一全程效劳”,接待好每一个手术病人,做好每一项工作,关怀每一个病人,当病人入手术室时,护士在手术室门口热忱迎接,自我介绍,做好各项安抚工作,强化与病人沟通,削减病人对生疏环境的恐惊,增加对手术治疗的信念。护士长常常询问同事的工作技术,看法及病人的要求,对病人提出的看法和建议都能予以重视,按时解决。二、打造科室文化,树立团队精神主动响应医院“打造医院文化,树立团队精神”的号召,科室坚持每月组织医护人员仔细学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教育,并有商量记录。坚持以病人为中心,以质量为核心的护理效劳理念,顺应卫生改革、社会进展的新形势,主动参与一切政治活动,以效劳人民奉献社会为宗旨,以病人满意为标准,一心一意为人民效劳。主动参与各项社会公益活动,为人民多办实事。组织“科技、文化、卫生”三下乡活动,为X老百姓义诊、送医送药、体检、捐款等,并有多人屡次无偿献血。爱心奉献社会,为科室增光添彩。三、提高护士素养、培育一流人才社会不断前进和进展,我们深入体会到全面提高护理人员综合素养是科室进展的重要环节。努力培育一支文化素养高、职业道德好、专业技术精的队伍。首先我们通过不间断的学习,提高护理专业理论水平,做到每月进行业务学习,每季进行操作考核和“三基”理论考试,不仅如此,护理人员为了使自己的文化层次再上一台阶,在百忙之中主动报名参与各种自学,请保存此标记、成人考试,从中使大家的思维方式、文明礼貌、风度气质等方面在潜移默化中都得到明显提高,在医院组织的X才艺表演和电脑打字竞赛等活动中均取得优异成果。X护师被评为“县优秀护士”。我们相信,只有不断提高全体护士的文化素养、职业道德、专业技术,才能更好地效劳于社会,为社会做奉献。四、标准整体护理,争创一流管理有好的管理是优质效劳的根底和前提,为了使管理更加标准化和专业化,我们坚持做到周周有方案、月月有小结。建立健全效劳目标,自觉接受病入及社会的监督。深化开展整体护理,主动发挥责任护士的主观能动性,特别强化术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室护士的满意度调查等工作,从而大大增加了护士的工作责任心。我科为了使整体护理做得更加完善,屡次组织全体护士学习有关整体护理的相关学问及人性化护理、循证护理、舒适护理等新理论。严格执行查对制度及护理操作规程,无过失事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。狠抓了护理人员的无菌技术操作,注射做到一人一针一管一巾一带。严格了一次性医疗用品的管理,一次性无菌注射器、输血、输液器等用后,消毒、毁形、燃烧。五、工作业绩我们完成了多台大小手术,抢救多个危重病人,协作心胸外科实施了肺叶切除术,开展了腹腔镜下卵巢肿瘤切除术、TURP等新技术以及脊椎骨折RF内固定等高难度手术。共接待了五批眼科专家到我科做白内障人工晶体植入术,均得到了他们的全都好评。伴着护理条件,护理水平和效劳质量的提高,我科取得了“双赢”的佳绩。科室经济收入名列前茅,护理质量管理屡次获得全院第一。成果尤如金秋累累的硕果,虽然美满,但都已静静落下,在品尝胜利的同时,我们也应当苏醒地看到存在的缺乏:在管理意识上还要大胆创新医学,持之以恒;在人性化护理方面,手术病人的访视和健康教育还流于形式;在规章制度执行方面,仍有少数同志意识冷淡;在论文撰写、护理科研方面几近空白;尤其在效劳看法、病人满意度上还明显缺乏。病人的需要是我们效劳的范围,病人的满意是我们效劳的标准,病人的感动是我们追求的目标,优质效劳是永无止境的。我们将不断总结经验、努力学习,使效劳更情感化和人性化,为医院的效劳水平登上新台阶而不懈努力。此致敬礼!述职人:X20X年X月X日医院护士长精简述职报告2敬爱的领导:您好!根据统一布署,现就一年来的工作、学习情况述职如下:一、根本情况本人于20X年任手术室护士长。一年来,我一直坚持“以患者为中心,以质量为核心,以安全为重心,为手术患者提供优质高效的护理效劳”为宗旨,以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的,用自己的爱心、热心、诚意带着手术室全体护士满意每一位手术患者的需求,努力争创“社会满意、医院满意、病人满意、自己满意”的科室,经过全科护理人员的不邂努力,圆满完成各项任务。二、履职情况(一)完善了科室质量监控体系。针对科内工作重点,也就是护理质量与护理安全,将科内的每一项质量指标分别定一名护士负责管理,科室定期与不定期进行护理质量督查,做到每日有检查,每周有小结及反应,每月有质控总结,重点问题跟踪监测,保持护理质量持续改进。(二)制定并执行绩效考核方案、完善各班工作职责任务。1、依据医院绩效考核方案原则,结合本科室特点制定了行之有效的绩效考核方案,建立了绩效考核指标体系。通过绩效考核,转变了从前的吃大锅饭,平均分配;完成了按劳分配,多劳多得,优绩优酬。大家的工作主动性明显的提高,工作看法明显的好转。2、依据日常工作量和人员情况适时调整各班工作职责,施行量化考核,每天的每项工作都有记录,每人每月有工作量统计。各班分工明确,责任到人,包括每一个工作详情都落实到了详细的人员,防止了互相推诿、有意拖延、出了过失又落实不到详细人的情况,保证了手术室护理工作的正常开展。(三)以病人为中心,开展人性化效劳。1、优质开展术前、术后访视工作。常与病人沟通,了解病情,劝慰病人,并向手术患者发放满意度调查表,搜集病人信息,取得理解、信任和支持,针对工作中的缺乏,实行相应的整改措施,满意病人一切合理的要求,为病人制造温馨舒适的手术环境,满意度到达95%以上。2、术中做到各项操作前有解释,操作中有激励,操作后有整理,动作温柔,话语温和。为手术患者提供适合的温湿度、舒适的环境及手术体位,爱护好病人的隐私,维护好病人的良好形象,尽量满意病人的一切合理要求。(四)不断提高护理质量,保障了护理安全。1、布置专人负责医院感染工作,严格执行消毒隔离制度,消毒隔离合格率达XXX%。组织全科护理人员学习有关层流手术室的学问,如层流手术室的清洁、保养、修理、故障排解等,保证层流手术室的正常运用。严格执行无菌技术操作规程,防止院内感染,确保清洁手术切口感染率≤0.5%。对感染性手术根据感染性手术消毒隔离标准对人员、物品、器械严格进行消毒隔离处理。2、布置专人负责急救药品的管理,急救药械完好率达XXX%。强化抢救药品药理作用、急救学问、抢救流程、手术室应急预案的培训,并定期考核。完善了新生儿抢救药品、物品及抢救流程,并组织全科人员学习,人人撑握,以确保手术抢救工作的顺当完成。3、完善和标准了各种护理文书的记录,恪守“客观、真实、精确、按时、完好、标准”原则。4、根据二级甲等医院手术室的标准,标准了接送病人的流程及详情,做到交接清晰,责任到人。完善了输血流程及留意事项,防止了输血过失事故。仔细执行手术标本交接制度,杜绝了标本遗失现象。(五)精打细算、节约本钱。1、严格管理科室医疗和办公用品,对高值贵重耗材进行运用、清点、交接登记,削减铺张、损耗和私自运用。布置专人负责医疗装备的清洁、消毒和保养,每周一次,精确记录仪器装备性能及运用状况,保证手术的正常运转。2、正确记录收费工程,自己负责的手术由自己负责录入一切费用,谁出错谁负责。三、学习方面(一)强化“三基”训练,组织科室人员技术练兵,指定专人负责操作培训,培训率到达XXX%,合格率XXX%。(二)强化根底理论学问的学习。主动参与护理部组织的业务学习,同时每周一科内业务学习一次,主要学习手术室专科学问,每季度科室考核1次,合格率XXX%。(三)强化连续教育学习,主动参与医务科组织的业务学习。(四)强化专业学问的培训,扎实做好健康宣教工作,围手术期健康宣教掩盖率到达XXX%。(五)仔细严格标准的带教。参照护理部拟定的带教方案,制定了科室带教方案,再要求每一位带教老师制定出详细的带教方案及教学内容,详细到每一天,并时时抽查带教老师带教情况及同学把握情况。四、团结方面在医院,我尊重领导,团结同志,能主动协作好其他科室的工作,做到大事讲原则,小事讲风格,相互信任,相互支持。在科室,自己能以身作则,作为科室的管理者,由于科室工作人员较少,自己每天除了做好自己的管理工作外,还经常加班加点,经常误了吃饭的时间和其她同志一道完成手术任务,带着科室同志同甘共苦,快乐工作,使工作团队充满朝气,工作人员充满激情。作为手术室护士长,做到了摆正位子,主动工作。在自己的职责内,主动主动、敢于担当责任,做到了不说不利于团结的话,不做不利于团结的事。对领导的确定能不折不扣地执行,对较为重要的问题,做到按时请示汇报。五、廉洁自律方面自己作为一名护士长,在日常工作、生活中,做到了管住自己的口,不该吃的不吃;管住自己的手,不该拿的不拿;管住自己的心,绝不能有一丝贪赃枉法、作奸犯科的杂念。六、工作业绩自20X年X月X日至20X年X月X日我们共协作完成手术X例,其中妇产科手术X例,骨科手术X例,外科手术X例,五官科X例,口腔科X例。七、存在的问题一是学习不够深化,理论功底还不很扎实;二是详细工作多,工作压力大,有些工作没有理清思路就开展,与领导的要求还存在肯定差距。总之,一年来,在医院领导的支持下,在科室工作人员的努力协作下,取得了肯定成果,今后,我将更加努力工作,从自身做起,树立“院兴我荣,院衰我耻”的主人翁思想,转变效劳理念,强化效劳意识。保持良好的医德医风,遵纪守法,严于律己,关怀每一位手术患者的疾苦,按时为手术患者排忧解难。到处换位思索,时时将“良心”二字高悬于心,一马当先,以身作则。老诚实实做人,恭恭敬敬做人。我坚信,有各级领导的大力支持,有全院医护人员的同心协力,我们肯定能完成各项任务,肯定能让患者及家属真正放心和满意。此致敬礼!述职人:X20X年X月X日医院护士长精简述职报告3敬爱的领导:您好!在过去的一年里,本人能够踏实工作,锐意进取,仔细钻研工作方法,总结工作经验,立足本职岗位,带着全科室全部护理人员,主动参与单位建设,在取得成果的同时,也充足熟悉到了自身的缺乏。说句实话,护士长这一职位带给我的压力还是比拟大的,首先是由于我感觉作为一项工作的带头人,必需拥有过硬的本事,才能服众;第二是由于我感到自己在如何带着全部护理人员建强建好科室的方法点子还不够多。有句话说的好“路是人走出来的”,我在院领导及护理部领导的帮忙下化压力为动力,一心投入到工作当中去,以高度的敬业精神回报组织对我的信任。下面,我就将本人今年以来的履职情况做如下表述,恳请大家对我的工作多多提出珍贵的看法和建议。一、主要工作(一)依据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和布置,将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点,汇总成表,标示明确,要求人人熟识并按之执行,并进行不定期考核,做到奖罚分明,公正对待;(二)对科室的根底设备在现有条件上作出一些合理的调整和完善。对抢救药品和器材及无菌物品作了补充,进行标准化管理;(三)针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和标准;对环境卫生施行包干区责任制,落实到工友个人;(四)不断深化安全管理,强化安全意识,做好安全护理工作,安全工作是一切工作的根底,更是全部成果取得的前提。因此,做好安全护理不仅能保障护患双方的安全,而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必需把握病情,尊重病人,了解病人的心理改变,重视心理护理和精神关怀,亲密巡察病房,严格执行各项护理常规制度,同时对病室的各种设备、物品及家属要强化安全管理。(五)了解护理学科进展的新动向,定期组织护理人员进行业务学习,强化三根本训练,学习新业务、新学问、新技术,努力提高每一位护理人员的业务水平,使其跟上时期进展的需要,我在科内每月至少一次个案护理查房、强化科室业务学习,定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练;(六)强化护患沟通,定期组织召开工休座谈会,听取患者及家属的建议以便护理工作的开展和改进,真正做到想病人所想急病人所急;(七)护士长是科室的理财人,应发扬勤俭节约的传统美德,杜绝铺张;我要求全体医护、工勤人员,从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开头,从我做起,严格掌握科室支出,对一切铺张的现象,按时提出批判,必要时辅以经济惩罚,虽然这样或许会得罪一些人,但是我明白,强化经济核算,降低医疗护理本钱,讲究经济效益与医疗护理效果,,都是护士长必需做到的。我明白在目前竞争剧烈的形势下,只有不断的学习、学习、再学习,才能使自己顺应这竞争、改革的大潮,在工作至之余,我注意提高自己的业务水平和政治素养,同时对党的先进理论也是仔细学习,深化领悟,不断提高自己的思想政治素养。二、长处(一)责任心强,一心扑在工作上。自担任护士长一职以来,我就没完好休过一个周末,没多请一次假。迟到、早退等现象更是没有发生过。大部分时间都是在科里,时辰保持与同事和病人的紧密联系,按时把握科室进展的第一手资料。(二)思维敏捷,为单位建设出谋划策。护士长这一岗位,既是管理者,又是基层建设者,怎样能发挥好它的作用是我们每个护士长都应当仔细思索的问题。今年以来,本人在科室进展中,主动协调、勤于动脑,将好的想法汇报上级,将上级的思想落实到实际当中去,起到了较好的纽带作用。(三)工作标准高,树牢争第一的思想。我们的目标只有一个,那就是最好。即使如今不是最好,我们也要前进在向第一进发的路上。所以在平常的工作中,我坚持要干就要干的最好的工作理念,严格把握工作标准,为科室的长远进展打下坚实的根底。(四)严格管理,关怀部署。我坚持严在格内,管在理中的管理理念,把握管理的尺度。同时,在生活方面,对部署的关怀细致到位,使每位员工都能感受到科室的暖和。三、存在问题(一)个别护士的专业素养还不高,主要原因还是在于我个人平常对她们的传帮带不够,业务标准要求低。(二)整体护理的水平还不高,护理书写方面有差距。(三)病房管理方面尚不能尽如人意,个别病房有时存在秩序不标准、卫生部到位等现象。(四)在凝心聚气方面做的工作还不够深化,怎样将全科室的护理人员的思想全都统一到单位的建设上来,是我下步主要应当思索的问题。四、下步准备(一)连续学习专业素养,明年争取在专业素养方面有个质的飞跃,以自身的素养带动部署,提高全科室的护理水平。(二)在管理的学问和技能上要有更多的进步。这一点还是要通过不断的学习才能到达。我要抱着为单位负责,为自己负责的看法,主动向书本学,向同事学,向领导学,学习先进的方法和理论。(三)主动参与科研活动,加深对护理事业的研讨。争取在论文发表方面再有建树。(四)主动支持和参与护理部的各项工作。虽然工作是平凡而辛苦的,放弃了不少与家人、孩子团聚的时间,一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导的帮忙与支持下工作渐渐的显露出了成效,得到了患者及其家属的赞扬,得到了领导和同事的认可。我明白这只是一个起步,以后的路还很长,“路遥知马力”,我坚信只要通过不断的努力,把满腔的激情奉献给医院,把爱心播撒到每一位患者的心里,我就肯定会把工作开展的更好。此致敬礼!述职人:X20X年X月X日医院护士长精简述职报告4敬爱的领导:您好!20X年,本人在医院、护理部及科室领导的正确领导和大力指导下,通过科室全体医护人员的共同努力,逐步完善急诊科各种工作流程,逐步提升护理工作质量,较好的完成了各项护理工作任务。现将20X年的工作述职汇报如下:一、严于律己,重视自身素养的提高1.自觉遵守医院及科室的各种规章制定及操作流程,抵制行业不正之风,坚持明哲保身,坚固树立一心一意为人民效劳的思想。2.仔细学习专业及管理学问,经过努力,顺当完成了护理专升本的学习课程,通过参与各种学习班、阅读课外书籍等多渠道提高自己的急诊专业和管理水平,重视与区内外急诊护理同行的沟通,虚心请教,取长补短。二、强化护理管理工作,仔细履行岗位职责1.主动协作科主任做好科室病区的管理工作,严格执行医院各项核心制度及科室各种规章制度,在科室全体护理人员共同努力下,本年度无护理过失及事故发生。2.主动完善和协作医院执行急诊各种流程及制度的落实。如急诊外伤病人的处理流程、急诊科“三无”病人的登记、急诊无专科诊室病人的就诊流程、急诊发热病人的就诊流程等等,并能将在执行过程中存在的问题按时反应按时与相关部门进行沟通。针对新医院布局,修订了急诊病人的就诊流程,要求急诊就诊病人都要进行登记、分诊、排号。执行这流程后,强化了护士的责任心,提高了分诊护士分诊的精确率,能按时发觉急危重症的病人,并按时得处处理,同时诊室的就诊秩序得到了明显的改善。3.施行科内层级管理,责任区护士小组长护士长的分层管理。大胆运用护理骨干帮助护士长进行科内管理,并严格要求,其中2名护士走上了科内小组长的管理岗位,在工作中能起到标兵的带头作用,在管理上能很好的协作护士长做好科内的管理工作。4.严格执行医疗护理隐患报告制度,能按时将科室内存在的多起医疗及护理隐患上报相关的部门,并能实行主动的应对措施。本年度无医疗护理纠纷发生。5.重视每一次检查,在“百姓放心医院检查”“医疗质量万里行”检查活动中,都能仔细对待,细心准备,检查中得到了专家组对急诊科护理工作的肯定,较好的完成了检查任务。6.节假日前重点对急救物品、药品进行检查,保证完好率为XXX%,同时做好应对各种突发大事人员的布置,保证了节假日期间工作有序进行。7.在X月份受X影响,急诊就诊病人剧增,护理工作量增加,施行了护士弹性排班,加班加点,在全科护士共同努力下,保证了X期间各项护理工作的正常运行。8.重视与相关部门的沟通与协调,提高工作的效率。如急性心肌堵塞病人院前及院内抢救时,尽量选择左上肢进行穿刺的要求;对急诊手术的病人,急诊科护士与手术室护士交班的特别要求等等,既可较少病人被反复穿刺的苦痛又可为病人的手术争取了珍贵的时间。三、强化急诊专科护士培育,提高护理队伍的整体素养1.每月能按方案完成业务学习及护理查房,全年共完成16次业务学习,12次护理查房。并组织进行了如何做好急诊分诊工作、如何与病人进行有效沟通进行了专题商量,并取得了良好的效果。2.分层次对护士进行专科理论考试,每月进行根本、专科急救技能的培训及考核,全年共进行理论考试12次,技能操作培训及考核16项,合格率达XXX%.3.主动参与和组织危重病人抢救及护理工作,指导护士危重病人的抢救工作,并帮忙年轻护士抢救后理顺抢救流程及留意事项,表扬做得好的一面,增加其自信念,并提出存在的问题,对年轻护士临床抢救经验的积累起了很大的作用。4.针对年轻护士小儿头皮静脉穿刺难的问题,布置了7名年轻护士轮转输液室提高小儿头皮静脉穿刺的技术。下一步将方案对年轻护士轮转CCU、PICU、重症病房等相关的科室。5.强化了护士应对各种突发大事力量的培训,完成了X病人的转运流程的培训及预演,急诊科发生大批伤病人的处理流程的培训。其中胜利应对突发大事38起,其中外伤25起,气体中毒4起,食物中毒2起,其他7起。能在应对各种大事后中总结经验教训,提高应对突发大事的力量。6.选送了2名优秀护士外出学习,拓宽眼界,学习新技术;激励和组织护士主动参与医院及护理部组织的各种活动,其中在四月份“三基”理论大赛及“5.12护士节”服装展现大赛中分别获得一等奖、二等奖的好成果。四、抓好护理带教工作,培育护生的实际操作力量1.全年共带教X实习生,其中本科实习生X人,大专生X人,中专生X人,助产4人,接收2名进修生,接受8名护理骨干的轮转,完成教学讲课18次,教学查房18次。2.重视实习生沟通技巧及急救应急力量的培育,布置了表达急诊科特色的教学讲课如急诊科护士的沟通技巧、急诊分诊护士的分诊技巧、气管插管的协作、急诊常见病的抢救流程、心肺复苏术操作等等。五、存在的缺乏和今后努力的方向一年来,在医院和护理部的领导下,在全科医护人员的理解和支持下,做了一些应做的事情,还存在着一些缺乏:科研意识及力量有待提高;年轻护士的急救力量有待进一步提高。将在明年工作中将重点强化核心制度的学习及落实,严格护理管理,确爱护理质量;提高科研意识;细化和完善急诊各种工作流程,为病人提供快捷、高效的效劳;强化对年轻的急诊护士急救力量培训及考核。在新年度的工作中,我将进一步明确自己的工作目标:要在思想上做好大家的指导员,在业务上做好大家的辅导员,扎扎实实抓学习,实实在在地做工作,努力让急诊科护理工作质量再上一个台阶。此致敬礼!述职人:X20X年X月X日医院护士长精简述职报告5敬爱的领导:您好!光阴飞逝,转瞬又到了一年的年底,回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有许多感慨;现将20X年以来各项的述职报告如下:一、严格管理,有效协调一年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自我,在科室工作尤其是护理工作中一马当先,大胆管理,仔细落实医院和科室的各项工作制度,保证了科室工作稳步进行。专心协作主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;按时发觉并解决一些摩擦和冲突,增加了科室凝聚力,使中医科成为一个暖和的大家庭;让医生护士在身心愉快的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。二、狠抓护理业务培训作为一个中西医结合内科综合科室,我们科面临病种杂,疑难杂症多,护理专科性不强的难题。而与之对应的是:中医科的X名护士,仅有一名是中西医结合护理大专毕业,其余都是西医护理专业毕业,在学校仅了解到简洁的中医根底学问;在西医“专科护士”培训不断深化进展,专科护士特点和优势越来越明显的这天,中医科护士没有特定的专业学问和进展方向,这在一程度上影响了这个群体的工作专心性和队伍的稳定性,也给病区护理工作质量带来了负面影响。针对这一现实,我果断确定:从我做起,全员培训。实行业务讲课和业务查房相结合的方式,发动科主任和医生参与,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病学问进行培训,对中医根底学问和常用技能系统培训,甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理学问,也进行了培训。一年的系统培训下来,考核结果证明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的熟悉和了解,这不仅仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增加了护士对自身、对科室进展的信念。此后,我又实行日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的学问,最终打造出了一支技术过硬、有

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