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文档简介
2023监理年度工作计划6篇一、总体思路:
为确保各项规划任务的完成,各项规划任务依据合同文件的规定包括质量治理规划、工期规划、安全文明治理规划、费用掌握规划、合同治理规划和信息治理规划。在20__年度,工程工程全部内容均应按合同文件规定的工期全面完成,实现工程交工验收。工程保证、保量按期交工是本年度的核心规划。全部的工作都必需围绕这个核心规划来开展。
二、近期工作规划
1、积极帮助甲方做工程开工前期预备,审批施工单位的进度规划;2、催促施工单位抓紧组织施工力气;3、协调施工单位之间的关系。
三、远期规划
1、质量治理规划
(1)监理部将会对合同内的工程实体进展不定期抽查。重点对隐藏工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检确保不留下任何质量隐患。
(2)阶段质量保证资料验收:以月度、季度为检查时间段,定期对质量保证资料进展检查验收,以确保质量保证资料得到准时的填报与签认。监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求,不签认不合格资料,不积压合格资料。
2、安全文明治理
由工程监理部确定各标段安全生产与治理的重点工程工程、重点施工阶段和部位,并对上述重点工程、阶段和部位组织不定期的专项检查。现场设专职安全监理人员和安全监理资料治理人员,监理部将进一步加强“以人为本,安全第一,预防为主,综合治理”的.方针,每月按期组织安全文明施工检查工作,准时催促工程经理部做好安全文明生产治理工作,消退安全生产隐患。
四、进度掌握
1、事前掌握
(1)严格审查施工单位上报的进度规划和施工方案,对不合理处可以发表合理建议,但不对其做强制性干预。
(2)本工程合同工期相对较紧,监理部要做好进度预控,加强进度检查,以保证合同工期。
2、事中掌握
(1)根据审批的进度规划在实施过程中进展动态掌握,就是定期或不定期地检查施工进度的实际实施状况,主要检查手段有:工程量量测、旁站和清点图纸单据。
(2)对比进度规划仔细检查作业进度,准时发觉进度偏差,并调查讨论认真分析产生偏差的缘由,从而实行有针对性的纠偏措施,并监视纠偏措施的实施,以到达进度规划。
3、事后掌握
(1)查最终进度状况,慎重、客观、公证地区分工程延期和工程
延误;
(2)帮助处理争议和索赔,对可能消失的争议和索赔监理方应供应客观依据;
(3)催促施工单位准时整理工程进度资料,并进展归类、编目、建档。
五、团队建立
监理部将调整新思路,转变工作方法,对不能胜任工作岗位的人员进展更换,优化人员配置。加强监理人员自身素养和业务水平的提高:由监理部统一组织,对国家标准和强制性条文进展集中学习,提高现场监理人员的业务力量和技术水平。
____公司
__年__月__日
2023监理年度工作规划篇2
(一)、催促施工单位进展安全自检
1.日常性检查
2.专业性检查
3.季节性检查
4.节假日前后的检查
5.不定期检查
(二)、对施工单位自查状况进展抽查
(三)、参与建立单位组织的安全生产专项检查
2023监理年度工作规划篇3
20__年是举世瞩目的奥运年,安全生产工作更是监理工作中的一个重点,为了贯彻落实《建立工程安全生产治理条例》和《中华人民共和国安全生产法》,坚持以人为本和全面协调可持续进展的进展观,坚持“安全第一,预防为主”的方针,坚固树立“安全生产责任重于泰山”的观念,努力实现安全文明施工,特制定20__年度安全监理工作规划。
1安全生产治理目标
仔细履行监理工程师对承包人施工安全的检查和催促,定期和不定期地开展安全工作大检查,做到防范于未然;施工过程中各监理人员在巡察过程要常常检查催促承包人做到安全施工、文明施工,争创整个工程施工无重大安全事故发生。
2安全生产工作重点
依据本合同段20__年度施工规划,结合本合同段工程特点,明确了本合同段20__年度安全生产工作的重点,主要包括:
2.1本合同段路基工程都属于边施工边通行地段,如何保证施工人员和车辆通行的安全是我们安全生产工作的重点之一。
2.2本合同段共有大中桥梁3座,小桥2座,今年开头墩柱施工、梁板吊装、上部构造施工,均属于高空作业,为本合同段安全生产掌握的重点之一。
2.3隧道施工由于目前围岩状况不太抱负,存在肯定的安全隐患,属于本合同段安全生产掌握的重点之一。
2.4本合同段实际施工进度同总体施工进度规划相比仍旧滞后,为了实现工期目标,必定增加夜间施工的次数,夜间施工安全属于本合同段安全生产掌握的重点之一。
3各阶段安全监理工作的重点
3.1复工前预备阶段的安全监理工作规划(20__年3月)
3.1.1由于人员更换,需重新成立安全生产领导小组,以更好地搞好本工程的安全监理工作。
3.1.2修订监理组安全生产的各项制度、措施、保证体系和治理方法,搞好相关的图表上墙。
3.1.3组织监理人员学习安全方面的法律、法规、制度和治理方法,提高监理人员的安全意识。
3.2施工阶段安全监理工作规划(20__年4月~10月)
3.2.1对全部监理人员连续开展安全教育,定期进展安全学习,增加安全意识。
3.2.2定期进展安全生产大检查并印发状况通报,催促施工单位切实做好安全生产工作。
3.2.3搞好安全生产工作的超前掌握、过程掌握和验收掌握,全面实现本年度安全生产目标。
3.2.4完善安全生产内业资料。
3.3冬季施工阶段安全监理工作规划(20__年11月~12月)
3.3.1如上级部门要求或同意进展冬季施工,监理组将以切实的措施保证冬季施工的安全、顺当进展。
3.3.2进展安全生产年终总结,制定下一年度安全生产监理工作规划。
3.3.3完善、整理、归挡安全生产监理内业资料。
4安全监理工作规划的实施
4.1复工前预备阶段的安全监理工作(20__年3月)
4.1.1更新安全生产领导小组
由于人员更换,需重新成立安全生产领导小组。驻地办领导高度重视,把安全生产摆在第一位,依据《中华人民共和国安全生产法》和工程执行办制定的《安全生产治理方法》相关规定,成立以监理组长童晓明为组长的安全生产领导小组,切实加强安全生产。(安全领导小组组织机构图附后)。
4.1.2完善安全生产保证体系
工程开工前建立的各项保证体系由于人员的变更已不利于安全生产工作的开展,为了保证本合同段安全生产目标的实现,监理组在20__年进场后更新了包括安全生产在内的一系列保证体系。依据工程负责人为安全生产第一责任人的要求,监理组成立以组长为负责人的安全生产领导小组,分工明确,各项职责落实到人,并与每一名监理人员签订安全生产责任书。
4.1.3修订安全生产治理制度
依据工程进度各阶段安全生产工作的重点不同,需对原有的《安全生产治理方法》、《安全生产预案》、《施工安全监理技术交底》等各项治理制度进展重新修订,通过完善的制度来保证工程的安全、顺当进展。
4.1.4搞好相关的图表上墙
将安全生产组织机构、安生生产职责、安全生产学习园地、安全生产动态监管等在相应位置设置专栏,搞好图表上墙。
4.1.5增加监理的安全意识
组织监理人员集中学习安全方面的法律、法规、制度和治理方法,提高监理人员的安全意识。
4.2施工阶段安全监理工作(20__年4月~10月)
4.2.1安全教育持续进展
监理组将定期召开安全生产会议,组织全体监理人员进展安全生产教育,准时传达上级单位对安全生产工作的有关要求,提高监理人员安全生产意识。
4.2.2安全生产常抓不懈
监理组将依据施工状况,将实行定期检查与不定期检查,专项检查与日常检查相结合的方式进展安全检查,仔细填写安全巡察记录,对安全检查中发觉的一般安全违章行为,应当场予以订正;对存在较严峻的问题下发“监理工程师通知单”或“状况通报”,要求并跟踪监视施工单位整改落实,准时消退安全生产事故隐患。对屡教不改者,将要求工程部依据情节进展惩罚。
4.2.3安全施工全程掌握
搞好安全生产工作的超前掌握、过程掌握和验收掌握,全面实现本年度安全生产目标。
4.2.3.1超前掌握
4.2.3.1.1安全生产体系
监理组在完善自身安全生产保证体系的同时,也要求施工单位进一步完善安全生产保证体系,依据不同的岗位,将安全生产责任落实到人。安全生产责任制要从上至下掩盖全员,横向到边,纵向究竟,专管成线,群管成网,责任明确,协调协作,同时坚持“管生产必需管安全”,“身在其中,必负其责”。
监视工程部设消防安全治理人员,建立群众性义务消防组织,顽强业务学习和训练,增加自防自救力量;对应急场所工作人员进展岗位教育和防火、灭火学问的培训。
4.2.3.1.2安全生产预案
依据可能发生的安全事故,如:隧道塌方、高空坠物、山洪爆发、食物中毒、触电、火灾、爆炸等,要求施工单位编制安全生产应急预案,内容包括:防止发生事故所实行的预防措施;可能发生事故现场应配备的器材;发生事故时应急对策及信息传递。
对安全生产预案还应组织进展预演,做到当事故发生时能准时启动应急预案,组织人员、物资、设备等投入到抢险救灾工作中,不忙、不乱、紧急、有序,将安全事故的损失将至最低。
4.2.3.1.3安全专项方案
在要进展高危工程的施工时,如:隧道施工、梁板吊装、高边坡防护等,要求施工单位有针对性地编制安全施工专项方案,内容包括:分析施工中可能发生的安全问题,拟实行的预防措施,施工中应用的安全组织保证、制度保证、技术保证、奖惩制度等。
4.2.3.1.4分项开工报告
每个分项工程开工前,施工单位报批的开工报告必需有安全保证措施,如安全保证措施不周全,安全预备工作不到位,监理将不批准开工。
4.2.3.1.5安全技术交底
在施工前除进展施工技术交底外,还必需进展安全技术交底,让全部作业人员明白施工中可能存在的安全隐患、应遵循的操作规程、可实行的预防爱护措施等,确保施工安全。
4.2.3.2过程掌握
监理组在施工中将实行定期检查和常常性检查、专项检查和全面检查相结合的方式进展安全生产的过程掌握。
4.2.3.2.1日常安全生产检查
组长、各专业监理工程师和现场监理每天对现场进展巡察检查时,必需同时进展安全生产状况的巡查检查。
安全监理工程师定期对安全生产重点部位(如炸药库、材料仓库、隧道施工、高空作业等)进展检查。
在日常巡察检查中发觉的安全隐患准时催促改正,如存在重大安全隐患可责令停工整改,确保每天的施工能够安全、顺当进展。
4.2.3.2.2安全生产大检查
监理组每月进展一次全面的安全生产大检查,监理组由组长、副组长、各专业工程师、兼职安全工程师参与,工程部由生产副经理、工程部、专职安全工程师和各施工队长参与,检查后印发安全生产大检查状况通报,指出检查中发觉的问题,明确整改时限和复查时间。
各监理人员应针对安全生产大检查状况通报中指出的问题监视施工单位整改落实,整改完毕后由施工单位上报整改报告,监理组在收到施工单位的整改报告后再进展复查,确保施工无隐患。
4.2.3.2.3季节、节假日安全生产检查
当有沙尘、暴雨预报或可能发生泥石流时由监理组组织有关人员进展沙尘暴、暴雨前的检查,安排避险,落实防患措施。
长假期(如春节、五一节、国庆等)前、后由安全领导小组及施工单位组织人员对工地进展全面的安全检查,落实安全防患措施。
4.2.3.2.4安全生产专题会议
监理组应每月召开一次安全生产专题会议,总结上阶段安全生产工作,指出施工中存在的问题,明确下一步安全生产工作的重点和应加强的安全生产工作。
4.2.3.3验收掌握
当每个分项工程完工后,监理工程师在进展中间交工验收时必需同时进展安全验收,主要内容有:
场地清理完毕,不存在安全隐患;
工程质量满意设计和标准要求,不存在构造安全隐患;
安全施工专项方案、安全技术交底、安全指令等资料齐全、闭合。
4.2.4安全生产内业资料
4.2.4.1不管哪种形式的检查都要对比标准做好检查记录。对存在的隐患,检查人员要向施工单位发出整改通知,一式两份,工程部负责人签字,承包商一份,留档一份。整改通知单要明确整改时间,整改责任人和整改措施。整改完毕后由安全领导小组或专业监理工程师进展复查,复查合格后,方可连续施工,并将整改状况进展书面回复。
4.2.4.2兼职安全工程师应依据每天的巡察查检状况,具体记录安全监理日志。
4.2.4.3兼职安全工程师应建立安全监理台帐。
4.2.4.4兼职安全工程师应定期编制安全月报和上级单位要求的各种报表,并准时报送的关部门。
4.3冬季施工阶段监理工作(20__年11月~12月)
4.3.1如上级部门要求或同意进展冬季施工,监理组将要求施工单位报批冬季施工专项方案,监理组再进展冬季施工专项检查,以切实的措施保证冬季施工的安全、顺当进展。
4.3.2进展安全生产年终总结,制定下一年度安全生产监理工作规划。
4.3.3完善、整理、归挡安全生产监理内业资料。
5突出抓的几项工作
5.1特别工程持证上岗
催促工程部加强对特别工种操作人员进展考核、登记,具有相应资质并经考核合格的方可上岗作业,严禁无证上岗,做到特别工种持证率到达100%,对其他从业人员(包括新上岗人员),进展安全教育和培训,并将各类安全操作规程复印下发,保证从业人员具备安全生产学问,把握安全操作技能。
5.2加强劳动爱护
催促工程部为从业人员供应符合国家标准或行业标准的劳动防护用品,如安全帽、安全带、安全网、防尘面罩、灭火器、手套等,并按规定佩戴使用,保证作业人员的身体安康和生命安全。
5.3安全警示标志
5.3.1本工程是边修建边通车路段,在施工地段必需设立足够的减速慢行、绕行标志。
5.3.2危急部位或地段应进展融离封闭施工,并设置安全警未标志。
5.3.3在施工现场应悬挂肯定数量的安全标语,插设肯定数量的彩旗,营造安全生产的良好气氛。
5.4加强爆破物品的使用治理
5.4.1爆破物品库房应严格根据当地公安机关的要求进展建立,符合安全规定,同时做好警报、消防、通风、防潮、防火、防雷电等设施。
5.4.2购置爆破物品采纳单一进货渠道,并由公安机关押运到现场爆破物品库房。
5.4.3炸药库应有保管、保安人员或武警人员进展对炸药库的看管工作,保管人员均经过公安部门考核持证上岗。
5.4.4炸药库严格执行出入库登记制度,严格制止闲杂人员接近库区范围。
5.4.5爆破物品的使用,严格根据制度执行,防止爆破物品的丧失,同时加强炸药库保管人员及使用人员的自警意识和保安意识,确保爆炸品在工程实施过程中的使用安全。
5.4.6监理组定期或不定期对炸药库的安全及爆破物品的使用状况进展监视检查并记录,同时对使用过程中存在的治理疏漏,要求进展整改落实。
6加强重点部位的安全监管
今年是施工顶峰期,加强安全生产治理是保证施工顺当的重要前提,监理组将对以下重点部位的安全生产进展重点监控。
6.1监理组将对隧道进、出口洞内的施工安全进展重点监测,加强隧道围岩的监控量测,把握围岩变化状况,准时支护。
6.2对桥梁施工的高空作业实行必要的安全防护措施。
7重大事故报告及报警原则
7.1任何监理人员在现场发觉发生重大事故的,必需马上通知监理组长,由监理组长按程序上报(包括伤亡人员、发生事故时间、地点、缘由等)。
7.2事故发生后应马上停顿施工,将作业人员撤离至安全地带,启动应急预安并帮助开展抢救工作。如发生人员伤亡或火警等,应第一时间直接拨打电话报120急救中心或119报火警救助。
2023监理年度工作规划篇4
1、建立工程安全监理机构
明确岗位职责把安全做为三控外的另一掌握内容,列入工程监理机构日常工作治理中,每个工程监理机构监理人员都应在明确的安全监理岗位职责,做到人尽其职、人有其责。总监理工程师岗位职责:
a.审查分包单位的安全生产许可证;
b.审查施工组织设计中的安全技术措施;
c.审查专项施工方案;
d.参加工程安全事故调查;
e.组织监理人员定期对工程工程进展安全检查;
f.组织编写并签发安全监理工作阶段报告,专题报告和工作总结
g.核查承包单位的施工机械、安全设施的验收手续;
h.发觉安全隐患的应要求施工单位限期整改,存在重大安全隐患应要求施工单位暂停施工并报告建立单位,施工单位拒不整改或拒不停工的应准时书面报告政府行政主管部门。
专业监理工程师岗位职责:
a.审查施工组织设计中专业安全技术措施并向总监报告。
b.审查本专业专项施工方案,并向总监提出报告;
c.组织本专业人员做好安全检查并记录,发觉隐患应要求施工单位整改,状况严峻应要求暂停施工并向总监报告;
d.检查施工进场的机械设备、材料的质量证明文件;
e.检查施工企业施工现场安全治理体系的建立状况和安全施工方案实施状况;
f.做好本专业安全设施的验收工作。
监理员安全岗位职责:
a.检查承包单位施工机械、安全设施的使用状况并做好检查记录;
b.担当旁站工作对施工过程是否违反有关法律法规,工程建立强制性标准进展检查并纪录。
2、建立完善工程监理机构安全监理制度
安全监理制度包括:监理人员安全学习培训制度、审查核验制度、检查验收制度、催促整改制度、安全专题会议制度、安全监理台帐治理制度及安全资料归档制度。监理人员安全学习培训制度主要是每周安排肯定的时间由总监组织全体工程机构监理人员学习有关安全方颟的法律、法规和标准,及本工程相关的施工方案、监理细则,提高监理人员安全学问水平和监理水平。审查核验制度主要是审查施工企业安全治理体系是否完善,施工方案审批是否符合要求、施工机械是否阅历收合格等。检查验收制度主要对模板、脚手架、临时用电、支护工程等进展检查验收。催促整改制度主要是对检查发觉的问题以书面监理通知的形式要求施工单位整改,并做好反应。安全专题会议制度是安全监理的主要协调方式,主要是总结建立生产过程中安全状况,对存在的问题提出要求和解决方法,对下阶段安全生产工作进展规划。安全监理台帐治理制度主要是对监理人员巡察、检验、旁站活动中发觉安全隐患解决隐患进展记录,做到有人做,有人负责、有记录、有整改、有落实。安全监理资料归档制度主要对安全监理过程形成的监理资料进展分类归档形成一套完整的有据可查的安全治理内业资料。
3、针对工程特点编制包含重大危急源治理的安全监理实施细则
工程工程施工安全重大危急源是安全监理的关键点,监理机构要针对本工程特点编制行之有效的安全监理细则,掌握的重大危急源根本就消退了大事故的发生,要建立重大危急源监理台帐,仔细做好巡察检查、平行检验、旁站监理工作。对安全重大危急源治理要做到:加强对工程施工安全重大危急及施工方案中安全技术措施执行状况进展跟踪监理,对发觉存在的安全隐患准时书面通知施工单位整改,并跟踪落实整改状况,状况严峻的应要求施工单位临时停工,施工单位不准时整改或不停工的应准时向行政主管部门报告。
4、明确安全监理工作内容
建立工程安全监理主要在施工阶段进展,以预防为主,要做好安全监理就要做好事前掌握、事中掌握,要有明确安全监理工作内容才能做到安全监理详细工作实施。
a.审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危急性较大的分局部项工程安全专项方案是否符合工程建立强制性标准要求;
b.检查施工单位工程安全生产制度和组织机构的建立;
c.审查施工单位资质和安全生产许可证是否有效,工程治理人员和安全员是否有资格,特种作业人员是否持证上岗;
d.审核施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用规划;
e.监视施工单位执行施工组织设计的安全技术措施和专项施工方案准时制止违章作业;
f.定期检查施工过程中危急性较大工程作业状况,检查施工现场施工起重机械备的验收手续,检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合工程建立强制性标准要求并检查安全防护措施费用使用状况;
g.催促施工单位做好自查自纠工作。
5、准确落实施工企业施工工程部安全生产体系建立和运行
施工企业施工工程部安全生产体系是否完善建立和正常运行是工程工程安全生产的根本前提。做的人做不好,管的人压力就大,哪里做不好监理就停工整改或上报建立单位和政府主管部门,建立单位也烦,这样也不利建立工程三大目标的完成。我认为监理应仔细审核施工企业和施工治理人员资质、催促施工工程部人员到位、检查施工工程部安全生产治理体系运行,着重检查安全生产治理状况包括施工工程部安全检查纪录、三级教育和安全技术交底、施工机械设备维检纪录等,假如施工工程部这些方面做不好,监理真的要上报建立单位和政府主管部门解决,只有这样才能把安全事故掌握在源头,真正解决安全生产问题。
6、把工程安全文明措施费用投入做为重点来抓
工程安全文明措施费用投入是否能满意需要是工程安全生产的有效保证,现在大多数施工企业都以削减安全文明措施费用投入来降低本钱,监理机构应协同建立单位保证施工企业工程安全文明措施费用投入,主要应用掌握工程款支付手段,对安全文明措施不完善或验收不合格的就拒付该局部费用以促使施工企业保证工程安全文明措施费用投入。
建立工程安全生产治理单单靠监理单位来抓是无法完成的,需要建立单位、施工单位、监理单位、建立行政主管部门共同努力才能做好,现在监理单位安全监理责任被无限扩大,工程监理人员只有努力学习、提高监理水平、端正态度仔细对待才能做好安全生产监理工作担当重责。
2023监理年度工作规划篇5
一年来,在公司的正确领导下,在__铁路公司的支持下,根据施工监理合同商定,建立和完善安全质量治理体系和治理制度,加强监理人员学习和培训,坚固树立为业主效劳意识,求真务实,内抓治理,外塑形象,仔细作好前期各项预备工作,为正式开工奠定了良好的根底。
一、仔细组织做好前期预备工作
__工程由于征地拆迁工作滞后,土建工程目前工期滞后10个月,我监理站监理的四电主体工程尚未开工,但我们注意作好前期各项预备工作,仔细组织,打好根底,为正式工程开工制造好的条件。
1、建立及完善监理组织机构。
依据__施工监理3标四电工程特点及招标文件的要求,根据“监理站必需工作独立,生活自理,根据投标承诺设置必要的办公、生活、交通、通讯设施和试验设备”的要求,于年4月份组建了工程监理站。由于正式工程尚未开工,监理站目前未设置相应专业监理组,配备总监1名,副总监1名,专业监理工程师2名、监理员1名,后勤效劳人员2名,以满意目前监理工作实际需要。
2、结合工程特点及实际状况编制监理规划、监理实施细则。监理规划是整个工程监理工作开展的指导方案及工作目标,由总监负责编制,先后三次进展了修订和完善,对本工程工程监理工作具有指导意义。同时组织相关专业监理工程师完成了通信工程、信号工程、电力工程、牵引供电工程等监理实施细则模板及三电迁改工程监理实施细则的编写。这对本工程监理人员加强业务学习,提高业务水平,适应适应__铁路公司治理模式,把握监理工作程序起到了重要作用。
3、建立各项治理制度。
为了真正从建立单位的利益动身,敬业尽职,作到依法监理、公正廉洁,对监理工作有高度的责任感,热忱为工程建立效劳。监理站制定了监理工作制度、岗位责任制等共20项,制定了监理站治理制度5项,制定了《监理站日常安全治理规定》、《施工安全留意事项》以及工作、生活留意事项等,明确了监理站的职责及治理范围、每位监理人员的工作职责及行为准则,做到职责清楚,有章可循,使监理站的工作标准化、制度化。
4、准时组织监理人员熟识施工现场,核对迁改设计文件,参加四电主体工程施工图询问稿的会审,将核对图纸中存在差、错、漏等问题及现场核对发觉的新问题,准时反应给建立单位。
5、严格审核施工组织设计和开工报告。
本标段目前三电迁改及电力永临结合贯穿线工程共涉及施
2工单位4家,对施工单位的施工组织设计和开工报告进展了严格审查,重点审查与产权单位签定的施工安全协议状况;对工程的重、难点,关键工序的处理措施加强审核,并严格审核施工单位的质量、安全保证体系,尤其是施工安全防护措施和预案,与产权单位签定安全施工协议书等重要环节。
二、加强沟通与联系,积极开展监理工作
加强与建立、施工单位的沟通与联系,是顺当开展监理工作的重要方面。在工作当中,我们通过有关会议,召开监理睬议,向建立单位领导和相关部门准时汇报状况等方式,了解业主的工作重点及对监理工作的要求,了解施工单位工作进展和对监理工作的意见和建议,以便准时调整工作角度。准时与施工单位联系,在业主的组织下,与建立、施工、设计单位进展了设计交桩、测量复核工作;依据业主的统一安排,每月参与“__建立系统安全、质量、进度大检查”和“本安体系考核验收”活动。
三、加强监理人员业务学习
我们依据四电主体工程尚未开工,目前监理人员专业不齐,公司人力资源紧急等实际状况,加强对现有监理人员业务和有关法规的学习,制定了监理人员学习制度和学习规划,建立长效学习机制,在工作量相对较少的阶段,规定每两天学习一次。平常,每周组织一次业务学习。实行集中学习和个人学习结合、大家讲课与研讨相结合等方式,营造良好的学习气氛。结合监理工作实
3际编写了三期学习材料组织监理人员学习。提倡跨专业学习,努力作到一专多能,成为复合型人才。
重点组织监理人员仔细学习、领悟设计文件要求及设计意图,学习铁路竣工文件编制实施细则,学习及消化新验标中的详细要求,猜测在下一步主体工程中可能会消失的问题,并制定出监控预案,使全体监理人员从思想上高度重视工程质量、安全工作,把施工质量、安全贯穿于整个监理工作当中。
在学习中要求每个监理人员作好学习笔记和学习沟通工作,不断提高学习质量和业务素养。
四、存在的缺乏及改良措施
回忆总结大半年来的工作,虽然做了一些工作,但还存在缺乏之处,有待下一步改良完善。
1、存在的缺乏
(1)由于征地拆迁及线下工程工期滞后等缘由,四电主体工程尚未开工;
(2)监理人员的构造不合理,开工后不能满意工作需要;
(3)监理人员业务素养有待提高;
(4)与建立单位的沟通沟通还不到位,治理模式还不适应。
2、改良措施:
(1)进一步仔细做好开工前的各项预备工作;
(2)加强监理人员的业务学习,建立学习培训制度,营造良好的学习气氛,鼓励监理人员努力学习、终身学习,提倡跨专业学习,一专多能;
(3)加强监理人员对安全学问、法规的学习及教育,不断提高业务素养;
(4)在下一步的工作中,加强与业主各部门的沟通沟通,尽力争取得到业主的全面支持。
六、明年工作设想
1、根据公司和建立单位的总体部署,结合工程特点和本监理站的实际,仔细做好年度工作安排,指导全年监理工作。
2、积极与建立单位、施工单位协作,连续做好各项预备工作,争取早日开工。
3、对已到的施工设计图纸准时进展审查和现场核对,发觉问题准时向建立单位报告。
4、根据程序及审批方法严格审查施工组织设计和开工报告。对施工单位报送的施工组织设计组织专业监理工程师进展会审,提出详细意见报建立单位审批。每季度检查一次施工组织设计落实状况,发觉问题准时要求整改,准时向公司及建立单位报告工作进展状况。
5、加强施工过程治理掌握。依据设计文件和施工组织设计、有关标准、标准,实施施工全过程监控。建筑材料、构配件及设备必需经监理工程师检查签字前方可使用;涉及工程构造安全的。
5关键工序和隐藏工程,必需经监理工程师检查签字前方可进展下一道工序作业;工程重点部位进展旁站、巡察监理;现场监理驻点工作。
6、根据建立单位治理目标和验标要求,仔细做好各项资料的签认、收集、组卷归档工作。
2023监理年度工作规划篇6
我自进监理部以来,在学院的正确领导和甲方的大力支持下,监理部全体人员努力工作,不断的优化内部治理模式和加强与甲方的沟通与联系,遵守《监理人员守则》,本着“守法、诚信、公正、科学”的原则,坚持“科学治理、严格掌握、监帮结合、热忱效劳”的工作准则,对该工程实行全过程的跟踪监视治理,在托付职权范围之内履行自己的职责,通过三方努力,本工程被评为“全军示范工程”。现就本工程__年度的监理工作总结如下:
一、本年度工作总结
(一)工程质量掌握
监理部将质量掌握贯穿于工程建立的全过程,将“质量第一”的理念贯穿于工程建立的每一个环节。
1、检查质量治理体系:工程开工前对施工单位的质保体系、技术标准、技术治理制度、施工治理制度等进展仔细检查、合格前方准开工。
2、分包单位的资格审查:对全部分包单位的资质、质保体系、业绩等进展审查,符合要求。
3、施工组织设计和施工方案的审核:对关键部位及重要工序均要求施工单位编制施工方案,并进展审核,提出合理化建议,催促施工单位做好技术交底工作,严格按方案实施。
4、检查工程所用材料、半成品、构件和设备的质量:实行报验制度,对全部进场的原材料、半成品、构件和设备均严格仔细的检查其外观质量和截面尺寸、产品质量证明书,按标准要求进展旁站见证取样复试,合格前方准使用于本工程。
5、技术复核:对测量定位成果及施工放样等均进展复核。对每层的模板标高、截面尺寸、轴线位置等均进展严格检查,发觉偏差准时要求施工单位改正。
6、隐藏工程验收:对全部隐藏工程均进展验收,上道工序达不到合格要求,不准进入下道工序施工,做好隐藏工程验收记录。
7、实行主动掌握措施:对关键部位、重要工序施工前对施工单位进展监理交底,提出预控措施。
8、对施工过程进展检查:实行巡查制度,在过程中准时发觉和指出问题催促施工单位进展整改,关键部位、重要工序施工时实行旁站监理,如桩基工程、基坑支护工程、防水工程、砼浇捣、土方回填等,旁站见证砼试块、砂浆试块的制作和送检。
9、对工程质量进展验收和评定:对分项、分部工程均实行实测实量进展验收和评定,做好检查验收记录。
通过以上措施,工程质量得到了有效的掌握,到达合格要求。
(二)工程进度掌握
1、依据施工合同,要求施工单位编制总施工进度规划,按总进度规划的要求编制月进度规划和周进度规划,审核其科学性和合理性,提出合理化建议。
2、实行周报和月报制度,定期检查工程进度,并比照分析,找出偏差,分析进度滞后的缘由。
但由于种种不利因素的影响,工程进度均有拖延,主要存在以下几个方面缘由:
(1)施工方规划性不强,对不利因素及突发大事估量缺乏,预控措施不到位,规划发生偏离后,未准时分析缘由,并实行调整措施。
(2)各参建单位间协调协作不够,没有统筹规划,造成相互之间的影响。
(3)原材料
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