2022年小型工程机械行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告

小型工程机械行业报告/庞文报告PAGEPAGE37小型工程机械行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告

目录TOC\o"1-9"绪论 3一、2022-2027年宏观政策背景下小型工程机械业发展现状 3(一)、2022年小型工程机械业发展环境分析 3(二)、国际形势对小型工程机械业发展的影响分析 4(三)、小型工程机械业经济结构分析 5二、小型工程机械业发展模式分析 6(一)、小型工程机械地域有明显差异 6三、小型工程机械业数据预测与分析 7(一)、小型工程机械业时间序列预测与分析 7(二)、小型工程机械业时间曲线预测模型分析 8(三)、小型工程机械行业差分方程预测模型分析 9(四)、未来5-10年小型工程机械业预测结论 9四、2022-2027年小型工程机械产业发展战略分析 10(一)、树立小型工程机械行业“战略突围”理念 10(二)、确定小型工程机械行业市场定位，产品定位和品牌定位 101、市场定位 112、产品定位 113、品牌定位 13(三)、创新力求突破 131、基于消费升级的技术创新模型 142、创新促进小型工程机械行业更高品质的发展 143、尝试格式创新和品牌创新 154、自主创新+品牌 16(四)、制定宣传方案 171、学会制造新闻,事件行销－－低成本传播利器 172、学习通过出色的品牌视觉设计突出品牌特征 183、学会利用互联网营销 18五、小型工程机械行业政策背景 19(一)、政策将会持续利好小型工程机械行业发展 19(二)、小型工程机械行业政策体系日趋完善 19(三)、小型工程机械行业一级市场火热,国内专利不断攀升 20(四)、宏观经济背景下小型工程机械行业的定位 20六、小型工程机械业的外部环境及发展趋势分析 21(一)、国际政治经济发展对小型工程机械业的影响 21(二)、国内政治经济发展对小型工程机械业的影响 22(三)、国内突出经济问题对小型工程机械业的影响 22七、关于“十四五”小型工程机械业发展战略规划的建议 23(一)、小型工程机械业“十四五”战略规划简介 231、小型工程机械业的社会化 232、大规模的小型工程机械业 24(二)、“十四五”期间小型工程机械业的市场应用方向 24(三)、十四五”期间小型工程机械业的发展重点 25八、小型工程机械业突破瓶颈的挑战分析 25(一)、小型工程机械业发展特点分析 25(二)、小型工程机械业的市场渠道挑战 26(三)、小型工程机械业5-10年创新发展的挑战点 261、小型工程机械业纵向延伸分析 262、小型工程机械业运营周期的挑战分析 27九、小型工程机械行业多元化趋势 27(一)、宏观机制升级 27(二)、服务模式多元化 28(三)、新的价格战将不可避免 28(四)、社会化特征增强 28(五)、信息化实施力度加大 28(六)、生态化建设进一步开放 291、内生发展闭环,对外输出价值 292、开放平台,共建生态 29(七)、呈现集群化分布 30(八)、各信息化厂商推动小型工程机械发展 30(九)、政府采购政策加码 31(十)、个性化定制受宠 31(十一)、品牌不断强化 31(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“ 32(十三)、一体式服务为发展趋势 32(十四)、政策手段的奖惩力度加大 32十、“疫情”对小型工程机械业可持续发展目标的影响及对策 33(一)、国内有关政府机构对小型工程机械业的建议 33(二)、关于小型工程机械产业上下游产业合作的建议 34(三)、突破小型工程机械企业疫情的策略 34

绪论本文主要分析了小型工程机械行业公司在未来五年（2022-2027）中的市场突破份额，并提供了指导意见。公司战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样化的。每个特定的选择都会有很大的差异或很​​小的差异。当然，每个选择都有充分的理由和特定的不同条件。本文之所以尝试探索企业的丰富多样的战略选择，是为了在很短的时间内告诉小型工程机械行业业务经理，为实现市场突破性发展，有多少种基本的选择策略，每种选择策略的根本原因是什么。本文只可当做学习参考行业报告模板，不提供其他参考。根据编制者的调查，分析和预测，本报告将从以下九个方面开始对小型工程机械行业的过去发展进行详细的研究和分析，并专业地预测小型工程机械行业的未来发展趋势，并对发展前景提出合理的建议。一、2022-2027年宏观政策背景下小型工程机械业发展现状(一)、2022年小型工程机械业发展环境分析小型工程机械业的环境不断改善，新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计，中国国内生产总值（GDP）比上年增长8.1%，两年平均增长5.1%，居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元，达到114.4万亿元，居世界第二大经济体，人均GDP突破8万元。2021，中国人均GDP将达到80976元，按年均汇率计算将达到12551美元，超过世界人均GDP水平。在此期间，小型工程机械业稳步发展并保持增长。2021，新的税费减免项目和北京证券交易所的推出，也为小型工程机械行业的相关企业开辟了一个新的天地，供直接融资。在疫情的影响下，发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略，大力推进供给侧结构性改革，小型工程机械业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%，比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位，消费结构持续升级，小型工程机械业需求结构持续改善。(二)、国际形势对小型工程机械业发展的影响分析俄乌冲突后，全球大宗商品价格全面上涨，油价近八年来首次突破100美元，间接导致小型工程机械业运营成本上升。随着油价上涨，全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年，小型工程机械业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时，受疫情影响，世界经济复苏艰难，全球生产和供应周期不畅，全球小型工程机械业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看，国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力，但长期以来小型工程机械业的基本面没有改变，发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。(三)、小型工程机械业经济结构分析一是小型工程机械业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署；企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组；产业布局呈现资源（资金、技术、人才）向东南演进、集中、转移的趋势，小型工程机械行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持小型工程机械业。从产业结构来看，我国的小型工程机械业有许多子产业，产业链体系相对完整；从产业布局看，大企业集中在重点城市，中小企业集中在县、镇、乡，形成产业集群，基本形成相互协调、相互支持的格局。第三，内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高，国内对小型工程机械业的消费需求仍有很大的增长空间，这将继续是该行业发展的主要动力。二、小型工程机械业发展模式分析(一)、小型工程机械地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，小型工程机械企业的区域分布也不同。传统小型工程机械企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。三、小型工程机械业数据预测与分析(一)、小型工程机械业时间序列预测与分析根据小型工程机械业总产值与时间的内在关系，通过之前获得的数据建立了小型工程机械业的时间序列方程，并通过建立的时间序列方程预测了未来几年的产量。建立时间序列方程的原则如下：时间序列方程的表达式为：y=a+bxt其中y为输出，a和B为模型参数，t为年份。根据近年来从小型工程机械行业获得的数据，对参数a和B进行相应的估计，以获得参数a和B的估计。获得参数的估计后，可以得到我们想要预测的时间序列方程。然后，通过输入自变量（时间），可以得到未来三到十年内小型工程机械业的预测值。如果要使预测值和上次观测值之间的差值更小，换句话说，要使预测值与实际值进行比较，需要控制两个因素，首先，应尽可能多地获取小型工程机械行业的原始数据。原始数据越多，就越容易找到统计规则。最终得出的小型工程机械行业模式与实际情况相符；第二个是预测时间跨度。预测时间跨度越大，预测结果与实际值之间的偏差越大。因此，预测时间跨度不应太大。根据小型工程机械业2016至2021的数据，预测未来3年、5年和10年该行业的产量。根据以上分析，时间序列方程为y=5009.69（预估值）+1747.35*t模型的决策系数r等于0.86615，小于1。该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出，在未来5至10年内，中国小型工程机械业某一产品的产量将继续保持较高的增长趋势。(二)、小型工程机械业时间曲线预测模型分析在小型工程机械业的曲线预测模型中，我们使用了二次曲线模型。模型的基本表达式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y为当年小型工程机械业的产值，a、B1和B2为参数，在模型中估算，t为年份。输入相应年份的数据，得到如下曲线预测模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的决策系数为0.9979(三)、小型工程机械行业差分方程预测模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT为当年小型工程机械业产值，YT-1为上年产值，a、B为参数，在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值，估计参数a和B，得到产出的差分方程模型，然后根据得到的差分模型，预测5-10年的产出。因此，我们得到的小型工程机械业的差异模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1该模型的判断系数为0.99395，非常接近1，表明该模型可以用来预测未来中国小型工程机械业产品产量的变化趋势。同时，从模型中我们可以清楚地看到，我国小型工程机械行业的产品产量受上年影响较大，年产值高于上年，这也反映出小型工程机械行业的产品产量在未来几年将有较高的发展势头。(四)、未来5-10年小型工程机械业预测结论在以上三种预测小型工程机械业的经济模型中，时间序列法预测的产值将低于实际值。低值的主要原因是中国小型工程机械业将继续保持快速增长，但该方法假设增长速度较慢，因此预测结果与其他两种方法有很大不同。但仍有一定的参考价值。首先，其他两种方法可以更好地预测未来小型工程机械行业某一产品的产量变化趋势。然而，由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对小型工程机械业发展的影响，即使是一个好的计量方程也总会与现实存在一定的差距。以上对小型工程机械业未来走势的预测仅供参考。四、2022-2027年小型工程机械产业发展战略分析(一)、树立小型工程机械行业“战略突围”理念随着技术的飞速发展，市场在不断变化，许多公司采用新产品的速度也在加快，新的包围圈正在形成。小型工程机械行业中的公司必须具有“突破再突破”的概念。1、技术部门和市场营销部门对国内外小型工程机械行业的技术和消费市场进行了详细调查，以确定该行业的发展方向。2、在论证的基础上，做出突破小型工程机械产业战略的决定：研发符合市场方向的产品，并形成自身产品的优势（进一步明确了技术创新的发展思路:高端/中端/低端市场）。(二)、确定小型工程机械行业市场定位，产品定位和品牌定位小型工程机械行业市场定位，产品定位和品牌定位是三个主要的营销定位。任何成功的产品营销都必须有一个准确的定位，以适应这一阶段，例如王老吉的“怕上火”，农夫山泉的天然水，舒肤佳杀菌剂，阿里巴巴的中小企业交易平台等，定位是成功营销的第一步。1、市场定位小型工程机械行业的市场定位是指竞争对手现有小型工程机械产品在市场中的位置，在某种程度上，消费者或用户重视产品的某些特性，灵活性和核心利益。创造公司产品独特，令人印象深刻和独特的个性或形象，并通过一系列特定的营销组合将这种形象快速，准确，生动地传递给客户，并影响客户对产品的整体感觉。。比如小型工程机械市场可定位：城市中等收入及以上的家庭,有一定经济基础,对新事物有较强的接受力,追求高品质的生活的客户群体。2、产品定位小型工程机械行业目标市场定位（简称市场定位）是指公司对目标消费者或目标消费者市场的选择；产品定位是指公司对应于满足目标消费者或目标消费者市场的哪种产品。从理论上讲，应该首先进行市场定位，然后再进行产品定位。小型工程机械行业产品定位是选择目标市场并集成公司产品的过程，即将市场定位公司化和产品化的工作。。可以使用：小型工程机械行业产品差异定位方法，主要灵活性定位方法，兴趣定位方法，用户定位方法，使用定位方法，分类定位方法，特定竞争对手的定位方法，关系定位方法，问题定位方法等。方法用于定位。但是无论哪种定位，定位的基本方法都是比较，即性价比。它不仅是产品性能和产品价格的比较，也是客户收入和付款的比例。客户的利益可能是心理上的或服务上的。小型工程机械行业产品定位必须遵循两个基本原则，即适应性原则和竞争力原则。。适应性原则包括两个方面。首先，小型工程机械行业的产品定位应适应消费者的需求，投资他们喜欢的东西，然后将其提供给他们，以建立产品形象并促进购买行为；第二个是小型工程机械行业的产品。定位应适应人力，财力，物力等企业自身资源配置的条件，以保质保量及时平稳地达到市场地位。。竞争原则也可以称为差异原则。在小型工程机械行业中的产品定位不能是一厢情愿的，必须根据市场上同一行业中竞争对手的情况（例如竞争对手的数量，他们各自的优势以及产品的不同市场地位等）来确定。降低竞争风险并促进产品销售。例如，公司B的产品服务于较高收入的消费者，而公司A的产品则定位于服务于低收入者；B公司的产品之一是杰出的，而A公司的产品又被定位为其他产品。在灵活性方面，形成了产品差异化的特征。“人无我有，人有我优”是这种竞争原则的应用的具体体现。可以看出，小型工程机械行业的产品定位基本上取决于四个方面：产品，公司，消费者和竞争者，即产品的特征，公司的创新意识，消费者的需求偏好，以及竞争对手产品的市场地位。如果协调正确，则可以正确确定产品状态。3、品牌定位小型工程机械行业品牌定位是根据市场定位和产品定位，根据特定品牌的文化定位和个性差异做出的业务决策。这是建立与目标市场相关的品牌形象的过程和结果。。小型工程机械行业品牌定位是市场定位的核心和表现。企业一旦选择了目标市场，就必须设计和塑造自己的相应产品，品牌和企业形象，以赢得目标消费者的认可。由于市场定位的最终目标是实现产品销售，而品牌是公司传播产品相关信息的基础，因此品牌也是消费者购买产品的主要依据，因此品牌成为产品与产品之间的桥梁。消费者，品牌定位也成为市场定位的核心和集中表现。消费者具有不同的类型，不同的消费水平，不同的消费习惯和偏好。公司的小型工程机械行业品牌定位必须从主观和客观条件和因素出发，以找到满足竞争目标要求的目标消费者。根据细分市场中的特定细分市场，满足特定消费者的特定需求，找出市场空白，并完善品牌定位。消费者的需求在不断变化，公司还可以根据时代的进步和新产品的发展，引导目标消费者产生新的需求并形成新的品牌定位。小型工程机械品牌定位必须打动客户的心，并唤起他们的内在需求。这是小型工程机械品牌定位的重点。(三)、创新力求突破只有创新者才能进步，只有创新者才能强大，只有创新者才能赢。“科技是第一生产力”，一个好的公司只能规模化，高质量，一个强大的公司必须依靠技术的创新和应用，小型工程机械行业公司也是如此。1、基于消费升级的技术创新模型90年代以后甚至00年代以后已经成为社会消费的主要人群。一方面，这群人完全崇拜技术，对技术没有抵抗力。技术因素已被整合到消费者的骨头中，可以被视为技术蔓延。另一方面，小型工程机械创新需求只有依靠科技创新才能解决个性化政府与规模化工业生产之间的矛盾，才能实现衣食富足，有求必应的顺应时代潮流的智能化景象。中国经济正在从投资主导型向消费主导型转变，小型工程机械技术创新必将导致消费升级。借助技术创新，出现了许多新类别，新服务和新模式。不断变化的消费习惯，变革的消费模式以及重塑消费过程，催生了各种消费形式的兴起，例如跨地区跨境，在线和离线以及经验分享。基于消费升级的小型工程机械技术创新模型仍然是创新烈士的方向。无论技术如何发展，它仍然是一种工具。品牌的生存和发展需要品牌力，产品力和消费力的整合，而不能仅依靠某种技术迭。2、创新促进小型工程机械行业更高品质的发展小型工程机械行业创新的关键是大数据，云计算，物联网，人工智能和其他信息技术的创新，业务格式和模型的创新以及商品和服务的创新。通过信息技术的创新，我们可以降低物流成本，运营成本，管理成本，提高效率并提高竞争力；通过技术创新，可以有效地促进业务形式和模式的创新。通过创新业务格式和模式，我们可以更好地满足消费者多样化，多层次，多方面和个性化的需求；商品和服务的创新可以刺激潜在的消费，提高边际消费率，并扩大消费。过去，在我国模仿型消费的环境下，商业格式的“标准化”和“模型格式”的发展是我国零售业发展的明显而安静的特征。在当前和未来的新环境中，消费变得更加个性化和多样化的消费正成为主流，传统小型工程机械的发展将不再适应新的形式并满足新的消费需求。有必要加快新技术，新格式和新模型的创新。首先，有必要解决消费者追求差异化商品和服务与零售商提供标准化，基于模型的经营之间的矛盾。其次，零售商必须控制商品的定价能力，并拥有自己独特的商品才能获得市场准入优势。在小型工程机械新业务形式和新模式创新方面，中小型零售公司是创新的支柱和新力量。国家还应重视占市场参与者90％以上的中小型零售公司的创新，并通过在整个行业中积极创新来促进我国的零售业带来更高品质的发展。3、尝试格式创新和品牌创新对于小型工程机械行业，公司向消费者提供的产品和服务始终是消费者关注的核心问题。面对迅速变化的消费者需求，更适合消费者需求的业务格式和品牌有望帮助公司覆盖更多的客户群并实现持续增长。xxx以现有品牌为基础，xxx将扩展为“小巧精致”，尝试新模型，例如商业商店，旅游商店，社区商店，购物中心等，并希望利用品牌影响力和多年的经营经验来缩短获利时间。中高端品牌XX的目标是在食品，服务，就餐环境等方面创造出色的用户体验，从而将客户群扩展到中高端用户；由xxx支持的主要从事烹饪的公司尤定于2017年成功上市。新三板进一步加强了xxx的产业布局；xxx有选择地将商店升级到2.0版，通过现代餐饮装饰设计提供更高端的用餐氛围，同时继续扩大xxxx外卖送餐服务，充分利用高峰时间以外的营业时间以提高业务绩效。4、自主创新+品牌没有创新的企业就是没有灵魂的企业。没有核心技术的企业就是没有骨干的企业。大量中国公司在“制造业”链接中处于国际分工的“微笑曲线”的底部，默默地为其他人制作“婚纱”，而在诸如研发，品牌塑造等高端链接中，销售渠道已被发达国家的跨国公司使用、控制。为了维持企业的发展，中国企业只能依靠扩大规模和降低成本，这造成了竞争性降价和低价竞争的恶性循环。“中国制造2027”的战略任务之一是加强优质品牌建设，鼓励企业追求卓越品质，形成具有自主知识产权的名牌产品，不断提高企业品牌价值和整体形象。中国制造。这无疑对加快中国产品向中国品牌的转化具有重大的现实意义和深远的历史意义。小型工程机械行业品牌是质量的象征，信誉的凝结和经济的名片。据统计，全球市场的80％被主导品牌的20％占据。另一方面，尽管我国制造业规模已成为世界最大，但小型工程机械品牌的弱势仍然是困扰中国制造业发展的隐忧和弊端。从企业的角度来看，同一类小型工程机械，xxx和无品牌仿制版本之间的差异是一百倍以上；相同原材料的小型工程机械的国际知名品牌与中国品牌之间的价格差异巨大。不难看出，品牌作为企业的无形资产，是企业的巨大财富。在贸易领域，商家选择某种品牌的产品，只要产品具有优良的品质，只要质量在消费者心中产生信誉，即使价格远高于其他同类产品，品牌也有价值。产品，消费作者仍然相信品牌的价值，并认为其高价是崇高地位的象征。当前，随着国外技术贸易措施的增加和国内竞争的加剧，目前小型工程机械市场供应量很大。随着国外技术贸易手段的增多和国内竞争的加剧，小型工程机械市场供过于求的矛盾日益突出。但是，在如此严峻的市场环境下，一些世界小型工程机械知名品牌的市场份额并没有减少，反而越来越大，没有品牌的公司的生存空间越来越窄。因此，创立自己的小型工程机械品牌和树立良好的小型工程机械品牌形象已变得空前重要和紧迫。(四)、制定宣传方案1、学会制造新闻,事件行销－－低成本传播利器现在企业营销中，品牌传播是核心。因此，如何快速启动小型工程机械行业品牌是品牌成长的关键要素。新闻效果是最有效的交流手段。例如，农夫山泉挑战纯净的水来举件，砸奔驰的举件，微信红包，保定油条兄弟举迹等等，这些都是新闻热点形成的新闻效果，使小型工程机械品牌迅速传播从而形成了口碑效应是品牌快速成长的捷径。2、学习通过出色的品牌视觉设计突出品牌特征什么是小型工程机械行业品牌？最后，它是一个视觉图腾。当您提到麦当劳时，您会怎么想？黄色的弓箭手在提及佛教时会怎么想？金色的背景和寺庙；当您提到肯德基时，您会怎么想？美国上校团长；您对真正的功夫快餐有什么看法？李小龙的肌肉和双节棍；当您提到58.com网站时，您会怎么想？那只可爱的小驴子...诸如此类的经典案例都是实现小型工程机械品牌突破的重要工具，而从未忘记的品牌则具有永恒的生命力。3、学会利用互联网营销小型工程机械在线营销的方法很多，其中大多数是低成本的营销工具，例如SEO，关键字搜索，竞价排名，电子邮件，社区，论坛，即时消息等，它们是PCInternet中常见的在线营销工具。近年来流行的微营销系统是一种现代的，低成本，高性价比的营销方法。与传统的营销方式相比，“微营销”主张通过虚拟与现实之间的互动，建立涉及研发，产品，渠道，市场，品牌传播，促销和客户关系的“更轻便”和更有效的营销。整个链条整合了各种营销资源，已经达到了小博客和轻博客的营销效果。目前，微营销通常是指微信营销和微博营销，这是公司快速传播小型工程机械品牌并建立口碑效应的最佳途径。五、小型工程机械行业政策背景(一)、政策将会持续利好小型工程机械行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求，预计需求将迎来快速释放。同时，互联网+小型工程机械，大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段，创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显，行业集中度有望加速增长，实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高，我们相信小型工程机械行业的前景广阔。(二)、小型工程机械行业政策体系日趋完善近年来，国内小型工程机械产业发展，产业促进，市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年，国务院相继发布了与小型工程机械密切相关的三项政策文件，为小型工程机械的发展奠定了重要的政策基础;中国中央网络空间管理局发布了有关小型工程机械管理的文件，这些文件在小型工程机械行业中发挥了积极作用，产生了重要影响；针对小型工程机械业务形式，明确了互联网资源协同服务业务的概念，并相继颁布了相关的市场管理政策；工业和信息化部于2019年发布了《小型工程机械发展三年行动计划（2019-2022）》，提出了发展小型工程机械的指导思想，基本原则，发展目标，重点任务和保障措施。(三)、小型工程机械行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下，小型工程机械主要市场的知名度也在不断增加。同时，随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在小型工程机械领域的投资，国内小型工程机械技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看，2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长，2015年的新专利数量已达到1,398个，居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看，我国的小型工程机械公共专利已达到4,000多个案例，大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内小型工程机械市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下小型工程机械行业的定位在产业链的下游，用户需求和服务存在很大差异六、小型工程机械业的外部环境及发展趋势分析(一)、国际政治经济发展对小型工程机械业的影响近年来，受疫情影响，美国消费者信心疲软，企业丑闻不断；日本未能主办奥运会；欧洲在电信等高科技领域投资过多；它对世界经济产生了巨大的影响。美国、日本和欧洲三大经济体同时陷入衰退。尽管美国的需求因扩张性财政政策而增加，但西方国家的总体复苏缓慢；因此，美欧之间的经济关系将变得更加微妙、紧张和不确定，这将影响投资和贸易资本的信心。上述国家的政治和经济变化对全球政治和经济发展产生了重大影响，但抗击疫情、发展与和平仍是全世界的两大主题。在整个全球经济发展中，小型工程机械业呈现出经济全球化、产业结构重大调整、全球改革和技术进步的主要趋势。(二)、国内政治经济发展对小型工程机械业的影响目前，与小型工程机械业密切相关的中国经济发展的主要优势包括:1.社会政治环境稳定，对外开放程度不断提高，融入国际经济运行规则的进程加快；2.小型工程机械行业劳动力成本相对较低，优质劳动力资源较多；3.人民币汇率稳定基础有利于小型工程机械业的稳定发展。(三)、国内突出经济问题对小型工程机械业的影响与此同时，国内经济也面临一些突出问题：1.经济结构还不够合理，企业改革中的一些深层次矛盾还没有解决；2.产业结构和消费结构不合理突出；3.受疫情影响，小型工程机械行业上下游群体下岗失业压力依然很大，由于社会保障和就业问题的压力，大部分城乡居民消费结构升级陷入停滞。后两个因素极大地限制了国内需求的扩大，但政府解决这些重大问题的努力仍在增加。这是中国经济形势持续走强、对小型工程机械业产生积极影响的根本保证。七、关于“十四五”小型工程机械业发展战略规划的建议(一)、小型工程机械业“十四五”战略规划简介根据《小型工程机械业发展“十四五”规划》的部署，我国小型工程机械业应以市场为导向，实施管理和技术创新，独立于企业，内外结合。将现有产品与高新技术相结合，促进其升级换代，扩大小型工程机械行业企业的知名度。随着小型工程机械业的发展和市场的成熟，以及政策法规的完善，小型工程机械业的发展趋势可以概括为以下几个方面：1、小型工程机械业的社会化与其他行业一样，资本投资方式决定了小型工程机械业的社会化建设。目前，我国小型工程机械业的资本投资模式已逐步形成了以用户投资为主，国家投资为辅的格局。在发达国家，政府有意识地引导大型经济组织参与资本投资，并以此作为推动私人力量推动产业发展的手段。此外，为了获得长期利益和开发新项目，投资者将加强与小型工程机械行业相关企业的合作。这些资本投资方式的改变将打破小型工程机械业的封闭，形成一个完全开放的市场。传统的小型工程机械业已不能完全满足社会发展和人民生活的需要，这是一种社会化的需求。这些因素决定了小型工程机械业管理的社会化。同时，随着市场经济的发展，小型工程机械业管理的社会化将得到促进和发展。2、大规模的小型工程机械业从小型工程机械业的发展时期来看，小型工程机械业的市场发展程度决定了小型工程机械业的规模。产业资本投资和实施的社会化是其规模化的条件，小型工程机械业管理的社会化是其规模化的保障。随着小型工程机械业的社会化，它已经从单位和个人转变为区域化。因此，安全社会化也是其大规模发展的过程。另一个因素是，小型工程机械业的“互联网+”加快了其规模的实现。(二)、“十四五”期间小型工程机械业的市场应用方向“十四五”期间，我国小型工程机械业企业在国内市场具有独特的优势。当前我国小型工程机械行业的市场竞争十分激烈。特别是近年来，随着中国经济的快速发展，越来越多的业内人士认为，随着中国小型工程机械行业市场的高年增长率，吸引了来自世界各地的小型工程机械行业知名企业巨头。这些企业巨头有着明显的优势。他们有着巨大的技术优势，数十年甚至更多的市场运营经验，并且有着悠久的品牌效应历史。面对这些跨国企业巨头，中国小型工程机械业企业充分发挥了扬长避短的战略战术，将地理优势和与人和谐的优势发挥到了极致。其次，国内小型工程机械行业企业更适合国情，更符合中国人的需求。在服务方面，中国的小型工程机械企业也做得更好、更周到。为了抢占市场份额，国内小型工程机械企业承接了所有项目，无论大小，并与所有客户保持着良好的合作关系。此外，中国小型工程机械行业的企业也在巧妙地利用价格战这一国内企业最佳的竞争策略，占领小型工程机械行业的市场。(三)、十四五”期间小型工程机械业的发展重点最后，我国许多企业已经意识到，要想在当前小型工程机械市场的残酷竞争甚至恶性竞争中生存下来，让自己发展壮大，压力是巨大的。紧跟潮流的产品和技术缺乏生命力，永远无法发挥其领先优势。对于这一点，国内小型工程机械行业的企业已经认可并正在实践这一观点。“十四五”期间，国内小型工程机械企业要发展壮大，这就要求小型工程机械企业首先要创造超越潮流的领先优势。为了获得技术领先优势，做好服务和适销对路的产品，我们还应该敢于面对困难，通过超越竞争对手的技术和质量，开拓市场份额，拓展自己的生存和发展空间。八、小型工程机械业突破瓶颈的挑战分析(一)、小型工程机械业发展特点分析中国的小型工程机械业长期以来没有真正发展，但发展迅速，年均增长率保持相对稳定。小型工程机械行业的相关企业已经进入了技术从模仿到自主发展的成熟期。随着大量小型工程机械企业的推广，市场也在扩大。当前小型工程机械业的特点：小型工程机械业门槛低，从业人员多，混合经营，规模普遍较小，远未形成规模优势。通过与小型工程机械行业的许多企业的比较，大多数企业的员工数量少，经营范围广。通过内部运作提高效率的空间很大。(二)、小型工程机械业的市场渠道挑战小型工程机械业各细分市场的总价值是固定的，但其增长在可预见的未来将保持稳定。即使一些大型龙头企业因为看到行业的良好前景而投资该行业，但由于小型工程机械行业渠道的特点，他们在经营中已经多年没有适应，仍然无法熟悉和建立有效的制度来施加外力，这对最初的市场领导者几乎没有影响。然而，近年来，随着科技的进步和智能技术的兴起，小型工程机械业的产业边界被打破，以其无穷的潜力和魅力向传统下游制造商挥舞着爱意。市场渠道的特殊性导致了小型工程机械行业的平均利润，优质产品很难获得溢价。一般来说，他们只关注当前的投资额，较少考虑未来产品开发的可靠性。因此，他们往往以最低的价格中标，价值规律在很大程度上被扭曲。小型工程机械行业的许多企业以低价竞争，导致行业内部竞争严重。(三)、小型工程机械业5-10年创新发展的挑战点1、小型工程机械业纵向延伸分析小型工程机械业的垂直延伸业务一般位于小型工程机械业与下游子产业之间的中间地带。它可以看作是下游产业的一个延伸过程和一个上游过程。总体而言，小型工程机械业已经并正在从致力于规模扩张向调整产业结构和产品结构、提高质量和服务转变；从关注小型工程机械行业产品的成本和质量竞争力，到整体供应链的竞争力。另一方面，下游产业从自身核心竞争力出发，专注于产品设计、信息技术等高附加值领域，剥离相对成熟的传统业务。这种产业分工的调整导致了小型工程机械行业相关企业的大规模和专业化趋势。面对这两大变化，为了充分发挥其核心业务能力，提高供应链的竞争力，它已成为综合业务的主体之一。2、小型工程机械业运营周期的挑战分析小型工程机械行业产品同质化严重。经过多年的发展，功能相似。虽然大量小型工程机械行业的企业都在努力寻求产品创新的突破。然而，产品创新并不能带来新的利润。小型工程机械业的经营周期最长为三年五年，最短为两年。然而，如此长的运营周期足以让竞争对手迅速跟进并展开新一轮的价格战，这是未来5-10年小型工程机械业需要关注的问题。九、小型工程机械行业多元化趋势(一)、宏观机制升级在发展布局上,要从侧重小型工程机械事业,转为侧向小型工程机械产业；在服务对像上,要从服务单一用户、服务单一项目,向全社会全行业提供多元化服务；在企事业单位支持上,要从侧重国企,向私有企业和混合所有制企业的方向转变；在服务提供方面,要从政府引导,向企业自主创新转变。(二)、服务模式多元化我国的小型工程机械服务模式相对比较单一。在城市,小型工程机械公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司这几种,目前的小型工程机械服务模式只能说是处于一种初级发展阶段,借鉴西方发达国家的服务经验,它的发展必将在服务功能与类型上进一步精细化、规范化、专业化、标准化和体系化。(三)、新的价格战将不可避免目前的小型工程机械产业,正处在新一轮价格战的前夕。在欣欣向荣的小型工程机械领域,行业巨头已经稳占很长时间。这些都被初创企业、业内上市公司看在眼里,未来，他们必然会通过积极的降价措施,削弱对手的优势。(四)、社会化特征增强小型工程机械当下正在向社会化模式聚集。透过应用发布的行业技术数据,不仅可以用传统的电子邮件分享,而且能够满足社会媒体的需求,如微信、QQ、钉钉、微博等。社交媒体平台提供的各种监测功能,可以及时收集和过滤数据,企业和客户之间也可以通过该渠道展开更加便捷的沟通。(五)、信息化实施力度加大信息化将是小型工程机械行业建设的基础。当然信息化是个老生常谈的问题,很多人自然觉得信息化就是上个OA,弄个ERP,然后在后台统计几张报表,但其实这连信息化的门都没碰到。“数据结构化,流程标准化,业务在线化,沟通移动化”,让信息在各个场景和组织之间有序流动,并通过3D可视化建模让监测、查看、管理更直观、更便捷,这才是信息化的终极目标。信息化的本质是数据的打理,也是打通各个系统的数据孤立,经过结构化建模之后再进行展示。(六)、生态化建设进一步开放1、内生发展闭环,对外输出价值当小型工程机械行业的社区化运营属性愈来愈强,关联产业开始汇聚时,就需要谋求内生发展,小型工程机械更需要打造一个服务平台,对内是一个合作协同的生态闭环,对外也要有统一开放的接口和品牌输出,既能引导资源的有效流动,又能促进产业规模效应,汇聚人才和专业知识,进而提升供应链效率。2、开放平台,共建生态小型工程机械行业服务平台方,不再是单一地控制和输出,而是要借助技术手段搭建基础在线技术平台,通过规则引导企业产出更加优质的内容和服务,激活企业间的交流与合作,挖掘更多产业链上的需求,从而针对性的配套服务并引导资源有效配置。这样的平台才能够进行自我反思和迭代进化。(七)、呈现集群化分布目前各地都在加快推动各类小型工程机械项目建设。当地已经形成一定规模的，会在原有基础上升级智能化,如果没有基础较好的项目基础,当地就会创造新的小型工程机械项目。伴随着各地小型工程机械项目建设风生水起,中国小型工程机械建设已经在地域分布以及建设模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中国小型工程机械建设已经初步呈现出散点式分布,并有由东部沿海地区向内陆地区拓展的趋势。有报告分析,从国家级小型工程机械项目建设情况分析,已经初步形成了“东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展”的空间格局。环渤海、长三角和珠三角地区以其雄厚的工业园区为基础,已经成为全国小型工程机械项目建设的三大聚集区域；而中部沿江地区则借助沿江城市群的联动发展势头,也大力开展小型工程机械项目建设；广大西部地区依据各自建设特色,同样正加紧小型工程机械项目建设。未来一段时间,中国中西部地区小型工程机械项目建设或将迎来全新的建设浪潮。从现有情况来看,各地打造的小型工程机械水平良莠不齐,好坏参半。总体来说,东部发达地区的小型工程机械产业相对来说会更加成熟一些。但目前中西部小型工程机械打造势头也不可小觑。(八)、各信息化厂商推动小型工程机械发展各级厂商推动下的小型工程机械建设商业模式,整体的特点就是小型工程机械的规划设计中通常所设计的领域都比较少,定义也比较狭小,这也正是我们经常看到,当小型工程机械的目标拆分与落地时,落实为比较大概念的行业应用。推动这种商业模式建设的主要厂商包括国外的厂商,国内的互联网巨头,而典型城市代表就是北上广。(九)、政府采购政策加码为了缓解我国经济社会持续快速发展所面临的资源紧张和产品服务质量不优的双重压力，依据中央精神,我国应该提速小型工程机械产品政府采购的步伐。一方面政府采购要从已经得到认证的产品中,选择社会需求量大且节能效益显著的产品,而后再逐步扩大政府采购的范围。另一方面,可以总结近几年来政府采购产品的经验从而部署下一步工作的重点领域。(十)、个性化定制受宠小型工程机械行业市场年均数规模千亿元,吸引投身其中的资本越来越多的,另一方面,消费者越来越高的需求,对小型工程机械行业提出的要求也越来越高。