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金融软件全景调研与发展战略研究分析营销调研的步骤营销调研的过程,通常包括五个步骤:确定问题与调研目标、拟定调研计划、收集信息、分析信息、提交报告。(一)确定问题与调研目标为保证营销调研的成功和有效,首先要明确所要调研的问题,既不可过于宽泛,也不宜过于狭窄,要有明确的界定并充分考虑调研成果的实效性。其次,在确定问题的基础上,提出特定调研目标。(二)拟定调研计划设计能够有效地收集所需要的信息的计划,包括概述资料来源、调研方法和工具等。由于收集第一手资料花费较大,调研通常从收集第二手资料开始,必要时再采用各种调研方法收集第一手资料,也可以从企业外部的商业公司购买有关资料。调查表和仪器是收集第一手资料采用的主要工具。抽样计划决定三方面的问题:抽样单位指确定调查的对象,抽样范围指确定样本的多少,抽样程序则是指如何确定受访者的过程。接触方法是指如何与调查对象接触的问题。(三)收集信息在拟定调研计划后,可由本企业调研人员承担收集信息的工作,也可委托调研公司收集。面谈访问必须争取被访问者的友好和真诚合作,才能收集到有价值的第一手资料。进行实验调查时,调研人员必须注意使实验组和控制组匹配协调,在调查对象汇集时避免其相互影响,并采用统一的方法对实验进行处理和对外来因素进行控制。(四)分析信息从已获取的有关信息中提炼出适合调研目标的调查结果。在分析过程中,首先要明确这些信息数据是依据何种尺度进行测定、加工的,然后借助多变量统计技术将数据中潜在的各种关系揭示出来,还可将数据资料列成表格,制定一维和二维的频率分布,对主要变量计算其平均数和衡量离中趋势。(五)提交报告调研人员向营销主管提出与进行决策有关的主要调查结果。调研报告应力求简明、准确、完整、客观,为科学决策提供依据。如能使管理决策减少不确定因素,则此项营销研究就是富有成效的。营销调研的含义和作用(一)市场营销调研的含义市场营销调研就是运用科学的方法,有目的、有计划地收集、整理和分析研究有关市场营销方面的信息,获得符合客观事物发展规律的见解,提出解决问题的建议,供营销管理人员了解营销环境,发现机会与问题,从而作为市场预测和营销决策的依据。菲利普•科特勒认为:营销调研是通过信息将消费者、顾客和大众与营销人员相互连接的过程。(二)市场营销调研的作用市场营销调研是企业营销活动的出发点,其作用十分重要。1、有利于制定科学的营销规划。营销调研可以帮助营销者评估市场潜力和市场份额,根据市场需求及其变化、市场规模和竞争格局、消费者意见与购买行为以及营销环境的基本特征,从而科学地制定和调整企业营销规划。2、有利于优化营销组合企业根据营销调研的结果,度量定价、产品、分销和促销行为的效果,分析研究产品的生命周期,开发新产品,制定产品生命周期各阶段的营销策略组合。如根据消费者对现有产品的接受程度,以及对产品及包装的偏好,改进现有产品,开发新用途,研究新产品的创意、开发和设计;测量消费者对产品价格变动的反应,分析竞争者的价格策略,确定合适的定价;综合运用各种营销手段,加强促销活动、广告宣传和售后服务,增进产品知名度和顾客满意度;尽量减少不必要的中间环节,节约储运费用,降低销售成本,提高竞争力。3、有利于开拓新的市场通过市场调研,企业可发现消费者尚未满足的需求,测量市场上现有产品及营销策略满足消费者需求的程度,从而不断开拓新的市场。营销环境的变化,往往会影响和改变消费者的购买动机和购买行为,给企业带来新的机会和挑战,企业可据以确定和调整发展方向。软件行业面临的挑战(一)专业性人才相对短缺金融行业应用软件行业是人才与技术密集型行业,涉及金融工程、信息技术和软件工程等专业领域,对业务人员、技术人员和管理人员的专业知识、行业经验、持续创新能力等要求较高。同时,人力成本作为软件企业的主要运营成本之一,随着经济的发展、城市生活成本的上升、行业对专业人才的争取加剧等因素的影响,人力资源价格加速上升,且行业专业人才具备更高的薪资成本。因而,专业性人才相对缺乏及人力成本的日益提高成为目前制约本行业发展的瓶颈之一,也是企业面临的主要问题。(二)资金实力限制企业发展基于金融行业应用软件行业具有技术更新快、生命周期短、技术升级换代频繁的特点,行业企业需要准确把握技术发展趋势,不断推出新产品和提升服务水平,才能抓住市场机遇,满足市场需求,保持核心竞争力。当前,企业处于快速发展期,未来为持续提升企业综合技术实力水平,提高软件产品技术附加值,将积极布局国产FPGA芯片的硬件柜台、基于ARM架构CPU的证券金融系统、基于GPU和弹性计算的模型计算引擎等前瞻性研发项目,而以上前瞻性研发项目的实施需要有较高的研发投入,并对人才的技术创新能力提出更高要求。因而,随着技术研发需求的增长以及匹配专业人才的高薪资成本,将对企业未来的盈利水平和持续发展造成一定影响。软件和信息技术服务业的发展趋势未来,伴随着信息通信技术的迅速发展和应用不断深化,软件与网络深度耦合,我国软件和信息服务业发展空间愈发广阔,为金融、物流等行业领域的信息化发展提供了优越的发展环境,金融机构对软件系统的需求日趋提高,为企业业务的发展提供了有力保障。我国软件和信息技术服务业发展呈现出以下趋势。(一)技术创新驱动行业发展软件在现代信息技术创新中的核心和灵魂地位更加突出,受益于国家政策对软件和信息技术服务业发展的大力支持以及新兴技术步入新层次拓展阶段,软件业以技术创新为驱动的发展态势日益显著。(二)自主可控的需求将为国产软件厂商带来广阔的市场空间信息安全是我国国家战略的重要组成部分,国产化是我国信息安全保障的前提,构建安全可控的信息技术体系将成为重中之重。随着我国软件企业技术研发的不断提升,与国际先进水平的差距在不断缩小,尤其是在中美经贸摩擦下的背景下,电力、电信、金融、医疗等重点行业的进程加速,将激发软件行业国产厂商发展空间,我国应用软件和信息技术服务商的成长空间将更为广阔。(三)转型调整进程加快当前,软件产业已从传统的单一产品竞争发展到基于体系架构的产业链竞争,产业服务化、融合化等趋势将更为明显,新技术、新产品、新模式、新业态的日益成熟,将有力推动行业蓬勃发展,软件企业以软件为核心,终端、服务和内容的垂直整合将不断深化。(四)企业实力不断提升,国际化步伐进一步加快在世界产业格局发生深刻变革的大背景下,我国软件和信息技术服务业面对着全球化的技术路线主导权、价值链分工、产业生态的激烈竞争,迎来了新一轮的发展。同时,在信息服务走出去行动推动下,国际化发展成为国内企业实现业务增长的新动能。软件行业主要发展和未来趋势(一)产业政策和规范文件引导行业规范持续发展软件系统是金融行业发展的基础支撑性产业,我国发布了多项产业政策和规范文件,引导和促进了行业规范持续发展。例如,2008年9月,证券业协会和中国期货业协会联合制定的《证券期货经营机构信息技术治理工作指引(试行)》正式发布,为证券、期货、基金的信息技术治理提供了明确依据。《指引》对相关机构的IT架构与IT基础设施,以及IT安全和风险控制方面做出了具体要求。在IT投入方面,明确提出投资规模的要求,即各类相关机构最近三个财政年度IT投入平均数额,原则上不少于最近三个财政年度平均净利润的6%,或不少于最近三个财政年度平均营业收入的3%。该指引设置了证券业信息化投入的底线,使得中国证券业信息化有章可循。(二)金融市场改革和创新发展不断向上打开金融行业应用软件市场空间金融市场改革和创新是金融行业应用软件行业发展的重要驱动力。近年来,国内资本市场迎来诸多变化与挑战,深化金融供给侧结构性改革为金融应用软件创造了新的机遇,政策出台会直接改变金融机构的风险控制系统、业务流程系统、交易系统等环节,进而产生金融应用软件系统的改造升级需求。一方面,多层次资本市场体系建立,投资工具日益丰富,近几年国内金融市场先后推出了沪港通、转融通、约定购回式证券交易、债券质押式报价回购、ETF创新、股指期货、融资融券、个股期权、分级基金、创业板注册制等,且随着科创板的推出、沪伦通的正式通航,金融市场的品种进一步丰富,金融业务发展迅速对金融行业应用软件需求不断增加;另一方面,从国内金融市场改革开放的大趋势来看,金融机构数量增加、众多的业务创新、海内外的业务对接、监管加强等方面的需求将催生大量的金融行业应用软件需求,比如取消在华外资银行、证券、基金管理等金融机构业务范围限制,让市场更丰富更有活力。金融机构每一项创新业务的推出,均离不开信息系统的支持,为金融行业应用软件的持续创新发展提供不竭的源泉和动力。(三)国家政策监管趋严,促使金融机构对IT系统建设投入增加金融法规政策仍然是对行业发展影响最重要的因素之一。2012年在信托、证券等机构承受政策限制的同时,得益于较低的业务门槛和政策导向,自2015年开始,资产管理业务监管日益严格。2015年3月,中国证券投资基金业协会发布《证券期货经营机构落实资产管理业务八条底线禁止行为细则》。为完善规则,中国证监会在2016年5月将以上内容进行修改并公开征求意见,随后发布《证券期货经营机构私募资产管理业务运作管理暂行规定》。2016年以后,随着三去一补一降工作陆续展开,金融行业去杠杆使得金融监管力度不断升级,监管层纷纷出台资产管理监管新规,对产品设计、杠杆要求等提出更高标准,证券、期货、基金等金融机构资产管理业务面临转型压力。2018年,《资管新规》发布,重点针对资产管理业务的多层嵌套、杠杆不清、套利严重、投机频繁等问题,设定统一的规范和标准,监管层在细节上全方位出击,一定程度上封锁证券资管的通道业务,要求各证券资管机构加强主动管理,减少监管套利,标志着资产管理行业完全严格监管阶段。2019年以来,金融严监管态势延续,同时金融供给侧结构性改革深入推进,金融市场运行平稳。《资管新规》持续推进落地,商业银行掀起一波理财子企业成立开业热潮。《商业银行理财管理办法》正式实施进一步提升金融机构的混业经营能力,规范了理财产品的资金管理和风险管理能力。2020年11月,人民银行发布《中国金融稳定报告(2020)》,将继续有效防范化解重大金融风险,补齐监管制度短板。在金融监管日趋严谨的背景下,金融机构面临着优化自身业务流程与调整经营模式,以适应监管的要求,金融监管新措施的不断推出,有利于行业创造新的需求。(四)金融机构资产管理信息系统创新正日趋活跃近年来,随着我国资管相关制度的逐步完善,推动资产管理业务快速发展,并为金融机构资产管理信息系统创新营造良好的环境。自2018年以来,《资管新规》及配套细则相继落地实施,我国资产管理行业迎来统一监管标准,促使金融机构着力开展业务转型,推动了资管行业格局的重构,并为金融机构资产管理信息系统的创新升级提供基础。一方面,资产管理的快速发展促进金融机构资产管理信息系统的创新发展。2012年以来,国内银行、信托、证券、保险、基金等各类金融机构将资产管理业务作为着力点,随着政策的逐步出台,类似期货的金融机构也将先后加入资产管理阵营,私募基金逐步走上规范管理、合法运作的轨道,银行理财企业落地进程加快,我国迎来了大资管时代,促进了证券主经纪商业务的发展,也促使行业企业加大研发力度,推出新一代的机构交易平台,提升系统容量、交易速度、风险管理、功能拓展、兼容性等性能,分步式并行处理、内存数据库等先进技术得到快速发展和应用。主经纪商业务是包含机构投资管理、资产托管、运营外包、研究支持的一系列综合金融服务,主要用户为专业机构投资者和高净值个人,交易系统是其中核心环节。当前,证券PB系统已经成为信托、公募、期货等管理人的主要资管路径,同时也成为私募投顾重要的产品交易门户,同时以技术为驱动的主经纪商业务竞争趋势也逐渐显现,国内证券正以加速升级PB交易系统为投入重点,PB系统运行效率、账户管理、交易和风控处理速度等需持续升级。另一方面,交易方式的变革促进金融机构资产管理信息系统功能拓展。随着我国金融领域对外开放程度的不断加深,以及国内金融领域创新的不断深化,国内金融产品的交易活动正逐渐与国际市场接轨,借鉴国际先进的金融交易手段、策略和工具。软件行业应用软件概述行业应用软件是指针对特定行业应用的软件,其基于特定行业的规则、特点、业务流程和管理程序而设计,具有模块化开发、业务针对性强、定制程度高、设置灵活等特点,对服务对象行业理解能力与研发能力都有较高要求。随着国民经济和信息技术的快速发展,国家及各行各业的信息化发展成为趋势,我国软件产业不断地进行着战略和策略调整,以适应越来越细分的行业市场的需求,行业应用软件市场的繁荣成为我国软件企业整体技术水平和经济竞争力的一个重要体现;另一方面,我国企业用户的软件需求已经由基于信息系统基础构建转变成基于自身业务发展需要,因此各行业对于基于其自身行业特点的应用软件以及基于现有系统的专业化服务呈现出旺盛的需求。此外,在国家IT产业自主可控的背景下,国家提出2+8信创业务体系,以及关于国计民生的八大行业(包括金融、石油、电力、电信、交通、航空航天、医疗、教育行业)逐步开始。以金融行业为例,由于行业的复杂性和敏感性,对软件厂商有严格的准入制度和保密制度,在金融企业的信息化建设中,优先选择自主创新的国产品牌产品。软件行业面临的机遇(一)产业政策支持和行业规范发展软件行业属于国家战略发展中重要的新兴产业,得到了国家的重点发展和大力扶持,为了促进其发展,颁布了《国家信息化发展战略纲要》《十三五国家信息化规划》《软件和信息技术服务业发展规划(2016-2020年)》等一系列法规和政策,在投融资、税收、产业技术、收入分配、人才和知识产权等方面提供政策扶持和保障,营造了良好的发展环境。同时,金融行业应用软件作为信息技术产业的重要组成部分,国家出台一系列政策和规范文件予以支持和引导,促进了行业健康可持续发展,行业面临崭新发展机遇。(二)金融行业深化发展当前,我国金融市场日渐完善,证券市场稳步健康发展,进而需要更加体系化的产品结构。一方面,金融产品及金融工具逐渐丰富,例如,股指期货、国债期货、上证50ETF期权等风险管理工具的推出,使衍生品工具的逐步完善;另一方面,金融市场规模逐步扩大,市场参与主体类型更加广泛多样,证券、保险等专业投资机构市场参与程度提高,在推动金融市场健康稳步发展的同时,也促使相应软件系统需求快速增长。机构投资者是我国证券市场上重要的投资者之一,拥有强大的专业、信息及资金优势,并具有组合投资、分散风险的足够能力,有助于推动金融市场健康稳步发展。因而,伴随着我国金融市场的监控稳步发展,相应的金融行业应用软件作为产业前端有望迎来需求的快速增长。(三)资产管理规模的增长推动金融行业应用软件市场需求随着中国居民收入水平的快速上升和财富的不断积累,社会对于资产配置的需求正迅速扩大,推动资产管理规模增长。招商银行和贝恩咨询联合发布《2021中国私人财富报告》指出,2020年中国可投资资产在1000万元人民币以上的高净值人群数量达262万人,2018-2020年年均复合增长率为15%;2020年,高净值人群共持有可投资资产84万亿人民币,预计到2021年底,高净值人群持有的可投资资产规模将达约96万亿人民币。同时私募基金、资管等专业的投资机构和投资者正在快速扩大,推动资产管理规模和管理产品数量持续增长。而资产管理难度日益增大,面临资产管理、风险管理、合规风控等难题,需要形成系统化的管理模式,以更精准地进行收益和风险的管理,对金融行业应用软件的发展起到重要推动作用。(四)技术的不断进步为行业的发展提供可靠支持金融机构的架构及业务系统较为复杂,并且行业发展及监管动向变化较快,其管理系统及使用的应用软件需要兼顾可扩展性、集成及整合能力、海量数据处理、数据安全性、故障恢复、互联互通等多个方面,对金融行业应用软件提供商的软件开发能力提出更高要求。同时,随着金融市场日趋完善以及金融产品不断丰富,金融行业应用软件承载的功能更加多样,金融行业软件的应用伴随海量数据的产生,对软件高并发、低延时的要求不断提升,需要软件系统提供商具有丰富行业经验并能根据需求不断升级的软件产品和服务。营销信息系统的内涵与作用每个公司都必须为营销经理组织和输送持续的信息流。营销信息系统(MIS)由人员、设备和程序构成。营销信息系统对信息进行收集、分类、分析、评估和分发,为决策者提供所需的及时和精确的信息。营销信息系统是从了解市场需求情况、接受顾客订货开始,直到产品交付顾客使用,为顾客提供各种服务为止的整个市场营销活动过程中有关的市场信息搜集和处理的过程。企业营销信息系统是企业管理信息系统的一个重要的子系统,它的基本任务是搜集顾客对产品质量、性能方面的要求,分析市场潜力和竞争对手情况,及时地、准确地提供信息,用于企业营销决策。这些信息应能满足以下要求。(1)目的性。在营销活动产出大于投入的前提下,为营销决策及时提供相关联的必要的信息,尽量减少杂乱无关的信息。(2)及时性。在激烈的竞争中,信息传递的速度越快就越有价值。频率也要适宜,低频率的报告会使管理者难以应付急剧变化的环境,而频率过高又会使管理者面临着处理数不清的大量数据。(3)准确性。要求信息来源可靠,收集整理信息的方法科学,信息能反映客观实际情况。(4)系统性。营销信息系统是若干具有特定内容的同质信息在一定时间和空间范围内形成的有序集合。在时间上具有纵向的连续性,是一种连续作业的系统;在空间上具有最大的广泛性,内容全面、完整。(5)广泛性。营销信息反映的是人类社会的市场活动,是营销活动中人与人之间传递的社会信息,渗透到社会经济生活的各个领域。伴随市场经济的发展和经济全球化,市场营销活动的范围由地方市场扩展为全国性、国际性市场,信息的搜集更是空前广泛。营销信息系统是企业进行营销决策和编制计划的基础,也是监督、调控企业营销活动的依据。一个四通八达的营销信息网络,可把各地区、各行业的营销组织连接成多结构、多层次的统一的大市场。因此,营销信息系统关系到企业营销的顺利开展乃至有效的社会营销系统的形成。一个理想的市场营销信息系统应能解决以下问题:(1)它能向各级管理人员提供从事其工作所必需的一切信息。(2)它能够对信息进行选择,以便使各级管理人员获得与他们能够且必须采取的行为有关的信息。(3)它提供信息的时间限于管理人员能够且应当采取行动的时间。(4)它提供所要求的任何形式的分析、数据与信息。(5)它所提供的信息,一定是最新的并且所提供的信息的形式都是有关管理人员最易了解和消化的。选择目标市场企业在市场细分的基础上,确定了目标市场战略之后,就要决定如何选择目标市场。选择目标市场的首要步骤,是分析评价各个细分市场,在综合比较、分析的基础上,选择最优的目标市场。(一)评价细分市场评价细分市场,即对各细分市场在市场规模增长率、市场结构吸引力和企业目标与资源等方面的情况进行详细评估。1、细分市场规模和增长率这项评估主要研究潜在细分市场是否具有适当的规模和增长率。“适当的规模”是一个相对概念,大公司可能偏好销售量很大的细分市场,对小的细分市场不感兴趣;小公司则由于实力较弱,会有意避开较大规模的细分市场。细分市场的增长率也是一个重要因素。所有的企业都希望目标市场的销售量和利润具有良好的上升趋势,但竞争者也会迅速进入快速增长的市场,从而使利润率下降。2、细分市场的结构吸引力一个具有适当规模和成长率的细分市场,也有可能缺乏盈利潜力。如果许多势均力敌的竞争者同时进入一个细分市场,或者说,在某个细分市场中存在很多颇具实力的竞争企业时,尤其是该细分市场已趋于饱和或萎缩时,则该细分市场的吸引力就会下降。潜在进入者既包括在其他细分市场的同行,也包括那些目前不在该行业经营的企业。如果该细分市场的进入障碍较低,该细分市场的吸引力也会下降。替代品从某种意义上限制了该细分市场的潜在收益。替代品的价格越有吸引力,该细分市场增加盈利的可能性就被限制得越紧,从而使该细分市场吸引力下降。购买者和供应者对细分市场的影响,表现在它们的议价能力上。购买者的压价能力强,或者供应者有能力提高价格或降低所供产品的质量、服务,那么该细分市场的吸引力就下降。一个细分市场的结构吸引力是上述五种变量的函数。分析每个细分市场的吸引力,是企业选择目标市场时不能忽略的重要步骤。3、企业目标和资源选择目标市场除了满足上述两个条件,企业还要考虑自身的目标和拥有的资源。某些有吸引力的细分市场,如果不适合企业的长期目标,也只能放弃。对一些适合企业目标的细分市场,必须考虑是否具有在该市场获得成功所需的各种营销技能和资源等条件。(二)目标市场的选择企业有五种可供参考的市场覆盖模式。1、市场集中化这是一种最简单的目标市场模式。企业选取一个细分市场,生产一种产品,供应单一的顾客群,进行集中营销。例如,大众公司集中于小型车市场,保时捷公司集中于运动车市场。选择市场集中化模式一般基于以下考虑:企业具备在该细分市场从事专业化经营或取得目标利益的优势条件;限于资金、能力,只能经营一个细分市场;该细分市场中没有竞争对手;准备以此为出发点,取得成功后向更多的细分市场扩展。公司通过市场集中化,更加能够了解细分市场的需要,在该细分市场建立巩固的市场地位,也能够获得更高,的经济效益。但是市场集中化的风险比一般情况更大,容易出现个别市场不景气的情况。2、产品专业化产品专业化是指企业集中生产一种产品,并向各类顾客销售这种产品。如显微镜生产商向大学实验室、政府实验室和工商企业实验室销售显微镜。产品专业化模式的优点是企业专注于某一种或一类产品的生产,有利于形成和发展生产和技术上的优势,在该领域树立形象。其局限性是当该领域被一种全新的技术与产品所代替时,产品销售量可能会因此而大幅度地下降。3、市场专业化市场专业化是指企业专门经营满足某一顾客群体需要的各种产品。比如某工程机械公司专门向建筑业用户供应推土机、打桩机、起重机、水泥搅拌机等建筑工程中所需要的机械设备。市场专业化经营的产品类型众多,能有效地分散经营风险,同时基于专门性的服务,公司容易获得良好的声誉,并成为为顾客群体所需新产品的渠道。但由于集中于某一类顾客,当这类顾客的需求下降时,企业也会遇到收益下降的风险。4、选择专业化选择专业化是指企业选取若干个具有良好的盈利潜力和结构吸引力,且符合企业目标和资源的细分市场作为目标市场,其中每个细分市场与其他细分市场之间较少联系。宝洁公司推出佳洁士深层洁白牙贴时,最初细分市场所预订的目标是新订婚或是即将做新娘的女性和男性同性恋者。优点是可以有效地分散经营风险,即使某个细分市场营利情况不佳,仍可在其他细分市场取得盈利。采用选择专业化模式的企业应具有较强资源和营销实力。5、市场全面化市场全面化是指企业生产多种产品去满足各种顾客群体的需要。一般来说,实力雄厚的大型企业在一定阶段,会选用这种模式,以求收到良好效果。例如,当今可口可乐公司在全球饮料市场,宝洁在全球消费日用品市场等都采取市场全面化的战略。体验营销的特征1、顾客参与在体验营销中,顾客是企业的“客人”,也是体验活动的“主人”,体验营销成功的关键就是要引导顾客主动参与体验活动,使其融入你设定的情景当中,透过顾客的表面特征去挖掘、发现其心底真正的需求,甚至是一种朦胧的、自己都说不清楚的、等待别人来唤醒的需求,发现它、唤醒它,消费者就自然愿意和你产生互动。在企业与顾客的互动中,顾客的感知效果便是体验营销的效果。顾客参与程度的高低,直接影响体验的效果。例如在采摘体验中,积极的参与者会获得比较丰富的体验。2、体验需求体验式营销感觉直观,形象生动,极易聚集人流、鼓舞人心,促使消费者即时做出购买决定,具有立竿见影的促销效果。但是体验营销的基本思想仍然是“顾客至上”,强调消费者消费时是理性与感性兼具,企业不仅要从理性的角度开展营销活动,而且要考虑顾客情感的需要,从物质上和精神上全面满足顾客的需求。首先要了解在体验经济中,消费需求已出现多方面的变化:从消费结构看,情感需要的比重相对物质需要的比重增加;从消费的内容看,个性化的产品和服务需求日益增多;从价值目标看,消费者日益关注产品使用时所产生的感受,并且日益关注环境保护等公益问题。在营销设计中,不仅要想到你能创造什么,更要想到顾客想要什么,力求提供能更好地满足顾客的体验诉求的产品和服务。3、个性特征个性是一个区别于他人的、在不同环境中显现出来的、相对稳定的、影响人的外显和内隐行为模式的心理特征的总和。在体验营销中,由于个性的差异性,精神追求个性化,并且每个人对同一刺激所产生的体验不尽相同,而体验又是个人所有的独一无二的感受,无法复制。因此,与传统的营销活动中,强调提供标准化的产品和服务,要满足消费者大众化的需求有所不同,企业应加强与顾客的沟通,发掘其内心的渴望,从顾客体验的角度,在营销活动的设计中,体现较强的个性特征,在大众化的基础上增加独特、另类,独具一格,别开生面,满足追求个性、讲究独特品位的顾客的需求。关系营销的具体实施(一)组织设计关系营销的管理,必须设置相应的机构。企业关系管理,对内要协调处理好部门之间、员工之间的关系,对外要向公众发布消息、征求意见、搜集信息、处理纠纷等。管理机构要代表企业有计划、有准备、分步骤地开展各种关系营销活动,把企业领导者从烦琐事务中解脱出来,使各职能部门和机构各司其职,协调合作。关系管理机构是企业营销部门与其他职能部门之间、企业与外部环境之间联系沟通和协调行动的专门机构。其作用是:收集信息资料,充当企业的耳目;综合评价各职能部门的决策活动,充当企业的决策参谋;协调内部关系,增强企业的凝聚力;向公众输送信息,沟通企业与公众之间的理解和信任。(二)资源配置(1)人力资源调配。一方面实行部门间人员轮换,以多种方式促进企业内部关系的建立;另一方面从内部提升经理,可以加强企业观念并使其具有长远眼光。(2)信息资源共享。在采用新技术和新知识的过程中,以多种方式分享信息资源。如利用网络协调企业内部各部

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