2022年家用塑料垫行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告

家用塑料垫行业报告/庞文报告PAGEPAGE32家用塑料垫行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告

目录TOC\o"1-9"前言 3一、家用塑料垫企业战略目标 3二、家用塑料垫业发展模式分析 4(一)、家用塑料垫地域有明显差异 4三、2022-2027年家用塑料垫企业市场突破具体策略 4(一)、密切关注竞争对手的策略，提高家用塑料垫产品在行业内的竞争力 4(二)、使用家用塑料垫行业市场渗透策略，不断开发新客户 5(三)、实施家用塑料垫行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源 5(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系 5(五)、实施线上线下融合，深化家用塑料垫行业国内外市场拓展 6(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略 6四、家用塑料垫行业政策背景 7(一)、政策将会持续利好家用塑料垫行业发展 7(二)、家用塑料垫行业政策体系日趋完善 7(三)、家用塑料垫行业一级市场火热,国内专利不断攀升 8(四)、宏观经济背景下家用塑料垫行业的定位 8五、家用塑料垫行业发展状况及市场分析 9(一)、中国家用塑料垫市场行业驱动因素分析 9(二)、家用塑料垫行业结构分析 10(三)、家用塑料垫行业各因素（PEST）分析 111、政策因素 112、经济因素 113、社会因素 124、技术因素 12(四)、家用塑料垫行业市场规模分析 13(五)、家用塑料垫行业特征分析 13(六)、家用塑料垫行业相关政策体系不健全 14六、宏观经济对家用塑料垫行业的影响 14(一)、家用塑料垫行业线性决策机制分析 15(二)、家用塑料垫行业竞争与行业壁垒分析 16(三)、家用塑料垫行业库存管理波动分析 16七、家用塑料垫企业战略实施要点 17(一)、打造自主品牌 17(二)、重塑企业价值链 171、规范研发设计流程 172、优化生产制造 18(三)、重视市场营销 18(四)、整合线上线下平台 20(五)、宏观环境下家用塑料垫行业的定位 21(六)、家用塑料垫行业发展趋势 21八、未来家用塑料垫企业发展的战略保障措施 22(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构 22(二)、加强人才培养和引进 231、制定总体人才引进计划 232、渠道人才引进 243、内部员工竞聘 24(三)、加速信息化建设步伐 24九、家用塑料垫行业风险控制解析 25(一)、家用塑料垫行业系统风险分析 25(二)、家用塑料垫业第二产业的经营风险 25十、家用塑料垫成功突围策略 26(一)、寻找家用塑料垫行业准差异化消费者兴趣诉求点 26(二)、家用塑料垫行业精准定位与无声消费教育 26(三)、从家用塑料垫行业硬文广告传播到深度合作 26(四)、公益营销竞争激烈 27(五)、电子商务提升家用塑料垫行业广告效果 27(六)、家用塑料垫行业渠道以多种形式传播 27(七)、强调市场细分，深耕家用塑料垫产业 28十一、家用塑料垫产业投资分析 28(一)、中国家用塑料垫技术投资趋势分析 28(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴 29(三)、中国家用塑料垫行业投资风险 29(四)、中国家用塑料垫行业投资收益 30

前言中国的家用塑料垫业在当前复杂的商业环境下逐步发展，呈现出一个积极整合资源以提高粘连性的耐寒时代。此外，在内部竞争激烈、外部成本压力加大的情况下，家用塑料垫业的整合步伐加快，进入了竞争与整合的白热化时期。本报告主要分为七个部分。同时，本报告整合了多家权威机构的数据资源和专家资源，从众多的数据中提炼出家用塑料垫行业真正有价值的信息，并结合当前家用塑料垫行业的环境，从理论、实践、宏观和微观的角度进行研究和分析，其结论和观点力求做到前瞻性和实用性的统一。本报告只可作为参考模板用作学习参考，不能作为其他用途。一、家用塑料垫企业战略目标家用塑料垫公司计划在未来5年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自有家用塑料垫品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设家用塑料垫直销店、店铺。二、家用塑料垫业发展模式分析(一)、家用塑料垫地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，家用塑料垫企业的区域分布也不同。传统家用塑料垫企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。三、2022-2027年家用塑料垫企业市场突破具体策略(一)、密切关注竞争对手的策略，提高家用塑料垫产品在行业内的竞争力迈克尔·波特指出，“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势，是企业生存和发展的关键。目前，企业可以围绕第一战略，尽快提高家用塑料垫行业产品的竞争力，尽量缩小与家用塑料垫行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距，努力做到实现战术自我创新。(二)、使用家用塑料垫行业市场渗透策略，不断开发新客户对于成功开发的家用塑料垫行业产品，我们将不断提高产品质量，降低产品成本，提高服务质量，采取灵活的定价策略来增加竞争力，从而扩大产品在现有市场的销售，鼓励现有客户购买更多公司产品，同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品，或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。(三)、实施家用塑料垫行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源企业要密切关注家用塑料垫行业市场的消费需求趋势，进行市场开拓，不断开拓各种市场创新源。(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系树立用户至上观，即从家用塑料垫行业产品的研发、生产、销售环节，尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时，通过服务延伸，完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将家用塑料垫行业营销策略延伸到影响客户的价值链，客户才能获得更多利益，也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。(五)、实施线上线下融合，深化家用塑料垫行业国内外市场拓展电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划，还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源，快速接收用户反馈信息，为客户提供快速的产品开发和迭代服务，响应市场需求，保持竞争优势。因此，建议家用塑料垫行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略，实施线上线下融合，深度拓展国内外市场。(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措施。也是产品生命周期中成熟市场的营销策略。家用塑料垫公司在现有市场规模较大，具有较强的竞争潜力；同时，产品需求的价格弹性比较大，可以降低价格来增加需求；批量生产可以进一步降低生产成本。渗透战略的有效实施，可以让家用塑料垫企业占据较大的市场份额，增加销售额以获得企业利润，更容易获得销售渠道成员的支持。同时，低廉的价格和低利润对阻止竞争对手的介入有着很大的障碍和影响。对于新市场而言，单一的产品和服务不足以支撑新市场发展战略的实施。因此，有必要进一步加大产品研发力度，开发适应国际市场发展需要的新产品，实施撇脂策略。要实施这一战略，企业必须在新市场中使新产品和服务的卖点优于现有产品的卖点，才能有效吸引目标消费群体，并通过战略的有效实施实现短期利润最大化目标。，这有利于家用塑料垫行业公司确定公司的竞争地位。四、家用塑料垫行业政策背景(一)、政策将会持续利好家用塑料垫行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求，预计需求将迎来快速释放。同时，互联网+家用塑料垫，大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段，创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显，行业集中度有望加速增长，实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高，我们相信家用塑料垫行业的前景广阔。(二)、家用塑料垫行业政策体系日趋完善近年来，国内家用塑料垫产业发展，产业促进，市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年，国务院相继发布了与家用塑料垫密切相关的三项政策文件，为家用塑料垫的发展奠定了重要的政策基础;中国中央网络空间管理局发布了有关家用塑料垫管理的文件，这些文件在家用塑料垫行业中发挥了积极作用，产生了重要影响；针对家用塑料垫业务形式，明确了互联网资源协同服务业务的概念，并相继颁布了相关的市场管理政策；工业和信息化部于2019年发布了《家用塑料垫发展三年行动计划（2019-2022）》，提出了发展家用塑料垫的指导思想，基本原则，发展目标，重点任务和保障措施。(三)、家用塑料垫行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下，家用塑料垫主要市场的知名度也在不断增加。同时，随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在家用塑料垫领域的投资，国内家用塑料垫技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看，2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长，2015年的新专利数量已达到1,398个，居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看，我国的家用塑料垫公共专利已达到4,000多个案例，大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内家用塑料垫市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下家用塑料垫行业的定位在产业链的下游，用户需求和服务存在很大差异五、家用塑料垫行业发展状况及市场分析(一)、中国家用塑料垫市场行业驱动因素分析家用塑料垫行业市场热度持续高涨,技术、安全、品种的不断革新是其应用场景得到跨越式发展的根本原因。家用塑料垫行业用户需求量的激增极大宽泛了其应用的宽度和广度。其一表现为：家用塑料垫产业链中原材料和供应商的进一步融合推动,对产业源端的升级重组,产业流程的优化更加有利；其二表现为：家用塑料垫技术、品质、品种的快速迭代更新,更加有利于产品的持续升级和质量提升,更进一步满足了用户的不同新需求。以上都有利家用塑料垫产业进一步发展与进步。同时多方的交融使得家用塑料垫行业产品应用得到更加强劲的发展。(二)、家用塑料垫行业结构分析家用塑料垫行业的行业渠道主要由上游产品与服务即原料及服务生产商、中间服务集成即产品及服务集成商、产品服务设计即设计规划商、行业代理即行业产品与服务代理、行业经销商与消费者即行业的产品与服务经销商与消费者等组成。组成了上中下游的完整家用塑料垫产业结构。1.原料及服务生产商,代表上游产品与服务,主要负责包括产品与服务的原厂商,包括各类原材料厂商。2.产品及服务集成商,代表中间服务集成,主要负责上游服务的再加工服务,是上游服务的集成体现。3.设计规划商,代表产品与服务设计,主要为整个业务转型提供专业设计与标准规划。4.行业产品与服务代理,代表行业代理,主要承担上游产业服务、产品的代理服务。行业的产品与服务经销商与消费者,代表行业经销商与消费者，该部分主要由行业各类经销商以及消费产品与服务的用户组成。(三)、家用塑料垫行业各因素（PEST）分析1、政策因素一、由中央国务院印发的家用塑料垫行业发展”十三五”规划》,明确要求到2022年家用塑料垫行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台,整体提高了行业的渗透率。二、2022年家用塑料垫行业将成为享受政策红利的市场,国务院政府报告指出家用塑料垫行业将会有助于提高人民群众的生活质量。三、2022年是家用塑料垫行业发展过程中至关重要的一年，首先，从外部宏观环境的角度，陆续介绍影响行业发展的新政策，新法规。经济增长方式的转变，严格的节能减排政策对家用塑料垫行业的发展都产生较为直接的影响,此外还有来自通货膨胀、人民币升值、上升的人力资源成本等等因素的间接影响；就企业内部来探讨,各产业链环节的竞争、技术工艺的不断升级、逐步萎缩的出口市场、日益复杂的产品销售市场等问题,都是企业决策者亟需面对和解决的。2、经济因素一、家用塑料垫行业需求持续火热,资本利好家用塑料垫领域,长期来看行业发展持续向好。二、“十三五”规划提出,经济保持中高速增长。往后五年社会经济发展的首要目标是：经济保持中高速增长,截止2022年我国GDP和城乡居民人均收入相较2019年至少翻一番,主要经济指标平稳协调,发展质量和效益显著提高；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明程度显著提高；创新驱动发展成效显著；发展协调性明显增强；生态环境质量总体改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五规划”的大政策背景下,我国家用塑料垫行业需要透视现状、铀定未来、战略前瞻、科学规划,寻求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展打下坚实的基础。三、规模不断增长的下游交易行业,为家用塑料垫行业提供源源不断的发展动力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比实际增长5.5%,居民消费水平的提高也为为家用塑料垫行业市场需求提供坚实的经济基础。3、社会因素一、传统家用塑料垫行业市场低门槛、统一行业标准的缺乏、服务过程没有专业的监督等问题也会制约行业发展互联。二、互联网与家用塑料垫行业的结合,大大缩减中间环节,为用户提供高性价比的服务。三、90后、00后等新生代人群,逐步成为家用塑料垫行业的消费主力，为行业注入新鲜的血液。4、技术因素一、高新技术的推动。VR、大数据、云计算、5G等逐步从一线城市过渡到2、3、4线城市,将家用塑料垫行业与高新技术对接，普及了家用塑料垫行业科技体验。二、家用塑料垫行业引入ERP、OA、EAP等智能化系统,优化信息化管理施工环节,提高了行业效率。(四)、家用塑料垫行业市场规模分析2019年,中国家用塑料垫市场零售规模为655亿元,同比增长6.8%；2020年,家用塑料垫市场零售规模达到702亿元,同比增长17.1%。预计,2022年我国家用塑料垫市场零售规模将达到723亿元,未来五年(2022-2025)年均复合增长率约为11.26%,2025年将达到1108亿元。(五)、家用塑料垫行业特征分析通过对比家用塑料垫行业属性和核心服务模式,可将中国家用塑料垫行业分为四类。分别为创新型家用塑料垫、创投型家用塑料垫、媒体型家用塑料垫、产业型家用塑料垫和服务型家用塑料垫。此外,由于家用塑料垫行业还处于初级探索阶段,整体服务模式与运营模式并未完全成熟。随着大众创业、万众创新政策红利淡出行业舞台,家用塑料垫服务类型将回归其商业本质。为达到投资回报或商业落地的目的，如何依托自身运营能力实现行业稳步发展,成为行业探讨的核心问题。在以上四类家用塑料垫行业中,因产业型家用塑料垫多由企业主导,且与企业业务结合更为紧密。所以具有更高的商业落地可行性。成为家用塑料垫行业探索的核心方向之一。(六)、家用塑料垫行业相关政策体系不健全国内家用塑料垫的政策体系、绩效考核体系、以及执法监管体系仍不完善,在体制、政策、法规方面仍需要进一步健全。以家用塑料垫行业为例,即使任务目标定了,但是很多城市并没有出台相关推动措施。家用塑料垫行业标准、行业规范、行业制度等措施均未出台,产品和技术的操作准则也没有明确的指导。家用塑料垫行业空有地方的区域标准,却没有统一的国家标准,行业规范性也就成为空谈。另外,利于家用塑料垫的价格、财税、金融等经济政策还不完善,基于市场的激励和约束机制仍旧不健全,创新驱动力不足,企业也缺乏家用塑料垫相应行业发展的内生动力。六、宏观经济对家用塑料垫行业的影响家用塑料垫行业在当前国内经济周期模型的影响下，我们使用“投资时钟”模型（这是美林投资银行全球资产管理公司高级董事特雷弗·格里瑟姆（TrevorGreetham）于2004年开发的一个非常实用的指导投资周期的工具）进行主要分析。总之，结合家用塑料垫业，该模型揭示的经济波动原理如下：当通货膨胀落后于可持续经济增长率，表明经济能力过高时，政府将积极采取措施刺激经济，降低成本，促进经济复苏；如果通货膨胀超过了可持续的经济增长率，这将证明经济中没有过剩产能。政府将采取相关政策抑制经济，冷却经济，调整家用塑料垫业的发展进程。(一)、家用塑料垫行业线性决策机制分析随着社会经济的不断发展，家用塑料垫行业的所有从业人员都进入了同步合作的时代，家用塑料垫产品行业逐步进入了标准化时代，时间规划也进入了线性化时代。家用塑料垫业的资源动员在大部分产出期间呈线性增长。生产商按线性时间计划并调动所有资源。但这也是经济波动的重要原因之一。家用塑料垫“生产”可分为两类。一是固定产能（即固定资产）条件下的生产周期（将原材料加工成成品）以月为单位；二是固定资产投资，即产能建设。规划和建设周期很长，以年为单位。目前，随着经济的逐步复苏，家用塑料垫行业利润率有所提高，产业产能过剩，经济增长主要依靠成本投入；未来5-10年，如果经济过热，产能饱和，家用塑料垫行业的利润率将在短时间内继续提高，但产能的扩大只能依靠建设来满足需求，这将导致原材料成本价格的加速增长。(二)、家用塑料垫行业竞争与行业壁垒分析当家用塑料垫行业的利润率持续提高并增长到一定阶段时，将吸引更多的竞争者超越进入壁垒进入该行业，继续加大家用塑料垫行业的总产能建设，该行业将吸收越来越多的资金。当原材料和固定资产需求同时增加时，原材料价格将迅速上涨；同时，由于竞争的加剧，工业产品的利润率将趋于下降。但从长远来看，家用塑料垫行业的激烈竞争不仅会改变行业结构，还会提高行业产品的质量和技术含量，从而提高行业利润率，这取决于家用塑料垫业深度结合的速度和科技进步。(三)、家用塑料垫行业库存管理波动分析我们都知道，产品离终端消费越近，价格波动越小，产品离终端消费越远，价格波动越大。家用塑料垫行业也是如此，这是由于库存管理。当家用塑料垫行业的市场需求增长超过6%时，接近终端行业的库存增长率将略大于6%，以满足需求并确保供过于求，但远离终端需求的原材料可能超过12%。因此，在经济过热时期，由于库存超过需求的增加，成本价格PPI将以高于CPI的速度增长。七、家用塑料垫企业战略实施要点(一)、打造自主品牌公司应选择在xx市、xx区开设第一家线下直营店，并计划未来五年在天津、北京、上海开设多家直营店，使公司自有品牌产品覆盖各大城市以及国内直辖市。开直营店不仅仅是卖产品，更重要的是提供服务，为更多的潜在客户提供产品体验，传递产品信息，介绍公司未来的产品；更有效地打造公司自有品牌；尤其要注意盜是公司的战略实施是建立在所有环节都以市场需求为基础的基础上的。(二)、重塑企业价值链1、规范研发设计流程一、确定项目的可行性：以家用塑料垫市场为导向，根据线下直营店橱窗收集到的相关消费者需求和市场消费习惯信息，合理预估新品的预期销售价格，然后根据以公司可接受的最低投资回报率计算新产品的成本，从而得到产品的估计可接受成本。当产品的预计研发成本不超过预计可接受成本时，确认家用塑料垫产品研发设计可行。二、研发人员要时刻关注行业趋势和家用塑料垫的发展，以便能够充分利用技术进步降低公司成本，比如基础材料的更换等。最后，研发人员应该时刻关注家用塑料垫产品流行趋势的变化，在设计产品时有能力将时尚元素融入其中。2、优化生产制造（1）从公司家用塑料垫上游供应商中选择一家公司，开始与其深度合作。公司可以利用家用塑料垫所需的设备、技术和部分资金，与上游供应商合资成立一家专门从事家用塑料垫具体实施的企业。两个部门员工的劳动关系全部转移到新成立的公司（需征得员工同意）。。（2）取消原家用塑料垫生产部下设的冗余科室，并增设高新技术部门，购进自动生产线，以增加生产部机械化程度，从而提高劳动生（3）对原仓库部人员岗位进行适当调整，取消家用塑料垫半成品库。(三)、重视市场营销（1）继续与主要海外客户公司保持长期合作关系家用塑料垫公司将原业务部改组为进出口业务部，负责所有与海外大客户公司相关的业务，并在该部门指定专人与来外各大客户公司联系沟通。及时解决合作中出现的问题及时。这个将使公司之间的沟通更加顺畅。并单独设立国内市场部，负责国内家用塑料垫市场的开拓，以及线下门店的日常运营。（2）通过开设线下门店，打造自有品牌，逐步开拓国内家用塑料垫市场随着国内人民生活消费水平的逐步提高，家用塑料垫相关需求呈现个性化发展趋势。这将为公司发展自有品牌带来机遇。通过直营店平台，可以开展以下营销活动：①通过直营门店建立会员制，扩大公司品牌的特别是家用塑料垫的影响力以直营店为中心，建立公司微信公众号，在公众号中建立会员中心、产品品类、联系我们等子项目，通过公众号分享产品材质知识、新品推荐、会员互动活动等。官方账号是公司产品及自主品牌的宣传推广的有力工具。在直营店注册公众号会员，定期开展会员积分回馈活动，进一步提升客户粘性。使公司会员能够通过公众号对公司产品的质量监督和性能进行评估并申请售后服务，从而向市场消费者传达公司的经营理念，区别于其他竞争对手的品牌，并进一步提升自主品牌力量的家用塑料垫市场影响力。②在直营门店内组织会员活动，增强品牌凝聚力公司定期在直营店举办产品体验活动，邀请会员参与体验活动，并允许会员携带亲友参加体验活动。直营店还可开展节假日扫公司公众号送礼、会员生日送礼等一系列活动，增加品牌关注度，增强品牌凝聚力。品牌。（3）利用互联网技术整合线上销售平台，打通销售渠道①在天猫、京东等线上平台开设企业门店在企业开设线下直营店初期，企业应考虑从天猫、京东等线上销售平台中选择1-2家，与其合作开设企业线上直营店。这样，公司就可以以较低的成本实现跨区域、24小时在线销售。此外，由于天猫、京东等线上销售平台消费者数量众多，在行业内享有良好的口碑，公司可以在扩大影响力的同时提高品牌知名度。③建立自己的网上商城当公司线下门店具备一定规模后，公司应考虑直接自建线上门店，将线下会员和线上会员统一起来，让消费者线上线下均可购买。并且可以享受同样的售后服务。同时，公司可以不定期在网上开展促销活动，以及会员优惠活动，增强客户粘性。(四)、整合线上线下平台公司要充分利用线下和线上资源，结合上下游企业资源，打造新的销售平台，使自身和家用塑料垫行业上下游企业都能降低成本，实现相关利益最大化。例如，①在公司网上商城添加相关公司链接。②在公司网上商城登录界面设置用户类型，根据用户类型优化站点搜索银农，更有针对性地满足用户需求，让用户更高效便捷地搜索相关业务信息。(五)、宏观环境下家用塑料垫行业的定位产业链下游端用户需求和服务差异较大(六)、家用塑料垫行业发展趋势未来，家用塑料垫建设的效果是高效有序运行，蓬勃发展的工业经济，绿色环保节能，高效生产质量，社区生活可控。以家用塑料垫建设为基础，构建完整可靠的信息基础设施和安全体系，为丰富的信息应用奠定全网基础，使信息资源得到有效利用，信息应用覆盖社会各阶层，经济、环境、生活，使家用塑料垫的生产和生活方式得到充分普及，人人都享受到信息化带来的成果和利益。2019年，中央高度重视营商环境建设，围绕产业升级和企业发展的政策不断加大。这些与家用塑料垫发展密切相关的政策文件，蕴含着中国未来3至5年经济发展的秘密。在新的市场环境下，厂商和渠道双方都应顺应市场发展趋势，结合自身特点制定差异化发展战略。八、未来家用塑料垫企业发展的战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，家用塑料垫的应用将成为未来的新趋势。对于家用塑料垫公司发展和战略布局，我们提出以下措施。(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构公司组织结构的建设应考虑灵活的管理和分级控制，以达到平衡的效果。基于此，建议进行以下调整：1.增加了进出口家用塑料垫业务部门，负责公司海外市场的管理；2.设立独立的家用塑料垫国内营销部门，并增加一名销售经理，负责产品在国内市场的开发和线下商店的管理；3.将原生产部门下的部门改组为装配部门和包装部门。即将建立的新组织结构图如下：(二)、加强人才培养和引进家用塑料垫公司制定了与家用塑料垫行业相匹配的一系列人力资源开发计划，并针对员工的人才引进和培训及时制定了实施计划。1、制定总体人才引进计划家用塑料垫公司可以按人安排职位，这有利于员工的表现。在引进人才的同时，也有必要避免家用塑料垫人才的再次流失。可以采用面试，心理素质评估，家用塑料垫专业知识考试等一系列评估方法对人才进行综合评估，以减少上班后的离职率。还应注意团队建设，例如团队成员的学历，工作经验和价值观是否趋同。在评估整体团队合作，成员之间的相互合作以及对团队的企业文化和企业价值追求的认可方面进行综合评估，以免引起原因。团队成员之间的问题影响家用塑料垫公司的相应工作。2、渠道人才引进通过多种渠道招聘家用塑料垫人才，例如在线招聘平台，人才中心推荐和猎头公司介绍。需要更高专业知识的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如：财务状况需要高水平的专业知识。家用塑料垫公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议，以帮助公司建立内部审计系统。评估公司的财务，运营，管理和风险，并改善公司的潜在风险。您还可以联系大学，进行有针对性的招聘，在后期增加培训力度，并提供实践练习的机会，以使新员工迅速成长。3、内部员工竞聘可以考虑公司内部合适员工的内部推荐以及公司的就业竞争等，对员工进行家用塑料垫专业培训，并在培训后调整他们的工作位置。在建立家用塑料垫人才引进机制的同时，家用塑料垫人才培训也发挥着同等重要的作用。要建立一套完整的公司家用塑料垫培训体系，体现人才使用和人才培养必须统一的原则，抓好家用塑料垫专业人才的培养，培养具有较高家用塑料垫专业水平的员工。(三)、加速信息化建设步伐为了有效支持已经开展的各项业务并提高工作效率，家用塑料垫公司应积极开展家用塑料垫信息化建设工作：1.引入办公自动化系统，提高企业各部门之间的沟通效率，降低沟通成本。2.适时引入企业资源管理系统，梳理企业的各种工作流程，提高企业的整体工作效率和管理水平。3加强公司信息数据库的管理和维护，确保公司数据的安全。4.充分利用互联网和大数据技术，完成企业资源的整合和优化，提升企业形象，降低企业交易成本。5.使用公司的微信公众号向客户传递产品信息和品牌信息，及时收集客户反馈，并为公司的设计和销售部门提供数据，以便公司做出新的机会或战略决策根据市场变化。九、家用塑料垫行业风险控制解析(一)、家用塑料垫行业系统风险分析随着国内家用塑料垫行业市场需求水平的加快和大型、多元化项目的发展，是否具备特定业务领域的高水平大中型项目运营经验，不仅是成功签约的关键因素之一，同时也是保证为具体项目制定高质量工程技术设计方案、高效组织工程建设、保证工程质量的关键因素。(二)、家用塑料垫业第二产业的经营风险企业在进入第二产业、实现多元化发展时，在新的业务领域面临资源和经验不足，甚至相关专业人才短缺，短期内发展压力较大；同时，需要验证与家用塑料垫业务的协同效应。十、家用塑料垫成功突围策略(一)、寻找家用塑料垫行业准差异化消费者兴趣诉求点在产品同质化的时代，只有差异化才能带来高附加值和高利润。高端企业应该走差异化之路。除了在功能层面上找到自己的差异化，他们还应该突出自己“稀缺、尊严、身份”的高端形象，让消费者感到“体面”。(二)、家用塑料垫行业精准定位与无声消费教育家用塑料垫行业的消费者教育最大的问题是信息能否有效传达。要想解决这个问题，首先要给高端目标消费群体一个明确的定位，同时了解这些消费群体的共同消费心理以及接收信息的各种方式。大多数高端消费者都有这样的生活方式：他们是社会精英，忙于工作，很少有时间停留在大众媒体的泛化传播中。有了这样的基本认识，在做消费者教育工作时，就要避免宣传费用的无效投入和信息的无效沟通。广告支出必须使广告最准确有效地触达目标受众，从而达到媒体预算浪费最少、实际销售额最大的目标。因此，高端可以采用广播软文、杂志软文等低成本、高效率的媒体，真正做到“润物无声”的消费教育。(三)、从家用塑料垫行业硬文广告传播到深度合作不少高端品牌企业不断加大硬文广告投入，继续用目标人群的兴趣爱好来轰炸自己。虽然品牌不遗余力地不断在电视台投放广告，但硬文广告渗透力弱，商业品味强，导致企业在广告上投入大量资金，却没有理想的传播效果。于是，一些品牌将目光投向了可能吸引家庭主妇注意力的电视剧，开始利用电视剧广告植入这种新的电视广告方式。目前家用塑料垫行业的广告传播呈现出硬文本广告的下降，而嵌入广告、标题广告、赞助广告和软文本广告增长。(四)、公益营销竞争激烈针对家用塑料垫行业消费特征日益分散、个性化、碎片化的特点，国内不少企业非常重视广告传播平台的社会影响力和社会美誉度。国内外的重大赛事和热点话题，对于企业来说都是极具发展前景的交流平台，进而成为行业激烈竞争的交流资源。(五)、电子商务提升家用塑料垫行业广告效果随着技术的不断进步和创新，以及各种新媒体的不断涌现，网络平台的巨大传播效应愈发沉寂，越来越多的企业开始通过各种形式在网络平台上发力。从企业网站的更新维护到微博营销和社区网站，各大品牌都做得很好。企业积极参与新载体的态度，在表明具有传播潜力的新媒体有可能引起企业兴趣的同时，家用塑料垫行业广告的形式和内容也发生了新的变化。(六)、家用塑料垫行业渠道以多种形式传播大型家用塑料垫商场和基地一直是他们重