安全策划书方案

宁波东部新城D3区块银泰项目安全策划书方案编制人:审核人:审定人:中・提获第八工程局符寓公司caom8MmMmahgkeeumgDcmgamm年月日TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"一、工程概况及编制依据 3、工程概况 3、编制依据 3\o"CurrentDocument"二、安全管理目标 4、职业健康安全目标 4、文明施工安全目标 4、环境目标 4\o"CurrentDocument"三、安全管理组织机构 5、安全生产领导小组 5、安全人员配备 6\o"CurrentDocument"四、安全管理制度 7、安全生产责任制 7、安全生产教育培训制度 9、安全生产例会制度 13、安全检查制度 13、安全专项方案管理制度 14、分包安全管理制度 14、安全技术交底制度 15、危险因素告知制度 17、持证上岗制度 17、设备管理制度 18、验收制度 19、班前安全活动制度 21、防火消防安全制度 21、治安保卫制度 22、门卫制度 23、卫生管理制度 23宿舍管理制度 24门禁管理制度 26可视化管理制度 26\o"CurrentDocument"五、安全管理措施 27、安全防护 27、各专业工程施工安全技术措施 30、机械设备管理 37、安全用电管理 41安全生产保证措施图表示 45六、消防保证措施 52、现场消防组织体系 52、消防防火教育 53、消防安全措施 53七、文明施工措施 58、文明施工管理机构及体系 58、文明施工措施 58八、环保施工管理监督体系 63、环境保护目标 63、环境管理组织 64、环境管理体系 65、环保人员分工和职责 65九、风险评估及应对 66、项目施工风险 66、施工风险管理机构 66、施工风险分析 67、施工风险应对措施 69、施工风险监控 75、事故应急救援预案 75、工程概况及编制依据、工程概况工程地点：宁波市江东区百丈东路以北、河清南路以东、中山东路以南、福庆南路以西。建设规模：主要由D3-1、D3-2、D3-3、D3-4、D3-5、D3-6地块组成。其中D3-1、D3-2、D3-3地块由多层商业店铺、采光天棚、露天演艺场及2层整体地下室组成；D3-4地块由一栋23层办公楼、2栋多层商业店铺及1层整体地下室组成；D3-5地块由11栋高层住宅及1层整体地下室组成；D3-6地块由4栋28层高层建筑、多层商业店铺及1层整体地下室组成。工程名称及参建方：建设单位：宁波银泰置业有限公司施工单位：中国建筑第八工程局有限公司设计单位：宁波市建筑设计研究院有限公司监理单位：浙江江南工程管理股份有限公司、编制依据《中国建筑股份有限公司安全生产管理手册》 (ZJQ00-GL-028-2010)《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)《施工现场临时用电安全技术规范》 (JGJ46-2005)《建筑机械使用安全技术规程》 (JGJ33-2012)《建筑设计防火规范 》(GB50016-2006)《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 (JGJ130-2011)《施工现场安全生产保证体系 DGJ08-903-2010》《塔式起重机安全规程》 (GB5144-2006)《施工升降机安全规程》 (GB1055-2007)《建设工程安全生产管理条例》《宁波市建筑工程施工现场消防安全管理规定》其他法律、法规和宁波市其他相关文件二、安全管理目标、职业健康安全目标现场施工严格执行《建筑施工安全检查标准》，确保安全生产达标，无重大设备和人身伤亡责任事故，因公死亡率为零，重伤率控制在 0.5%。以内。定期对从事有害作业人员进行健康检查，员工职业病发病率小于 0.5%.。、文明施工安全目标1）宁波市安全示范工地2）宁波市文明工地4）总公司“CI”创优、环境目标1）施工现场安全和环境体系达标率 100%；2）杜绝重大环境污染事故，粉尘、污水、噪音达到城市管理要求。三、安全管理组织机构、安全生产领导小组成立以项目经理王展为组长，安全总监董庆德、执行经理李金辉为副组长,各部门成员参与全面的项目安全生产领导小组，负责项目安全生产管理工作。人力资源管理沟通、协商与交流文件控制现场运行控制应急准备和控制监视和测量控制纠正和预防控制人力资源管理沟通、协商与交流文件控制现场运行控制应急准备和控制监视和测量控制纠正和预防控制主要工作内谷：每周由项目经理或生产经理带队对现场进行一次综合检查， 每月进行一次临时用电、大型机械、环境保护、卫生防疫、消防、治安专项检查。1、日常安全管理由项目部安全员负责监督。由安全员作出的决定，相关人员如有异议，可向本小组申诉。本小组做出的决定是最终决定，相关人员必须服从。2、每周召开一次安全会议，研究上周以来出现的问题，讨论对策，决定下周的安全管理工作。3、审核管理人员责任目标考核结果。4、同时，本项目建立安全保证体系，各有关人员必须按照体系进行日常的安全管理工作，履行自身职责。、安全人员配备施工现场严格按照《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》建质 (2008)91号文件配备安全管理人员，加强现场巡视，查处事故隐患，并监督进行整改。确保安全工作的顺利进行。项目部设置安全总监和安全部门，安全部有专职安全员8名,机管员3名，均持证上岗，分包单位均设置兼职安全员，兼职安全员在施工班组中起到安全宣传、协助总包单位专职安全员做好日常管理工作。每个班组的班组长为兼职安全管理人员，所有安全专职(兼职)人员对施工现场安全监察工作。加强现场巡视，发现事故隐患，按照三定原则进行整改。确保每到工序受控，安全工作的顺利进行。四、安全管理制度安全生产责任制安全生产责任制度是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围，对安全生产工作应负责任的制度。为使责任制的落实，做到时时处处的安全生产工作都有人切实负责，实现安全生产。一、各部门、各类人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级负责，实行逐级签订安全生产责任状。各部门、各类人员自签订之日起，安全生产责任开始生效。全、安全生产责任制的考核，实行分级考核的方法。即：公司生产经理对项目经理进行考核，项目经理负责对项目各部门负责人进行考核、各部门负责人对部门人员考核；三、每次考核结果作为项目评优、晋升、绩效工资浮动、降级等重要参考依据。考核共分三个等级、即：优良、合格、不合格。四、由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者， 除追究其个人责任和经济处罚外，直到追究刑事责任。表4.1-1项目部各岗位责任制职务安全生产职责项目经理1.是项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。2.严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员签订安全生产责任书。3.按照相关规定建立项目安全管理机构和配备安全管理人员，并依据企业相关制度，建立和完善项目相关制度4.组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划，并贯彻落实。5.参与或主持本项目安全管理策划、安全工作计划和安全管理文件等工作。6.负责安全生产措施费用的及时投入，保证专款专用。7.组织并参加对项目管理和作业工人的安全教育。8.组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改。9.参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。10.组织召开安全生产例会，研究解决安全生产中的重大问题。11.组织编制项目应急预案，并进交底和行演练。12.及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。

项目生产经理1.组织项目施工生产，对项目的安全生产负主要领导责任。2.组织落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况。3.组织实施安全专项方案和技术措施，检查指导安全技术交底。4.组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收。5.组织进行安全生产和文明施工检查，对发现的问题落实整改。6.负责项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识。7.组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。8.发生伤亡事故，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场。项目商务经理1.确定工程合同中安全生产措施费，在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付。2.在组织工程合同交底、签订分包合同时，明确安全生产、文明施工措施费范围、比例（或数量）及支付方式。3.保证安全生产措施费的及时支付，做到专款专用，优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。4.审核项目安全生产措施费清单，对该费用的统筹、统计工作负责。项目总H或技术负责人1.对项目安全生产负技术领导责任。2.严格落实安全技术标准规范，根据项目实际配备有关安全技术标准、规范。3.组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项方案专家论证。4.组织施工组织设计（施工方案）技术交底，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。5.参加工程项目脚手架、模板支架、临时用电、大型机械设备及特殊结构防护的验收，履行验收手续。6.对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批后才可组织实施，异做好培训和交底。7.参加安全检查工作，对发现的重大隐患提出整改技术措施。8.参加事故应急和调查处理，分析技术原因，制定预防和纠正技术措施。项目安全总监或安全负责人1.对项目的安全生产进行监督检查。2.认真执行安全生产规定，监督项目安全管理人员的配备和安全生产费用的落实。3.组织制订项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案。4.组织危险源的识别、分析和评价，对项目安全生产监督管理进行总体策划并组织实施。5.参与编制项目安全设施和消防设施方案，合理布置现场安全警示标志。6.参加现场机械设备、安全设施、电力设施和消防设施的验收。7.组织定期安全生产检查，组织安全管理人员每天巡查，督促隐患整改。对存在重大安全隐患的分部分项工程，有权r达停工整改决定。8.落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定，组织作业人员入场三级安全教育。9.组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动，督促主责部门及时上报有美活动资料。

10.发生事故应立即报告，并迅速参与抢救。11.归口管理有美安全资料。项目责任工程师（工长）1.对其管理的单位工程（施工区域或专业）范围内的安全生产、文明施工全面负责。2.严格执行制定的安全施工方案，按照施工技术措施和安全技术操作规程的要求，结合负责施工的工程特点，以书面方式逐条向班组进行安全技术交底，履行签字手续，做好交底记录。3.检查施工人员执行安全技术操作规程的情况，制止不顾人身安全、违章宣险蛮十的行为。4.参加管辖范围内的机械设备、电力设施、安全防护设施和消防设施的验收，并负责对设施的完好情况进行过程监控。.参加项目组织的安全生产、文明施工检查，对管辖范围内的安全隐患制订整改措施并落实。.在危险性较大工程施工中，负责现场指导和监管。7.发生生产安全事故，要立即向项目经理报告，组织抢救伤员和人员疏散，并保护好现场，配合事故调查，认真落实防范措施。项目安全管理人员1.认真宣传、贯彻安全生产法律法规、标准规范，检查督促执行。2.参与制订项目有关安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程，督促落实并检查执行情况。3.每天进行安全巡查，及时纠正和查处违章指挥、违规操作、违反安全生产纪律的行为和人员，并填写安全日志。对施工现场存在安全隐患有权责令纠正和整改，对重大安全隐患有权下达局部停工整改决定。4.对危险性较大工程安全专项施工方案实施过程进行旁站式监督。5.对各类检查中发现的安全隐患督促落实整改，对整改结果进行复查。6.组织项目日常安全教育，督促班组开展班前安全活动。7.参加现场机械设备、电力设施、安全防护设施和消防设施的验收。8.建立项目安全管理资料档案，如实记录和收集安全检查、交底、验收、教育培训及其它安全活动的资料。9.发生生产安全事故，要立即报告，参与抢救，保护现场，并对事故的经过、应急、处理过程做好详细记录。项目作业人员1.自觉遵守有关安全生产法规、规章、规程和劳动纪律，主动接受安全生产教育和培训。2.特种作业人员必须接受专门的培训，经考试合格取得操作资格证书，万可上岗作业。3.严格按照安全操作规程和安全技术交底进行操作，不违章作业、违反劳动纪律，有权拒绝违章指挥行为，做到“三不伤害”（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害）。4.正确使用安全生产用具、佩带劳动保护用品。5.正确识别现场的安全警示标志，严禁破坏安全防护设施和消防设施，及时向现场管理人员反映施工现场不安全因素。6.发生事故立即报告，听从指挥，按规定路线疏散，并积极参加抢险。安全生产教育培训制度为了保障工人安全和项目生产正常进行，发扬我中建八局人文教育和管理,促进社会和谐发展，我项目部特制定了安全教育计划，为项目部员工进行月度教育，提高员工安全意识和自我保护能力。本制度适用于本工程项目所有从事建筑施工的人员。目安全部门负责教育培训管理工作。项目部全体员工和作业人员比须参加定期或不定期安全生产教育培训，安全管理人员每年参加市安全培训学习一次，学习时间不少于40学时，其他管理人员和技术人员每年参加市安全培训学习一次，学习时间不少于20学时，工人的安全知识、安全技能训练学习每人不少于20学时。培训时间按照培训计划安排进行。上述人员的学习成绩记录在安全教育培训卡上，成绩合格者方可上岗。（4）新工人入场必须经过三级安全教育：即公司一级、工程项目二级、班组三级安全教育。A.工程项目进行第二级安全生产教育培训，其主要内容：工地制度、现场环境、工程特点及存在不安全因素等。学习时间不少于15学时。B.班组第三次安全生产教育培训，其主要内容：本工程安全操作规程、劳动纪律、事故教训、本班制度等，学习时间不少于20学时。C.以上教育培训考核成绩作为录用先决条件。5）变换工种的职工要进行安全教育培训，主要内容是拟到工种安全操作规程、作业环境、劳动纪律、技能训练，经考试合格者方可变换。6）特殊工种（电工、焊工、架子工、机操工、起重工、机动车司机、塔吊司机及指挥、人货两用电梯和起重司机及其他从事特殊作业的人员）取得特种作业证的，仍然要参加安全教育培训，每年一次，时间不少于15学时。7）根据本制度，由安全部门列出培训计划，进行培训教材和师资准备，并监督实施。8）凡是经教育培训的人员考试不合格者应参加第二次学习（学习时间误工费和学费自理）如果二次不合格，将调离或辞退。（9）项目部每月组织开展一次全体职工教育会议，每半月开展一次特殊工种安全会议。10）特种作业人员（电工、焊工、机操工、起重工、塔吊司机及指挥、起

重司机及其他从事特殊作业的工人)取得特种作业证的，仍然要参加安全教育培训。(11)安全教育的内容表表4.2-1 安全教育的内容表类别安全教育的主要性内 容安全思想教育安全生产的思想基础尊重人、关心人、爱护人的思想教育，党和国家安全生产劳动保护方针，政策安全与生产辩证关系教育，二热爱教育、共产主义协作风格教育、职业道德教育安全知识教育安全生产的重点内容施工生产一般流程；环境、区域概括介绍，安全生产一般注意事项；企业内外典型事故案例简介与分析；工种岗位安全生产知识。安全技术教育安全生产技术安全技术操作规程安全法制教育安全生产的必备知识安全生产法规和责任制度，法律上宿关条文；安全生产规章制度；摘要介绍受处分的先例安全纪律教育安全生产的必备知识场规场纪职工守则劳动纪律安全生产奖惩制度(12)施工现场安全教育程序(13)安全生产教育培训计划

表4.3-1安全生产教育培训计划表序号培训对象培训内容教育目的培训方式培训时间主培人员1新进场员工二级安全教育力口强新员工的安全素质会议全过程安全员等2全体员工国家安全法律法规宣传加强员工的法律意识宣传每月一次安全员3全体员工安全生产管理知识、安全生产技术专业知识加强员工的安全意识会议持续安全员4全体员工劳保用品使用教育确保员工清楚穿戴劳保用品的作用和如何穿戴劳保用品宣传、现场指导持续安全员5全体员工雨季施工的安全用电与防雷知识教育预防雷、电事故，确保员工生命财产安全宣传、会议等2-4月安全员等6各岗位操作人员岗位安全操作规程加强员工的安全操作会议等持续安全员7全体员工节假日安全教育确保节假日期间不出任何安全事故、财产不遭任何损失会议节假日前后安全员8全体员工防火、防毒、防尘、防爆及紧急情况安全防范自救教育加强员工安全防范自救意识宣传、现场指导4月安全员9全体员工夏季安全知识教育预防中暑和触电事故，确保员工生命财产安全会议、宣传5-7月安全员10各岗位操作人员各岗位安全知识教育使各岗位人员熟悉其岗位知识会议、宣传持续安全员11项目管理人员项目管理人员安全教育加强管理人员安全意识、加强带头模范作用会议持续安全员12全体员工冬季安全知识培训教育使员工了解防火的重要性和如何救火等常识讲座、宣传等10-12月消防保卫员、安全员等13全体员工典型事故和应急救援案例分析：加强员工安全意识和处理紧急情况的能力宣传持续安全员14全体员工安全生产规章制度和劳动纪律确保安全生产会议持续安全员15电工、焊工、司机、特种作业人员安全教育加强特种作业人员的安全技能素质会议每月两次安全员架子工等、安全生产例会制度(1)项目每周一下午13:30在办公室召开安全生产例会；(2)例会由项目部生产负责人或安全负责人组织召开，项目部管理人员和作业班组长必须全体出席；(3)安全生产例会不得无故缺席、迟到(10分起)。部门负责人有重要事必须经项目经理批准方可不参加会议，但是要委派代表参加，否则一次给予50-100元罚款；(4)会议内容：听取上周施工过程中安全生产的任务完成情况及施工中安全方面所存在的不足；听取管理人员在跟踪检查时，查出的安全隐患及整改措施；布置下周的安全工作任务和所要限期整改的工作内容。对布置整改执行不力者提出批评直至罚款。(5)所有与会人员必须遵守会议制度，认真听讲，深刻领会，提出对安全工作好的建议，与会人员给予评议。、安全检查制度为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，依据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011),并根据《项目管理手册》、《安全生产管理手册》，科学的评价项目部施工安全和文明施工情况，预防死亡事故的发生，保障职工的安全与健康，特制订项目部安全检查制度。一、巡视检查：由项目部安全员每天对施工现场的登高作业、机械安全、施工用电、特种作业、电焊作业进行经常性的巡视检查，发现问题，及时处理。二、班组长每日上班前10分钟对本班组人员进行班前安全教育，对当天作业环境安全情况、注意事项、安全防护用品进行交待和检查，做好对工人的安全交底工作。三、项目部每周三上午由项目经理或生产经理带队组织一次安全生产、 文明施工综合检查。四、接受公司、上级单位或政府组织的安全、文明施工的各项检查。五、做好检查记录，对查出的隐患，拟定“三定”整改措施，及时整改并作好相关记录。对重大隐患，应立即停工整改，经复查合格后才能施工。、安全专项方案管理制度为了保证本工程项目安全生产过程中所采取的安全措施的顺利实施，能有依据，能指导现场安全施工，特制订本安全专项方案管理制度。1、本工程所有涉及安全的专项方案均由项目总工编制，由公司审批。2、甲方直接分包的工程，安全专项方案编制由分包单位负责，由总包项目部报总包公司进行审批。3、必须编制安全专项方案的分部分项工程有：土方开挖及深基坑支护（降水）、临时用电方案、高大模板支撑施工方案、钢结构吊装方案、幕墙施工方案、外架搭设及拆除方案、塔吊基础及安拆方案、消防设施配置方案、施工电梯基础及安拆方案、项目安全生产策划书、冬雨季施工方案、模板专项施工方案等，所有涉及到安全设施、设备的方面均需要编制专项施工方案。4、所有安全专项方案必须经公司技术负责人审批后报送监理审核、审批，之后项目技术负责人给施工员和安全员做方案交底，施工员和技术员给作业人员做安全技术交底。5、本工程所有安全专项方案由项目技术部门完善手续后保存，并给安全部门提供复印件。、分包安全管理制度为了加强工程项目专业分包、劳务分包，以及采购、租赁安全防护用具的安全管理，根据《建设工程安全生产管理条例》 、《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》中的有关规定，制定本制度。本制度适用于宁波东部新城 D3区块银泰项目。在工程项目分包时，必须严格查验专业分包企业、劳务企业的安全生产条件。包括《企业法人营业执照》、《建筑业企业资质证书》、《安全生产许可证》等内容。需建设单位审批的分包、安全防护用具，各单位将有关资料上报建设单位审核。三、在签订合同时，必须同时签订《安全生产管理协议》作为合同附件同时生效、废止。项目部并建立《本工程项目合格分包单位名录》。四、发包单位（以下简称甲方）对承包单位（以下简称乙方）施工过程进行监督检查管理，有权对乙方违反安全管理制度及规定的行为和现象予以纠正和制止，并有权给予经济处罚。乙方应服从甲方的监督、检查、管理。乙方在施工作业中发生人身伤亡事故时，负责组织抢救工作、立即通知甲方相关部门、保护好事故现场，并在事故调查、分析、处理过程中给予配合。?乙方严禁私招乱雇和零散用工。需使用外部劳务用工时必须按规定签订劳务合同。七、外部劳务用工必须坚持“谁用工、谁负责、?谁管理”的原则。劳务及专业分包单位，应将人员花名册及身份证复印件提供给项目部备案，每月上报更新花名册。分包单位施工人员50人以下的，应当设置1名专职安全生产管理人员；50-200人的，应设2名专职安全生产管理人员；200人以上的，应根据所承担的分部分项工程施工危险实际情况增配，并不少于单位总人数的 5%。十、劳务分包单位必须严格执行班组建制，班组建制不少于 6人，不超过25人，单一工种少于6人的要成立综合班组。班组必须设一名兼职安全员，协助班组长全面开展班组的安全管理工作。班组活动（日志）记录齐全，字迹清楚。4.7、安全技术交底制度安全技术交底必须按工种分部分项交底。施工作业前或施工条件发生变化时，应有针对性的补充交底内容；冬雨季节施工应有针对季节气候特点的安全技术交底。工程因故停工，复工时应重新进行安全技术交底。安全技术交底必须在工序施工前进行，并且要保证交底逐级下达到施工作业班组全体作业人员。施工组织设计（施工方案）交底顺序为：项目总工程师 -项目技术人员-责任工程师；分部分项施工方案（或操作手册）交底顺序为：项目技术人员-责任工程师 -班组长；分项施工方案（作业指导书）交底顺序为责任工程师 -班组长-作业人员。安全技术交底必须有针对性、指导性及可操作性 ,交底双方需要书面签字确认，并各持有一套书面资料。安全技术交底文字资料来源于施工组织设计和专项施工方案，交底资料应接受项目安全总监监督。安全总监应审核安全技术交底的准确性、全面性和针对性并存档。一、工程开工前，应随同施工组织设计，向参加施工的职工认真进行安全技术措施的交底，使广大职工都知道，在什么时候、什么作业应当采取哪些措施，并说明其重要性。二、每个单项工程开始前，必须重复交代单项工程的安全技术措施，坚决纠正只有编制者知道，施工者不知道的现象。三、实行逐级安全技术交底制，开工前由技术负责人向全体职工进行交底，两个以上施工队或工种配合施工时，要按工程进度交叉作业的交底，班组长每天要向工人进行施工要求、作业环境的安全交底，在下达施工任务时，必须填写安全技术交底。四、安全技术方案及验收管理流程。4.8、危险因素告知制度1、项目安全部应及时将重大危险源公示。施工单位应向作业人员提供必需的安全防护用具和劳保用品， 书面告知危险岗位的操作规程并确保其熟悉和掌握有关内容和违章操作的危害。 项目安全部对作业人员的安全用具和劳保用品进行检查。2、推行安全技术交底工作。交底中将施工危险情况、采取的措施、解决的办法以书面告知的形式或告知牌的形式通知作业人员。3、向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施：4、重点告知内容：1）危险源：高处坠落2）危险源：坍塌3）危险源：触电4）危险源：起重伤害、机械伤害5）危险源：物体打击6）危险源：火灾、爆炸.9、持证上岗制度特种作业是安全管理的重点环节，为了保证本工程所有特种作业人员均能做到持证上岗，在施工过程中按照规范操作，特制订本制度。特种作业人员必须经有关部门进行技术培训且成绩合格。特种作业人员必须持证上岗操作，上岗前必须根据工程情况进行一次全面的安全技术交底，否则不准上岗。特种作业人员必须经体检合格方可上岗，患有影响工作疾病的应调离特殊工种岗位。1、建筑施工的塔吊司机、人货电梯司机、信号指挥工、电工、焊工、架子工等特种作业人员，必须全部持有在当地取得或在企业所在地取得《特种作业操作证》上岗证。项目部应当为特种作业人员建立管理档案，确保持证上岗。2、施工单位应聘用取得《特种作业操作证》的人员从事相关特种作业，告知本工种操作规程，按规定配置劳动保护用品，对特种作业人员进行严格管理，并结合工程项目特点，建立特殊工种用工名录，加强安全教育、培训和安全技术交底。3、特种作业人员在取得《特种作业操作证》后，方可从事相应的工作；施工单位不得安排未取得《特种作业操作证》的作业人员从事特殊工种作业。4、特种作业人员应当严格执行特种作业操作规程和有关安全规章制度，按章操作，严禁违章操作。5、特种作业人员作业时应随身携带证件，自觉接受项目部、安全管理部门的监督检查。6、特种作业人员作业时，发现事故隐患或者不安全因素，应向现场安全管理人员和项目部有关负责人报告。7、本工程所涉及到的特种作业清单表4.9-1特种作业清单序号作业内容所需特殊工种备注1电气作业电工2电、气焊作业电、气焊工3机械操作机械工4起重机操作起重机司机5起重作业指挥起重司索6脚手架作业架子工7油漆作业油漆工.10、设备管理制度为保证本工程项目的所有施工设备运行正常，保证施工安全，特制订本制度。各种机械均应经安全部检查和认可，且安全防护装置及安全规程齐全，产品技术、安全性能必须满足国家标准，否则不准使用。各种机械安装后，均应由安装部门组织有关部门参加验收，并向使用单位（人员）进行安全技术交底后，方能使用。电动机具的接地、接零要牢固可靠，各种电动机具应装有漏电保护器，使用前应检查绝缘是否良好，方可使用。必须建立定人定机制，悬挂安全操作牌，定期检查维修，操作人员应持证上岗。各类机械操作人员，必须严格遵守操作规程，严禁酒后操作，认真执行“三不”：不准在运行中保养、不准设备带病运转、不准超负荷使用。严格执行《总承包公司大型机械设备管理流程及进场把关、安装、拆除、使用、日常管理办法》的通知要求。机械设备管理的基本任务是：合理装备、安全使用、服务生产，为保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益，取良好经济效益创造条件。搞好机械设备管理的基本原则是：尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。一、建立机械设备管理的台帐档案。二、机械设备应制作统一的标识牌，标识牌应按要求填写，标识牌应固定在设备较明显的部位。三、项目部租凭的大型设备（塔吊、电梯），塔吊、电梯出厂在5年以上的设备，按照公司有关规定机械设备进场前应对设备进行实地考察，对其性能进行评定、验收，验收合格后，方可进入施工现场安装使用，并将考察结果填入《设备进场前考察表》中。四、机械设备的日常保养及每月检查管理工作由租赁单位负责，机械设备的日常理工作由项目部负责即贯彻“谁使用，谁管理”的原则。生产部负责监督检察工作。4.11、验收制度为了保证本工程顺利施工，保证本工程施工过程中所涉及安全措施、方案、材料能够在实施、使用前得到检查，消除隐患，特制定本制度。施工现场各种安全用品、工具和设施以及临时电气工程、机械设备质量，使其有效地发挥作用，避免伤亡事故发生的重要一关，各级领导，技术人员和管理人员应坚持“验收合格后才能使用”的原则并予严格执行，机械设备要有《产品合格证》等证件，请有关部门合格并备案后检验合格进行备案后，才能使用。特种设备（起重机械、垂直运输机械）由设备安装单位牵头，组织设备出租单位、使用单位、公司安全部门和有关部门参加，经过自检验收合格填写相应的验收单（安装单位的自检报告）后，报当地特种设备检测机构检测验收合格后才能正式使用，检验结果应报项目安全部门存档备案。1、对方案落实的检查。项目部对编制安全专项方案的编制是否齐全进行自查，及时提出补充意见，对分包的安全技术方案进行审核与把关，对方案交底是否完善进行检查，提出意见。2、安全部门应协助技术部门和生产部门对所有安全设施在使用前进行安全验收，对设计安全设施的材料，比如卡纯、钢丝纯、外架卸荷槽钢等材料，进场后材料部门必须会同安全部门、生产技术部门进行检查验收，妥善收集齐全产品合格证。3、对项目部所使用机械，进场后投入使用前必须进行验收，保证机械的安全技术性能完好，符合国家标准要求，方可准许投入使用。4、对外架、卸料平台、楼层临边防护、洞口防护实施严格的分层验收制度，不经过验收不得投入使用，发现有未经过验收使用的，按照奖罚制度执行。5、对所有部位验收必须形成文字记录，妥善保管。6、所有安全验收应由项目部安全部门组织和落实，材料、技术等部门应进行配合。7、本工程安全验收计划表表4.11-1 安全验收计划表序号验收对象计划验收时间备注1安全帽验收质量和合格证2基坑支护验收方案、现场质量3基坑临边防护是否规范4现场临时用电安装安装验收好后，日常性维护检查5塔吊基础力杀6塔吊安装出厂及备案证书等资料是否齐全安装及操作、指挥人员是否有证7脚手架钢管、扣件检查质量8安全网、安全带检查质量9满堂架、模板支撑方案、现场质量10一般高支模方案、现场质量11特种作业人员证书查验证书12落地卸料平台方案、制作、安装，每层验收13电梯井脚手架搭设方案、搭设、防护、垂直度、人员14机械操作人员、日常检查记录15临边防护日常检查16施工电梯基础、安装方案、证书、手续、日常维护记录17落地脚手架搭设方案、搭设、防护、垂直度、人员18悬挑脚手架搭设方案、搭设、防护、垂直度、人员19钢结构吊装方案、搭设、防护、垂直度、人员20玻璃帚墙安装方案、搭设、防护、垂直度、人员21悬挑钢平台方案、制作、安装，每层验收22外脚手架拆除方案、人员资质、措施23活动房验收质量和合格证…4.12、班前安全活动制度班前安全活动，是安全管理的一个重要环节，是提高职工安全意识，做到遵章守纪，实现安全生产的途径。班组必须做好此项活动。1、各班组每天上班前10分钟，由班组长组织全体班组人员进行安全教育，总结前一天安全施工情况，并结合当天工作，进行分部分项的安全交底，并填写好班前活动周讲评记录。2、对新工艺、新技术、新设备或特殊部位的施工，应组织对安全技术操作规程及有关资料的学习。3、对班前使用的机械设备、施工机具、安全防护用品、设施、周围环境等要认真进行检查，确认安全完好，才能使用和作业。4、班组长每周一要将上周安全活动周讲评记录交到安全部，安全部将根据班前活动记录的内容提出不足意见并要求班组长下次改进。4.13、防火消防安全制度项目部与各分包单位签订消防协议，严格实行动火审批制度。严禁私自动火及无监护人员的情况下动火。1、保持施工现场安全出口的疏散通道畅通无阻。2、实行防火安全责任制度，项目经理为防火第一责任人。3、定期和不定期检查、检修用电设备、线路、开关，切实杜绝和避免电气设备和线路故障引起火灾。4、加强对班组教育和培训，增加消防防火知识。5、对及时举报火灾隐患的个人给予奖励 200元／人，对积极组织参与抢救火灾的人员给予奖励 100元/人。对违反消防条例，玩忽职守造成火灾的或发现火灾隐患不及时消除和通知的有关单位、班组和个人给予处罚。6、消防工作实行“预防为主，消防结合”的方针和“谁主管，谁负责”的消防管理原则。7、成立消防安全监督小组，监督班组消除火灾隐患，设立具有消防专业知识消防监督安全员。8、任何班组和个人不得堵塞消防通道或者损坏和擅自挪用拆除，停用消防设施器材。9、任何班组和个人不得违反消防安全规定，冒险作业。10、进行电焊、气焊等具有火灾危险作业的特种作业人员必须持证上岗，严格执行动火审批和“十不烧”的规定。11、在宿舍区内，严禁燃烧容易引起火灾的东西和违规电器。12、不准带易燃、易爆物品进入施工现场。13、在施工现场生产作业区域内禁止吸烟。4.14、治安保卫制度1、认真执行有关治安保卫的法律、法规、标准，做好治安保卫工作。2、加强防盗、防火，维护职工作业环境不受破坏，协调处理职工矛盾，保持施工现场祥和气氛。3、严格执行佩带出入证制度，禁止无证人员随意进入施工现场。4、贯彻执行国家、地方政府有关消防保卫的法规、规定，协助领导做好消防保卫工作。5、负责施工现场的保卫，对新招收人员需进行暂住证等资格审查，并将有关情况及时通知项目组。6、严禁小孩、妇女在工地内停留。7、工地内严禁打架、赌博、酗酒及大声喧哗，如发现有此现象应加以制止，及按规定对当事人进行惩罚。4.15、门卫制度1、门卫人员值班时间必须坚守工作岗位，不得随意擅离职守。2、严格执行佩带胸卡出入制度，外来人员须出示证件并登记后方可进入本工地，严禁小孩、无关人员进入工地。3、严格监督进入现场人员正确配戴安全帽。严禁穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋、光脚和打赤膊人员进入工地。4、严禁赌博、酗酒、打架、斗殴、卖淫嫖娼等丑陋现象发生。5、做好材料保卫工作，严防偷盗行为。凡出入车辆须经检查后，方可放行。6、做好成品、半成品保护工作，防止各类破坏行为。7、加强现场巡视，严防火灾发生。发现火灾隐患及时督促整改，并及时报告项目经理部。8、加强对外来民工的教育及管理工作，协助督促做好工地文明施工及卫生工作，搞好工地环境卫生，严禁乱丢、乱倒垃圾。及时向项目经理部反映有关情况。9、协助公安派出所做好外来民工管理工作，如发生严重的打架斗殴、偷盗等恶性事件，应及时向附近派出所报警，或打110报警。4.16、卫生管理制度1、划分区域负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。2、施工现场办公室、仓库、职工宿舍保持环境清洁卫生，班组宿舍的衣物、日常生活用品等摆放整齐。3、厨房卫生整洁，符合卫生检疫要求，炊事员须持定期体检健康证，上岗须穿工作服，戴工作帽及戴口罩，保持个人卫生和内外环境清洁卫生，做到生熟食品隔离，有防蝇、防鼠、防尘设施。4、保证供应符合卫生饮用水，茶水桶加盖锁。5、厕所必须落实专人清洁，保持时时清洁，便槽不得有积垢，严禁随地大小便。工人作业地点和周围必须清洁整齐，做到工完料净场地清，不得留余料。垃圾集中堆放，及时清理。严禁随地丢垃圾，污水、废水不外溢。7、车辆进出清洗干净，不污染道路。宿舍管理制度为了提高每一位员工的生活质量，创造一个干净、舒适的良好住宿环境。进一步规范员工宿舍的管理，本项目特拟定以下宿舍管理规定：1、进场流程凡是本项目进场施工作业人员，需持三级教育凭证、门禁卡、身份证、至物业公司处签订宿舍管理制度并领取房屋申请单，经该单位负责人申请所在施工区域生产项目经理、综合办签注意见，报告审查批准后，交付押金，凭押金条至物业部门登记按排住宿，外来人员一律不准入住。2、住房押金制度凡入住项目部房屋的施工单位均需交付押金（普通房 1000元问、夫妻房500元问）普通房只收押金不收房租，夫妻房收取押金500元问，房租400元月，一季度一次付款。宿舍标准:宿舍标准（人）上下床铺（张）空调（台）条桌（张）脸盆架（个）铁皮柜（个）铁皮柜钥匙（把）鞋柜（个）镜子（副）挂钩（个）78111281123、宿舍财产维护宿舍内部所有的公共财产，每个职工必须爱护，不得任意搬迁，更不准损坏和拆改，否则照价赔偿，并视其情节轻重给予罚款。4、床位管理住宿人员必须服从管理人员的安排和调整，每个房间必须按规定住满7人一问，否则按空床位50元一天罚款处理。住宿人员，一经安排住宿后，必须坚持对号入座的原则，严禁擅自调换房间床位、更换门锁或将钥匙交由他人。如需调换须经管理人员同意后方能更换，宿舍管理人员有权按排人员住宿，任何人不得拒绝。违者处以10〜50元罚款，并责令其改正。5、宿舍卫生管理爱护宿舍卫生，室内、过道、必须保持宿舍内外楼梯间环境卫生，不准随地吐痰、乱画、舌L贴、乱摆、乱堆放垃圾，随地大小便、乱丢果皮、纸屑和乱倒脏物，违者处以20〜200元罚款，各室由负责人按排每天轮流打扫室内清洁， 凡不执行者，每次处以20元的罚款，两次加倍，以此类推。6、宿舍严禁事项严禁乱动消防设施，私拉电线、使用电热壶、电磁炉、、电热器、电饭煲等高能器具煤气、酒禁等易燃电器物品，做到安全用电、用火。一经发现，视为使用处理，除没收器具外，并处以一次 500元的罚款.7、宿舍纪律管理禁止宿舍内进行酗酒、打架、斗殴或侮辱他人、赌博等其它违法犯纪活动，一经发现，每人处以100〜500元罚款，情节严重者，送交公安机关处理，并予除名处理。严禁男女混居一室（含已婚男女），违者处以1000元罚款。严禁随便乱拿别人的用具、衣物等，违者按偷窃行为论处。离开宿舍随时关灯、锁门，私人财物妥善保管。8、住宿注意事项提高警惕，搞好防火、防盗工作，严防火灾事故的发生，宿舍内部发生被盗，除保护好现场外，应在 24小时内报告门卫保安，否则不予处理，对于人为造成的火灾事故，一经查实，给予责任者一次处以 1000〜2000元的罚款。9、服从管理所有住宿人员必须服从宿舍管理员安排，不得恶意打骂宿舍管理员及其它管理人员，发现一次罚款 200-1000元。外来人员探访必须服从物业管理员的安排，出示有效证件，并在来访登记表上如实填写。10、宿舍值日管理宿舍将由负责人安排每天人员值日，保证宿舍卫生。住宿人员要养成良好的卫生习惯，起床后将被褥摆放整齐并做好每日卫生，以保证清洁整齐。出入宿舍随手关门，注意提防盗贼，做好治安防范工作。11、离职管理员工不论何种原因离职，均需在离职生效之日办理离职手续，违者将清理出宿舍。室内设备损坏一律照价赔偿，从房屋押金中扣除。带出宿舍的一切物品必须由保安人员检查后方予放行。12、注意事项注意节约用水、用电、杜绝长明灯、长流水等浪费现象；发现火灾隐患应及时通知宿舍管理人员或项目有关部门。爱护公物及宿舍配备设施，损坏者按价赔偿并追究责任。无故违反管理规定，将限期整改，并酌情依处以20-500元罚金，情节严重的将取消入住资格。管理人员应秉公执行宿舍管理规定，严禁徇私舞弊。门禁管理制度为推行劳务管理实名制的管理要求，杜绝恶意讨薪、减少劳务纠纷，实现劳务精细化管理，切实维护农民工合法权益，项目执行公司门禁管理要求。1、从公司门禁制度中明确的三家供应商名单中择优选取。2、做好门禁系统的互联网宽带连接，醒目处配置显示屏，显示实时数据。3、项目专职劳务管理员负责门禁系统的管理，由公司对其进行考核，劳务管理员每周导出劳务作业人员现场考勤表，做好台账。4、新进场工人在劳务管理员发放门禁卡登记后才能进场施工，工人每天上下班都必须使用门禁卡进出，无门禁卡人员禁止进入施工现场。5、禁止代刷门禁卡，对于业务洽谈及上级检查人员，项目准备50张来访人员专用门禁卡，做好登记并在来访人员离开时回收。6、项目保安实时监控，每发现一个无门禁卡人员进入施工现场扣罚保安公司100元/人次。4.19可视化管理制度项目实行可视化监控管理，设立安全生产信息中心、岗位值控制，借助现场装置高清摄像仪实行项目的可视化管理。、安全部门负责对可视化管理的具体工作，包括设备和缆线的安装、调试、围护工作。、可视化监管系统采集的视频信息作为事故分析、事故追查和处理相关人员的依据，视频信息需设置权限管理，严禁泄露。3、可视化监控系统须保证24小时连续运行，出现故障时，安全部门立即联系维修人员处理。4、建立重点监控视频记录薄，记录当班现场视频安全确认内容，和现场主要生产活动以及调度指令等。、实行对具体负责人员的月度考核，对在值班岗位视频信号缺失、重点监管视频信号模糊、故障中断不追查的，处罚责任人员100元。、通过可视化管理，发现现场安全存在问题、隐患的应及时落实整改。、负责人应形成每周汇报资料，内容详细包括现场安全生产情况及隐患问题的存在整改情况。五、安全管理措施5.1、安全防护本工程单体结构多、施工作业面及需进行防护的部位较多且分散，基坑较深,施工作业人数多，分包队伍多，交叉作业多，因此，该工程安全防护工作的重点有：1、高空施工防坠落；2、基坑支护安全及周边的防护、预留孔洞口竖井处防坠落；3、外脚手架安全防护等；4、各种电动工具、施工用电的安全防护等；5、塔吊等大型机械的安全措施；6、立体交叉施工作业防物体打击措施。5.1.1脚手架防护1、脚手架所选用的钢管、扣件、跳板的规格和质量必须符合有关技术规定的标准要求。2、特殊工程脚手架、重荷载（同时作业超过两层及以上）脚手架、施工荷载显著偏于一侧的脚手架和高度超过 20m的脚手架必须进行设计和计算，并附简图。3、确保脚手架结构的稳定和具有足够的承载力。4、要认真处理脚手架地基（如对地基平整、夯实、抄平后设置垫木等）确保地基具有足够的承载能力，避免脚手架发生不均匀沉降。5、脚手架按规范规定设置足够牢固的连墙点，依靠建筑结构的整体刚度加

强整片脚手架的稳定性，并按规定设置斜撑杆、剪刀撑及扫地杆6、脚手板要铺满、铺平，不得有探头板，钢脚手架板必须与小横杆绑住，作业层的外侧面设挡脚板。7、脚手架作业层的下方绑水平兜网。8、高大脚手架必须有良好的避雷接地装置。9、六级以上大风、大雾、大雨或大雪天气暂停脚手架搭设作业。10、脚手架在适当部位设置上下人员用坡道， 坡道上设置防滑条，坡道两侧搭设防护栏杆并设置挡脚板与封闭的安全立网。11、大风或大雨后对脚手架进行全面的检查。12、脚手架必须经项目部验收合格后方可投入使用。13、现浇楼层柱梁板施工，搭设合格的脚手架以保证工人安全操作。“四口”防护1、通道口：用钢管搭设宽2米、高4米、长8米的通道架子，顶面满铺双层木跳板，两层木跳板的间距为800mm用铁丝绑扎牢固。2、预留洞口：边长在500mmz下时，楼板配筋不要切断，用木板覆盖洞口，并固定。楼面洞口边长在1500mmz上时，四周必须设两道护身栏杆，如下图所示:■'u工17 2夕〃〃〃〃〃,预埋螺栓与钢管焊接■'u工17 2夕〃〃〃〃〃,预埋螺栓与钢管焊接竖向不通行的洞口用固定防护栏杆；竖向需通行的洞口装活动门扇，不用时锁好。3、楼梯口楼梯扶手用①48钢管搭设，栏杆的横杆应为两道。如下图示：

安全网T1[钢管El3g5XlCcr(U安全网T1[钢管El3g5XlCcr(U4、电梯井口：电梯井口必须设置不低于1.2m的金属定型防护门，并设置安全标志，电梯井内自首层开始支设水平网，以上每隔四层支设一道水平接网，网边与井壁周边间隙不得大于20CM网底距离下方物体（或横杆）不得小于3m,施工层搭设操作平台，并满铺跳板。临边防护1、基础施工阶段深坑边缘要设两道不低于1.2m的栏杆防护，并用密目网封挡。2、楼层周边在封闭之前须设两道不低于1.2m的栏杆防护。3、阳台边在安装栏板前，必须设不低于1.2m的临边围拦：两道防护栏杆或一道防护栏杆与立网全封闭。4、室内楼梯踏步边与顶层休息平台边须设两道栏杆防护

5、屋面檐口边须设两道栏杆，其防护高度不低于5、屋面檐口边须设两道栏杆，其防护高度不低于1.2m。交叉作业的防护凡在同一立面上、同时进行上下作业时，属于交叉作业，应遵守下列要求：1）禁止在同一垂直面的上下位置作业，否则中间应有隔离防护措施。2）在进行钢结构构件焊接、模板安拆、架子搭设拆除、电焊、气割等作业时，其下方不得有人操作。模板、架子拆除必须遵守安全操作规程，并应设立警戒标志，专人监护。3）楼层堆物（如模板、扣件、钢管等）应整齐、牢固，且距离楼板外沿的距离不得小于1米。4）高空作业人员应带工具袋，严禁从高处向下抛掷物料。5）严格执行“三宝一器”使用制度。凡进入施工现场的人员必须按规定戴好安全帽，按规定要求使用安全带和安全网。用电设备必须安装质量好的漏电保护器。现场作业人员不准赤背，高空作业不得穿硬底鞋。安全标志及标牌麻痹思想容易催生安全事故，我们在施工现场易发伤亡事故（或危险）处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标志牌或示警红灯， 场内设立足够的安全宣传画、标语、指示牌、火警、匪警和急救电话提示牌等，提醒广大职工时刻注意预防安全事故。5.2、各专业工程施工安全技术措施钢筋工程1、钢筋加工前由负责钢筋加工的工长对加工机械（切断机、弯曲机、对焊机、调直机等）的安全操作规程及注意事项进行交底，并由机械技师所有机械性能进行检查，合格后方可使用。2、绑扎边柱、边梁钢筋应搭设防护架，高空绑扎钢筋和安放骨架，须搭设防护架或马道。、多人转运钢筋、起落、转停动作要一致，人工传送不得在同一垂直线上，钢筋堆放要分散，稳当，防止倾角和塌落。4、绑扎2米以上柱、墙体钢筋时，搭设操作通道和操作架，禁止在骨架上攀登和行走。5、绑扎框架梁必须有外防护架的条件下进行，外防护架高度必须高出作业面1.2米，无临边防护不系安全带不得从事临边钢筋绑扎作业。5.2.2模板工程1、支设柱模和梁模板时，不准站在梁柱模板操作和梁底板上行走，更不允许利用拉杆，支撑攀登上、下。2、支模应按工序进行，模板在没有固定好之前不得进行下道工序，否则模板受外界影响容易倒塌伤人。3、高空临边作业时，有向外坠落和掉下材料的危险，支模人员上下应走通道，严禁利用模板、栏杆、支撑上下，站在活动平台上支模。要系安全带，工具要随手放入工具袋内，禁止抛任何物体。、模板拆除应经工长统一安排，操作时应按先外后里分段进行，严禁硬撬、硬砸或大面积撬落和拉倒，不得留下松动和悬挂的模板。拆下的模板应及时运到指定地点，清理刷隔离剂，按规格堆放整齐备用。高空作业严禁投掷材料。.2.3混凝土工程1、使用振动器的作业人员，穿胶鞋，戴绝缘手套，使用带有漏电保护的开关箱。2、严禁用振动棒拨钢筋和模板，或将振动棒当作锤使用，操作时使振捣棒头碰到钢筋或其硬物而受到损坏。3、用绳拉平板振动器时，拉绳要求干燥绝缘，振捣器与平板保持紧固，电源线固定在平板上。4、混凝土泵输出的混凝土在浇捣面处不要堆积过量，以免引起过载。.2.4砌体工程1、停放搅拌机的地面必须夯实，用混凝土硬化。以防止地面下沉造成机械倾倒。2、砂浆搅拌机的进料口上装上铁栅栏遮盖保护。严禁脚踏在拌和筒和铁栅栏上面操作。传动皮带和齿轮必须装防护罩。3、工作前检查搅拌页有无松动或磨刮筒身现象。检查出料机械是否灵活。检查机械运转是否正常。4、出料时必须使用摇手柄，不准用手转拌和筒。5、工作中如遇故障或停电，应拉开电闸，同时将筒内拌料清除。6、不得在砌块运至操作地点时淋湿砌块，以免造成场地湿滑。车子运输砖、砂浆等时应注意稳定，不得高速跑步，前后车距不少于 2m。车子推进吊笼里垂直运输，装量和车辆数不得超出吊笼的吊运荷载能力。9、禁止用手向上抛砖运送，人工传递时，应稳递稳接，两人位置避免在同一垂直线上作业。10、脚手板不得少于两块，其端头必须伸出架的支承横杆约 20cmi但也不许伸过太长做成探头板。11、脚手板上每块上的操作人员不得超过两人。堆放砖块不得超过单行 3皮。12、脚手架的高度应低于砌砖高度。13、不得站在墙上做划线、吊线、清扫墙面等工作，严禁踏上窗台出入平桥。14、砍砖时应向内打砖，防止碎砖落下伤人。装修工程1、室内抹灰时使用的木凳、金属脚手架等架设应平稳牢固，脚手板跨度不得大于2ml架上堆入材料不得过于集中，在同一跨度的脚手板内不应超过两人同时作业。2、不准在门窗等器物上搭设脚手板。3、使用砂浆搅拌机搅拌砂浆，往拌筒内投料时，拌叶转运时不得用脚踩或用铁铲、木棒等工具拨刮筒口的砂浆或材料。楼地面工程1、清理楼面时，禁止从窗口、留洞口等处直接向外抛扔垃圾、杂物。2、剔凿地面时要带防护眼镜。3、夜间施工或在光线不足的地方施工时，采用 36v低压照明设备。4、提升井架运料，要注意联络信号，待吊笼平层稳定后再进行装卸操作。5、室内推手推车拐弯时，要注意防止车把挤手。预应力张拉1、必须经过专门培训，掌握预应力张拉的安全技术知识并经考试合格后方可上岗。2、必须按照检测机构检验、编号的配套组使用张拉机具。3、张拉作业区域应设明显警示牌，非作业人员不得进入作业区。4、张拉时必须服从统一指挥，严格按照安全技术交底要求读表。油压不得超过安全技术交底规定值。发现油压异常等情况时，必须立即停机。5、高压油泵操作人员应戴护目镜。6、作业前应检查高压油泵与千斤顶之间的连接件，连接件必须完好、紧固，确认安全后方可作业。7、钢筋张拉时，严禁敲击钢筋、调整施力装置。8、操作千斤顶和测量伸长值的人员应站在千斤顶侧面操作。千斤顶顶力作用线方向不得有人。9、张拉时千斤顶行程不得超过安全技术交底的规定值。10、两端或分段张拉时，作业人员应明确联系信号，协调配合。11、高处张拉时，作业人员应在牢固、有防护栏的平台上作业，上下平台必须走安全梯或坡道。12、张拉完成后应及时灌浆、封锚。孔道灌浆作业，喷嘴插入孔道口，喷嘴后面的胶皮垫圈必须紧压在孔口上，胶皮管与灰浆泵必须连接牢固。高大模板工程1、安全技术准备工作⑴审查模板结构设计与施工说明书中的荷载、计算方法、节点构造和安全措施，设计审批手续应齐全。⑵进行全面的安全技术交底，架子工和木工班组应熟悉设计与施工说明书，并应做好模板安装作业的分工准备，架子工必须经过专门技术培训，考核合格后方可上岗。⑶对钢管、扣件及模板配件进行挑选、检测，不合格者应剔除，并应运至工地指定地点堆放。⑷备齐操作所需的一切安全防护设施和器具。2、支模安全控制要点⑴模板安装应按设计与施工说明书顺序拼装，钢管、门架及碗扣式等支架立柱不得混用。⑵竖向模板和支架立柱支承部分安装在基土上时，应加设垫板，垫板应有足够强度和支承面积，且应中心承载。基土应坚实，并应有排水措施。对重要的结构工程可采用混凝土等措施防止支架柱下沉。⑶当满堂或共享空间模板支架立柱高度超过 8m时，若地基土达不到承载要求，无法防止立柱下沉，则应先施工地面下的工程，再分层回填夯实基土，浇筑地面混凝土垫层，达到强度后方可支模。⑷模板及其支架在安装过程中，必须设置有效防倾覆的临时固定设施。⑸安装模板应保证工程结构和构件各部分形状、尺寸和相互位置的正确，构造应符合模板设计要求。模板应具有足够的承载能力、刚度和稳定性，应能可靠承受新浇混凝土自重和侧压力以及施工过程中所产生的荷载。⑹、拼装高度为2m以上的竖向模板，不得站在下层模板上拼装上层模板。安装过程中应设置临时固定设施。2、安全监测⑴监测点设置。观测点布置在变形较大和稳定性较差部位，在满堂架的某些立柱上做好监测点标记，约每 6米一个，高度在楼面处；观测基准点：在已浇好的楼面上设置二个基准点，通过基准点可测出满堂支撑架的水平位移和沉降变形。⑵安全监测分为目测和仪器测量，主要是观测钢管支撑的沉降、位移和变形。目测主要由木工班组安排守模人员进行跟踪观测，守模人员不少于 3人，由木工工长安排并落实，发现有胀模、蹦卡、管卡滑动、钢管变形等情况应立即通知上部，暂停混凝土施工，待整改、加固完成后再进行混凝土施工工作。仪器测量采用全站仪、水准仪对支撑体系进行监测，主要监测体系的水平、垂直位置是否有偏移。将仪器放在楼面高度，对已布置好的观测点进行跟踪观测，发现变形或位移过大者，应立即通知混凝土班组暂停混凝土浇筑，并通知木工及架子工班组立即进行加固处理，加固处理结束后方可进行混凝土浇筑。⑶监测措施。在浇捣高支模梁板混凝土前，项目部对脚手架全面检查，合格后才开始浇混凝土。混凝土浇筑过程中，派专人检查支架和支撑情况，发现下沉、松动、变形和水平位移情况的应及时解决。发现异常情况，及时通知现场负责人，并采取应对措施。⑷监测频率。在浇筑混凝土过程中应实时监测，监测频率按每半小时测一次，并形成记录。监测过程中要求定人、定仪器、定期观测。⑸变形监测预警值。高支模区域梁板挠度变形偏差监测预警值为 10mm立杆垂直偏差预警值在24mmz内。⑹预警应急措施。监测过程中，监测数据达到或接近预警值时，要求检查支撑架刚度、扣件紧固情况，及时排除滑移或垮塌隐患；监测数据超过预警值或发现模板局部沉陷或支撑失稳现象，必须立即停止浇筑混凝土，撤离作业人员、设备，并及时排查安全隐患，组织人员对支撑系统进行加固。3、拆模安全管理⑴模板拆除的顺序和方法：按先支的后拆，后支的先拆，先拆不承重部分，后拆承重部分，自上而下的原则进行。模板拆除根据现场同条件的试块指导强度，拆模时的混凝土结构强度应达到设计及规范要求，并由技术人员下达拆模通知书后，方可拆模。⑵模板拆除前应向操作班组进行安全技术交底，?在作业范围设安全警戒线并悬挂警示牌，严禁非操作人员进入作业区。拆除时派专人监护看守。⑶楼板模板拆除时，先松动顶部支撑杆扣件，使其向下移动，达到模板与楼板分离的要求，使模板均落在满堂脚手架上。⑷拆除的对拉螺栓、连接件及拆模用工具必须妥善保管和放置，不得随意散放在操作平台上，以免吊装时坠落伤人。⑸任何情况下，严禁操作人员站在模板上口采用晃动、撬动或用大锤砸模板的方法拆除模板。⑹遇六级以上大风时，要暂停拆模，有雨、雪、霜时要先清扫施工现场，不滑时再进行作业。钢结构吊装钢结构在现场的吊装作业，安全问题较为突出，应该采取有力措施保证施工安全。主要的安全技术措施有以下几方面：1、钢构件和屋面板吊装安全技术措施1）钢结构吊装作业前，应根据工程特点和施工现场的实际情况，编制有针对性的专项施工方案，并经总包、监理批准后方能施工。2）钢结构的吊装作业人员必须持有宁波市劳动局和市建委统一考核颁发的有效操作作业证书上岗。3）吊装作业前，应向作业人员进行安全技术交底，并检查起吊用具和防护设施，落实吊物的回转半径范围、吊物的落点等情况的准备工作。此外，专职安全员应检查使用的工具是否牢固。4）施工现场的脚手架、各类安全防护设施、安全标志及警告牌等必须配置齐全。作业范围内应在地面设置警戒区域，并安排专人负责看管。5）施工人员进入现场必须戴安全帽。高空作业人员必须系好安全带。高空作业所用的小型工具必须放入工具袋内，上下传递严禁投掷，应用细绳传递。严禁高空作业人员向下抛掷工具、物件及废料等，以防伤入伤物。6）平吊长形构件时，两个吊点的位置应在距重心相等距离的两端，吊力的作用线应通过重心。竖吊物件的吊点位置应在重心上端。7）钢结构吊装时，对细长构件不宜采用单点起吊，应采用二点起吊。二点起吊的每个吊点分别距杆件各端 0.21L，即以0.21乘杆件长度。8）吊装中要熟悉和掌握吊物的捆绑技术及捆绑要点，应根据吊行形状找中心、吊点的数目和绑扎点。起吊过程中必须做到“十不吊”的规定。9）严禁任何人在已起吊的构件下停留或穿行。已起吊的构件不准长时间在空中停留。10）在吊装钢梁、桁条或钢屋架时，应在作业范围内设置安全平网，以防人员或物料坠落造成事故。如设置安全平网有困难，应采用脚手钢管在作业区下方搭设可移动的临时防护架。严禁在无任何安全防护的条件下进行吊装作业。11）钢结构吊装应分区分段进行，当数根钢梁或钢屋架形成空间受力体系后，应及时采取临时缆风绳预以固定，防止构件倾复。12）氧气、乙炔等要存放在偏僻安全处，工按规定正确使用。工具房、操作平台、已安装楼层及地面临时设施处，设置足够数量的灭火器材。电焊、气割时，先观察周围环境有无易燃物品后再进行工作，严防火灾发生发生。13）屋面板吊装时必须设置可靠的安全防护设施。可在钢梁上设置临时扶手和钢丝绳统长围栏，以方便安全带系挂。14）屋面采光口及天窗洞口等必须设置安全警示标志，并有完善的洞口防护设施。15）钢结构吊装时，当风速为 15m/s时，所有工作均须停止。2、机械设备使用安全技术措施1）施工机械必须配备专职司机和指挥。机操人员和指挥必须持证上岗。2）严格执行机械设备的管理制度，定期组织专业人员对机械设备进行检查、修理、保养，以保证其使用性能良好。3）起重机械必须有可靠的接地装置。所有电气设备的外壳都必须与机体妥善连接。4）起重机械在操作时必须遵守“十不吊”的规定。5）施工期间安排机电工跟机值班，负责处理机电故障。非专职人员不得擅自触动机电设备。、机械设备管理设备管理计划1、设备的前期管理1）设备选型：对设备的选型及对供应商的询价进行管理；2）设备请购：对由业务部门或设备管理部门所提出的设备采购申请单进行管理；3）设备采购：对设备采购单 （合同）的管理，包括对采购设备的型号、名称、描述、规格、数量和价格，以及要求交付的日期等信息进行跟踪管理；4）设备建档：建立设备档案卡片和设备台帐，为每一个设备编号，定义设备的使用位置，收集和整理设备的基础数据及各种有用的技术资料，包括电子照片、电子文档等；5）备品备件：定义设备所用的备品备件，建立备品备件的卡片和台帐，定义设备和备品备件的相应关系，包括备品备件的种类、数量、经济采购批量、库存控制的方式等；6）设备故障：定义设备的故障代码，建立故障分析树；7）建立设备维护计划：为每一个设备 （特别是主要设备 ）建立维护计划；8）预防性维护：为重要的设备建立预防性维护定义，以最大可能地减少非计划抢修；2、设备的后期管理：1）设备移动跟踪：跟踪和管理设备的移动情况，包括设备的调拨使用、设备的故障送修，设备的暂停使用，设备的报废处理等历史信息，对设备从购进开始，直到报废处理掉为止的全过程跟踪管理；计划性维护：对设备按照维护计划进行维护的全过程进行跟踪管理，包括按照计划的大修 （翻修）、中修、小修、巡检、润滑等各项维护作业；非计划性维护 /维修：对由设备故障或特殊条件所引起的非计划性的维修作业进行全过程的跟踪管理，包括收集和反映设备的故障情况、故障发生的地点、发现故障的人员、维修的过程、调换的备件等信息进行跟踪管理；紧急抢修：建立一个快速的反应机制，对设备的紧急抢修过程进行跟踪管理，同时着重于反馈的方便性、灵活性，由能够满足于管理的严密性；设备故障跟踪分析：对设备的故障历史进行跟踪、反馈、统计和分析，通过分析和改进，以提高设备的完好率，减少设备故障对生产的影响，降低设备维护/维修的成本；备品备件采购管理：按照经济采购批量和最小库存量，自动产生建议的采购量。对由业务部门提出的采购需求 (如请购单)进行分析后，建立采购单。对采购单进行全过程的跟踪管理，直到采购物品全部收到、并通过验收为止；备品备件库存管理：对所有备品备件进行库存跟踪管理，包括入库、移库、领用、退库等作业，记录汇总所有的历史信息；统一要求塔吊司机定期进行身体检查，凡有不适合登高作业者，不得担任司机。大型机械设备配有足够的司机，以适应二班或三班制施工的需要。塔吊运作时设专人指挥。司机和指挥人员持证上岗。执行上班检查、定期保养、定期小、中、大修制度，不允许带病运转。塔吊、输送泵的管道要按机械说明要求，预埋铁件固定在建筑物上，并应牢固稳定。塔吊按要求设置防雷装置，接地要符合要求。塔吊如遇六级以上大风、暴雨、浓雾、雷暴要停止运作。所有机械工均必须持证上岗。严禁司机酒后上岗。塔吊使用安全塔吊运转、顶升必须严格遵守塔吊安全操作规程，严禁违章作业。吊高限位器、力矩限位器必须灵活可靠，吊钩、钢丝绳保险装置应完整有效。零部件齐全，滑润系统正常。电缆、电线无破损或外裸，不脱钩、无松绳现象。零星、细碎物资应有不致漏出的容器盛装。起吊后应在立地 3m左右高度观察吊物正常后才继续起吊，并作水平转动动作，吊重之下不得站人。塔吊安装完毕，经北京市劳动局有关部门验收合格后方可正式投入使用。混凝土输送泵安全使用每班班前须检查泵体各部位、油路系统、电气系统，一切正常后再开动泵机。停止输送后应对泵体、管道进行清洗，以备下次再用。管道接头和垂直段的附墙装置必须牢固可靠，螺栓应拧紧。应经常检查螺栓松紧情况，以防止松脱造成事故。向溜槽内铲送砼的人员，应有牢固不滑的站板，防止混凝土浆液溅起后滑。输送泵应搭防砸、防雨、防晒的防护棚。泵送设备的停车制动和锁紧制动应同时使用，轮胎应楔紧，水源应正常和水箱储满清水，料斗内应无杂物，各润滑点应润滑正常。泵送设备的各部螺栓应紧固，管道接头应紧固密封，防护装置应齐全可靠。各部位操作开关，调整手柄，手轮，控制杆，旋塞等应在正确位置。压力系统应正常无泄露。装备好清洗管的清洗用品，作业前，必须先按规定配制的水泥浆润滑管道。无关人员必须离开管道。应随时监视各种仪表和指示灯，发现不正常时，技师调整或处理。入出输送管堵塞时，应进行逆向运转返料斗，必要时拆管排除堵塞，泵送工作应连续作业，必须暂停时应隔6-10分钟，泵送一次，若停止较长时间后，泵送时，应逆向运转一至二个行程，然后顺向泵送。泵送时料斗内应保持一定数量的混凝土，不得吸空。应保持水箱内储水，发现水质浑浊并有较多砂粒时及时检查处理。泵送系统受压力时，不得开启任何输送管道和液压管道。液压系统的安全阀不得任意调整。蓄能只能冲入氨气。作业后，必须将料斗内和管道内混凝土全部输出，然后对泵机、料斗、管道进行清洗。用压缩空气冲压管道时，管道出口端前方10米内不得站人，并应用金属网篮等收集冲出的泡沫橡胶及砂石粒。中小型机械安全使用遵守操作规程。中小型机械应在操作场所悬挂安全操作规程牌，操作人员应熟悉其内容，并按要求操作。应持证上岗，操作时专心致志，不得将自己的机械交他人操作。机械要做到上有盖、下有垫，电箱要有安全装置，要有漏电保护装置。对电锯、钢筋机械，其传动部分应有防护罩，电锯应有安全装置，要有漏电保护装置。电焊机一次线接机处，应有保护罩，电线不得任意布放，放置露天应有防雨装置。手把线不乱拉，手把要绝缘，不跑电、不随意拖地。搅拌机应放平、安稳，离合器、制动器要灵敏可靠。乙炔瓶上应有明显标志。瓶上应有防震圈，要防暴、防晒。、安全用电管理基本要求1、现场供电电源容量为 4560KW。2、现场供电线路敷设必须按照施工现场平面布置要求走向敷设。3、临时用电电缆及配电箱沿基坑边缘直埋。所有电闸箱统一编号，外涂安全标志，并保证箱内无杂物。箱门上锁，箱内贴好电路图。配电箱由专业电工负责。4、所有配电箱、开关均设漏电保护器。现场内电源线不得乱接、乱拉、乱扯。电焊机置于电焊棚内， 一、二次接线处设处设防护罩，焊把线用完及时收回，拉线时避开钢筋等硬物，以防破损。7、各部位临时用电安装必须符合施工临时用电的有关规定，非专业人员严禁随意拆改接线。现场不少于 3名电工，并持证上岗。操作时必须戴好绝缘防护用品。临时用电详见《临时用电施工方案》5.4.2安全用电安全技术管理施工现场用电须编制专项施工组织设计，并经主管部门批准后实施。施工现场临时用电按有关要求建立安全技术档案。3、用电由具备相应专业资质的持证专业人员管理。4、用电设施的运行及维护人员必须具备下列条件：经医生检查无妨碍从事电气工作的病症。掌握必要的电气知识，考试合格并取得合格证书。掌握触电解救法和人工呼吸法。新参加工作的维护电工、临时工、实习人员，上岗前必须经过安全教育，考试合格后在正式电工带领下，方可参加指定的工作。5、巡视)恶劣天气易发生断线、电气设备损坏、绝缘降低等事故，应加强巡视和检查。)架空线路的巡视和检查，每季不应少于1次。)配电所应每班巡视检查1次。)各种电气设施应定期进行巡视检查，每次巡视检查的情况和发现的问题应记入运行日志内。)接地装置应定期检查。)