工程项目收尾阶段安全管理措施

工程项目施工收尾阶安全管理工作的措施各施工总承包单位:目前工程项目已进入了施工收尾阶段;从以往的经验和目前形势来看，这一阶段，管理人员和施工人员的安全思想放松,安全意识下降；作业人员点多面广比较分散，交叉作业多，具有不确定性、偶然性、隐蔽性，非施工性的不可控因素增多等原因，是造成生产安全事故多发的阶段，为加强工程项目收尾阶段的安全管理，确保施工收尾阶段的安全生产，现制定以下安全管理措施：lo梳理剩余工作量，各施工总承包单位要组织各专业人员对剩余工作进行整理和核实，掌握作业环境情况，明确管理人员责任，落实安全技术措施，并对施工人员进行有针对性地安全教育和安全技术交底；2.危险源第二次辨识对于工程收尾这一特殊阶段，要求各单位组织专职安全员和各专业技术人员进行一次安全隐患大排查，根据工作内容及作业计划进行第二次危险源辨识，查找危险因素，及时发现可能发生工伤事故的苗头,采取防控措施；3o对管理人员进行责任心和安全意识教育在工程收尾阶段，有的管理人员认为工程已基本结束，紧张危险期也已过去了，从而思想放松，纪律松弛，责任心懈怠，安全意识淡化，务必对管理人员加强教育伺严肃纪律［3严明奖惩囹使他们增强安全意识和责任心E1在思想上高度重视E1在行为上严己律人伺6o对全体施工人员进行安全教育在工程收尾阶段囹召集全体施工人员进行严肃认真的安全教育也是十分必要的囹使他们增强安全意识何告知安全隐患囹教他们正确利用“三宝〃囹确保操作质量囹杜绝违章作业@时时处处确保不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害。7.编制安全方案、进行安全技术交底根据作业内容、作业环境、危险源辨识等情况编制安全生产方案12指出不安全作业环境、危险部位、危险操作行为12预测危险程度何掌握事故隐患出现的时间、地点、过程和演变规律12制订控制措施回以达到“预”的目的囹针对“预〃的分析囹分别研究、制订科学的防护技术措施和管理手段@以达到“防〃的目的囹认真进行安全技术交底囹增强操作人员的安全意识12了解安全隐患13正确操作回杜绝违章作业回不得因是工程收尾阶段就不编制安全生产方案囹就省略安全技术交底@8o明确管理人员职责分工工程开工时12管理人员一般按专业分工囹在工程收尾阶段根据需要可按专业［2也可按区域进行分工囹每个管理人员都必须十分清楚所负责的工作内容、作业环境、每项工作开始及完成时间、参加施工的人员数量以及采取的防护措施等囹9o加强安全巡检回执行安全例会制度在工程收尾阶段12因为点多面广［2人员分散回作业环境复杂El交叉作业有偶然性囹所以专职安全员和管理人员必须加强施工过程中安全巡检工作回查隐患、查违章、查防护、查操作囹发现问题立刻整改何每天召开安全例会E1落实当天完成的工作内容并总结施工过程中出现的安全问题［2分析原因囹安排第二天工作12提出预防措施［3要求专职安全员、管理人员高度负责等。10o制订应急预案El学习事故处理基本常识对危险工种和危险作业必须制订应急预案囹一旦发生事故12分分秒秒都关系到伤者的生死回如果在医护人员到来之前13现场施工人员就能够及时正确地做一些应急处理囹伤者生存的希望就大一些回所以施工人员学习一些事故的正确处理常识和抢救方法是十分必要的@至少要做到以下几点就1囹平时多学习了解一些事故处理基本知识和方法霍20事故发生后能够及时准确地通报情况囹拨打急救电话“120”或“999”霍3何在医救人员到来前囹采取正确的保护措施囹11.安全资金投入不将就收尾阶段有的设备损坏或不能正常使用皿有的工作需要购置新的设备和安全防护监测设备才能完成可管理人员不得因是收尾阶段回就认为设备用不了多长时间而凑合使用或索性不购置何必须确保安全@在安全资金投入上不眨眼囹该买的必须买囹该投入的要足额投入1212o非施工性不可控因素的预防技改项目与生产联系十分紧密12如供电12供水、供气等系统必须停产一定时间才能完成施工囹在合同约定工期内囹经过一定时间的停产囹有的工程已经施工完毕并投入生产回有的工程完成了设备安装囹而电气、仪表等其他专业项目没有完成囹有的因不能停产尚未开始施工回在收尾阶段［2施工单位为了整个项目的完成囹往往需要完善未完工程囹建设单位往往因生产需要而送电、送气、送水等囹增加了非施工性不可控因素囹此时容易发生触电或煤气中毒等事故囹为避免不可控因素带来的伤害12施工单位必须采取以下预防措施回在安排的停产时间内囹能一次性完成的工作必须一次全部完成囹仅能完成部分专业项目的回务必以文字告知建设、监理单位13详细说明各专业完成情况和下一次施工具体时间囹收尾阶段的施工告知囹完善某项内容伺必须将施工内容、停产时间、施工时间告知建设单位、监理单位囹以便安排停产、停电、停水、停气等事宜（2施工期间建设单位必须安排专人进行安全监护囹做好各生产系统协调工作囹严禁在未做安全确认的情况下进行生产操作如送电、送气等回13o收尾阶段安全管理工作总结没有总结就没有进步囹无论是成功的经验囹还是失败的教训伺都是宝贵的财富12都应该认真总结和归纳®从而指导其他项目的施工E1安全管理应贯穿施工全过程E1只有根据不同施工阶段的特点12运用工程技术手段囹消除“物〃的不安全状态伺通过多种形式的安全教育囹消除“人〃的不安全行为囹才能预防事故的发生E1安全管理又是施工管理中的重要一环囹只有始终贯彻团队思想E1使全体成员齐心努力、协调合作13才能有所成效囹二、切实落实建设工程安全生产主体责任，把握重点，加

强管理，坚决杜绝各类事故发生。建设单位要提供保证工程安全生产的条件，督促施工、监理单位强化安全生产保证体系的落实，不得要求施工单位违反规定抢工期、简化施工程序。施工企业要认真履行保证工程安全生产的主体责任。要加强施工现场的管理，保证各种安全防护设施符合标准要求，设置到位。重点把握一是要加强对脚手架拆除、起重设备拆除的管理，施工企业要指定专人负责，明确责任；拆除人员要持证上岗，企业和现场管理人员要在职在位，拆除过程中要严格按照有关规定进行，不蛮干乱干，杜绝违章作业；二是加强安全防护，预防高处坠落事故的发生，楼层临边、预留洞口要防护到位,按要求挂设安全平网，任何人不得私自拆除，如工作需要，工作完毕后要立即恢复。三是要加强对一线作业人员的教育和培训，增强安全意识，确保安全生产.工程监理企业要切实履行安全监理职责，要坚持对工程全程进行安全监理，按作业程序即时跟班到位进行监督检查，发现存在安全隐患或违章作业的，要立即制止，并通过下发监理通知单、暂停施工令等方式要求施工单位整改,施工单位拒不整改的，要及时向建设单位和建设行政主管部门报告.三、加强监督检查，市建委安全站将利用日常检查之际，对全市建筑工程收尾阶段进行随机检查，发现问题（隐患）要求立即整改，存在重大安全隐患的，要停工整改，并依据有关规定给予相关人员经济处罚.在工程项目收尾阶段E1由于原有参与该项目的管理人员部分已调离囹素质较高、较精干的施工队伍已撤走囹管理人员劳动纪律开始涣散囹安全意识开始淡化@安全例会、检查制度落实不认真囹各工程进展程度参差不齐囹作业人员点多面广囹比较分散何交叉作业具有不确定性、偶然性、隐蔽性E1非施工性的不可控因素增多等0都是项目收尾阶段会遇到的问题囹也容易发生事故。怎样搞好技改项目收尾阶段的安全管理工作12提高企业安全管理水平E1提高企业核心竞争力回为企业赢得最大化的经济效益和社会效益12是一个值得我们深入思考和探索的问题。lo梳理剩余工作量及预验收整改工作内容组织土建@电气、仪表、机械、暖通、液压等专业负责人到现场囹对剩余工作及预验收提出的整改问题进行整理和核实何确定以下事项霍1囹制订作业计划332囹勘察现场E1掌握作业环境情况@排查安全隐患何进行第二次危险源辨识03313有针对性地进行安全技术交底12落实安全技术措施明确管理人员责任选用合适的施工人员有针对性地进行安全教育。2o制订作业计划梳理工作量后回应该及时制订作业计划@使每项工作安全有序地进行。制订作业计划应把握如下原则：避免交叉囹保障安全伺集中点面回起止鲜明@细化责任。制订计划前应对作业环境认真观察囹以保证计划切实可行。制订计划应避免交叉作业El保证人员和设备的安全IS工作内容点多面广囹安排任务时应使人员相对集中回以便互相保护囹务必明确每项工作何时开始12何时结束伺甚至精确到小时E1这样有利于监督囹根据具体情况囹管理人员再分工何可按照作业区域仲专业划分职责团吏每项工作均有具体人员负责。3o危险源第二次辨识工程开工前往往要进行危险源辨识12并制订相应安全施工方案。随着工程的进展@现场环境的变化图一些新的危险因素不断出现E1虽然安全管理是动态管理囹安全检查每天也都在进行酣旦是回对于工程收尾这一特殊阶段囹必须适时地组织专职安全员和各专业技术人员进行一次安全隐患大排查回根据工作内容及作业计划进行第二次危险源辨识图查找危险因素12及时发现可能发生工伤事故的苗头囹采取防控措施囹有目的地进行安全教育、安全交底.4。施工机具、物资回收及临时设施拆除为给竣工投产创造良好的条件［3消除非施工性危险源@同时给施工营造整洁的作业环境回应及时将现场多余施工机具、物资清离回例如电焊机、垂直运输设施、氧气瓶、乙块瓶、油漆等易燃、易爆物品12钢材下脚料等13拆除已经不用的临时电源囹施工配电箱、用电设备等13对管理人员进行责任心和安全意识教育在工程收尾阶段E1有的管理人员认为工程已基本结束E1紧张危险期也已过去囹从而思想放松0纪律松弛回责任心懈怠12安全意识淡化囹管理不力仲自我感觉“天下太平”.具体表现有霍1囹上下班时间不严格囹上班迟到囹下班借故早走aa2El不按管理程序工作囹不进行安全技术交底或交底不认真何也不认真检查落实033伺不以身作则回反而带头违章囹进入施工现场不戴安全帽囹造成管理松懈囹管理力度不足［3@4囹在施工过程中缺乏对所负责工作的周密考虑囹没有预案12没有方案占表现为事前不做好预防12事中不认真检查E1事后不认真总结霍5囹缺乏责任心囹对重要部位的操作质量不认真检查12只凭经验办事何管理者的这些思想和行为囹是造成工伤事故的隐患13因此12务必对管理人员加强教育E1严肃纪律囹严明奖惩12使他们增强安全意识和责任心回在思想上高度重视囹在行为上严己律人囹6o对全体施工人员进行安全教育在工程收尾阶段囹召集全体施工人员进行严肃认真的安全教育也是十分必要的囹使他们增强安全意识回告知安全隐患囹教他们正确利用“三宝〃囹确保操作质量囹杜绝违章作业回时时处处确保不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害回7o编制安全方案、进行安全技术交底根据作业内容、作业环境、危险源辨识等情况编制安全生产方案囹指出不安全作业环境、危险部位、危险操作行为0预测危险程度囹掌握事故隐患出现的时间、地点、过程和演变规律伺制订控制措施回以达到“预”的目的@针对“预”的分析E1分别研究、制订科学的防护技术措施和管理手段囹以达到“防”的目的囹认真进行安全技术交底囹增强操作人员的安全意识12了解安全隐患@正确操作回杜绝违章作业囹不得因是工程收尾阶段就不编制安全生产方案0就省略安全技术交底囹8o明确管理人员职责分工工程开工时12管理人员一般按专业分工囹在工程收尾阶段根据需要可按专业［2也可按区域进行分工囹每个管理人员都必须十分清楚所负责的工作内容、作业环境、每项工作开始及完成时间、参加施工的人员数量以及采取的防护措施等囹9o加强安全巡检回执行安全例会制度在工程收尾阶段13因为点多面广何人员分散回作业环境复杂回交叉作业有偶然性囹所以专职安全员和管理人员必须加强施工过程中安全巡检工作回查隐患、查违章、查防护、查操作囹发现问题立刻整改何每天召开安全例会E1落实当天完成的工作内容并总结施工过程中出现的安全问题伺分析原因囹安排第二天工作何提出预防措施［3要求专职安全员、管理人员高度负责等。10o制订应急预案El学习事故处理基本常识对危险工种和危险作业必须制订应急预案囹一旦发生事故12分分秒秒都关系到伤者的生死回如果在医护人员到来之前13现场施工人员就能够及时正确地做一些应急处理囹伤者生存的希望就大一些@所以施工人员学习一些事故的正确处理常识和抢救方法是十分必要的@至少要做到以下几点施1囹平时多学习了解一些事故处理基本知识和方法霍2(2事故发生后能够及时准确地通报情况回拨打急救电话“120〃或“999〃囹@3囹在医救人员到来前囹采取正确的保护措施回llo安全资金投入不将就收尾阶段有的设备损坏或不能正常使用E1有的工作需要购置新的设备和安全防护监测设备才能完成囹管理人员不得因是收尾阶段回就认为设备用不了多长时间而凑合使用或索性不购置12必须确保安全@在安全资金投入上不眨眼囹该买的必须买囹该投入的要足额投入12非施工性不可控因素的预防技改项目与生产联系十分紧密12如供电12供水、供气等系统必须停产一定时间才能完成施工囹在合同约定工期内囹经过一定时间的停产囹有的工程已经施工完毕并投入生产回有的工程完成了设备安装囹而电气、仪表等其他专业项目没有完成囹有的因不能停产尚未开始施工回在收尾阶段［2施工单位为了整个项目的完成囹往往需要完善未完工程囹建设单位往往因生产需要而送电、送气、送水等囹增加了非施工性不可控因素囹此时容易发生触电或煤气中毒等事故囹为避免不可控因素带来的伤害12施工单位必须采取以下预防措施回在安排的停产时间内囹能一次性完成的工作必须一次全部完成囹仅能完成部分专业项目的回务必以文字告知建设、监理单位13详细说明各专业完成情况和下一次施工具体时间囹收尾阶段的施工告知囹完善某项内容@必须将施工内容、停产时间、施工时间告知建设