公司部门工作述职报告五篇

—公司部门工作述职报告五篇写述职报告时应仔细总结出限定时期的工作特点，抓精华，找典型，以这段时期工作中突出而富有典型意义的大事来反映一般，抓住主要冲突，写出这一段工作的特色。以下是整理的公司部门工作述职报告，期望可以提供应大家进行参考和借鉴。公司部门工作述职报告范文一敬爱的各位领导：大家好!本人，本科学历，中共-党员，年月参与工作，20X年月通过竞聘到办公室做秘书工作，一年来，在秘书这个岗位上，我一直牢记一个宗旨，这就是仔细履行职责，兢兢业业工作，以实为本，尽心尽责，仔细做好各项工作。一年来，在公司领导的关怀和指导下，在部室主任和同事们的热忱帮忙以及个人的辛勤努力下，工作中取得了肯定的成果，现向各位领导作以汇报。一、仔细做好信息的编发和上报工作。信息编发是办公室的一项主要工作，也是我工作中的一部分，今年，为了进一步做好全市信息编发工作，充足发挥信息工作的沟通、借签、参谋、效劳和支持、指导决策作用，我不断强化与全市各新闻宣扬工作极为重视，公司领导在会上屡次强调此项工作，要进一步加大新闻宣扬力度，为了充足落实公司领导指示，按时宣扬报道我们企业中涌现出的好人好事，为通信企业进展吹拉弹唱鼓与呼，在做好信阳通信信息编发的同时，在对全市各县（区）分公司做好信息与新闻宣扬工作指导的同时，我还锲而不舍的仔细做好公司新闻宣扬工作，今年先后在《人民邮电报》《河南通信报》发表各类新闻稿件多篇，月份，我先后两次深化到金牛山客户营销中心鸡公山装维一线以及效劳村庄、网点，采访了解装机维护人员效劳情况，采访之后，我加班加点撰写了《汗洒通信路，情系千万家》的人物通讯，此篇文章被《河南通信报》全文发表，并荣获《河南通信报》、河南省通信工会联合举办的“当好主人翁，再做新奉献”征文二等奖，并获河南省通信工会元嘉奖，这是我市通信分公司在省公司此次组织的征文活动中的一篇参与作品，也是我市公司此次在省公司的一篇获奖作品。近年来通信市场竞争日益剧烈，移动、联通、广电、铁通、还有小电信与我公司在业务进展、客户营销等方面绽开了剧烈竞争，面对日益严峻的外部进展环境，我市分公司大客户效劳中心按时捕获市场信息，真诚效劳开拓市场，适时适策应对竞争，在这前所未有的大客户市场争夺战中，她们用真诚和诚信赢得了市场，赢得了广阔客户的信任。为了反映她们的工作，月份，我深化大客户效劳中心了解情况后撰写了《真情互动与您相融信阳通信大客户效劳中心开拓市场纪实》的报道，天便被《河南通信报》发表，后又被省公司X年第期《电子期刊》全文刊发。三、围绕公司经营进展，仔细做好调研工作今年以来，围绕市分公司的中心工作，我屡次深化基层进行调查研讨，了解公司通信建设、经营管理、效劳等方面的情况，精确把握信息，紧紧把握关键，突出重点，按时精确提供“领导需要明白”和“需要领导明白”的信息，充足发挥了办公室的参谋助手作用。今年月份，我先后到商城、新县、固始、息县等县分公司，通过对相关县（区）分公司农村支局所调研后，撰写的调研报告《关于目前农村通信支局有关问题的调查与思索》一文不仅被《河南通信报》刊发，而且被省通信公司办公网第期《电子期刊》全文刊发，调研报告内容翔实，点面结合，有理有据，大胆而精确的提出了我们目前农村通信支局所普遍存在的而又是急待解决的问题和方法受到了省公司有关领导的赞扬。四、较好的完成了各类材料的写作和领导交办的各项工作。办公室文字材料较多，公司每月生产经营分析会情况通报，上级部署的重要工作的开展情况，省公司重要会议精神的贯彻、落实情况，全部这些文字材料都要按时完成。公司部门工作述职报告范文二一年来，在办公室主任的领导下，在同志们的协作支持下，我围绕办公室的工作特点和工作规律，努力顺应新的岗位要求，仔细履行自己的职责，集中家的才智，凝聚家的力量，不敢有丝毫的懈怠，扎扎实实地开展了各项工作，较好地完成了工作任务。我主要从四个方面实践着自己的诺言，力争做到更高、更强、更优。下面，将我一年以来的学习、工作情况向家作一简要述职，请予评议。一、主要工作目标1、依据公司整体部署，搞好调查研讨，把握上级政策和基层情况，抓好办公室拟办的有关信息刊物，为公司领导决策提供信息效劳。2、起草公司党、政有关工作报告、领导讲话、文件等有关材料。3、对集团文件、会议确定事项及领导指示的执行情况进行催促检查。4、组织人员的业务和政治学习，不断提高的工作质量和工作效率。5、完成公司领导及办公室主任布置的其它工作任务。二、工作措施和效果一是标准办文，主动推动工作程序化。办公室工作是各级领导机关实施行政管理的重要手段，为公司党政领导提供直接有效效劳的重要方面。一年来，我们依据公文处理方法，对公文报送程序、核稿和签发以按时限、质量等都作出了明确规定，坚决杜绝文件倒行和体外循环，保证文件质量，削减发文数量。对所收文电，严格按规定呈批签报。不断强化制度化建设，努力提高办文、办会质量和效率，根本上完成了办公室工作的标准化要求。根据领导布置和工作需要，结合本单位、本部门实际，做好重要文稿的起草工作，起草了大量的领导讲话、汇报材料和文电等。抓好文件的传递和运转，对上级下发的各种文件按时签注拟办看法，尽快呈送到领导手中，分送到有关部门。二是落实督查督办职能，促进了公司政令畅通。紧紧围绕公司党政的重决策和重要工作部署，开展督查工作。重点突出了对公司职代会确定的各项重点工程的督查，坚持每月了解工程进展情况和存在的问题，通过新闻报告、《勘测简报》及有关渠道，按时向领导进行了反应。公司转变干部作风发动会后，依据公司党政布置，对各单位贯彻会议精神色况进行了督查。三是仔细参与调查研讨，主动为领导决策效劳。依据公司领导指示，先后组织了屡次关于机关作风建设的座谈会，分部门对改进机关作风进行了调研，对最终起草、下发《关于深化开展干部作风建设整顿严格工作纪律的通知》文件起到了重要的作用。主动参与了安全生产调研，摸清了资源勘查、工程勘察、工程测量等野外作业安全留意事项，制定了各个施工现场管理方法，为确保安全生产提供了牢靠的依据。四是效劳党政中心工作，帮助领导处理日常事务。在公司的重点工作方面，主动帮助主任做好协调效劳。先后组织了深化学习实践科学进展观、学习推广“白国周班组管理法、“学习东汽精神，展现国企风采”等活动。为处理综合部的日常事务性工作，发挥了参谋和助手作用。五是强化信息沟通工作，努力为领导、机关和基层提供效劳。坚持强化信息建设，将公司领导的重要指示通过《地勘简报》按时进行传达，对司属各部门的工作起到了主动的指导作用。同时，通过相关的信息渠道，随时了解把握方方面面的情况，特别是基层单位一些好的作法和经验，依托新闻报道按时向领导反映，为领导把握全局、正确决策提供了依据。今年以来，《地勘简报》已经编发20期，向总公司编发新闻报告59篇。另外，还建立了移动集团网，新编了《公司移动通讯录》，为公司提供了通讯联络方面的良好效劳。三、勤奋工作，回报领导和同事的关爱我调入办公室工作以来，公司领导和同志们给了我很多政治上的关怀、工作上的帮忙和生活上的关怀。我能有今日，永远也不会遗忘领导和同志们的关爱。我惟一的回报方式就是舍命地工作。我珍惜这份来之不易的工作，珍惜这良好的工作环境，同时，也被公司领导和全体同志的敬业精神深深感动。一年来，对领导布置的全部工作，我从不讲任何客观理由和条件，总是默默无闻地努力完成。多少个节假日，多少个不眠夜，我都是在舍命工作中度过的。虽然经常感到身心疲惫，但我的心情一直是舒服的。每当我的工作得到领导和同志们的认可，每当看到自己的努力为公司进展起了一点微乎其微的作用时，那种成就感，那种骄傲感是任何语言也无法表达的。古人说：四十而不惑。年过四十的我对人生、对事业也有了自己的感悟。对金钱、对名誉、对权力，我都没有什么奢求，努力工作是我最的追求。说句实在话，工作不仅是我谋生的手段，更是我回报领导和同志们的方式，也是我完成人生价值的惟一选择。四、自我评价1、长处及缺乏。长处：（1）爱学习，肯钻研；（2）能吃苦，能奉献；（3）责任心和敬业精神强，对工作仔细负责。缺乏：（1）管理经验相对缺乏；（2）用辩证法分析思索问题的力量还不强；（3）政策理论水平需要进一步提高。2、努力方向。一是要围绕中心，突出重点，当好领导的参谋和助手。二是要强化学习，注意实践，不断提高理论水平和工作力量，更好的做好本职工作。三是要扎实工作，求真务实，树立良好的形象，绝不辜负领导和同志们的期望。四是不断转变工作作风，改进工作方法，与办公室成员团结协作，恪尽职守，做好效劳，全力以赴为打造川煤一流地勘队伍做出自己应有的奉献。以上是我任现职以来的述职报告，不妥之处，请各位领导和同志们批判指正。公司部门工作述职报告范文三一、强化学习，努力提高思想政治素养和业务工作水平一年来，本人一直把强化学习作为增加素养、做好工作的前提，结合党员先进性教育活动的开展，在系统学习党的理论学问的根底上，仔细查找了自己在理论学习、党性观念等方面存在的问题，通过学习发动、分析评议、整改提高三个环节，到达了查找差距、提高修养、改进工作的目的。同时，除主动参与办公室周一、周五集体学习外，挤时间自觉仔细地学习了“X”重要思想理论文章、X大及X届三中精神、省市县有关会议精神及市场经济理论、法律等方面的学问，努力用先进理论武装头脑，提高自己的政策理论水平。同时，不断学习把握了文秘、信息、机要、计算机等业务学问，阅读学习了《办公厅工作》、《秘书工作》等业务书刊上的有关文章，熟识和把握了办文、办事、办会的一些根本常识。学习中，实行电脑网络、报刊摘录等行之有效的方法，了解和把握农村经济、党建、精神文明、社会各项事业进展等各方面的思路措施，不断改善学问结构，更新思维方式，坚持边学习、边思索、边总结、边实践，学以致用，学用结合，将学习的成果融会贯穿于材料写作当中，应用到各项工作中，努力提高文字材料质量和工作水平。二、勤奋干事，仔细做好办公室各项工作一是仔细做好文秘工作。先后担当或与其他同志合作撰写了全委扩大会、县委工作会、县委县政府工作会等会议上的领导讲话、调研汇报等各种材料20多篇；撰写了工程建设、贯彻落实市委一届全委扩大会议精神、进展农村专业合作经济组织、县委班子构建先进性建设长效机制等督查专报和调查研讨相关材料，起草了县委半年工作总结、县委常委会先进性教育工作汇报以及情况简介、工作通报等材料，同时，根据综合组的工作要求，尽职尽责的完成了领导布置的各类材料、文件的起草工作。二是仔细做好信息工作。严格遵守办公室信息工作制度，主动主动的挖掘、上报信息，今年以来，上报信息90条，被省委办公厅和市委办公室《信息快报》采纳21条。与此同时，仔细负责的做好下发信息登记、整编、组稿工作，每天按时上网登收信息，严格把关，仔细编辑下发。在编辑内容上，围绕县委中心工作、重大决策部署和重点工作落实情况，强化与乡镇和部门的联系沟通，加大综合信息编报力度，按时下发信息通报，增加信息的时效性。20XX年，共登记签收各信息点报送信息2238条，编辑下发887条，《信息快报》栏目完成了信息当天报送当天更新。为各级领导和部门按时把握了解我县经济社会进展动态和科学决策提供了有效的信息效劳。三是仔细做好机要X工作。严格遵守机要值班制度，仔细处理值班期间的各项工作，做到当天工作当天清，遇有紧急事项或特急电报按时处理，较好的履行了机要值班职责；严格执行电报译传办理规定，主动做好机要电报、网络电报的收发工作，均按要求按时进行了处理，确保了密码通信的安全畅通。主动作好机要信息上报工作，上报业务信息、研讨文章6篇，被市机采纳2篇，省机采纳1篇。根据布置，主动参与了涉密计算机X检查、全县党政机关X大检查等活动，仔细作好相关准备工作，顺当通过了市X委的检查验收工作，按时上报了X工作调研报告，保质保量的完成了各项工作任务。四是主动完成有关会务的筹备效劳及其它工作。今年以来，先后参与了总支及支部的党员先进性教育活动相关工作，完成县委工作会、全委扩大会等重大会议的筹备效劳及办公室布置的有关接待效劳工作。主动参与各种义务劳动，较好地完成了各项工作任务。三、严以律己，自觉维护办公室的良好形象本人能严格遵守办公室的各项规章制度和工作纪律，勤勤恳恳地履行自己的职责，听从组织，甘愿奉献，对县委领导和办公室领导交办的事情，仔细对待，谨慎处理，按时完成。对基层来的同志热忱接待，耐烦效劳，努力加快工作节奏，切实提高办事效率。工作中虚心谨慎，不骄不燥，能主动开展自我批判，擅长听从别人的批判；正确处理个人与组织、同志与同志之间的关系，团结协作，合作共事；严格遵守党的政治组织纪律，在大是大非问题上头脑苏醒，立场坚决，讲团结，讲原则，讲党性，仔细履行党员义务，自觉接受组织教育和监督，从政治上、思想上、行动上同党组织保持高度全都；严守机要X纪律，不该说的不说，不该问的不问，不该看的不看，没有显现过泄失密现象。没有借领导之名谋取任何私利，也没有发生违反《廉政准则》的行为，以自己的实际言行，维护了党委办公部门的良好形象。回忆一年来的工作，尽管自己尽力做了肯定的工作，但与办公室工作和领导的要求相比，还有不少差距和缺乏。一是理论素养和业务素养有待于进一步强化，文字写作水平有待进一步提高；二是有时工作效率不高，轻重缓急处理不当；三是制造性开展工作不够，工作被动应付多，主动汇报少，沟通沟通少。在今后的工作中，本人将仔细总结过去的经验教训，努力克服缺点，进一步强化学习，不断提高文字综合力量，提高工作的质量和水平，力求使各项工作有新的进步。公司部门工作述职报告范文四敬爱的各位领导、同仁：大家好!20X年，我担任公司总经理一职。回首一年来的工作，在董事会的正确领导下，带着公司全体同事，比拟圆满的完成了既定的生产建设各工程标。下面是我的述职报告：一、履行职责情况依据董事会年初提出的规划，公司管理目标定位为建设生产准备年。经过全体同事的共同努力，在产品结构调整、建章立制、工程建设管理、生产管理、经营管理等方面取得了肯定的成果。1.认清形势、理清思路，主动探究，建立了健康的公司进展机制。在企业建立、完善的过程中，对企业将来的进展道路和方向，进行了分析和思索。成为一个高水准、特色化、科技型的风电配套装备生产制造企业，是公司的目标。2.建立健全内部管理制度。为顺应公司进展的需要，公司建立了相对合理的组织结构，建立了有效的管理体制，先后拟定并颁行关于生产管理掌握、日常行政及目标责任管理等制度和方法共三十余项，逐步纳入标准化、标准化和制度化的管理轨道。建立了企业法人管理结构。并在企业运营的过程中，进一步的调整和完善。通过不定期组织召开总经理办公会议及定期每周二组织召开总经理例会，严格执行“三重一大”决策机制，充足发扬民主决策。表达了公司和谐团结和同心协力的工作作风。为提高企业形象、增加市场竞争实力。在软件上：企业通过统一服装，塑造良好的办公环境，强化区域卫生等日常管理。在硬件上，通过对厂区合理规划，划分生产、办公、生活区域，各区域相对独立，形成一个现代化企业面貌。3.建立生产管理、质保体系。对于生产及质量管理，我们从管理五要素：人、机、料、法、环动身，通过不断的完善生产各要素，逐步形成生产力量。在X地区技术工人、专业技术人员紧缺的情况下。通过前期聘请时技术人员的储藏，引进了不少年轻有干劲的技术人员。经过多方考察，公司引进了三个劳务分包队伍，从生产管理模式上我们也因地制宜作了调整，采纳生产任务承包的方式，通过优胜劣汰，培育技术过关的队伍。4.主动拓展市场，打造优质效劳平台。对于市场开发，我们从来不等不靠，从未因公司处于生产准备年而放松对市场的重视。我们主动与客户取得联系，帮助马教授进行技术讲座，向客户作具体介绍和推广工作，使客户对我们的新型反向平衡法兰产品由不了解到熟识、到信任，进而采纳我们的产品。5.改善外部经营环境，营造良好的经营气氛。公司面临着巨大挑战。除了通过企业内部强化管理以外，力求取得当地政府部门的支持，从可持续经营进展的角度，也是我们努力的重点。通过与财税等各相关政府主管部门的联络沟通，打造良好的人际关系，顺当解决辽宁调兵山风电塔筒工程税务问题。为企业的进展制造了良好的环境。6.人力资源状况公司拥有同事79人（临时工8人），其中40%以上具有大专以上学历，中、高级技术人员占12.17%。为26%的同事交纳三险（高管、未转正人员、退休返聘人员未参保）。公司本着“选贤任能、惟才是用”的人才观，努力塑造一支素养一流、稳固高效的团队。目前公司组织架构、生产、经营、质保体系已经建立，具备了批量生产力量。二、工作中存在的问题。虽然取得了一些成果，但是也苏醒地熟悉到工作中还存在着许多问题，这些都有待于在今后的工作中加以解决和克服，详细有以下几个方面：1.公司的思想和熟悉在同事内部还没有真正统一起来，观念没有真正转变过来。同事的责任心和主观能动性不够强。下一步着重解决企业团队精神和思想作风建设，创立一个健康、和谐、团结向上、有所作为的企业团队。2.根底管理工作起点不高，这方面要建立健全三级文件，把根底管理定在较高的基准之上，做到与现代企业形象同步。3.优秀的管理、技术人才比拟匮乏，这是当前公司面临的、也是亟待解决的一个重大问题，要拓宽思路，做到能者上，无作为者下。4.在市场开拓方面，目前还只能依靠金风科技。这方面，还要拓宽思路、注意技巧和方法，利用一切有利于市场开拓的资源和条件，突破瓶颈。5.在融资方面，由于没有敏捷运用企业的资源，到目前为止，只能依靠大股东的借款。融资工作得不到落实，不能建立企业信誉等级，无法享受政府贴息的优待政策，给公司带来了经济上的损失。三、下一年的工作初步准备。新的一年又将是一个充满挑战的一年，前进的路上仍然是困难重重，但我有信念在董事会的领导下，组成一个有凝聚力的团队，一起勇挑重担，带着公司同事渡过难关，走向辉煌。1.调整公司的领导班子和管理人员，做到知人善用，发挥每一个人的特长，组建一支高效的管理队伍。施行目标责任管理，裁短管理链条，缩减管理层次，降低管理本钱，提高管理效率。迎接新的挑战。2.强化市场开拓的力度。20X年作为市场开拓年，力争全面把新型反向平衡法兰产品推向市场，利用网络、杂志、展览等各种媒体媒介，宣扬我们的新产品和企业，提高企业的知名度。与潜在的客户进行接洽，使他们了解我们的产品，接纳我们的产品。3.加大奖惩力度，在公司内部形成一个鼓励的机制，在外部营造一个良好的产品销售环境。企业应当顺应市场和社会环境的改变，不突破，企业难以进展。作为个人，也应当连续提升各方面素养，强化技术学习，提高思想觉悟、工作力量和管理水平，与公司领导班子一起带着全体同事解决目前存在的包括生产管理、经营开发在内的一系列问题，促进企业健康长远进展。我有信念同公司全体同事一道，以更高的目标，更严格的要求，更饱满的工作热忱和更加勤奋的工作精神，求真务实、开拓创新，为公司夺取新的成果，为投资者制造满意的经济效益和社会效益!最终，谨借此时机，对董事长及各位股东、监事、董事的关怀与支持，表示诚心的感谢，并期望诸位今后连续赐予支持。公司部门工作述职报告范文五敬爱的董事会各位领导：您们好!我是X，现任X物业管理经理一职。首先很快乐在此给各位领导汇报我一年来的工作，同时也从内心由衷的感谢X集团及各位董事给我带给了这么一个呈现个人潜力的工作平台。20X年是不平凡的一年，从20X年元月担任物业公司执行经理，到20X年7月正式任命成为X物业公司经理，我深知自我身上肩负的职责是何等的重大，还有集团公司各位领导对我的信任和殷切期望。我有许多感恩，也有许多感受，其中不仅仅有来自实践工作中与各位同仁共同成长总结出来有利于公司后期经营进展供参考的经验成果；同时也有来自各位领导在我实践工作中对我的指导和教导，让我学到了更能胜任这一职位的珍贵财宝。物业公司琐事繁多，很难有时间静下心来总结自我的成果和缺乏之处，这天，我想借这个时机，静思总结针对自我一年来的成果和缺乏，特向董事会各位领导汇报如下：一、履行岗位职责的工作实绩：一年来，我能严格根据集团公司成立X物业的初衷，严格根据董事会的指导思想及董事会各位领导对我的要求，扎扎实实开展物业公司的各项工作，为X地产做好后期效劳工作。1）严格执行X集团公司和物业公司董事会的决议，全面根据20X年年初制定的经营思路“以人为本，注意详情，提升潜力，稳步拓展“实施公司的经营方针，全面主持公司的日常生产经营与管理等工作。理解集团公司及物业公司董事会的领导，负责物业管理公司全面工作，对公司负责。20X年，X物业公司完成经济效益和社会效益双丰收，截止20X年X月31日，经公司财务报表统计：（不在此反映，见谅）。在自X物业成立以来，公司的各项经营工作取得了质的突破，不仅仅没拉集团公司的后腿，同时还超额完成了集团公司下达的各项任务指标。全年做到安全生产保和-谐进展。2）透过拟订物业公司经营方案、经营目标，组织公司各方面的力量，实施集团公司确定的各项工作任务和各项生产经营经济指标，推行行之有效的经济职责制，保证各项工作任务和经营指标的完成。并透过定期召开工作例会，总结、检查前期工作，布置今后工作任务。指导各部门经理开展日常管理工作，并考核各部门经理工作绩效，对升、降、调及奖惩作出确定。确保公司的各项利益不受损失。20X年，作为X物业的一名当家人，凡事总是站在公司的角度，从公司的大局动身，处理方方面面的关系，做到善尽职守，从内心深处珍惜集团公司各位领导给我带给的这么一个事业平台，心怀一颗感恩的心，强化职责心和敬业精神，对工作仔细负责，根据集团各位领导的办事风格，诚信做人，踏实做事，不断提高自身的驾驭和管理潜力，并具有奉献精神，不在小事上斤斤计较，但在处理大事时也绝不模糊。特别是在处理公司原则性的问题上，首先确保公司的利益不受损失，同时做到作为总经理要敢于担当，为老板分忧解难。透过20X年处理的几次人事纠纷，让我明白了很多做人的道理，做人就应对得起自我的良心，要做到以“诚”待人、真诚做人，决不能做一个表里不一的人。同时也让我明白了作为公司的当家人，必需要充足明确个人的任务，将个人价值倾向与企业文化之间存在的可能冲突化解融合好，担负起企业进展的重担。在人事详情管理上要多一个心眼，在公司的劳资关系处理上多进行预见性思索和防范意识，妥当处理好公司的劳资风险。3）拟订物业公司内部经营管理组织结构配置方案，拟订公司员工工资方案和奖惩方案，确定公司员工的聘用、晋级、加薪、奖惩与辞退。依据物业管理公司职能，确定人事架构与部门人员调配、运筹、策划物业公司各项经营管理工作。20X年度依据X物业公司的实际运行状况，依据该行业的特点，保安人员和保洁人员流淌性较大，开拓思路想详细方法，拟定并出台推行《员工薪酬鼓励机制》，不仅仅稳定了基层员工的人心，还充足调动了基层员工的专心性，为公司的良好进展起到了推动作用。同时对各小区客服中心增加了工龄工资，对每满一年的员工每月工资递增二十元。对调发动工的工作专心性和归属感起到了很好的作用。4）注意分析研讨市场信息，注意革新，增加公司的市场应变潜力和竞争潜力。20X年3月，透过对夷陵区物业市场行情的摸底，胜利完成香山。凤凰城XX楼的物业效劳费提价备案。同时，透过市场化加大物业盘活存量，实施重点工程“突围”战略。20X年8月相继完成了“X东郡“及“香山。福久源”两大物业方案的拟定及前期物业效劳合同的签订，完成年初制定的工程拓展目标。至此X物业管理规模将到达X万方，为进一步提高X物业品牌及公司市场竞争力带给了有力的保障。5）注意做好对外沟通、对内协调工作，持续与政府及有关部门之良好关系。询问和听取业主各种珍贵看法，与业主建立良好关系。督导各部门施行优质效劳，维护业主权益和物业管理公司的品牌和名誉。20X年，X物业公司不仅仅完成经济效益丰收，也在X市和夷陵区屡次获奖，完成社会效益和品牌建设双丰收。今年以来，物业公司专心响应各级政府号召，坚持科学进展观，紧紧围绕礼貌单位建立目标，深化推动“安居X，成就幻想”品牌的建设，在效劳业主、精细管理、品牌建设上下功夫，公司取得了一系列荣誉称号。①香X小区在20X年1月被房地产管理局、房地产协会联合评定为“优秀物业效劳小区”。②20X年3月，公司所托管的香山。X小区被X市X区政府和X区委联合评定为“礼貌小区”。③20X年4月，X物业公司所管理的香X因“门前三包”工作突出，荣获“X区门前三包先进单位”。④20X年6月公司被X区区委、区政府联合评定为“三城联创先进单位”。⑤20X年X月，X物业管理公司凭借良好的社会形象被夷陵区房管局和区房地产协会联合表彰为“行业先进单位”，并作为行业先进单位代表向全区房地产行业作了工作经验汇报。⑥更可喜的是在一年一度的X市物业管理协会20X年度大会上，专心发挥“带给效劳、反映诉求，标准行为“的职能，X物业公司以其活泼的行业表现成为全市一百八十家物业企业中仅有的二十家获奖单位之一，被授于20X年度X市物业管理协会“优秀会员单位”。同时，在处理与业主的关系上，崇尚一个“和”字。一直把“提高业主满意度，建立和-谐社区”放在首位。一是协调协作集团公司按要求依法在成熟小区组建选举业主委员会，在共同学习互相帮忙的同时，与业委会搞好关系，共同为小区业主谋福利。20X年X月28日，按时签定了香山花园的后期物业效劳合同合同，商定责权利关系，并按报批的新的物业效劳费实施收费，使该小区在20X年的工作翻开扭亏为盈的局面。同时领导各小区专心参与社区事务，“爱国爱家爱主人”（业主）的良好风气己在公司构成，良好的社区合作及亲切的业主关系，让X物业公司的全体职员对物业效劳工作的将来充满了信念。二、存在的缺乏之处和管理中的经验教训：回忆一年来的工作，感觉到自我还存在许多缺乏，主要表此刻：1）在人力资源的开发与利用上，还需进一步下功夫，提高管理队伍的工作潜力与水平，使管理与效劳逐步走向标准化、标准化、科学化。在培训、督导各级管理人员，强化对员工的培训和教育，充足调发动工的专心性，提高员工队伍的整体综合素养上还需进一步强化。20X年，公司进展太快，管理面积和人员突增，办公室和财务人员力量薄弱，此刻管理面积37万多平方米，住宅近3000户，还有超多的商铺与车库，X的介入与投标预算等前期工作，固定人员X0多人，今年流淌人员近XXX人，人员的进出给公司办公室和财务带来许多的工作不便，工资的考核，费用的结算，工作的移交，特别是小区和部门主管新来人员的上岗，对工作环境和工作流程需要花费精力进行岗前培训，比方说，小区前台收费员，工作性质事实上是公司的分出纳，进行日常的收费、记帐、水费充值以及小区业主投诉报修等等工作，人员的离职，存在着给公司造成经济损失的隐患，对此应强化重要岗位的人员社会状况摸底，强化人员培训的财务监管，降低公司财务漏洞及资金风险。2）在组织推行全面质量管理体系上，还需多花心思和精力，严格根据国家优秀示范小区标准带给效劳，提高物业管理质量水平和效劳水平。把打造X地产效劳品牌创X市一流效劳企业作为我们努力的方向。进一步强化各级管理人员的安全职责意识，健全各类安全、消防制度，严格落实各项防范措施，保障所管辖物业及人员的财产和生命安全。同时在拟订物业公司根本管理制度上，还需下必需功夫，在实际工作中，还需逐步总结出一套合适X物业公司进展的管理制度和考核制度，做到审核各部门详细操作流程，完成管理的科学化、标准化。3）在制定物业公司月、年度财政预算上，还应做到更加精细化，合理运用资金，监督费用收支状况。开展多种经营，弥补物业经费缺乏，提高物业管理公司经营效益。在公司的财务管理上，还应进一步强化拟订物业公司年度财务预决算方案，审核财务报表，在董事会授权的额度内审批公司日常经营管理中的各项开支，合理掌握费用支出，健全内部监掌握度，合理、合法运用资金，提高公司增收节支的潜力。4）在推广X物业效劳品牌上，还需进一步树立品牌效劳，发挥“弘客会”及《弘》杂志的特点，在市场竞争中取得优势，充足发挥自身优势、品牌优势，制造时机在从先进的物业公司学习其先进的管理、经营方法和经验，在全面提高效劳水平的根底上，打造出本市乃至湖北省的物业管理新品牌。三、今后的工作想象及对自我的简要评价，并证明自我的看法：X物业公司进展到这天这个地步，对一名称职的总经理来说，既是机遇，也是挑战。由于公司有着良好的物质根底，假如说有欠缺的话，那就是管理的整体优势没有得到充足调动和表达。而要合理解决整体优势的充足调动和表达，又不是一朝一夕之功。“一个宏大的抱负，一颗和善的心“，20X年，作为物业公司的经理，我将从下方的问题上下工夫：首先，进一步强化明确总经理的职责。在董事会的指导下，全面处理公司的各项事务，兼顾股东、员工、客户等各方利益在市场上竞争，同时对董事会负责。其次，强化自身修养的提炼学习，进一步提高个人的潜力，不仅仅要有高-瞻远瞩的经营目光；不畏风险，敢作敢为的魄力；答应员工出错，勇于担当的包涵之心；能充足调动下属和员工专心性的人格魅力。第三，在日常工作中，我会从以下方面详细着手：1、牢记企