仓库工程项目铝合金门窗施工组织设计方案

PAGE1PAGE40目录编制说明………….1施工部署及施工技术方案…….…1质量保证体系………………….…7安全保证措施……19施工进度及工期保证措施……20现场文明施工措施……….…...…23成品保护措施24八、试验、检验、验收措施…………25铝合金门窗施工组织设计方案

一、编制说明本工程为海汇公司车间三、仓库工程项目铝合金门窗及幕墙安装工程，铝合金型材为吴江市永亨铝型材，鉴于该工程的使用功能，建筑结构特点，工期及质量要求，我公司从原材料采购、生产计划、施工组织、工期及质量要求进行了周密的考虑与设计。二、施工部署及施工技术方案（一）施工组织部署2、施工准备2．1项目部组成结构根据该工程的具体特点，并结合现场实际情况，我们组织成立了以经理为总负责人项目部。实施该项目全过程管理职能，对工程的设计、材料采购、生产制造、运输到施工安装进行全方位的管理。以质量、工期、安全为中心，以施工阶段为重点，积极配合建设方、总包方各项工作，协商内部系统及外部的工作。2．2项目部组成根据工程需要，我们拟派我公司最优秀的项目经理及其部属成员来从事该工程的施工管理。本项目部由项目经理及技术员、质检员、安全员等人员组成。4、安装准备4．1工程交底及技术培训由项目经理、工程主管设计员根据施工组织设计、设计图纸的内容和要求对安装队进行工程交底，明确工程量及工程的要求，并按要求进行施工安装。同时组织安装队有关人员进行安全、技术培训，熟悉图纸，掌握工程施工的工作内容，并与安装队签订安全等合同，做好安全、技术交底记录。4．2材料准备根据总体工程计划进度安排，准备相关材料，并根据计划要求发往工厂或工地。(二)施工技术方案1、主要安装流程测量确定门窗安装位置→弹安装线→窗框就位→窗框固定→窗扇安装→清洁、交验1．1基本工艺操作(1)洞口处理：窗洞口一般由土建施工时预留。但窗框安装前，安装人员应配合土建公司复查下列有关尺寸：(a)洞口尺寸：(也可根据现场施工工艺情况由业主、监理、总包具体规定)一般粉刷面：窗框宽度+25—30mm；．窗框高度+25—30mm；面砖贴面：窗框宽度+40-50mm；窗框高度+40-50mm；窗洞口的尺寸允许偏差：高度和宽度允差5mm；对角线长度差≤5mm，洞的下口面水平标高允差5mm，垂直度偏差不超过1.5/1000，洞的中心线与建筑物基准线偏差不得大于5mm。(b)洞口内若有预埋铁件，间距必须与窗框上设置的连接件配套。窗框上铁脚间距一般为450—500mm；设置在框转角处的铁脚位置，距离转角边缘180-200mm。(c)窗洞口墙体厚度方向的预埋铁件中心线如设计无规定时，距内墙面：38-60系列为lOOmm，90-100系列为150mm。2)弹安装线：根据图纸和土建提供的坐标基准线和水平标高基准线，在窗洞口墙和地面上弹出安装位置线。高层或超高层建筑的外墙窗口，须用经纬仪从顶到底逐层施测边线，再测量中心线。同一楼层水平标高偏关应不超过5mrn。各洞口中心线从顶层到底层偏差不应超过土5mm。周边安装缝应满足装饰要求，一般不应小于15mm。3)窗框就位(a)铝合金窗框上保护胶膜安装前后不应撕掉或损坏。(b)框子安装在洞口安装线上，调整正、侧面垂直度、水平度和对角线合格后，用对拔楔临时固定。木楔应垫在边、横框能受力的部位，以防框子被挤压变形。(c)组合窗框应按设计要求进行预拼装。然后按先装通长拼樘料，后安装分段拼樘料，最后安装基本窗框的顺序进行。窗框横向及竖向组合应采用套插，搭接应形成曲面组合，搭接量一般不少于10mm，以避免因窗冷热伸缩和建筑变形而引起的窗之间裂缝。缝隙应用密封胶条密封。(d)组合窗框拼樘料如需加强时，其加固型材应经防锈处理。连接部位应采用镀锌螺钉。(e)若窗框采用明螺栓连接，应用与窗同颜色的密封材料将其掩埋密封。4)窗框固定(a)当窗洞口系预埋铁件，安装框子时铝合金框上的镀锌铁脚，当用电焊直接焊牢于预埋铁件上时，焊接操作严禁在塑钢框上接地打火，并应用石棉布保护好铝合金框。如洞口墙体上已预留槽口，可将铝合金框上的连接铁脚埋入槽口内，用C25级细石混凝土或l：2水泥砂浆填密实。(b)当窗洞口为混凝土墙体但未预埋铁件或预留槽口时，连接铁件应事先用镀锌螺钉铆固在塑钢框上，并在墙体上钻孔，用胀管螺栓将连接铁件锚固，亦可用-射钉枪射入Φ5mm射钉紧固。如窗洞口墙体为砖砌结构，应用冲击电钻距砖墙外皮≥50mm钻入Φ8—ΦlOmm的深孔，用膨胀螺栓紧固连接。不宜采用射钉连接。(c)铝合金窗框埋入墙面以下应为3—5mm。(d)组合窗框间立柱上下端应各嵌入框顶和框底的墙体(或梁)内25mm以上。转角处的立柱其嵌固长度应在35mm上。(e)窗框连接件采用射钉、膨胀螺栓、钢钉等紧固时，其紧固件离墙(或梁、柱)边缘不得小于50mm，且应错开墙体缝隙，以防紧固失效。5)窗扇安装(a)框与扇是配套制作组装而成。开启扇整扇安装。(b)平开窗可采用横式或竖式不锈钢滑移合页(QB-101-104)，保持窗扇开启在0°—90°或0°—60°之间自行定位。窗扇启闭应灵活无卡阻，关闭四周严密。安装小五金等附件时，附件位置应正确、齐全、牢固。(c)平开窗的玻璃下部应垫减震垫块，外侧应用玻璃胶填封，使玻璃与塑钢框连成整体。胶面向外，倾斜300—400角。也可使用优质橡胶密封条嵌固。当窗采用橡胶压条固定玻璃时，先将橡胶压条嵌入玻璃两侧密封，然后将玻璃挤紧，上面不再注胶。选用橡胶压条时，规格要与凹槽的实际尺寸相符，其长度不得短于玻璃周缘长度。所嵌的胶条要和玻璃、玻璃槽口紧贴，不得松动。(d)擦净玻璃表面污染物，关闭窗扇，以免风吹将玻璃震碎。(e)推拉窗扇的安装可参照平开窗进行，在组装完备后直接插入塑钢框槽中，并按相关标准调整。(6)清洁、交验安装完成后，及时清洁干净外饰面，并向业主等相关方提交报验申请验收。1．2安装注意事项1)同一垂直线的外墙窗口，要用吊线坠或经纬仪施测的方法，从顶层到底层，逐层标记窗框的安装边线或中心线，跟线安装窗框，使窗位顺直，不错位。2)周一水平标高的窗框，按内墙500mm水平基准线，弹窗下框线，拉水平通线安装窗框，避免窗口高低参差。3)窗安装前，塑钢保护膜应完整，如有缺陷，须及时补贴。4)窗框四周与墙体(或梁，柱、地面)接触面，应用防腐材料进行保护，如刷橡胶型防腐涂料或粘贴铝合金薄膜打发泡剂等，本工程采用打发泡剂的方法。窗框与墙体连接件，宜采用不锈钢。如为铁件，须进行防腐处理，以免发生电化学反应。5)临时固定窗框的木楔，应垫在边、横框受力部位，避免框子受挤压变形。窗框固定后，要吊垂线，对角线卡方；塞缝前还要复查垂直、平整度，以保证窗框安装平整、方正。框架精度表序号项目尺寸范围允许偏差检查方法1框长度尺寸≤2000±1.5钢卷尺＞2000±2.02分格长度尺寸≤2000±1.5钢卷尺＞2000±2.03对角线长度差≤2000≤1.5对角线尺＞2000≤1.04接缝高低差

≤0.5深度尺

接缝间隙

≤0.5塞片5框平面度

≤1.0检查平台、塞规6框料表面划伤深度小于镀膜层L≤1000≤4处

7框料表面擦每处面积A≤300m2

8接缝平直度

±1.0拉线9组件平面度

3.0检查平台、塞尺6）窗锁及拉手、插销等小五金，应在窗扇入框安好后安装。转动或滑动部位，不得有卡阻现象，沉头螺钉应与表面齐平。1.3铝合金窗构件加工：铝合金型材在双头斜准切割锯进行切断。主要竖向构件允许、偏差为±1.0mm，主要横向构件偏差为±0.5mm，端头斜度—15°。截面端头不应有加工变形，毛刺不应大于0.2mm。构件在型材加工生产线上进行钻、铣、冲等加工。孔位允许偏差为±0.5mm，孔距允许偏差±0.5mm，累计偏差不应大于±1.0mm。1.3.1组框将加工后符合规定的构件用紧固件连接成整体框架。2、施工安装准备2.1工程交底：由项目经理、工程主管设计员根据施工组织设计、设计图纸的内容和要求对安装队进行工程交底，明确工程的要求并按要求进行施工安装。2.2技术培训：组织安装队有关人员进行安全、技术培训，熟悉图纸，掌握工程施工的工作内容，并与安装队签字安全等合同；做好安全、技术交底记录。2.3材料准备：本工程主材、铝合金型材、玻璃、密封胶等按合同规定采购后均在公司生产车间进行制作，组装成型后送往工地。配件、五金件、各类胶、填充料等材料均由定点厂商送工地。2.4运输：材料运输车辆的进出场地，卸货地点，垂直运输及吊装设备的确定。2.5配套设施：现场管理机构的办公室、施工人员的宿舍、用餐、用水、用电等配套设施。2.6材料仓库：楼层内材料，成品的临时堆放地点的确认。2.7施工机具：根据施工现场情况确定施工机械用具。对施工中所需的工具、量检具进行全面系统检查，确保在施工过程中好用、好使。3、施工测量3.1土建结构体的测量：根据土建提供的轴线和标高为依据，进行复测工作。3.2高度、水平度、铅垂线测量3.3轮廓线测量3.4根据测量结果如与土建提供的数据差异较大或超过正常的允许误差范围，提出整修意见，以利采取有效措施，使施工前的测量工作落实到位。3.5提交的复测报告经审核后交我公司设计部门进行设计、制图，提交建设方、监理厂总包及有关权威部门进行审核，确认与盖章，最终确定现场施工安装方案与计划，以便工程按期实施。3.6放线在施工安装前根据所审定通过的设计图及现场施工安装图，对现场各单位品种进行定位的放线工作，定位的目的是提供给施工安装人员一个安装基准，以确保施工过程中产品安装的质量。3.7在测量与放线过程中所使用的主要仪器为铅垂仪，必要时采用激光经纬仪，高倍水准仪等设备。4、交甲方验收：上述各个阶段项目经理需对工程进行复检，复检合格后，以书面形式报公司质监部门进行检查验收。工程完成后安装队对工程进行全面检查，公司质监部门检查合格后项目经理填写整体工程验收单，报甲方组织整体工程验收；甲方组织整体验收合格后，项目经理填写工程竣工报告及办理成品的移交手续和撤场手续报甲方。甲方同意撤场后将现场的工具、材料进行分类填写返库单进行撤场。5、工程项目实施的重点、难点分析和解决方案若本工程现场施工期间正逢连续阴雨，为使铝合金窗顺利安装，应按以下雨季施工措施组织施工。5.1雨季施工措施：5.2.1雨天不进行焊接和打胶；5.2.2连雨天或下大雨、风力大于4级不宜进行施工时，为保证施工人员安全可停止施工。5.3我公司产品在加工出厂安装前，包括工程设计、原材料选用、加工、组安装，均按ISO9000进行严格控制；保证达到国家行业标准要求，现场安装也有要求规定，下面就现场安装易出现的问题及工程项目实施的重点、难点和解决方法说明如下：a.土建洞口尺寸超标准：加强与土建方协调，对铝合金窗有关尺寸跟踪校核与控制。b.立框安装偏差：准确放线测量并用垂直仪器校准并调整立框。c.框架横平竖直要求：按要求调整。d.隐蔽工程的漏检：按规定程序对隐蔽工程进行检查记录存档，验收合格后方能进行封闭。e.施工现场混乱：专人管理，明确责任分工，按时清理，保持整洁有序。f.焊接、接线等问题易造成不安全：专人管理，按规定接线，按操作规程操作。g.型材安装易划伤：采用保护措施，并安排专人管理。h.玻璃表面划伤损坏，污染等：采取保护措施，并有专人管理。i.打胶质量（外观、齐整、光滑、粘接等）：由专人负责操作，按操作规程要求进行，加强监督检查。三、质量保证体系（一）质量保证体系1、技术资料组织管理技术资料是保证施工质量重要因素，对技术资料进行有效组织管理，内容按有关规定进行。建设单位与施工企业在签订施工合同时，应对施工技术资料的编制责任和移交期限做出明确规定。建设单位应在施工技术资料中按有关规定签署意见。实行监理的工程应有监理单位签订认可的资料。各类工程施工技术资料，编制不少于两套，移交甲方一套；本单位保存一套，保存期不少于五年；城建档案馆需要保存的按有关规定执行。单位工程竣工，施工技术资料项目规定如下：a.主要原材料、成品、半成品、构配件、出厂质量证明和试（检）验报告；e.隐蔽工程验收记录；g.施工组织设计；h.技术交底；j.竣工验收资料；2、设计组织工程开工前10天应按业主及总包提供的方案进行方案设计，销售负责人向承担此工程的设计人员进行技术交底，完成设计前期输入工作。在实际工作中，设计部门将根据施工进度和生产进度的需求，调整工作顺序和内容，并增派人力展开工作，以确保整体施工计划的顺利实施。3、生产工艺及质量保证3.1材料标准3.1.1材料应符合现行国家标准行业标准的规定。3.1.2材料、成品、半成品、构配件及设备应有出厂合格证、合格的质检报告（具体检测项目视具体材料及要求而定）。3.1.3材料应具有足够的耐候性、金属材料要进行表面防腐处理，不同类金属做好接触防腐处理。3.1.4材料应是不燃性和难燃性的。3.1.5密封胶必须有性能和接触材料试验合格报告（业主有要求时），并应有质量保证书。3．1．6不合格材料禁止进场。4、工厂内生产加工的质量控制工厂内生产加工的质量控制包括两部分内容，一是对生产过程中的每道工序进行控制，控制加工质量。二是对生产过程中的检验工作进行控制，控制检验质量。对两者进行有效控制就能有效地保证产品质量。4．1工序质量控制4．1．1保证满足环境要求的程序。a．设计人员应对产品的加工、装配检验、贮存等环节，指出定量的环境条件指标或要求，并纳入设计条件。b．工艺人员应按技术文件指标进行策划和安排，以满足产品要求，必要时有关指标纳入工艺文件中。c．确定环境条件的指标必须在确保产品质量的前提下，充分考虑公司条件的程序，保证指标的可行性。．d．生产部门应加强日常管理，以求实现确定的环境条件指标，对其中的关键指标，确定测量点、测量方法、测量仪表、记录图表等要求严加监控。e.生产车间严格按设计和工艺守则执行。f．设备管理部门对计量工具要定期送检，严禁超期使用。g．生产条件不能满足设计、工艺文件要求时，不能盲目组织生产，必须由工艺员报工程师，由工程师组织有关部门处理。h．玻璃外委加工应注意加工企业条件的控制，做好考察记录并签字负责：与加工企业应签定供货合同，合同中应规定标准，验收方法，供货时间，确定供货商要报告公司批准，未经批准许可，不得验收产品。i．设备正常使用的质量控制，维护、保养按公司规定的《生产设备控制程序趴《生产设备维护与维修程序》执行。4．1．2标准样品、极限样品制作及控制。a．对特殊复杂形状的工件只能以样品检查。设计部门在给出工件设计图的同时，应给出工件检验样品及样品的极限样品图纸。b.生产部按图纸加工样品及极限样品，若公司现有设备不能达到样品的精度要求，则需请示有关领导，将样品和极限样品，外委加工。c．质管部门检验员用检验样品对工件进行检验，并定期用极限样品检查检验样品是否超差。检验样品磨损较严重或受磕碰、撞击产生变形时，应及时用极限样品校正检验样品。d．检验样品超差时，检验员应及时向质管部负责人报告并将其作废，制作新的检验样品。4．2检验质量控制4．2．1操作者在领料时负责检查材料型号及材料的保管质量，对质量不合格原材料有权拒绝领用。4．2．2工序加工中操作者进行首件自检。4．2．3班长或班长指派他人负责操作者首件自检合格后的互检。4．2．4自检、互检合格后，操作者进行首件报检，检验员进行首件的专检及进行首检标识。4．2．5工序加工过程中，检验员还要进行巡回抽检并做抽检标识。4．2．6每批抽检率为10％，且每批数量不少于3件。4．2．7检查过程中发现不合格品，检验员应按公司规定的《不合格品控制程序》进行处理。4．2．8质量管理部门根据不合格品情况，决定该工序是否继续进行或者采取某种纠正措施后继续进行。4．2．9对某些特殊复杂形状的加工件，设计部门在给出加工件设计图纸的同时，还应给出检验样品及极限样品的设计图纸。检验人员用检验样品对加工件进行检验，并定期用极限样品检查检验样品。设计部也可在设计图中规定其它检验工具和检验方法。4．3加工质量检验与评定4．3．1加工制作的一般规定a．铝合金窗所用材料、标准件、零部件应符合国家现行标准和公司内控标准及设计文件的规定，并有出厂合格证。b．加工的产品应符合设计图纸要求。c．建筑铝合金窗材料应选用耐气候性的材料，金属材料和零部件除不锈钢外，钢材应进行表面热浸镀锌处理，铝合金应进行表面阳极氧化处理或其它设计要求的表面处理。d．铝合金窗配套材料应采用不燃烧性材料或难燃烧性材料。e．硅酮密封胶应与其接触材料做相容性和粘接性试验(业主有要求时)，并取得合格证和质量证书。f．严禁使用过期的密封胶。g．隐框窗的结构装配组合件应在生产车间制作，不得在现场进行，密封胶应打注饱满。h.加工铝合金窗构件所采用的设备、机具应能达到建筑塑钢钢窗构件加工精度的要求，其量具应定期进行计量检定。5、现场施工安装，技术措施5．1工程开工前，由安装项目部按《安装施工分承包方评价程序》要求选择有质量保证能力的安装队。安装队电焊工、检验员等岗位工作人员均应经过培训、考核，并取得有效的岗位合格证。5．2项目经理组织安装队对基准轴线进行复核，并填写基准复核记录，如有偏差，请有关部门重新提供。5．3根据所提供的经复核的基准线，确定安装位置线，安装位置线须经质检员、技术负责人、项目经理三级检验。5．4根据安装位置线，由项目经理组织安装队对埋件进行校核，如有偏差过大的应填写埋件检查记录并通知甲方及监理采取补救措施。5．5埋件检查合格后，项目经理组织安装队认真阅读图纸，对重点部位安装要求进行技术交底，并做好记录，对复杂且难度较大的安装内容，必要时应由工艺人员写出安装工艺指导书，指导操作技术人员到现场进行技术交底。5．6项目经理负责材料到现场后质量验收，发现问题进行记录并及时与公司联系解决。按《产品贮存控制程序》要求合理摆放材料，标识清楚，做到帐、物、标识相符。5．7项目经理应保证现场所用设计图纸等技术文件的有效性并按要求及时处理失效文件。5．8安装队在读懂图纸前提下，大体分隐蔽、窗框、窗扇三个分部进行安装。5．9施工过程中按《安装过程检验控制程序》进行严格检验，确保安装质量。5．10对使用的安装设备、计量器具等进行定期维护、保养、使用前认真检查；保证安装质量要求。5．11项目经理应搞好现场管理，创造文明施工环境，确保产品质量不受影响。5．12项目经理应组织安装队对成品质量采取防护措施，确保以形成的产品质量。5．13现场安装的检验控制a．安装装过程检验主主要包括分项项工程检验、分分部工程检验验、阶段验收收三部分。b．分项工程检验以以层为单位，分分隐蔽施工、窗窗框施工、固固定玻璃及窗窗扇施工等三三个分部进行行。每个分项项工程施工结结束，由操作作者100％自检合格格后，报工长长或班长复检检，抽检比例例不低于20％。复检合合格后报专职职检验员检验验。抽检比例例不低于10％，专检合合格，由检验验员核定等级级并签字。不不合格时由检检验员以返工工通知单的形形式及时通知知操作者进行行返工，返工工后需重新复复查。c．质检检员检查需填填写质量记录录，具体记录录为《隐蔽工工程检查记录录》、《工程程窗框安装质质量检查记录录》、《工程程固定玻璃及及窗扇安装检检查记录》d.分分部工程施工工结束，由现现场质检员填填写《分部工工程验收单》，并并由项目经理理进行复检，复复检合格后报报监理工程师师验收。e．分部部验收后需进进行阶段验收收，每项工程程施工过程中中一般需要两两个验收阶段段。f．阶段段验收部分应应由质检员检检查合格后报报项目经理复复检，合格后后由项目经理理准备报验资资料，并填写写阶段验收申申请，经公司司工程经理审审定认为具备备报验条件后后，交总工审审批后转公司司质量管理部部门，质量管管理部门安排排质检人员到到现场对已完完工部分的质质量进行验收收。6、质量量保证体系及及保证措施我单位在在合同中，承承诺并保证本本工程的质量量达到合格标标准。为使质质量目标顺利利实现，我司司将严格执行行IS090001质量标准，并并通过IS090001质量体系来来保证每个环环节的工作质质量，具体措措施如下：在在铝合金窗施工工安装过程中中，我们将派派优秀的项目目经理，由其其组成工程项项目部，选用用具有丰富现现场管理经验验的人员，实实施该项目施施工全过程管管理职能。另另外，我公司司还将选派具具有丰富安装装经验的专业业安装队，实实施具体安装装工作。在安安装过程中，将将严格执行我我公司的施工工安装工艺标标准及施工质质量控制要求求，遇到不符符合要求的立立即进行整改改以确保塑钢钢窗质量。同同时服从监理理的正确管理理。以上三个环节的质质量控制是保保证质量的关关键，但影响响铝合金窗质量量的还有其它它环节，我公公司将严格遵遵照每个环节节所制定的规规章、制度，以以保证质量。在在整个铝合金金窗施工过程程中，我公司司还需要其它它部门协调、配配合及土建给给予的最便利利的施工条件件，这些也都都是影响铝合合金窗施工工工期和质量的的客观因素，我我公司届时将将就此类似问问题与有关部部门进行磋商商。6.1质质量保证体系系的具体内容容6．1．1质质量保证体系系根据IS09001质质量保证体系系的要求，采采取了全过程程的质量控制制加工后，检检验的质量保保证体系。内内容包括公司司制定的《执执行程序文件件》以及《铝铝合金窗设计计、制作，安安装质量控制制标准》、《生生产加工作业业指导书趴质质量标准不低低于国家相关关标准规定。。6．1.22质量保证手手册质量体系系是根据“GB／T9001—1994((1S090001：1994)质量体系，设设计、开发、生生产、安装和和服务的质量量保证模式”确定的。质量保证证手册对20条体系要素素的要求所作作的描述，体体现了对体系系要素控制的的程度，它要要求把每一项项与质量有关关的活动按预预先确定的程程序进行，预预防为主，系系统管理，即即使存在缺陷陷也能及早发发现查明原因因，以防止再再发生，保证证向顾客提供供达到确认水水平的产品和和服务。公司司质量保证手手册是全体员员工贯彻公司司质量方针，履履行质量义务务的基本体系系文件，验证证质量体系运运行的有效性性是质量管理理部门的职责责。6.11．3职责划分执行以总总经理负责整整个工程质量量，以质检部部作为质量控控制具体执行行的职能部门门的质量管理理体系。质量量从工程设计计、材料供应应、生产加工工、施工安装装的等几个方方面进行控制制。每个部门门均有详细质质量的控制执执行程序。并并有相应的人人员对质量负负责。工程设设计部门负责责铝合金窗工程程的整个技术术指导和监督督。供应部门门由供应负责责人负责材料料的质量，保保证所购材料料符合合同规规定。生产部部门由生产经经理负责铝合合金窗构件的的加工质量。项项目经理负责责铝合金窗工程程的具体运作作，对铝合金金窗的安装质质量完全负责责。项目部下下设质检员、材材料员、施工工员、安全员员等专兼职人人员，执行专专项职能。生产质量量供应各部门门，应与项目目部相应职能能工作人员进进行联络、协协调，确保项项目部各项工工作的展开。6．1．．4质量保证阶阶段控制应对各阶阶段执行质量量控制，控制制阶段包括：：合同评审、初初步设计控制制(方案设计控控制)、材料采购购控制、对业业主供应材料料的控制、对对可追溯性和和标识性控制制、铝合金窗构件件加工控制、铝合金窗施工过程控制、铝合金窗施工过程检验控制、铝合金窗隐蔽工程控制、铝合金窗竣工验收和交付使用控制、测量设备的选择，使用和校准控制、试验控制、不合格产品控制纠正，预防措施控制、运输及防护控制、质量记录控制、质量培训控制、服务程序控制。6．1．4．1设计阶段：工程师师要对本部门门从事该项目目的设计人员员的工作质量量负责，要控控制整个设计计过程的质量量情况，确保保设计图纸的的正确性。同同时，要保证证指导生产的的工艺卡片编编制的正确性性，工艺卡片片要具有针对对性、可行性性，工程设计计及工艺编制制的方案，要要进行最终的的评审活动，经经评审后方可可进行操作。此此过程判定的的依据为评审审通过记录，以以及图纸的会会签等，此过过程由质检部部门派专人进进行监督考核核。6．1．4．2材料供应阶段：供供应部要对本本部门该项目目的材料采购购工作负责，要要严格按照质质量手册中《物物质采购控钒钒》程序规定定去采购材料料，以确保原原材料的质量量与供货周期期。质检部对对采购回来的的材料要按照照质量手册中中《进货检验验控制》的程程序规定去进进行检验，不不合格材料坚坚决不准进厂厂。此过程的的判定的依据据为质检部材材料检验单。此此过程控制要要点：a．生产产厂家提供样样品，实验合合格后，收样样、报验。b．进货货后生产厂家家要提供质量量证明材料。c．进货货后由质量部部门抽样检测测试验，合格格后转入生产产。d．生产产加工阶段：：生产部要对对本部门该项项目的元件加加工和组装工工作负责，要要对加工质量量进行全面控控制，严格按按照质量手册册《工序控制制》进行组织织加工和组装装。6．1．．4．3生产工人必必须按照加工工图纸和工艺艺卡片进行生生产加工，必必须进行首检检、自检和互互检；检查时时要确认量具具的精确度；；对加工后的的产品要进行行标识；加工工前检查设备备及工装的完完好情况；加加工中不能野野蛮工作。6．1．．4．4加工检查阶阶段：质检部部门要对加工工过程中的质质量检验工作作负责对加工工质量进行全全面控制，控控制要点如下下：a．进行行首件专检及及标识。b．对每每道工序进行行跟踪检验，确确保不合格产产品不转入下下序。c．进行行循检、抽检检，并做抽检检标识，每批批抽检率为10％，每批数数量不少于3件。d．发现现不合格品，按按质量手册《不不合格品控制制》程序处理理。6.1．4．55安装阶段：：该工程项目目部要对本工工程的安装质质量负责，对对安装质量进进行全面控制制。项目部设设有质检员，负负责日常的施施工质量检查查、记录，并并向监理单位位进行沟通报报验。公司还还设有工程监监察员，负责责对安装现场场质量、安全全、管理、文文明生产、各各种质量记录录等进行监督督检查。6．1..4．6安装过程控控制要点如下下：a．现场场材料和构件件摆放要符合合要求。b．要求求后补埋件安安装处理要符符合规范，防防腐措施要切切实可靠。c．连接接件安装要可可靠，安装精精度要在偏差差范围内，切切实做好防腐腐工作。d．铝合合金窗框的安安装必须控制制在内控标准准之内。e．若有有防火、防雷雷的要求，应应按相关规范范进行施工处处理，使之满满足设计要求求。f．严格格控制硅酮密密封胶的打胶胶质量。以上要严严格按照质量量手册《现场场安装过程质质量控制》和和《安装过程程检验控制》程程序进行操作作和控制。判判定的依据为为各种质量记记录及评定标标准。6．1．．4．7验收阶段：：验收前施工工人员应对门门窗进行彻底底的清理和清清洗。验收时时，先由公司司组织验收小小组进行验收收，验收合格格后交付业主主进行最终验验收。本工程程阶段验收质质量应全部为为优良，现场场检查得分率率不低于90％，即工程程必须达到优优良等级。此此过程控制要要点如下：a．现场场竣工资料必必须齐全完备备。b．铝合合金窗应清洁洁、完整、可可靠。6．1．．5质量检验控控制铝合金窗构件生产产车间，在制制造每一块构构件时，其每每一道工序的的完成都要经经过自检—互检—专检，这三三道严格的检检测体系，才才能进入下一一道工序的工工作。我们对对产品的质量量的把关，力力求完美无缺缺，使每一个个员工的脑海海里都有“百年大计，质质量第一”的职业道德德。因为我们们知道最大限限度地维护了了业主的利益益，也就是维维护了我们自自己的利益的的辩证关系。质质保体系全体体成员在施工工班组进场前前，要了解建建筑师的图纸纸设计要求，并并充分熟悉图图纸。施工班班组进场即由由技术主管及及质控员对施施工员工序进进行质量“三检”，完善“三检”制度。施工工班组在施工工前应认真熟熟悉深化图纸纸搞清配合阶阶段预埋件的的控制尺寸，熟熟悉各部分专专业施工的说说明要求。(二)质量保证措施通过科学学有效的管理理，从方案设设计到材料的的购买，从部部件制作到购购件的组装，乃乃至最后的现现场安装及现现场质量控制制，均能得到到可靠的保证证，包括材料料供应商的质质量保证。1、优秀秀的现场施工工队伍1．1人员员选择。．首先我们们选派现场施施工管理经验验非常丰富的的项目经理，使使该工程有一一个素质优秀秀的领导班子子。安装人员员的素质、技技术水平也是是决定工程质质量的一个不不可忽视的重重要因素。安安装人员都是是经过专业技技术培训的技技术工人，承承做的大量工工程锻炼培养养了一批技术术水准高、操操作技能强的的施工队伍，积积累了丰富的的施工经验。对对本工程，挑挑选最优秀的的人员并配备备先进的安装装工艺装备。1．2进进现场前的培培训：a．由有有关领导讲解解本工程的重重要性，使安安装人员对此此有足够的认认识；b．由技技术人员讲解解相关的标准准规范和安全全准则；c．所有有技术向施工工人员交底。1．3现现场施工管理理：根据现场场施工中出现现的实际问题题，每周由项项目经理组织织召开一次工工作总结会议议，内容如下下：a．施工工方案，施工工计划执行情情况的总结；；b．安全全、质量，技技术标准执行行情况的总结结；c．本周周工作的总结结，奖优罚劣劣；d．下周周的工作安排排。为保证工工程进度和质质量，还要定定期举行会议议，邀请甲方方代表、土建建代表、安装装队长等参加加，对工程的的各个方面进进行协调、沟沟通，将会议议纪要返回给给公司经理，以以便整体安排排。1.4、在材料选选用与验收方方面的保证措措施本工程上上使用的各种种材料，我们们根据设计师师的设计意图图、工程的规规模及业主的的经济实力来来推荐，最后后与业主共同同协商确定。在在供应部门具具体购料时，有有关技术部门门要对材料的的材质及性能能进行详细的的检查，质监监部对材料的的表面质量和和尺寸按检验验标准进行检检验，合格后后方可入厂，投投入生产。我我们还将出具具各种材料生生产厂家的产产品合格证及及质量保证书书，关键性的的材料，如：：密封胶、型型材等，除出出具上述证明明外，还应附附有使用年限限说明。其它它附件，公司司一律选用国国内外的优质质产品。具体措施施如下：3．1材材料、半成品品到达工地，及及时通知监理理到交货地点点进行验收，需需测试的材料料，应封样测测试。l2工工程的验收包包括工厂原材材料及成品的的验收与工地地材料及安装装质量(隐蔽工程，中中间工程的验验收，邀请现现场监理不定定期地对工厂厂、工地进行行验收)。3．3材材料的质量保保~E2r．作，由专专职质量员负负责，项目经经理进行监督督。3．4铝铝合金型材：：工程上所需需的各种塑钢钢型材，必须须符合工程设设计指定的规规格，型号及及表面处理的的要求，并在在交货时提交交产品的质量量保证书及有有关测试报告告，原材料在在工厂及工地地的堆放场地地必须干燥、防防雨、防潮，塑塑钢型材料表表面必须贴上上保护膜或保保护纸，堆放放必须按型号号、规格、数数量堆放整齐齐，3．5窗窗扇的制作，此此项工作主要要在工厂内进进行，从材料料的进厂、加加工及玻璃板板块的拼装，直直到产品出厂厂，工厂有一一套较完整的的质量管理体体系，同时产产品进入工地地的所有产品品必须贴上保保护膜，并存存放于临时仓仓库中，在运运输中保持平平稳。进入工工地用吊机卸卸车，用专用用的垂直吊装装设备通过临临时钢平台分分送到各楼层层工作面，按按规定、尺寸寸、数量，指指定安放地点点，堆放整齐齐，便采取有有效的保护措措施。(措施将根据据现场实际情情况考虑)。3．6各类胶：由于在工工厂与工地使使用的密封胶胶、防水胶等等的要求比较较严格，为保保证工程的质质量，所以在在各类胶的进进场、堆放，使使用都有一定定的标准与规规范。a.工工地各类胶必必须有保证书书，有效期的的使用证明及及相容性试验验的测试报告告(业主有要求求时)。对不符合合供货要求或或有效期过期期的胶，工厂厂与工地有权权拒收。b．胶的存放放地点必须具具备防雨，防防潮，干燥、通通风等环境条条件，以保证证胶的各项指指标符合使用用条件。c．有计计划的按进度度安排各类胶胶的进厂或进进工地，胶的的使用采取先先进先用，以以确保胶使用用后的产品质质量，不得使使用失效过期期的各类胶。3．7五五金件及其它它配件：标准准五金件、填填充料及其它它工程上的所所使用的材料料必须出具相相应的质保书书与有关的测测试报告。4、在产产品加工方面面的保证措施施4．采用用先进的铝合金专业加加工设备，用用经专门技术术培训并获得得一定等级证证书的技术工工人，在每道道工序严格按按操作规程执执行，质检员员严格按抽检检方案检查。具具体做法如下下：a.严严格按工程部部下发的设计计施工图纸进进行生产加工工：b．所有有的材料零部部件必须符合合现行有关标标准的规定；；c．加工现场使用的的各类量具、工工具定期检查查；d．硅酮酮胶必须有性性能指标、安安全使用年限限等质量保证证书；e．门窗窗构件在下料料之前如有弯弯扭现象应进进行校直调整整；f．各构构件的加工精精度允许偏差差按行业标准准的精度要求求执行；g．加工工完毕的构件件，按其5％抽样检查查，且每种不不少于5件，当其中中一件不合格格时，加倍抽抽查，复检合合格方可验收收；h．成品品、半成品出出厂时，附有有质量检验证证书及检验人人员伪签字。在安装期期间的质量保保证措施具体体如下：4．1安安装期间a．项目目经理及工程程技术人员会会同安装工程程队必须读懂懂设计文件后后根据施工现现场的实际情情况对项目进进行测量放线线，确定基准准，符合设计计要求后方可可进行安装施施工。b．安装装过程分为两两个步骤进行行交验，隐蔽蔽工程、玻璃璃的安装。c．每个个步骤施工过过程中，检验验员根据有关关标准随时进进行检查，并并做好记录。发发现不合格处处安装队必须须立即纠正。d．每个个步骤完成后后，由安装工工程队进行自自检，项目经经理进行复检检，并填写验验收申请单，报报检验员验收收。e．工程程由公司验收收合格后方可可提请顾客验验收，防止工工程带有质量量问题移交顾顾客。，4．2工工程安装竣工工前的最终检检验内容及程程序a．工程程安装最终检检验前，所有有分项、分部部工程全部完完工并达到合合格质量标准准；b．有齐齐全的质量凭凭证、原始记记录。如：“分部工程验验收单”、“玻璃铝合金窗安装装质量检查记记录表”等；c．技术术质量问题已已经得到处理理，且手续完完备；d．竣工工检验所用的的检验设备、量量具、仪器、工工装和仪表经经检定合格，其其精度满足规规定的要求；；e，竣工工交验是对工工程质量的全全面评定和验验收；工程项项目负责人逐逐一自检并达达到合格要求求；f．复查查中遗留问题题，经复查要要全部整改完完毕。4．3竣竣工检验的内内容和要求a．按竣竣工图及有关关技术文件、标标准，合同要要求等作为竣竣工验收的依依据。b．按“分部、分项项工程质量检检验评定表”中内容，由由工程项目经理的组织自检检，并按要求求逐项填好，报报质管部检验验复查。c．工程程使用功能的的检验d．根据据工程项目特特点和使用功功能要求，进进行符合性和和适用性验证证，为确保使使用功能，必必要时可做补补充试验验证证。e.征征求顾客对工工程质量的意意见，按照顾顾客的合理要要求，排除故故障并达到规规定的标准要要求，作为进进行最终检验验的内容之一一。f。竣工工验收后，按按“总体工程完完工验收报告告”要求内容逐逐一填写签署署意见，不得得漏项。四、安全保证措施施1、安全生产管理目目标安全生产产管理目标：：不发生人身身伤亡、火灾灾等事故。2、安全全生产施工管管理机构设置置和运行程序序该工程安安全施工管理理由公司副总总经理(管理者代表)主管，项目目经理全面负负责，安全教教育、安全检检查由项目副副经理、专职职安全员具体体负责；各施施工班组安全全施工管理措措施由工长落落实，并设一一名兼职安全全员。3、安全全生产施工保保证措施3．1现现场保卫保证证措施a．认真真贯彻落实上上级有关部门门颁发的各项项保卫规章制制度。实行分分级管理，分分工负责，分分区包干，预预防各类案件件的发生，杜杜绝恶性事件件的出现。b．施工工人员进场前前，由专职安安全员进行安安全保卫教育育.c．现场场仓库实行二二十四小时值值班制。d．加大大对职工的法法律宣传、教教育力度，定定期召开安全全检查评比例例会。3．2现现场消防保证证措施3．2．．1认真贯彻执执行各项消防防制度，与总总包配合，学学会使用总包包方配备的消消防器材。3.22．2建立切实可可行的防火安安全制度，如如火源、火种种、易燃品使使用保管等制制度，组织落落实定期、·不定期的防防火安全检查查，督促隐患患的及时整改改，发动全员员做到“群防、群治”。3．2..3坚持科学管管理、；从严严管理的原则则，制定相关关硬性制度：：a．严禁禁吸烟并采取取罚款措施，发发现吸烟当场场罚款；b．禁止止私拉电线、乱乱设炉灶；e.坚持用火申申请制度，动动用明火或电电气焊作业时时，必须先开开动火证后作作业的原则，并并在用火时进进行安全交底底，作业人员员必须有操作作证并设专人人看火，动用用明火或电气气焊作业时，必必须先清除现现场的一切易易燃物品后再再进行作业，工工作完毕后，认认真检查动火火现场，发现现没有问题方方可离去；d．未经经批准禁止在在建筑物内调调配分装清洗洗剂、汽油等等易燃易爆物物品；e.对对工地电工、焊焊工等工种进进场前再进行行防火教育，上上岗前再进行行培训，经考考试合格后方方可上岗。3.3现场安全生生产保证措施施3.3.1严格执执行国家安全全生产方针政政策，以及安安全生产方面面的有关规定定，爱护安装装施工现场总总包方设立的的照明、护拦拦、通道、警警告标志、安安全防护网。3．3．．2建立由项目目部领导参加加的现场安全全值班制，配配备兼职安全全员。3．3..3工人进场前前，项目部必必须对每一个个职工进行安安全教育以及及安全交底。3．3．．4配足、配齐齐安全生产用用品，保证每每人一套优质质的安全用具具(安全帽、安安全带等)，并准备10—20套安全用具具备用。高空空、边缘作业业时，必须专专项检查安全全带。五、施工进度及工工期保证措施施1、施工总进度计划划说明整个设计施工可分分为：设计阶阶段、材料供供应阶段、生生产加工阶段段、现场安装装阶段及验收收阶段。合同中标标签订后，我我公司即在当当日开始本工工程的细化设设计工作，确确定洞口尺寸寸，进行下料料定货。供应应部门接到工工程设计部门门的下料单后后，进行定货货，并按时间间要求进行回回货监督和控控制。材料回回厂后，生产产部门按照生生产计划进行行生产，以保保证现场的安安装需求。为为减少铝合金金型材供货周周期较长而对对工程施工周周期的影响程程度。施工现现场我们投入入施工人员10—25人，3个安装作业业组，现场作作业可分为不不同作业面同同时作业，以以确保工期。总之，对对于本工程我我们在确保工工程质量的前前提下，尽一一切努力来保保证施工按时时完成。2、施工工阶段安排为了确保保该工程如期期交付使用，我我们统筹考虑虑了整个工程程的施工进程程、工程设计计、订货周期期、加工周期期及安装周期期等施工阶段段。制定了施施工进度计划划表。我公司司保证在确定定工期内全部部完成该项外外装饰工程根据本工程量的实实际情况，我我们大致将整整个工程分为为四个施工阶阶段。2.1第一阶段2.1.1测量量、放射线、定位、洞洞口修补该阶段为前期准备备工作，其中中包括测量、放放线、定位、洞洞口修补。我我们计划安排排一个组，共共2人按工程总总体计划编制制安装计划。安安全主管理1人，负责楼楼各个面的测测量、放线、定定位工作。2.1.2总包须须提供材料堆堆放的层面2.1.3此阶段段，总包须提提供安装施工工脚手架有空空间。2.2第二阶段段：铝合金窗的主主框安装。2.2.1此阶段段为玻璃铝合合金窗立框阶阶段，对洞口口校核无误后后依据施工图图纸的分格形形式安装窗框框，该工程铝铝合金窗框，我我们计划安排排2个组，每组5-8人，安装顺顺序为从上到到二。拆除不不必要的脚手手架设施以便便于施工安装装。2.3第三阶段：：窗扇的安装装此阶段为铝合金窗窗扇安装阶段段，铝合金窗扇安安装，我们安安排3个组，每组5-8人，窗扇安安装顺序为从从上到下安装装方式，待整整个工程安装装完毕后清理理现场及临时时设施，交业业主验收，同同时准备撤离离现场。2.4第四阶段段：密封打胶胶及清理工作作阶段此阶段为密封打胶胶及清理工作作阶段，在注注胶接缝边贴贴上不小于25mm宽的保护胶胶带，清洗胶胶缝，注胶时时要均匀、饱饱满，不得有有注不到的地地方，注好的的胶面要进行行整修，保证证胶缝表面光光滑、平整，并并将表面进行行清洁后撕去去打胶用的保保护胶带。待待整个工程安安装完毕后清清理现场及临临时设施，交交业主验收，同同时准备撤离离现场。3、工期保证措施3.1制定周密密详细的施工工总体进度计计划，并由公公司生产部门门严格按照进进度计划安排排工作，并对对各部门进行行考核，实行行奖罚制度。3.2本工程拟拟投入具有丰丰富设计经验验的工程设计计人员进行设设计，并增加加设计力量，全全面开展工作作，以提高设设计速度，缩缩短设计周期期。3.3在材料供供应上，我们们在订货后，将将派专人直接接掌握材源情情况，并协调调早日发货，以以保证及时回回厂加工。3.4我们将充充分利用所配配备的先进的的施工机械设设备，并合理理采用先进的的安装工艺，以以提高安装效效率。在生产产任务紧张时时，将采取二二班进行作业业。总之，在在生产加工上上将作到三个个保证：保证证加工质量，保保证完成计划划任务，保证证现场的安装装。3.5在施工队队伍的选择上上，我们将采采用具有丰富富安装经验的的施工队伍进进行安装，并并由具有该经经验的项目班班子来进行管管理，达到科科学施工、有有序施工，充充分利用时间间的每分每秒秒。3.6在施工过过程中，我们们将会根据实实际情况增派派安装力量，并并根据本工程程特点多创作作业面，使安安装全面铺开开。3.7基于本工程程的所在地以以及进行安装装施工的时节节，在施工安安装的高峰期期，如有必要要我公司将增增加施工时间间或施工人员员，以确保施施工工期。4、进度保证措施：：4.1本工程推行行项目经理责责任制，工程程分组作业，分分组记录，充充分发挥和调调动员工的积积极性，贯彻彻按劳分配，多多劳多得的原原则，奖勤罚罚懒、奖罚分分明。4.2分项目制定定月度工程进进度表、周进进度表，并严严格执行施工工组织计划，坚坚持“以计划指导导生产”的原则，科科学合理地安安排生产，当当发现施工中中计划与实际际不相吻合时时，及时调整整月进度计划划，确保整体体计划如期实实现。4.3每周六召开开工地协调会会，总结工作作，对下一周周计划进行重重申和微调。4.4在保证施工工队人员相对对稳定的前提提下，根据工工程进展情况况，随时调整整人员组成，多多创工作面，并并使劳动力充充分发挥所长长，并通过理理顺各个工作作组的工作关关系，达到配配合默契，以以防窝工、怠怠工等现象存存在。4.5施工现场人人员必须要按按进度计划完完成当日工作作，如果计划划有变或其它它因素影响进进度，可以增增加施工人员员或二班、三三班作业。4.6采用先进的的安装工艺和和安装设备，以以提高安装效效率。4.7切实做好员员工的思想工工作，积极搞搞好后勤保障障工作，解决决好员工的生生活福利，使使员工无后顾顾之忧，发挥挥员工的生产产潜能。5、工期保证的具体体措施：5.1在加工基地地生产组织方方面5.1.1生产安安排a.材料如期进厂，是是正常生产的的先决条件。对对此，我们一一方面要求设设计部尽快设设计，提前制制定材料定额额，另一方面面，我们将要要求材料厂商商加快生产进进度，保障我我方的生产需需求。为了做做到这一点，我我们将依靠与与材料厂家的的多年良好的的合作关系，派派人常住材料料厂家，进行行现场调度控控制。使每种种材料都能按按期或提前进进厂。b.辅助材料要比铝合合金型材的进进货周期短。辅辅助材料进厂厂后，马上组组织人员对其其进行加工，做做好辅助产品品的制作。c.玻璃、铝合金型材材进厂后，将将进入大规模模生产阶段，主主要内容有铝铝合金型材的的加工、玻璃璃的加工等。对对此，我们将将投入大部分分人力，分班班生产。5.2在铝合金窗窗安装施工组组织方面5.2.1现场施施工组织a.项目经理负责项目的全面质质量管理，并并保证完成项项目过程中所所有环节必须须畅通，保证证项目中各成成员执行所有有的合同要求求。b.施工主管：：制定现场施工进度度计划。协调调公司各部门门及其它分包包商的进度，负负责本工程的的安装质量及及施工度。合合理安排及现现场的资金、材材料和人员。c.技术主管：根据项目要求进行行设计计划工工作。d.材料主管：了解当地政府或本本工地有关规规章制度并贯贯彻执行。对对现场环境，安安全状况及时时掌握，落实实必要的安全全保护器具。E.质量主管：审核品质管理方案案与公司质量量保证手册一一致。审核品质管理方案案，使之与合合同条件相符符合。六、现场文明施工工措施1、文明施工管理目目标1.2文明管理目目标：与总包包配合，接受受总包管理达达到总包文明明工地标准要要求。2、文明施工管理机机构设置和运运行程序该工程文明施工管管理由公司经经理主管，项项目经理全面面负责文明施施工教育，各各施工班组文文明施工管理理措施由工长长落实，并设设一名兼职员员。3、文明施工保证措措施3.1现场文明施施工保证措施施施工现场的文明施施工是施工管管理过程中的的一个重要管管理内容，我我公司结合多多年创文明施施工工地的管管理经验，采采取以下措施施3.1.1实现现现场施工标准准化，严格现现场材料管理理，按规定分分类、分规格格整齐堆放。3.1.2严格按按规范标准和和设计要求进进行施工，确确保施工质量量及安全，杜杜绝野蛮施工工作业。3.1.3加强成成品、半成品品及产品材料料的保护，派派有责任心的的专人看护，建建立进出持卡卡制度。3.1.4遵守总总包单位现场场用水、用电电布置安排，不不任意乱拉、乱乱接，随时清清理安装现场场的废料、垃垃圾等。3.1.5职工的的宿舍卫生达达标，并执行行卫生检查经经常化、制度度化，遵守总总包单位职工工生活区的卫卫生制度，并并指派专人负负责职工宿舍舍的整理和打打扫卫生工作作，责任到人人，保证工地地生活区清洁洁卫生。3.1.6加强管管理，不因我我方的作业区区影响整体文文明工地的评评比，所有的的现场管理人人员必须持证证上岗，对施施工现场的所所有不文明行行为有权制止止。3.1.7定期开开展职工道德德教育，把职职工道德建设设作为全面提提高队伍素质质、要树立企企业形象的一一项基本要求求，通过重在在管理，以工工地安全为突突破口，创出出一流工程。3.1.8落实责责任区，明确确标准要求和和责任人，具具体采取安装装、制作经理理负责制，工工长具体负责责，责任落实实到人办法，加加强管理实现现目标。七、成品保护措施施1、产品运输、堆放放保管及成品品保护技术措措施1.1产品运输过过程中的成品品保护要求1.1.1因为所所有材料暖和和来做装饰用用的，所以本本公司对出厂厂的所有成品品、半成品都都用保护胶带带来保护材料料的表面，以以免在运输、安安装时损伤材材料表面，然然后用纤维带带包装成捆动动到现场。材材料到现场后后，进行特殊殊保护与周围围的施工人员员进行周密的的配合。所有有材料都由本本公司的车队队动往现场。所所有材料动到到现场，都放放在通风避雨雨的地方。1.1.2型材产产品应妥善包包装后装车，且且应沿车箱长长度方向摆放放，即型材长长度方向与汽汽车行驶方向向一致。摆放放需紧密、整整齐不留空隙隙，防止在行行驶中发生窜窜动。1.1.3型材摆摆放高度超出出车箱板时，段段捆扎牢固。1.1.4型材不不能与钢件等等硬质材料混混装。1.1.