中级会计财务管理-预算管理(七)-2模拟题

中级财务管理-预算管理(七)-2(总分：99.98，做题时间：90分钟)一、单项选择题(总题数：11，分数：22.00)在下列预算方法中，能够按照预算期内可能的一系列业务量水平编制系列预算的A.增量预算法B.弹性预算法 √C.固定预算法D.滚动预算法弹性预算法又称动态预算法，是在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量(如生产量、销售量、工时等)水平编制系列预算的方法。下列各项中，应当在预算年度终了向董事会或者经理办公会报告预算执行情况，并依据预算完成情况预算审计情况对预算执行单位进行考核的组织是 。A.财务管理部门B.预算委员会 C.监事会D.股东会审计情况对预算执行单位进行考核。主要反映项目投资与筹资计划，是编制现金预算和预计资产负债表的依据之一的预算是 A.销售预算B.专门决策预算 √C.预计利润表D表的依据。下列各项预算中，唯一仅涉及实物量指标的A.销售预算B.产品成本预C.预计利润表D.生产预算 生产预算是唯一仅涉及实物量指标的预算。已知某企业销售收款政策为：当月收现60%，下月收现39%，余下的1%无法收回。若该企业2014年年应收账款余额为80万元预计2015年第1季度各月销售收入分别为万元80万元70万元则2015年1月预计资产负债表中期末应收账款项目的金额万元。A.19.5√B.20C.40D.31.21月末应收账款项目金额=50×39%=19.5(万元)下列各项预算中，不构成全面预算体系内容的A.专门决策预算业务预算经济指标预算 √财务预算一般将由业务预算、专门决策预算和财务预算组成的预算体系，称为全面预算体系。下列各项中，属于弹性预算公式法优点的A.可比性和适应性强√B.对混合成本中的阶梯成本，不必用数学方法修正为直线C.可以直接从表中查得各种业务量下的成本费用预算D.相对于固定预算法，编制预算的工作量相对较小对较小(相对于列表法而言)，所以选项A现金预算由可供使用现金、现金支出、现金余缺、现金筹措与运用四部分构成。下列项目中，不应列在“现金支出”部分的是 。A.所得税费用B.借款利息 C.购买设备D.直接材料“现金支出”部分包括预算期的各项现金支出。包括“直接材料”、“直接人工”、“制造费用”、“销售及管理费用”、“购买设备”等，还包括所得税费用、股利分配等现金支出，利息费用在“现金筹措与运用”部分列示。下列关于预算的编制程序的说法中，不正确的。企业编制预算，一般应按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行由预算委员会提出下一年度企业预算目标，确定预算编制的政策，并下达给各预算执行单位√出详细的本单位预算方案，上报企业财务管理部门议批准度企业预算目标，包括销售或营业目标、成本费用目标、利润目标和现金流量目标，并确定预算编制的政B为了克服固定预算的缺点而设计的一种先进的预算编制方法A.增量预算法B.弹性预算法 √C.零基预算法D.滚动预算法弹性预算法是为了克服固定预算的缺点而设计的一种先进的预算编制方法。在编制现金预算时，计算某期现金余缺无需考虑的因素是 A.期初现金余额B.现金筹措与运用 √C.当期现金支出D.当期现金收入某期现金余缺=该期可运用现金合计-该期现金支出，而当期可运用现金合计=期初现金余额+当期现金收入。二、多项选择题(总题数：13，分数：30.00)下列各项中，属于预算委员会职责的A.拟订预算的目标、政策√制定预算管理的具体措施和办法√对企业预算的管理工作负总责分析预算的执行偏差，提出相应的措施或建议预算委员会或财务管理部门主要拟订预算的目标、政策，制定预算管理的具体措施和办法，审议、平衡预算方案，组织下达预算，协调解决预算编制和执行中的问题，组织审计、考核预算的执行情况，督促企业完成预算目标。企业董事会或类似机构应当对企业预算的管理工作负总责。针对预算的执行偏差，企业财务管理部门及各预算执行单位应当充分、客观地分析产生的原因，提出相应的解决措施或建议，提交董事会或经理办公会研究决定。下列各种做法中，属于零基预算法的编制程序的。动员企业内部各部门员工，讨论计划期内的费用项目和费用数额√划分不可接受费用项目和可接受费用项目划分不可延缓费用项目和可延缓费用项目√划分不可避免费用项目和可避免费用项目√零基预算法的编制程序包括：动员企业内部各部门员工，讨论计划期内应该发生的费用项目和费用数额；划分不可避免费用项目和可避免费用项目；划分不可延缓费用项目和可延缓费用项目。编制生产预算中的“预计生产量”项目时，需要考虑的因素A.预计销售量 √前期实际销售量预计期末产成品存货√预计期初产成品存货√下列关于直接材料预算的说法中，正确的。A.直接材料预算以生产预算为基础编制，不需要考虑原材料存货水平B.“单位产品材料用量”的数据来自标准成本资料或消耗定额资料√C.年初和年末的材料存货量，是根据当前情况和长期销售预测估计的D.通常不需要预计各期材料采购的现金支出AD在下列各项中，能够同时以实物量指标和价值量指标分别反映企业经营收支和相关现金收支的预算有 。现金预算销售预算 √直接材料预算 √产品成本预算销售预算既能以实物量指标反映销售量，同时又能以价值量指标反映企业主营业务收入和相关现金流入。直接材料预算既能以实物量指标反映采购量，同时又能以价值量指标反映企业材料采购支出和相关现金流出。现金预算只能以价值量指标反映；产品成本预算虽然涉及实物量指标和价值量指标，但它不涉及现金收支。下列各项中，能直接在现金预算中得到反映的A.期初期末现金余额√B.现金筹措及运用 C.预算期产量和销量D.预算期现金余缺 现金预算由可供使用现金、现金支出、现金余缺、现金筹措与运用四部分构成，只能体现价值指标，不反映预算期产量和销量。下列计算式中，正确的。预计材料采购量=预计材料生产需用+预计材料期末存量-预计材料期初存量 √√现金余缺=期末现金余-现金筹措与运用 √预计生产量=预计销售量+预计期末产成品存货-预计期初产成品存货下列各项中，属于增量预算法基本假定的A.预算费用标准必须进行调整以现有业务活动和各项活动的开支水平，确定预算期各项活动的预算数√企业现有各项业务的开支水平是合理的，在预算期予以保持√企业现有业务活动是合理的，不需要进行调整√增量预算法的编制应遵循如下假定：第一，企业现有业务活动是合理的，不需要进行调整；第二，企业现有各项业务的开支水平是合理的，在预算期予以保持；第三，以现有业务活动和各项活动的开支水平，确定预算期各项活动的预算数。下列关于制造费用预算编制的说法中，正确的。制造费用预算通常分为变动制造费用预算和固定制造费用预算两部分√变动制造费用预算以生产预算为基础来编制√D.为了便于以后编制现金预算，需要预计现金支出√固定制造费用需要逐项进行预计，通常与本期产量无关。所以选项C的说法不正确。在下列各项中，属于滚动预算方法的滚动方式的A.逐年滚动方式逐季滚动方式 √逐月滚动方式 √混合滚动方式 √采用滚动预算法编制预算，按照滚动的时间单位不同可分为逐月滚动、逐季滚动和混合滚动。采用弹性预算法编制预算时，又可分A.公式法 √B.列表法 √C.销售百分比法D在采用弹性预算法编制预算时，又可以采用公式法和列表法两种具体方法。相对定期预算而言，滚动预算的优点有 。（分数：4.00）能够保持预算的持续性，有利于结合企业近期目标和长期目标√考虑未来业务活动√预算工作量小有利于充分发挥预算的指导和控制作用√相对于定期预算而言，滚动预算的优点有：①能够保持预算的持续性，有利于结合企业近期目标和长期目标；②考虑未来业务活动；③有利于充分发挥预算的指导和控制作用。采用滚动预算的唯一缺点就是预算工作量较大。60301020131220012820141万元、260万元、300万元，则下列计算正确的有 。（分数：4.00）A.2013年11月份的购货金额为480万元 √B.2014年1月份的购货现金支出为240万元 √C.2014年1月31日资产负债表“应付账款”项目金额为108万元 √D.2014年第1季度的购货现金支出为634万元2013年11月份的购货金额=(128-200×40%)/10%=480(万元)2014年1月份预计的购货现金支出=480×10%+200×30%+220×60%=240(万元)2014年1月31日资产负债表“应付账款”项目金额=200×10%+220×40%=108(万元)2014年第1季度的购货现金支出=128+220+260×90%+300×60%=762(万元)三、判断题(总题数：10，分数：28.00)A.正确B.错误 √会计期间相对应，便于将实际数与预算数进行对比，也有利于对预算执行情况进行分析和评价。按照编制预算出发点的特征不同，预算方法可以分为定期预算法和滚动预算法。正确错误 √按照编制预算出发点的特征不同，预算方法可以分为增量预算法和零基预算法。制造费用预算通常分为变动制造费用预算和固定制造费用预算两部分A.正确 √B.错误制造费用预算通常分为变动制造费用预算和固定制造费用预算两部分。运用零基预算法编制预算，需要按照费用项目的轻重缓急确定可延缓项目的开支A.正确 √B.错误费用项目的支出。然后，再根据需要，按照费用项目的轻重缓急确定可延缓项目的开支。结果，财务预算属于总预算的一部分。正确错误 √30正确错误 √果和各项成本费用预算的编制、控制、分析工作，接受企业的检查、考核。其主要负责人对本单位财务预算的执行结果承担责任。A.正确B.错误 √费用。来的。正确错误 √在编制利润表预算时，“利息”项目的数据来自现金预算。利润表。正确错误 √资产负债表的编制需要以利润表中的数据作为基础，所以应先编制利润表后编制资产负债表。预计数据分析填列。正确错误 √决策预算的预计数据分析填列。四、计算题(总题数：4，分数：20.00)201562015680004000500008000705000840020000400010000900100010005000要求：（分数：4.98）计算经营现金收入；（分数：0.83）经营现金收入=4000×80%+50000×50%=28200(元)计算现金支出；（分数：0.83）现金支出=8000×70%+5000+8400+(20000-4000)+900+10000+1000=46900(元)计算现金余缺；（分数：0.83）现金余缺=8000+28200-46900=-10700(元)确定最佳现金筹措或运用数额；（分数：0.83）最低筹资额=10700+5000=15700(元)因为借款金额为1000元的整数倍，所以，最佳现金筹资数额为16000元。6；（分数：0.83）6月份现金月末余额=16000-10700=5300(元)6（分数：0.83）6月末应收账款余额=4000×20%+50000×50%=25800(元)6月末应付账款余额=8000×30%=2400(元)已知MC直接人工工时：22596～35508(小时)生产能力利用程度：70%～110%项目固定成本(a)单位变动成本(b)管理人员工资87000保险费28000设备租金26800维修费1661.20.21水费5000.12辅助材料1075.60.18燃油00.05辅助工人工资00.55检验员工资3000.02要求：按照列表法编制MC公司今年制造费用预算(按10%为业务量间距)。MCMC公司今年制造费用预算直接人工工时(小时)2259625824290523228035508生产能力利用程度70%80%90%100%110%1.变动成本项目13557.615494.417431.21936821304.8燃油1129.81291.21452.616141775.4辅助工人工资12427.814203.215978.61775419529.42.混合成本项目辅助材料15512.6817223.525142.885723.9218934.3620645.222356.046304.966886 7467.04维修费6406.367084.247762.1281409117.88检验员工资751.92816.48881.04945.61010.16水费3211.523598.883986.244373.64760.963.固定成本项目1418014180141801418014180管理人员工资87008700870087008700保险费28002800280028002800设备租金26802680268026802680金额单位：元制造费用预算额金额单位：元制造费用预算额43250.2846897.9250545.5654193.257840.842014ABC项目①期初现金余额②经营现金收入单位：万元i4010100购买有价证券⑨期末现金余额02014ABC项目①期初现金余额②经营现金收入单位：万元i4010100购买有价证券⑨期末现金余额00-905260③可供支配的现金合计1396.301549④经营现金支出80013024353.7⑤资本性现金支出300400⑥现金支出合计100013651602⑦现金余缺-37.7132.3⑧现金筹措及运用0加：短期借款00-20要求：完成2014年度ABC公司现金预算的编制。2014年度ABC公司现金预算2014年度ABC公司现金预算①期初现金余额4050515240②经营现金收入10101346.3014981682.35536.6③可供支配的现金合计10501396.3015491