




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
统一企业(中国)投资有限公司2003年2月15日中国•上海横向整合的艺术
--如何引导组织内的友军合作统一企业(中国)投资有限公司横向整合的艺术横向整合的艺术如何引导组织内的友军合作学员姓名:日期:2003年2月15日地点:中国·上海培训员:万德宏Allrightsreserved.NopartofthisworkcoveredbytheMeruriInternational(Shanghai)Co.,Limited’scopyrightmaybereproducedorcopiedinanyformorbyanymeans(graphic,electronicormechanical,includingphotocopying,recording,recordingtaping,orinformationretrievalsystems)withoutthewrittenpermissionoftheMercuriInternational(Shanghai)Co.,Limited.横向整合的艺术学员姓名:Allrightsreserv
目录第一节第二节第三节第四节第五节第六节目标与介绍有效沟通的重要性交流分析DAPA过程分析建立组织内统一的团队精神行动计划目录第一节目标与介绍目标与介绍目标与介绍目標1.2.3.应该做的想做的能够做的目标与介绍目標1.应该做的想做的能够做的目标与介绍目标1. 分析你们目前做得很好的地方。加强2. 分析你们目前做得不太好的地方。改善改进团队沟通的效率目标与介绍目标1. 分析你们目前做得很好的地方。加强2. 分析你们目前我们将会用些什么方法?
目标与介绍我们将会用些什么方法?目标与介绍有效沟通的
重要性双向有效沟通的
重要性双向沟通的主要目的是什么?
什么是沟通?高效率的沟通步骤?有效沟通的重要性双向沟通的主要目的是什么?什么是沟通?高效率的沟通步骤?有效1.思想a._______b._______c._______2.构成a._______b._______c._______3.媒介选用a.______________b.______________c.______________4.递送a._______b._______c._______5.接收a.________b.________c.________6.分析a._________b._________c._________提供反馈过程中的陷阱有效沟通的重要性双向1.思想2.构成3.媒介选用4.递送5.接内在的外在的障碍
有效沟通的重要性双向内在的外在的障碍有效沟通的重要性双向增进了解擴張的/潤滑的策略性的/最后的话身體語言有效沟通的重要性双向增进了解擴張的/潤滑的策略性的/最后的话身體語言有效沟通观察的价值
一个讯息的总效果
100%%%词句方式%身体语言需要考虑的地方1.2.3.有效沟通的重要性双向观察的价值一个讯息的总效果%%词句方式%身体语言需要考虑聆听的重要性聆听的障碍有效沟通的重要性双向聆听的重要性聆听的障碍有效沟通的重要性双向聆聽技巧的指導方針1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.緊記:要點: 當你講話的時候,你只可以談一些你已知道的。當你聆聽的時候,你也會了解一些自己不知道而人家已知道的。有效沟通的重要性双向聆聽技巧的指導方針1.要點: 當你講話的時候,你只可以談一行动重点有效沟通的重要性双向行动重点有效沟通的重要性双向交流分析交流分析背景介绍交流分析背景介绍交流分析父母、成人、小孩交流分析父母、成人、小孩交流分析交流分析的運用交流分析交流分析的運用交流分析人生观交流分析人生观交流分析关注交流分析关注交流分析行動重點交流分析行動重點交流分析DAPA
过程分析DAPA
过程分析DAPADPAADAPA过程分析DAPADPAADAPA过程分析行动重点DAPA过程分析行动重点DAPA过程分析建立组织内统一的团队精神建立组织内统一的小組決策討論“海角惊魂”建立组织内统一的团队精神小組決策討論“海角惊魂”建立组织内统一的团队精神团队的定义:事半功倍效果的达成是通过:
建立组织内统一的团队精神团队的定义:事半功倍效果的达成是通过:建立组织内统一的团队团队协作影响团队协作的负面因素建立组织内统一的团队精神团队协作影响团队协作的负面因素建立组织内统一的团队精神团队协作的成分建立组织内统一的团队精神团队协作的成分建立组织内统一的团队精神高效率團隊的特徵PERFORM建立组织内统一的团队精神高效率團隊的特徵PERFORM建立组织内统一的团队精神十項比賽的重要守則
建立组织内统一的团队精神十項比賽的重要守則建立组织内统一的团队精神会议的召开建立组织内统一的团队精神会议的召开建立组织内统一的团队精神行动重点建立组织内统一的团队精神行动重点建立组织内统一的团队精神统一企业(中国)投资有限公司2003年2月15日中国•上海横向整合的艺术
--如何引导组织内的友军合作统一企业(中国)投资有限公司横向整合的艺术横向整合的艺术如何引导组织内的友军合作学员姓名:日期:2003年2月15日地点:中国·上海培训员:万德宏Allrightsreserved.NopartofthisworkcoveredbytheMeruriInternational(Shanghai)Co.,Limited’scopyrightmaybereproducedorcopiedinanyformorbyanymeans(graphic,electronicormechanical,includingphotocopying,recording,recordingtaping,orinformationretrievalsystems)withoutthewrittenpermissionoftheMercuriInternational(Shanghai)Co.,Limited.横向整合的艺术学员姓名:Allrightsreserv
目录第一节第二节第三节第四节第五节第六节目标与介绍有效沟通的重要性交流分析DAPA过程分析建立组织内统一的团队精神行动计划目录第一节目标与介绍目标与介绍目标与介绍目標1.2.3.应该做的想做的能够做的目标与介绍目標1.应该做的想做的能够做的目标与介绍目标1. 分析你们目前做得很好的地方。加强2. 分析你们目前做得不太好的地方。改善改进团队沟通的效率目标与介绍目标1. 分析你们目前做得很好的地方。加强2. 分析你们目前我们将会用些什么方法?
目标与介绍我们将会用些什么方法?目标与介绍有效沟通的
重要性双向有效沟通的
重要性双向沟通的主要目的是什么?
什么是沟通?高效率的沟通步骤?有效沟通的重要性双向沟通的主要目的是什么?什么是沟通?高效率的沟通步骤?有效1.思想a._______b._______c._______2.构成a._______b._______c._______3.媒介选用a.______________b.______________c.______________4.递送a._______b._______c._______5.接收a.________b.________c.________6.分析a._________b._________c._________提供反馈过程中的陷阱有效沟通的重要性双向1.思想2.构成3.媒介选用4.递送5.接内在的外在的障碍
有效沟通的重要性双向内在的外在的障碍有效沟通的重要性双向增进了解擴張的/潤滑的策略性的/最后的话身體語言有效沟通的重要性双向增进了解擴張的/潤滑的策略性的/最后的话身體語言有效沟通观察的价值
一个讯息的总效果
100%%%词句方式%身体语言需要考虑的地方1.2.3.有效沟通的重要性双向观察的价值一个讯息的总效果%%词句方式%身体语言需要考虑聆听的重要性聆听的障碍有效沟通的重要性双向聆听的重要性聆听的障碍有效沟通的重要性双向聆聽技巧的指導方針1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.緊記:要點: 當你講話的時候,你只可以談一些你已知道的。當你聆聽的時候,你也會了解一些自己不知道而人家已知道的。有效沟通的重要性双向聆聽技巧的指導方針1.要點: 當你講話的時候,你只可以談一行动重点有效沟通的重要性双向行动重点有效沟通的重要性双向交流分析交流分析背景介绍交流分析背景介绍交流分析父母、成人、小孩交流分析父母、成人、小孩交流分析交流分析的運用交流分析交流分析的運用交流分析人生观交流分析人生观交流分析关注交流分析关注交流分析行動重點交流分析行動重點交流分析DAPA
过程分析DAPA
过程分析DAPADPAADAPA过程分析DAPADPAADAPA过程分析行动重点DAPA过程分析行动重点DAPA过程分析建立组织内统一的团队精神建立组织内统一的小組決策討論“海角惊魂”建立组织内统一的团队精神小組決策討論“海角惊魂”建立组织内统一的团队精神团队的定义:事半功倍效果的达成是通过:
建立组织内统一的团队精神团队的定义:事半功倍效果的达成是通过:建立组织内统一的团队团队协作影响团队协作的负面因素建立组织内统一的团队精神团队协作影响团队协作的负面因素建立组织内统一的团队精神
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年舞蹈教育专业统考试题及答案
- 2025年市场调研方法与技巧考试题及答案
- 2025年数字货币与金融科技专业能力测评考试卷及答案
- 2025年全球变暖与适应研究生入学考试卷及答案
- 2025年计算机科学与技术考试真题及答案
- 小学描写诚信的作文12篇
- 乡村夜景400字六年级作文(9篇)
- 五年级数学空间几何与测量教案
- 个人年度收入及税收缴纳情况证明书(6篇)
- 莫高窟文化的魅力传承:初三语文专项课题教学教案
- 地面地砖检修方案(3篇)
- 公司工会内控管理制度
- 水发能源考试题及答案
- 食堂燃气培训试题及答案
- 2025年大学英语四级真题试卷及答案
- 2025年大学生心理健康教育试题及答案
- 2025年商业模式创新能力考试卷及答案
- 2025山西太原化学工业集团有限公司所属企业社会招聘100人笔试参考题库附带答案详解
- 2025中考英语临考押题卷(广东卷)(原卷版)
- 河南省洛阳市2025年中招模拟考试(二)语文试题(含答案)
- 涉外投资协议书
评论
0/150
提交评论