XX门窗公司安装、维修管理制度

XX门窗公司第七十二条安装、维修工资核算（一）工资核算依据及核算流程1、安装工资核算由驻外分公司会计按照合同统计数量和品种预算整体工资（附项目工资预算表实行核算工资对照预算表销项（客户联原件程项目安装承包协议”→组员签字确认安装数量→项目经办人（目经理）签字确认安装情况→分公司服务部部长签字确认→分公司经理终签→分公司会计（作为工资核算依据。安装工资核算核算流程：◆安装工资70（成都60：分公司会计逐月收集签字验收合格后的“工程安装合格验收单”→根据“工程安装合格验收单”和“销售出库单（客户联原件”中的产品名称、（分公司按分公司工价比例核算。◆交工验收的预留工资的30%：会计核实预留账薄登记表→根据“工地交工验收单“工程安装质量检查验收通报”→核算“安装工资核算明细表（10（量真实性。2、其它工资核算30%。《工程项目安装承包协议》中的其它补助：分公司会计根据“工程项目安装承包3（数量真实性。3（必须有公司主管工程安装验收人员签字注：3、4条核算工资同步，依据一致。3、旗舰店、展示厅工资核算0.8%10樘计提工资。11%提成。4、维修工工资核算维修工人工资和安装的工价工资按公司规定执行。从事维修收费不换配件依据“维修合格证提成工资。（3（维修工）突击工地安装按照标准安装工价的60（成都50）执行（验收。（客户联原件产品和数量来核算样品门安装工资（按工价表（零门）执行，不预留。5、其它工资（补助、临工、内调工资）按公司审核流程签批后方可计付补助工资和临工工资；内调工资由分公司负责人签批后调整应为。（二）工资汇总资核算审核表”项目明细进行个人工资汇总，并从OA上传进入审批流程。（三）其它事项要求1、上述安装工资核算1-4项均在“安装工资核算明细表”中体现。2、工程项目协调员、工程业务经理、行政督查员等绩效考核工资单独造表发放，从OA上传进入审核流程，协同行政人事部劳资核算员上公司工资发放表。34、安装工资核算依据必须附“销售出库单（客户联原件”原件核算工资，如果票据丢失，复印件上必须经门窗公司总经理签字有效。5、当月工资核算完毕后，需对工资核算资料按月装订存档（项目存档只能用复印件并加盖“此复印件只适用于 XXX ”印章。6、驻外分公司无单独的安装售后服务工价时，按“公司售后服务中心”的异地安装工价执行核算。第七十三条工程维保（一）零售维修和工程维保（二）工程维保实行划片分区定制线路维修。1、项目安装验收完毕，移交物业后，由调度或服务部长将《维保告知书》送至项目物业办公室或维保中心（但不限于：售后服务维修联系电话（司负责人电话或办公室电话（分公司负责人或服务部长2、将区域范围内工程项目小区全部清理出来，制定便于维修的的线路，并且指定专人定向维修。3、与小区物管沟通，建立定时维保机制，由物管与用户联系，统一时间集中维修。4、因用户特殊情况：无法开门或关门，必须及时派人处理。5、维保流程：定时维保：行政督察或维修人员电话询问（督促回访。-维修人员现场维修---填写维修合格证---行政督促回访。6、每月由服务部提供维修合格证，由行政督查进行回访用户和物管相关人员，进行维修效果评估，并在OA系统中下发维修评估结论。（三