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分析唐僧的团队管理--明阳天下拓展培训最好的创业团队你知道是哪个吗？古代有一个最成功的项目团队，那就是西游记的取经团队。为了完成西天取经任务，四位组成取经团队，成员有唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚。其中唐僧是项目经理、孙悟空是技术核心、猪八戒和沙和尚是普通团员。这个团队的高层领导是观音。这个团队的组成很有意思，唐僧作为项目经理，有很坚韧的品性和极高的原则性，不达目的不罢休，又很得上司支持和赏识（直接得到唐太宗的任命，既给袈裟，又给金碗；又得到以观音为首的各路神仙的广泛支持和帮助。）工作。项目组中承担了润滑油的作用。存感激；当然光收买人心是不够的，还要给他许诺美好的愿景；当然最主要的是为了让项目经理可以直接控制好他，给他戴个紧箍，不听话就念咒惩罚他。在取经的项目实施的过程中，除了自己的艰辛劳动外，这个团队非常善于利用外部的资源，只要有问题搞不定，马上向领导汇报，或者通过各种关系，找来各路神仙帮忙，以搞定各种难题。ft真的很不ftft从《西游记》看团队管理虽然西天取经的团队仅仅有四个人，但是却是一个管理难度相当大的团队。因为在这个团队中，有能力超强、不服从管理的人物，也有见困难就退，见好处就上的人物，也有中规中矩却无创意的人物。管理好一个团队，需要做好以下几个方面。首先，要建立清晰的目标其次，不同的人实行不同的管理第三，懂得分解目标人也是一次奖赏。总之，要想建立一个好的团队，首先要选好领

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