项目五港口生产计划与调度课件_第1页
项目五港口生产计划与调度课件_第2页
项目五港口生产计划与调度课件_第3页
项目五港口生产计划与调度课件_第4页
项目五港口生产计划与调度课件_第5页
已阅读5页,还剩69页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1项目六港口生产计划与调度任务一港口生产计划与作业计划任务二港口生产调度任务三港口生产统计指标

1项目六任务一港口生产计划与作业计划实训任务任务一港口生产计划与作业计划实训任务任务一港口生产计划与作业计划一、港口生产(过程)定义货物地点作业任务一港口生产计划与作业计划一、港口生产(过程)定义任务一港口生产计划与作业计划二、港口生产过程的组成任务一

港口生产计划与作业计划二、港口生产过程的组成任务一港口生产计划与作业计划二、港口生产过程的组成任务一港口生产计划与作业计划二、港口生产过程的组成任务一港口生产计划与作业计划二、港口生产过程的组成任务一港口生产计划与作业计划二、港口生产过程的组成任务一港口生产计划与作业计划二、港口生产过程的组成任务一港口生产计划与作业计划二、港口生产过程的组成任务一港口生产计划与作业计划二、港口生产过程的组成任务一港口生产计划与作业计划二、港口生产过程的组成任务一港口生产计划与作业计划项目五港口生产计划与调度课件按业务范围和计划内容划分按时间划分港口生产计划长远计划基本建设计划年度计划劳动工资计划季度计划安排物资供应计划生产作业计划成本计划财务计划设备修理、更新计划科研、技术革新和改造计划职工教育、培训计划10任务一港口生产计划与作业计划三、港口的计划管理体系

所谓计划管理就是通过对计划的编制、执行和控制,来组织、协调港口的生产经营活动,以保证完成企业的生产任务,从而获得自身的良好的经济效益,实现企业的经营方针和经营目标。按业务范围和计划内容划分按时间划分港口生产计划长远计划基本建任务一港口生产计划与作业计划11四、港口生产作业计划(一)港口货物吞吐量计划

海运港口货物吞吐量是指计划期经由水运运进、运出港区范围并经过装卸的货物数量。它是衡量港口生产任务大小的主要数量指标,也是计算港口劳动生产率、财务收入的主要依据。

(二)年度装卸工作计划

装卸工作计划的基本任务,是根据港口货物吞吐量计划,对港口装卸作业进行合理安排,确定企业为保证港口吞吐量计划的完成,各方面工作应达到的水平。包括拟订各类货物的装卸操作方案,计算操作量,确定劳动力需要量、机械化程度和车、船在港停留时间等。任务一港口生产计划与作业计划11四、港口生产作业计划(一)任务一港口生产计划与作业计划12三、港口生产作业计划单船任务一港口生产计划与作业计划12三、港口生产作业计划单船任务一港口生产计划与作业计划13三、港口生产作业计划(一)港口月度生产计划和旬度作业计划

1、港口月度吞吐量计划指标主要是货物吞吐量和集装箱吞吐量(即标准箱量)。2、港口月度装卸工作计划指标主要是装卸自然吨,操作量,操作系数,装卸工时效率

3、港口旬度作业计划

是月度生产计划的具体化,是保证月度计划完成的重要手段。任务一港口生产计划与作业计划13三、港口生产作业计划(一任务一港口生产计划与作业计划14(二)港口昼夜作业计划任务一港口生产计划与作业计划14(二)港口昼夜作业计划任务一港口生产计划与作业计划单船作业是港口生产的基本单元,是港口装卸生产作业的基础,因而单船作业计划是港口装卸生产计划的基础。单船作业计划应详细规定船舶从抵港始到离港止的所有作业项目、作业程序和作业时间。15(三)单船作业计划任务一港口生产计划与作业计划单船作业是港口生产的基本单元,任务一港口生产计划与作业计划船舶从进港至离港的全部作业包括:联检、进港、装卸作业、船舶技术作业、辅助作业、离港等项内容。联检即联合检查,通常称为“一关三检”。“一关”即海关,“三检”分别为检验、检查和检疫。检验包括船检、商检等,检查包括港监、边检等,检疫包括卫检和动植检等。

16(三)单船作业计划任务一港口生产计划与作业计划船舶从进港至离港的全部作业包括任务一港口生产计划与作业计划进港:办理入港手续、引水、租用拖轮、船舶靠泊等。装卸作业:按装卸作业计划的要求合理配置装卸作业线能力和组织平行作业等。船舶技术作业:引水、靠离泊位、补充淡水和燃料、船用备品、船员食品以及各项技术供应等。

辅助作业:开关舱、洗舱、薰舱、排放压载水、办理货运文件、装卸作业的准备与结束后的整理工作等。离港,包括办理出港手续等17(三)单船作业计划任务一港口生产计划与作业计划进港:办理入港手续、引水、任务一港口生产计划与作业计划2014年3月31日,晴,北海港将有3艘船舶停靠装卸货物,A船为集装箱船,将有100个标箱卸下,其中55个个转移到后方堆场,50运送到北海出口加工区。B船为2万吨级散货船,货物为硫磺,共1.8万吨,需卸船并转移到堆场。C船为集装箱船,需装运215个标箱往香港港,货物为电子产品。各船的装卸时间如下:任务一港口生产计划与作业计划2014年3月31日,晴,北泊位情况:集装箱码头泊位1个,年通过量为5万TEU;万吨级以上深水泊位4个。集装箱堆场20万平方米,露天堆场60万平方米,硫酸、硫磺、沥青、植物油、机油等各类油品储罐34个。装卸机械:岸桥一组(装卸效率为每小时40个标箱);龙门起重机2组(装卸效率为每小时30个标箱);牵引车底盘车10辆;货车若干;抓斗起重机2组(装卸效率为每小时1000吨)。A8:05B6:30C14:00泊位情况:集装箱码头泊位1个,年通过量为5万TEU;万吨级以任务一港口生产计划与作业计划要求:1.船舶进港至离港的各项生产活动2.装卸机械及水平运输工具的选择方案3.单船生产作业计划编制任务一港口生产计划与作业计划要求:任务二

港口生产调度阅读材料京唐港煤炭港埠有限责任公司新组建的调度室为煤炭公司生产作业指挥中心,负责制定公司船舶离靠计划,生产作业计划并有效执行;组织调度船舶离靠及在港的安全工作,负责海事安全事故处理与船方的协调工作;负责公司防汛减灾办公室的日室工作;组织装卸,负责与各装卸协力队签订合同并监督检查履行情况,定期组织对协力队作业能力进行评审,提出增减淘汰协力队的意见;人力队、倒运协力队的管理制度证实和落实,人力队、倒运协力队的作业安排、监督检查和日常协调工作;组织码头前场作业,组织好车、船、货的衔接;办理货运交接,填写相关票据及单、证,并及时传递;做好待时费,非正常停泊等收费项目的填写,及时传递到业务部收费;21一、港口生产调度的作用任务二港口生产调度阅读材料21一、港口生产调度的作用任务二

港口生产调度阅读材料代表煤炭公司参加集团生产业务部的计划调度会;负责全公司的生产作业日报表,参与货运质量事故的调查处理工作;与业务部共同负责与货主、船东及其代理的沟通、协调和信息反馈工作,加强合作关系,与业务部共同负责与货主、船东及其代理等客户来访、投诉接待及调查处理;与国内对方港口调度部门、船公司的联系,预测并掌握船舶动态等工作。该调度室自今年7月份成立以来,经过四个月的运行,大大提高了港口装卸能力,得到了广大货主、船东及其代理的认可,也为实现唐山港亿吨大港的宏伟目标打下了坚实的基础。22一、港口生产调度的作用任务二港口生产调度阅读材料22一、港口生产调度的作用思考:步骤一

京唐港煤炭公司调度室成立后,港口主要发生了什么变化?步骤二

京唐港煤炭公司调度室的工作内容主要有那些?步骤三

港口生产调度的作用?思考:步骤一京唐港煤炭公司调度室成立后,港口主要发生了什任务二

港口生产调度24一、港口生产调度的作用任务二港口生产调度24一、港口生产调度的作用任务二

港口生产调度二、港口生产调度部门总调度室集装箱公司调度作业区调度室拖轮公司调度室25任务二港口生产调度二、港口生产调度部门25任务二

港口生产调度二、港口生产调度部门总调度室集装箱公司调度作业区调度室拖轮公司调度室26任务二港口生产调度二、港口生产调度部门26任务二

港口生产调度三、港口生产调度的工作内容(一)港口调度(二)拖轮调度(三)引航调度27任务二港口生产调度三、港口生产调度的工作内容27任务二港口生产调度任务二港口生产调度项目五港口生产计划与调度课件实训任务实训任务项目五港口生产计划与调度课件任务三

港口生产统计指标32一、吞吐量统计指标计算单位为“吨或TEU”

1、吞吐量货物吞吐量是指经由水运运进、运出港区范围并经装卸的货物(箱)数量。包括邮件及办理托运手续的行李、包裹,以及补给船舶的燃料、物料和淡水。计算单位为“吨或TEU”。任务三港口生产统计指标32一、吞吐量统计指标计算单位为“任务三

港口生产统计指标33一、吞吐量统计指标计算单位为“吨或TEU”

吞吐量的计算方法:(1)自本港装船运出港区的货(箱)计算一次出口吞吐量;(2)由水运运进港区卸下的货(箱)计算一次进口吞吐量;(3)由水运运进港区,经装卸又由水运运出港区的转口货(箱)。不论是船到船直接转口,或是经过库场后再装船转口,均分别按进口卸船和出口装船,各计一次吞吐量;(4)补给国内外运输船舶的燃料、物料和淡水,计算为出口吞吐量;任务三港口生产统计指标33一、吞吐量统计指标计算单位为“

下列情况不能计算货物吞吐量:

(1)同一船舶运载进港,未经装卸又运载出港的货物(包括原驳船换拖)。

(2)由同一船舶卸下,随后又装上同一船舶运出港口的货物,或装船未运出,又卸回本港的货物。

(3)港区范围内的轮渡、短途运输货物,以及为运输船舶装卸服务和各码头之间的驳运量。

(4)港口进行疏浚,运出港外抛弃的泥沙。

(5)在港区内装船运至港区以外倒入海中的废弃物。

下列情况不能计算货物吞吐量:

(1)同一船舶运载进项目五港口生产计划与调度课件思考题:P129思考题:P129项目五港口生产计划与调度课件38项目六港口生产计划与调度任务一港口生产计划与作业计划任务二港口生产调度任务三港口生产统计指标

1项目六任务一港口生产计划与作业计划实训任务任务一港口生产计划与作业计划实训任务任务一港口生产计划与作业计划一、港口生产(过程)定义货物地点作业任务一港口生产计划与作业计划一、港口生产(过程)定义任务一港口生产计划与作业计划二、港口生产过程的组成任务一

港口生产计划与作业计划二、港口生产过程的组成任务一港口生产计划与作业计划二、港口生产过程的组成任务一港口生产计划与作业计划二、港口生产过程的组成任务一港口生产计划与作业计划二、港口生产过程的组成任务一港口生产计划与作业计划二、港口生产过程的组成任务一港口生产计划与作业计划二、港口生产过程的组成任务一港口生产计划与作业计划二、港口生产过程的组成任务一港口生产计划与作业计划二、港口生产过程的组成任务一港口生产计划与作业计划二、港口生产过程的组成任务一港口生产计划与作业计划项目五港口生产计划与调度课件按业务范围和计划内容划分按时间划分港口生产计划长远计划基本建设计划年度计划劳动工资计划季度计划安排物资供应计划生产作业计划成本计划财务计划设备修理、更新计划科研、技术革新和改造计划职工教育、培训计划47任务一港口生产计划与作业计划三、港口的计划管理体系

所谓计划管理就是通过对计划的编制、执行和控制,来组织、协调港口的生产经营活动,以保证完成企业的生产任务,从而获得自身的良好的经济效益,实现企业的经营方针和经营目标。按业务范围和计划内容划分按时间划分港口生产计划长远计划基本建任务一港口生产计划与作业计划48四、港口生产作业计划(一)港口货物吞吐量计划

海运港口货物吞吐量是指计划期经由水运运进、运出港区范围并经过装卸的货物数量。它是衡量港口生产任务大小的主要数量指标,也是计算港口劳动生产率、财务收入的主要依据。

(二)年度装卸工作计划

装卸工作计划的基本任务,是根据港口货物吞吐量计划,对港口装卸作业进行合理安排,确定企业为保证港口吞吐量计划的完成,各方面工作应达到的水平。包括拟订各类货物的装卸操作方案,计算操作量,确定劳动力需要量、机械化程度和车、船在港停留时间等。任务一港口生产计划与作业计划11四、港口生产作业计划(一)任务一港口生产计划与作业计划49三、港口生产作业计划单船任务一港口生产计划与作业计划12三、港口生产作业计划单船任务一港口生产计划与作业计划50三、港口生产作业计划(一)港口月度生产计划和旬度作业计划

1、港口月度吞吐量计划指标主要是货物吞吐量和集装箱吞吐量(即标准箱量)。2、港口月度装卸工作计划指标主要是装卸自然吨,操作量,操作系数,装卸工时效率

3、港口旬度作业计划

是月度生产计划的具体化,是保证月度计划完成的重要手段。任务一港口生产计划与作业计划13三、港口生产作业计划(一任务一港口生产计划与作业计划51(二)港口昼夜作业计划任务一港口生产计划与作业计划14(二)港口昼夜作业计划任务一港口生产计划与作业计划单船作业是港口生产的基本单元,是港口装卸生产作业的基础,因而单船作业计划是港口装卸生产计划的基础。单船作业计划应详细规定船舶从抵港始到离港止的所有作业项目、作业程序和作业时间。52(三)单船作业计划任务一港口生产计划与作业计划单船作业是港口生产的基本单元,任务一港口生产计划与作业计划船舶从进港至离港的全部作业包括:联检、进港、装卸作业、船舶技术作业、辅助作业、离港等项内容。联检即联合检查,通常称为“一关三检”。“一关”即海关,“三检”分别为检验、检查和检疫。检验包括船检、商检等,检查包括港监、边检等,检疫包括卫检和动植检等。

53(三)单船作业计划任务一港口生产计划与作业计划船舶从进港至离港的全部作业包括任务一港口生产计划与作业计划进港:办理入港手续、引水、租用拖轮、船舶靠泊等。装卸作业:按装卸作业计划的要求合理配置装卸作业线能力和组织平行作业等。船舶技术作业:引水、靠离泊位、补充淡水和燃料、船用备品、船员食品以及各项技术供应等。

辅助作业:开关舱、洗舱、薰舱、排放压载水、办理货运文件、装卸作业的准备与结束后的整理工作等。离港,包括办理出港手续等54(三)单船作业计划任务一港口生产计划与作业计划进港:办理入港手续、引水、任务一港口生产计划与作业计划2014年3月31日,晴,北海港将有3艘船舶停靠装卸货物,A船为集装箱船,将有100个标箱卸下,其中55个个转移到后方堆场,50运送到北海出口加工区。B船为2万吨级散货船,货物为硫磺,共1.8万吨,需卸船并转移到堆场。C船为集装箱船,需装运215个标箱往香港港,货物为电子产品。各船的装卸时间如下:任务一港口生产计划与作业计划2014年3月31日,晴,北泊位情况:集装箱码头泊位1个,年通过量为5万TEU;万吨级以上深水泊位4个。集装箱堆场20万平方米,露天堆场60万平方米,硫酸、硫磺、沥青、植物油、机油等各类油品储罐34个。装卸机械:岸桥一组(装卸效率为每小时40个标箱);龙门起重机2组(装卸效率为每小时30个标箱);牵引车底盘车10辆;货车若干;抓斗起重机2组(装卸效率为每小时1000吨)。A8:05B6:30C14:00泊位情况:集装箱码头泊位1个,年通过量为5万TEU;万吨级以任务一港口生产计划与作业计划要求:1.船舶进港至离港的各项生产活动2.装卸机械及水平运输工具的选择方案3.单船生产作业计划编制任务一港口生产计划与作业计划要求:任务二

港口生产调度阅读材料京唐港煤炭港埠有限责任公司新组建的调度室为煤炭公司生产作业指挥中心,负责制定公司船舶离靠计划,生产作业计划并有效执行;组织调度船舶离靠及在港的安全工作,负责海事安全事故处理与船方的协调工作;负责公司防汛减灾办公室的日室工作;组织装卸,负责与各装卸协力队签订合同并监督检查履行情况,定期组织对协力队作业能力进行评审,提出增减淘汰协力队的意见;人力队、倒运协力队的管理制度证实和落实,人力队、倒运协力队的作业安排、监督检查和日常协调工作;组织码头前场作业,组织好车、船、货的衔接;办理货运交接,填写相关票据及单、证,并及时传递;做好待时费,非正常停泊等收费项目的填写,及时传递到业务部收费;58一、港口生产调度的作用任务二港口生产调度阅读材料21一、港口生产调度的作用任务二

港口生产调度阅读材料代表煤炭公司参加集团生产业务部的计划调度会;负责全公司的生产作业日报表,参与货运质量事故的调查处理工作;与业务部共同负责与货主、船东及其代理的沟通、协调和信息反馈工作,加强合作关系,与业务部共同负责与货主、船东及其代理等客户来访、投诉接待及调查处理;与国内对方港口调度部门、船公司的联系,预测并掌握船舶动态等工作。该调度室自今年7月份成立以来,经过四个月的运行,大大提高了港口装卸能力,得到了广大货主、船东及其代理的认可,也为实现唐山港亿吨大港的宏伟目标打下了坚实的基础。59一、港口生产调度的作用任务二港口生产调度阅读材料22一、港口生产调度的作用思考:步骤一

京唐港煤炭公司调度室成立后,港口主要发生了什么变化?步骤二

京唐港煤炭公司调度室的工作内容主要有那些?步骤三

港口生产调度的作用?思考:步骤一京唐港煤炭公司调度室成立后,港口主要发生了什任务二

港口生产调度61一、港口生产调度的作用任务二港口生产调度24一、港口生产调度的作用任务二

港口生产调度二、港口生产调度部门总调度室集装箱公司调度作业区调度室拖轮公司调度室62任务二港口生产调度二、港口生产调度部门25任务二

港口生产调度二、港口生产调度部门总调度室集装箱公司调度作业区调度室拖轮公司调度室63任务二港口生产调度二、港口生产调度部门26

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论