地源热泵施工组织设计

PAGEPAGE7PAGE1河北省邢衡高速公路衡水段房建工程地源热泵设备采购及安装DBKT1标段北曹庄收费站施工组织设计编制人：审核人：批准人：河北XX建筑安装工程有限公司年月日目 录前言………………………4一、总则…………………4二、编制原则……………4第一章.编制说明…………5一、工程范围……………5二、实施目标……………5三、采用标准及规范……………………6四、编制依据……………6第二章.工程概况及施工特点……………6一、工程概况……………6二、工程特点……………6三、施工要点与重点……………………6第三章.施工部署与组织…………………7一、施工组织机构职责…………………7二、施工管理制度建立…………………8三、施工阶段划分………………………9四、人员准备……………9五、技术准备工作………………………10六、设备选型、主材的审定……………10七、施工机具准备………………………10八、施工用水用电设施…………………11第四章.施工工艺和方法………………11一、地源换热器施工工艺流程…………11二、地源换热器施工方法………………11三、机房设备安装………………………13四、空调水系统管道连接………………14五、钢管施工……………15六、空调系统的压力试验方法…………16七、空调系统的安装与调试……………16第五章.投入本工程的物资计划…………17一、供应保证的措施……………………17二、材料设备的保管措施………………17第六章.投入本工程的主要施工机械计划………………17一、施工机具需用计划表………………17第七章.投入本工程的劳动力安排计划…………………18一、总则…………………18二、劳动力安排计划……………………18第八章.施工进度计划…………………19一、施工概况……………19二、进度计划……………19第九章.确保工程质量的技术组织措施…………………19一、总则…………………19二、质量检查组织机构与人员配置……………………19三、质量检查程序与质量保证措施……………………20第十章.确保安全生产的技术保障措施…………………22一、总则…………………22二、落实“三三五一”工程……………22三、安全保障组织机构与人员配置……………………23四、安全保障检查程序…………………23五、安全保障措施………………………23第十一章.确保文明施工的技术组织措施………………25一、总则…………………25二、施工现场的目标管理………………25三、严格施工平面的管理………………26四、环保措施……………26第十二章、冬、雨季施工保证措施……………………27雨季施工措施………………………27冬季施工措施………………………28附件：附表一施工总体计划表PAGE43前言一、总则本施工组织设计方案作为河北省邢衡高速公路衡水段房建工程地源热泵设备采购及安装DBKT1标段北曹庄收费站施工的技术指导文件。主要确保优质、高速、安全、文明、按质按量按期的完成整个系统安装工程；本施工组织设计方案初设安装工期节点：工程施工工期：本工程计划供货及安装工期2个月。关键工期目标：地源换热器制作安装；二、编制原则1、严格执行国家有关方针政策，按国家规范和有关技术标准施工。2、遵循招标文件条款的原则，在编制施工组织设计过程中，根据招标文件的规定，做到统一标准、规范编制。3、遵循与设计、规范和验收标准保持一致的原则。4、坚持实事求是的原则。5、坚持施工全过程、全文件严格管理的原则。6、坚持推广应用“四新”成果的原则。积极推广新技术、新材料、新工艺、新设备，充分发挥科技的先导作用。7、坚持专业化作业与综合管理的原则。8、按照《地源热泵系统工程技术规范》的技术工艺要求。第一章、编制说明一、工程范围序号内容容1地源换热器系统材材料采购.。2井孔的钻探、成孔孔、下管、井井孔回填3水平沟的开挖，水水平管的焊接接、水平沟的的回填。4地源换热器的压力力实验7按验收程序要求办办理上述工程程报验、验收收及相关资料料、手续8负责工程保修二、实施目标本工程将根据图纸设计中的功能要求，空调工程的技术参数，积极推广现行的新技术、新材料、新机具，并采用国际上通用的ISO9001《质量管理和质量保证》系列标准，建立质量保证体系，对整个工程施工进行严格的标准化管理：按照《地源热泵系统工程技术规范》科学组织、严格管理、精心施工，确保实现以下目标：1．质量目标一次性交验合格率100%，安装工程质量达到合格工程标准。2．工期目标与建设单位签定施工合同，我单位将确保自开工之日至结束之日，完成本系统工程的施工、验收及交付使用。3．安全目标以“安全生产”为原则，确保无人身伤亡事故。采取和加强有效的保护措施，杜绝安全事故的发生。4．文明施工目标密切配合建设单位的管理，按指定的路线、时段和审定的方案施工。5．设备目标施工机具完好率：95%；施工机械化程度：65%。6．服务目标信守合约，以优质的服务，协调与各方面的关系，接受建设单位和监理单位对工程质量、进度、安全、文明施工的控制与监督。7．环保目标保持施工现场清洁，遵守现场的环境标准要求。三、采用标准及规范CJJ63-2008《聚乙烯管道工程技术规程》GB50243-2002《通风与空调工程施工及验收规范》GB50366-2005《地源热泵系统工程技术规范》CJJ101-2004《埋地聚乙烯给水管道工程技术规程》四、编制依据1．地源热泵招投标文件及相关设计图纸。2．建设部颁布的《建设工程施工现场管理规定》。3．《地源热泵系统工程技术规范》要求。第二章、工程概况及施工特点一、工程概况1.项目名称：河北省邢衡高速公路衡水段房建工程DBKT1标段北曹庄收费站地源热泵换热器系统工程二、工程特点。三、施工要点与重点 分项工程的要点如下：1．地源换热器钻孔施工；2．换热器水平埋管施工；3．水系统水压试验、冲洗；4、空调水管安装；5、空调设备安装；重点为：地源换热器钻孔施工；换热器埋管水平施工。根据本工程特点初步准备以下措施：特点应对措施1应对措施2应对措施3施工量大使用先进的施工机机械和施工工工艺合理分配人、材、机机提高工作效效率动态管理；全方位位管理物流组织复杂选择合理的进场路路线、时间协调生产和施工的的关系，不影影响生产。制定合理的采购和和物流的流程程环境保护设置专人负责环境境监控，减少少环境污染依照现场环境要求求和承诺，完完善现场的环环保措施半成品保护困难增加转运的保护措措施和投入加强人员教育、合合理安排作业业顺序系统试压冲洗用水的循环利用制定安全保证措施施第三章、施工部署与组织一、施工组织机构职责1.组建项目经理部我公司为保障工程工期和质量单独成立”，项目部；全面负责工程的质量、安全、进度及实施。项目经理部由具有丰富施工经验和组织指挥能力的人员任职，统一组织、管理、协调。下设专业工种的技术、质检、安全、物资等部门，配备相关专业工程师层层把关，全方位控制工程进度计划，技术质量、安检和日常管理工作。项目经理项目经理副项目经理项目总工副项目经理项目总工工程技术综合物资设备施工计划质量安全工程技术综合物资设备施工计划质量安全2.职能 项目经理：项目的实施与管理。项目经理由我公司法人委托，全权代表法人行使对业主的承诺和负责本工程的一切管理活动，带领项目部全体人员围绕本工程的质量目标和工期计划，采用项目法组织施工。根据批准的总进度计划，监督指导各专业队伍按进度计划实施安装；负责各专业施工队伍间、项目部与政府管理部门及地方之间的协调；负责施工队伍的质量控制；检查监督、落实业主指令及有关会议决议；向建设单位提供工程进度及验收报告，对工程进度，操作质量，安全生产，各专业队伍协调负总责。项目副经理：协助项目经理负责日常施工生产管理的工作，协助施工生产各类关系，协调落实管理制度、生产任务安排，负责质量管理的日常工作，统筹项目质量保证计划及有关工作的安排，开展质量教育，保证各项质量措施制度的正常落实和运行；负责质量事故的处理和防范方案的组织编制和落实；其他应由项目副经理担任的职责。项目总工：二、施工管理制度建立工程技术科：作为工程施工过程的直接实施部门，对施工全过程提供全面的技术支持，督导施工班组施工。作好中间隐蔽验收、单机调试、系统调试和竣工验收记录。施工计划科：落实主要分部工程施工方案设计；生产调度，现场技术处质量安全科：质量管理，安全生产与现场文明施工管理。工程质量及安全监督机构，负责工程的质量管理和监控，监督检查各种质量保证措施、质量标准的落实，以及质量保证体系是否正常运行。进行施工各阶段质量检验以及材料的质量检验监控，负责细化创优措施及特殊工种的技术培训工作，协助监理部门共同对质量负责把关，针对工程质量问题的潜在原因，组织制定预防措施；监督检查各施工作业单位安全措施的落实，审查并参与制定施工组织、方案中的安全措施，检查安全生产情况，削除事故隐患，查处违章、违纪，参与事故的调查、分析、处理。设备材料科：负责本项目的物资、材料的选购，材料进场验收、市场调研、订购和对材料库的管理；以及施工所需设备、机具的调度调配及管理，制定物资采购、运输、保管、标记分类、发放制度、并定期检查物资保管环境、标记情况及库存情况。综合科：负责执行落实上级部门的有关政策及施工现场的文明工作，树立、宣传公司有关政策和形象。协调解决施工过程中出现的矛盾，搞好接待工作。项目管理制度项目管理制度施工管理制度设备管理制度安全管理制度技术资料管理制度质量管理制度料具管理制度计量管理制度现场标准化管理制度现场文明施工管理制度组织及人事管理制度施工管理制度设备管理制度安全管理制度技术资料管理制度质量管理制度料具管理制度计量管理制度现场标准化管理制度现场文明施工管理制度组织及人事管理制度三、施工阶段划分准备阶段人员、机械设备的调配及进场；临时设施的布置；图纸会审、深化图设计；施工计划及施工方案的编制；项目管理制度的建立；地埋管、水管等加工场地的布置等。准备阶段人员、机械设备的调配及进场；临时设施的布置；图纸会审、深化图设计；施工计划及施工方案的编制；项目管理制度的建立；地埋管、水管等加工场地的布置等。地源换热器钻孔、横管连接阶段地源换热器钻孔、横管连接、回填、试压、保压阶段地源换热器钻孔、横管连接阶段地源换热器钻孔、横管连接、回填、试压、保压阶段；务必准确的测量和绘制的钻孔图纸。必须密切配合钻孔施工队员，保证准确的竖井位置和深度。保证埋管和回填的施工质量和进度。四、人员准备1.施工人员配备针对本项目空调工程，项目经理部已选定设备、管道等专业施工员直接负责施工过程的技术、质量工作；挑选技术精良、素质高、有丰富经验的技术人员进行施工管理；配备专职现场设备、材料保管员，组织好现场的各项管理工作；设置专职质检员、安全员进行质量安全临近并编制《质量计划》和《安全计划》以确保工程质量在安全监控的程序下顺利进行。项目技术负责人对施工的全过程进行技术与质量的监督、指导、管理。根据本工程实际情况，并按工作特点，本工程设立钻孔施工班、水平横管安装施工班，末端系统安装施工班组和机房系统施工班组。各施工班按照不同施工段（区）分别进行施工，减少在同一施工段（区）中的交叉作业，能够大面积开展作业，提高工作效率2.各施工班主要负责施工范围钻孔施工班：现场地质勘察、井孔定位，钻孔，管道下管，管道试压，井孔回填。水平横管安装施工班：地源换热器水平管道熔接施工、试压、保压施工。五、技术准备工作图纸会审：熟悉施工图纸，理解设计意图，了解系统要求。对新设备及新材料的市场状况是否满足施工要求进行评估分析。了解建筑、结构、水电安装图纸，分析各安装作业有无矛盾。对原设计图纸不明确和需要改动提出优化合理可行建议。图纸会审以书面文字形式记录并抄送监理、业主等相关单位。技术交底：施工人员在施工前认真熟悉图纸，同时依据批准的施工图，及时准确的做出施工预算，施工图预算经批准后送材料部门筹备。施工前施工员对施工小组要进行详细的技术交底，结合本工程的特点，组织工人进行参观学习。图纸准备：施工前晒出图纸分发各个施工队伍。技术资料准备：在施工前配备多套在本工程中使用到施工验收标准、规程、规范，并按质量保证体系《程序文件》发放至施工员。六、设备选型、主材的审定设备的选型、主材的审定将严格遵循下列原则：凡进场材料按照《采购工作程序》、《合格供货方评定工作程序》、《产品标识和可追溯性工作程序》、《进货检验和试验及其状态工作程序》并将有关资料报请业主或业主委托的监理进行审查。工程上使用的各种种主料、辅料料等应有出厂厂合格证和材材质证明，检检测报告，加加以妥善保管管，以便存档档。现场材料料员及工长应应仔细检查型型号、规格、及及数量，材料料交接手续齐齐全。七、施工机具准备备施工机具是保证工工程施工按预预期目标进行行的重要保证证，是加快工工程进度、提提高工程质量量的必要手段段。为确保本本工程顺利完完工，公司职职能部门组织织调配，满足足工程需要。具具体使用计划划详见第六章章《施工机具具需用计划表表》专行校工常八、施工用水、用用电设施源由指就工独开临电员各用需计用用地。第四章、施工工艺艺和方法地源换热器施工工工艺流程第二次打压第二次打压第一次打压第一次打压挖沟单U型HDPE下管井开机钻孔点眼探孔挖沟单U型HDPE下管井开机钻孔点眼探孔孔内回填沟内回填细砂焊管铺水平HDPE孔内回填沟内回填细砂焊管铺水平HDPE管回填土第二次回填细砂剩余回填土外运第三次打压甲方、监理确认回填土第二次回填细砂剩余回填土外运第三次打压出竣工图出竣工图二．地源换热器施施工方法1）点眼探孔探孔前先绘好打孔孔位置示意图图，根据设计计图纸确定眼眼位数目，须须经甲方、监监理及相关施施工单位技术术人员确认。目目的是确认钻钻孔位置下方方有无障碍物物及是否有与与其他专业交交叉的井位，钻钻孔间距4.0米，孔径0..15米。2）开机钻孔施工场地必须做到到三通一平，地地上无障碍物物，地下无其其他管线，具具备条件后，由由打井人员对对钻机设备进进行检修，确确保无安全隐隐患，方可进进行施工。井位距建筑物不小小于2米。孔距不不小于4.0米，尽量都都打在规定范范围内，如遇遇特殊情况，应应与甲方及监监理有关人员员共同确定。钻前按照点好的井井位标识，移移动钻机到钻钻孔位置，固固定钻机，竖竖起钻架，操操纵钻机钻架架找到钻孔，竖竖直钻下转出出的泥浆以循循环水的形式式循环排入沉沉淀池。正常钻进时钻孔压压力，旋转压压力和循环水水压力机长以以操作经验（主主要看钻杆旋旋转速度，钻钻机排出泥浆浆情况）调节节。续钻杆，续钻杆时时先提杆吹孔孔，再放下钻钻杆，放钻杆杆固定卡，控控制钻机反转转使钻杆和机机头脱离，提提升钻机机头头，人工放入入一根钻杆，钻钻机正转拧紧紧两根钻杆，取取下固定卡，继继续正常钻孔孔；钻孔完成后提杆时时与上述续杆杆基本相同。井孔钻探完毕后在在下单U型管前对单U型换热器做做耐压测试为为第一次打压压实验，管内内需充满水，0.6MPa，保压30分钟，稳压在0.5MPa以上，（填写打压报表）完毕后将端口封闭，以待下井安装。由于钻孔深1000m，因此下管管不容易到位位，需要用钻钻机钻杆辅助助下管。单U型HDPE管经外观观检查和打压压试验合格后后，将HDPE盘管放在专专用转盘上做做好下管准备备，下管时不不得摩擦，管管井支架每隔隔3-4米加一个，支支架上的螺丝丝要拧紧。下下管完成后，检检查端口是否否封闭，再用用胶带把两根根管绑在一起起。U形管安装完毕后，应应立即灌浆回回填封顶，隔隔离含水层，灌灌浆即利用钻钻孔施工时产产生的泥浆通通过循环水灌灌入已完成下下管的换热井井的过程。上上返泥浆与孔孔壁地质相同同为最好的回回填材料，当当原浆灌孔完完毕孔内泥浆浆完全沉淀后后剩余的空隙隙采用细沙进进行再次灌注注直至封顶，确确保钻孔灌浆浆密实，无空空腔，否则会会降低传热效效果，影响工工程质量。待井孔填满后，对对U型管充水观观察流水是否否通常，然后后加压检验(第二次打压)，试验压力力为0.8Mppa，保压120分钟，无渗渗漏为合格，对对所有U型管逐个检检查。3）挖沟施工工艺要确立水平管沟的的标高，认清清井位、数量量，开始放线线，放线时，要要以最近的井井位为准，水水平沟宽度根根据换热井数数量决定，地地面冻层下1300mmm，坡度不能能小于2‰。沟的修整。人工修修整首先是对对井位的处理理，挖井位时时要注意井管管不能有任何何的伤痕、损损伤，井位要要比沟底深50公分斜坡而而至。找平。先找出水平平点，标出两两点的落差，用用线绳。两端端拉紧，然后后找平、夯实实、铺沙，铺铺沙时，继续续挂线，不能能在铺沙时有有任何硬东西西和土块混入入，尾端要比比原来的沟底底深20公分，在尾尾端2米处斜坡而而下。找平后沟底如有尖尖锐物，要将将其取出并填填平夯实。拐弯处要尽量挖弧弧形弯，并尽尽量使转弯两两侧井管与沟沟的走向呈90度直角。人工挖沟或机械挖挖沟时，如遇遇到其他井时时应及时用木木版或其他板板材盖好。人人工挖沟时特特别要注意安安全。要观察察好土质，如如有松软的地地方应及时作作出防护措施施。4）铺水平HDPEE管检查沟挖的是否符符合焊管的要要求，沟底宽宽度为图纸标标注宽度，且且平整,铺沙厚不小小于20厘米，坡度度宜为2‰，进机房点点为最高处。对组好的管件进行行检查无破损损后，HDPE管连接处用用胶带封好管管件。按要求和图纸进行行焊接。保证管道间距供水水与供水之间间200mm，回水与回回水之间200mm，供水与回回水之间600mm。水平管焊接完毕，HDPE管入水平管管沟与分集水水器连接完毕毕后进行第三三次试压，试试验压力仍为为0.8Mppa，保持压力120分钟，压力力稳定在0.75MMpa以上合格，如如不符合要求求寻找泄露点点重新焊接，然然后再试压达达到要求为止止。最后由负负责组长填好好试压记录。三次压确保不渗不不漏，为合格格。系统冲洗洗是保证地埋埋管换热系统统可靠运行的的必须步骤，在在地埋管换热热器安装前，地地埋管换热器器与环路集管管装配完成后后及地埋管换换热系统全部部安装完成后后均应对管道道系统进行冲冲洗。5）水平沟回填要注意沟内有无垃垃圾和杂物并并清理干净。回填前加细沙将水水平管稳好完完全覆盖200mm厚，在回填填开始阶段不不能太快，在在回填深度达达到300mm后方可快速速。并在1000mmm后，将回填填土夯实，表表面最后要整整理保证上层层土是细土。回填（地源换热器的防菌防藻）水平埋管的环路管和集管的回填，主要是在管的四周回填有一定厚度的表面无尖的细砂，其它深度的材料可根据地表面的不同用途选用适当的材料。修整找平，填土全全部完成后，应应进行表面拉拉线找平，凡凡是超标高度度及时应补沙沙夯实。本系统的密闭性非非常重要，在在整个系统施施工过程中共共有4次压力实验验（充满水）：：单U型管下管前前，下管后，水水平支沟焊接接完毕后，各各分区完毕后后，整个系统统主管焊接完完毕后，整个个系统进行压压力实验。这这是整个施工工工艺非常重重要的工艺部部分。三、机房设备安装场开根同箱量工对称机传式检否形碰查应填开并位施签资工应装型现据实运空管备用车位吊设备安装应在土建建主体封顶，楼楼地面工程施施工结束，无无带水湿作业业后才能进行行。吊顶内安安装的空调机机和风机盘管管必须在室内内吊顶前完工工。四、空调水系统管道安安装1、通用技术要领:件阀前业验规等还检后并做工交收收有认效工口土程办续清垢安完处临以入注坡防堵漏套用际配加子则丝不纹固将上理应防中进验系毕检已阀紧全计范把道的换管口闭低高并记阀前油精除阀柄电节膨降等上板套定平道置不作支不下不穿用料毕后间范造设与紧排2、管道支架设置：：吊装外在设木使下采孔锈漆木经涂量之膨梁定（5）在三通、弯头等等管件易受震震动部位均应应加固定点，在在安装管箍等等连接件时不不能有扭曲变变形、裂纹、螺螺栓损坏、胶胶圈破损等。管管道安装完毕毕后，应进行行通水试验，接接头处若漏水水，拆开管箍箍检查。五、钢管施工求设粉0须内的：线-的：线装埋工施据合情线装出根量钢割亦轮割用气时两并用刀进必周刀用丝-形-遍套丝滑不丝予查件况料先麻两乙麻顺缠平绕或丝刨层扣漆头清时应管法管兰内法管要同前厂规并程燥皮显管组的及与一须外做匀缝瘤气许焊焊接要求：管道对对口，用压力力钳配合槽钢钢做成对口夹夹住管口，点点焊牢固后松松去夹具，并并检查点焊处处有无裂纹，并并且要求先把把焊点两个端端部修理成缓缓坡形。在刮刮风下雨露天天作业时，必必须有遮风棚棚，施焊前，必必须使焊工了了解质量要求求，安全作业业规程及焊接接措施。管焊焊缝距支架应应不少于300mm。六、空调系统的压压力试验施工工方法准备工作统后试分力质排2、空调系统在试压压前应具备的的条件工并及规配坚标查缝检未保兰点证3、水压试验注打的由充灌一再水认尽水全水动管逐生慢p行问续升M加检下M度然验降力pn，管仍表试分格时处掉季结道（4）填写试压纪录。七、系统的安装与与调试1、地源热泵机组水水系统的调试试水试道洗成机冷机机地组行使机水接注力计门台冻温合统测温确合2、通风与空调系统统无生产负荷荷的测定与调调试；的口测实风大3、系统试运转及调调试应机风风格系运备件须作异第五章、投入本工工程的物资计计划一、供应保证措施施1、加监制设审证顺场2、主要材料、设备备在使用前3～5天左右进场场，在使用过过程中根据仓仓库或堆放地地情况分批进进场，以保证证施工需要。3、加强对设备材料料的计划控制制，及时与供供应商沟通，了了解设备材料料的生产、运运输情况，使使设备材料处处于受控状态态。4、加强对市场的调调查，特别是是遇节假日，应应提前准备，做做好材料的进进场工作，保保证在节假日日期间施工不不受影响。二、材料设备的保保管措施1、设备材料验收入入库必须妥善善保管，并采采取相应的保保护措施。2、业主采购的设备备、材料入库库前应配合业业主进行开箱箱检查，观察察外观、检查查质量，查验验技术资料，核核实规格型号号、数量，并并办理开箱记记录认证手续续，并由经理理部同意保管管、发放。3、设备材料入库前前必须主动邀邀请监理及业业主进行开箱箱检查，当确确定无误后方方可入库保管管。4、设备材料入库应应及时入帐登登记注册，并并悬挂醒目清清晰的标识卡卡。领用后应应及时减帐，做做到实物与帐帐面相符。5、设备、材料入库库实行分区域域堆码，堆码码必须整齐，井井井有条，安安全可靠，并并留有一定的的出货通道，严严禁乱堆，混混放6、对易燃易爆的保保管应设立单单独的仓库。仓仓库外设灭火火器，对易燃燃易爆品的领领用应严格管管理，责任到到人。7、对需防潮的设备备、材料均应应入库保管。第六章、投入本工工程的主要施施工机械计划划一、施工机具需用用计划表空调施工主要施工工机械设备表4.3序号机具或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW用于施工部位进场时间退场时间1钻机2山东12年25整个工程施工合同签订后第一天天工程调试完毕后第第1天2电动试压泵DSB-1501江苏12年1.53手动试压泵1江苏13年4承插焊机1江苏13年15热熔焊机1江苏13年3第七章、投入本工工程的劳动力力安排计划一、总则为保证工程质量、工工期目标，安安装工程准备备阶段、专业业施工阶段、配配合施工阶段段投入的劳动动力按高级工工30%，中级工50%，初级工及及施工用普工工（搬运工）20%的大约比例例予以搭配结结合，系统调调试阶段初级级工及普工的的比例不应超超过10%。二、劳动力安排计计划根据总包施工进度度计划、安装装工程量，本本工程计划投投入的劳动力力见下表：U型管换热器钻探施施工工种按工程施工阶段投投入劳动力情情况5天10天10天钻井工666辅助工666水平管施工工种按工程施工阶段投投入劳动力情情况5天5天焊接工55辅助工1010机房、室内末端施施工工种按工程施工阶段投投入劳动力情情况10天10天5天焊接工555辅助工101010第八章、施工进度度计划一、施工概况生产部署：根据本本工程的特点点，我们生：财以速工建立工序质量检验验制度。工序序质检员跟班班作业，认真真落实我公司司消灭质量通通病的各项措措施。严格遵守施工顺序序，配合施工工。如出现交交叉问题，主主动自检，并并根据现场情情况积极协调调，妥善解决决，落实进度度计划，保证证工程如期竣竣工。二、进度计划本工程计划开工供供货及安装工工期2个月。依据总进度计划，施施工过程中根根据具体情况况编制分部分分项工程进度度计划，确保保总体施工进进度计划的落落实，实行“周计划、日日检查制度”，每天由项项目持时决过题度实第九章、确保工程程质量的技术术组织措施一、总则1、项目质量控制应应坚持“质量第一，预预防为主”和“计划、执行行、检查、处处理”循环工作原原则。2、项目质量应满足足工程施工技技术标准和发发包人的要求求。二、质量检查组织织机构与人员员配置建立专职的质检机机构，配备专专门人员进行行质检，形成成班组检查员员、全面质量量管理领导小小组、质安科科，公司质安安部四级质检检体系，实行行逐级验收。质质量管理小组组由3人组成，班班组自检，互互检员由工人人组成。质检组织机构如下下：项目经理项目经理质安科班组自检互检员质量管理小组质量管理体系图材料、劳动力准备材料、劳动力准备作测量仪器设备作测量仪器设备机械设备准备机械设备准备清理现场清理现场严格执行操作规程中间检查严格执行操作规程中间检查按图纸及规范施工班组自检按图纸及规范施工班组自检处理好工序间搭接处理好工序间搭接按计划完成进度隐蔽工程验收签证按计划完成进度隐蔽工程验收签证现场文明施工现场文明施工执行验证标准执行验证标准材料合格证材料合格证试验记录试验记录自检记录自检记录资料存档质量评定记录资料存档质量评定记录隐蔽工程验收记录隐蔽工程验收记录使用过程工程回访施工记录使用过程工程回访施工记录事故处理记录事故处理记录三、质量检查程序序与保证措施施1、质量检查分八个个阶段任务承接 施施工准备 材料采购 施工生产试验与检验 功能试验 竣工交验 回访与保修修2、质量检查程序质量控制过程程从对投入原原材料的质量量控制开始，直直到完成工程程质量检验为为止施工全过过程。质量检查程序序如下：分项工程质量控制分项工程质量控制工序质量控制施工项目质量控制工序质量控制施工项目质量控制安装工程质量分部工程质量控制安装工程质量分部工程质量控制控制单位工程控制单位工程设备本身质量设备本身质量3、质量保证措施Ⅰ.施工准备质量保证证措施；了解工程项目质量量保证协议；；工程项目质质量管理领导导小组组织有有关职能部门门进行设计图图纸会审；确确定应采用的的工艺技术和和施工方法；；进行必要的的工艺试验，新新材料、新工工艺的试验验验证；按工程程质量特性要要求，选择相相应的设备，配配备必要的测测试仪器，并并进行验证；；制定检验计计划，检验指指导；对特殊殊工种的工人人进行培训和和上岗认证。Ⅱ.采购质量控制措施施遵守采购质量大纲纲的要求；遵遵守规范、图图纸和订货单单的要求；eq\o\ac(○,1)选择合格的供方；；eq\o\ac(○,2)遵守质量保保证协议；eq\o\ac(○,33)遵守检验方方法的协议；；eq\o\ac(○,4)进行进货质质量记录。Ⅲ.施工过程质量控制制措施eq\o\ac(○,1)落实现场质量责任任制；eq\o\ac(○,2)强的确3纪制律定定工控制4作好生产组组织管理，进进行均衡生产产；eq\o\ac(○,5)正常开展QC小组活动。Ⅳ.工序管理点控制措措施eq\o\ac(○,1)根据不同管理层次次和职能，按按下述原则分分级设置：质质量目标的重重要项目、薄薄弱环节、关关键部位、施施工部位需要要控制的重要要质量特性；；影响工期、质质量、成本、安安全、材料消消耗等重要因因素环节；新新材料、新技技术、新工艺艺的施工环节节。随施工进进度和影响因因素的变化，不不断推移和调调整管理点。eq\o\ac(○,2)实施管理点的控制制：进行管理理点的质量记记录，制定与与经济责任制制相结合的检检查考核制度度。Ⅴ.不合格的控制与纠纠正措施eq\o\ac(○,1)及时检验分析不合合格质量或可可能形成不合合格的质量；；eq\o\ac(○,2)及量合参故评；eq\o\ac(○,3)将纠正措施施产生的永久久性更改纳入入作业指导书书、施工工艺艺操作规程、检检验作业指导导书和有关文文件中；eq\o\ac(○,4)及时查明质质量问题发生生的原因，并并仔细分析，阻阻止问题继续续发生。Ⅵ.半成品与成品保护护1工料做施量2安业理作成33统一全施工工现场的成品品保护标志。Ⅶ.工程质量检验与验验证措施班组以QC小组为为核心做好班班组质量检验验，质量检查查组织机构及及时、准确、真真实、可靠地地进行预检、隐隐检、工程使使用功能的测测试。Ⅷ.工程回访和保修由公司质检部和维维修部认真履履行工程回访访和保修职责责。Ⅸ.工程项目质量文件件与记录由公司质检部和现现场质安科按按照工程项目目质量体系的的要求整理、归归档、保存工工程项目质量量文件与记录录，以证明工工程质量达到到预定的要求求，并验证质质量体系的有有效运行。Ⅹ.测量和试验设备的的控制对施工全过程所涉涉及的测量系系统进行控制制，以保证根根据试验测量量所作出的决决策或活动的的正确性。第十章、确保安全全生产的技术术保障措施一．总则项目安全控制必须须坚持“安全第一，预预防为主”的方针，严严格遵循国家家、建设部分分发的各项劳劳动法规，做做到无人身伤伤亡事故、无无重大机械和和电器事故、无无等级火警事事故及压力容容器爆炸事件件。二．落实“三三五五一”工程“三讲”：上工前讲安全注注意事项，施施工中讲安全全操作规程，收收工后讲安全全经验教训；；“三不放过”：发生生事故苗头，不不找出根源不不放过；不教教育不放过；；不制定改正正措施不放过过；“五同时”：在计划划、布置、检检查、总结、评评比的同时布布置、检查和和总结评比安安全工作；“一票否决权”：安安全工作不落落实的单位和和单位领导不不准评先进，不不重视安全工工作的个人不不得评先进。三．安全保障组织织机构与人员员配置安全保障体系要求求全员参与安安全管理，项项目经理是施施工项目安全全管理第一责责任人，各职职能部门领导导是部门安全全管理负责人人，各级职能能部门、人员员，在各自业业务范围内，对对实现安全生生产的要求负负责，承担安安全生产责任任，建立安全全生产责任制制，从经理到到工人的生产产系统做到纵纵向到底，一一环不漏，各各职能部门，人人员的安全生生产责任做到到横向到边，人人人负责。质安科设安全员11人，负责安安全管理的检检查、监督，各各部门、各工工作班组设兼兼职安全员1人。安全保障组织机图图（见下图）其它有关部门劳务管理负责人消防管理负责人机械管理负责人生产调度负责人技术负责人安全技术负责人项目经理其它有关部门劳务管理负责人消防管理负责人机械管理负责人生产调度负责人技术负责人安全技术负责人项目经理有关工作有关工作的执行人和班组长四．安全保障检查查程序1、项全每现视小解题危命先采施。2、定期组织召开安安全生产会议议。3、定期安全检查，施施工项目自检检每7天一次，班班组坚持日检检。专业性安安全检查，按按规定要求确确定日程。4对预料中可能会带带来新的危险险因素的新工工艺，对有特特殊安全要求求的手持电动动工具、设备备进行特殊安安全检查。五．安全保障措施施1安全保证措施1）坚持“安全第一一，预防为主主”的方针，项项目经理要把把安全工作当当作第一位的的工作来抓，加加强全员安全全意识教育，做做好安全基础础，强化安全全保证体系，落落实安全生产产责任制，严严格执行《安安规》，认真真落实检查，建建立安全奖罚罚制度，有效效控制施工安安全。2）建立健全安全生生产责任制。针针对工作环境境及条件，制制订各项管理理制度及具体体细则，明确确和落实安全全职责。3）应了解施工现场场周围环境情情况，开工前前必须熟悉穿穿越施工范围围的电力、电电信、通讯和和架空高压电电线走向及架架设调试，做做到不明情况况，不盲目施施工，以免造造成重大事故故。定期对电电器设备进行行检查，在接接线口、闸刀刀板等处挂立立醒目标志牌牌。4）做好安全防范工工作，落实各各项防爆、防防雷电、防大大风、防冻、防防地震、防火火、防煤气工工作。5）戴加强安全技术交底底，各项施工工方案，必须须有工程师最最终认可的安安全措施，保保证各项施工工安全。2重要阶段和重要事事项安全的保保证措施1）准备阶段：对进进场施工的人人员，进行安安全技术知识识培训，贯彻彻安全生产制制度，制定严严格的奖罚制制度，对于技技术条件、身身体状况不适适于岗位工作作和严重违章章违纪的责任任者坚决辞退退。工程技术术人员尽量避避免制定会产产生冒险施工工和危险作业业的施工方案案，如无法避避免，应制定定确保安全的的防护措施和和管理措施。在在工程项目开开工前，全面面考察和详细细了解施工现现场安全保障障状况。2）施工阶段：在室室内各种水平平洞口和立洞洞口等危险位位置设置防护护装置和危险险警示标志。对对使用高空作作业设施的人人员进行安全全教育，确保保高空作业设设施的完好。按按安全技术标标准搭拆脚手手架。管井施施工作业时，井井门挂安全告告示，井下设设安全网。楼楼层存放设备备、材料不得得超重，应按按建筑结构要要求分层平放放。定期检查查吊装的吊具具，绳索。凡凡是电源移位位或电线接头头，必须由电电工操作。施施工过程中坚坚持文明施工工，文明管理理，做到机具具设备及施工工材料合理摆摆放，场内及及仓库各种器器材堆放整齐齐，且标识清清楚、正确、齐齐全。施工现现场要保持清清洁，做到工工完料尽，清清理现场。建建筑垃圾及时时清除。3）防火措施：对全全体员工进行行消防法规教教育，消防基基本技能的培培训。在易燃燃现场配足够够的消防灭火火器具，生活活区。存放易易燃品的库房房，设置专门门的防火措施施。建立现场场明火管理制制度。4）重大事故的处理：：当现场发生生人员伤害时时，不惜任何何物质代价尽尽全力抢救伤伤员。当现场场发生重大机机械设备事故故时，立即通通知有关部门门，同时采取取措施控制事事态发展，努努力减少事故故损失。现场场发生火灾火火险，立即组组织义务消防防人员扑灭火火源火种，排排除险情，同同时判断火情情，及时报消消防部门。在在处理事故中中，注意保护护现场，全力力配合上级有有关部门和司司法部门的工工作。十一章、确保文明明施工的技术术组织措施一．总则建立标准化施工现现场。遵循“文明施工、安安全有序、整整洁卫生、影影响生产、不不扰民、不损损害公众利益益”的原则。认真严格遵守文明明施工规定，切切实加强对本本公司人员的的管理，严禁禁违规违纪，协协调生产和施施工的区域和和时段，共创创文明施工工工地。1.文明管理项目部贯彻文明施施工的要求，推推行现代管理理方法，科学学组织施工，协协调邻里关系系，作好施工工现场的各项项管理工作。各职施生要在随职供合2.环境污染和噪音的的控制施工垃圾、必要采采用容器吊运运，严禁随意意高空抛撒，施施工垃圾及时时清运，适量量洒水，减少少灰尘种油必理饮系田处地主程染政3.环境保护本着“坚持人文精神，营营造绿色建筑筑，追求社区区、人居和施施工环境的不不断改善”这个理念，把“预防、控制制、监督和检检测”这一环境管管理基本思想想贯穿于整个个施工生产过过程中，以“预防”为核心，以“控制”为手段，通通过“监督”和“检测”不断发现问问题，约束行行为，调节自自身活动，为为实施环境改改善取得依据据思＞目管保构高意控二．施工现场的目目标管理职工形象：进入施施工现场的每每一名职工必必须身着公司司统一的工作作服、安全帽帽、佩带表明明身份的胸卡卡。项目施工牌：项目目经理部在现现场入口的醒醒目位置和施施工现场公示示以下内容：：工程概况牌牌，安全纪律律牌，防火须须知牌，安全全无重大事故故计时牌，安安全生产、文文明施工牌，施施工总平面图图，项目经理理部组织架构构及人员名单单图。

重要岗岗位，如仓库库、材料堆场场应按公司的的管理规程设设备材料卡。文明施工保证体系系图项目经理项目经理项目副经理现场文明施工规划管理施工队试验员质安员施工队材料员工长安装现场工完场清试验计量器具整洁台帐齐全现消场防安器全材标按识规清定楚放机械设备电器完整现标场识材齐料全堆码整洁施井工然现有场序工完场清施工现场文明施工大检查完善三．严格施工平面面的管理所有工点统一规划划、布置整齐齐、排水畅通通，并建有卫卫生设施。每日施工结束后，自自动将工序成成品或半成品品、原材料收收集整理。机机械到指定位位置整齐停放放。传作建工规条。期场施对求限。四．环保措施为了切实维护寻人人的生活、生生产环境不受受影响，确保保全体施工人人员身体健康康，营造一个个良好的环境境卫生场地，在在施工过程，严严格按照工程程设计要求和和环保要求，采采取措施做好好环保工作。施时括宿等文防按防并负严被。对工程施工时机械械设备运转、机机动车辆行驶驶等产生噪声声来源，采取取减噪措施，确确保人群健康康不受到影响响。排水地点精心选择择，严禁污染染饮水水源。保持施工区和生活活区的环境卫卫生，搞好卫卫生设施和医医疗保健工作作；第十二章、冬、雨雨季施工保证证措施一、雨季施工措施施经理部应组织编写写雨季施工措措施，并严格格部署、落实实、执行、监监督和检查。经理部成立雨季防防汛指挥小组组，由主管生生产的副经理理任组长，负负责雨季防汛汛工作的领导导。在雨季之前对所有有施工人员进进行雨季施工工安全、质量量交底，并做做好交底记录录。在雨季到来之前，应应组织一次全全面的施工安安全、质量大大检查，主要要检查雨季施施工措施落