医院装饰装修维修改造工程施工组织设计

目录HYPERLINK\l"_Toc454912982"第一章编制说明和依据4HYPERLINK\l"_Toc454912983"第一节编制说明4HYPERLINK\l"_Toc454912984"第二节编制依据4HYPERLINK\l"_Toc454912985"第二章工程概况6HYPERLINK\l"_Toc454912986"第一节工程项目概况6HYPERLINK\l"_Toc454912987"第二节设计概况6HYPERLINK\l"_Toc454912988"第三章施工总体部署6HYPERLINK\l"_Toc454912989"第一节施工管理目标6HYPERLINK\l"_Toc454912990"第二节施工组织管理机构7HYPERLINK\l"_Toc454912991"第三节施工部署11HYPERLINK\l"_Toc454912992"第四节劳动力组织、配备11HYPERLINK\l"_Toc454912993"第五节物资计划11HYPERLINK\l"_Toc454912994"第六节主要机械设备仪器、仪表配置12HYPERLINK\l"_Toc454912995"第七节资金使用计划12HYPERLINK\l"_Toc454912996"第四章施工总平面布置13HYPERLINK\l"_Toc454912997"第一节布置原则13HYPERLINK\l"_Toc454912998"第二节临设布置13HYPERLINK\l"_Toc454912999"第三节施工给排水系统14HYPERLINK\l"_Toc454913000"第四节施工用电14HYPERLINK\l"_Toc454913001"第五节临时用地15HYPERLINK\l"_Toc454913002"第五章工期目标及保证措施15HYPERLINK\l"_Toc454913003"第一节工期目标15HYPERLINK\l"_Toc454913004"第二节工期保证措施15HYPERLINK\l"_Toc454913005"第六章质量管理体系及保证措施18HYPERLINK\l"_Toc454913006"第一节质量目标18HYPERLINK\l"_Toc454913007"第二节质量保证体系18HYPERLINK\l"_Toc454913008"第三节质量保证措施18HYPERLINK\l"_Toc454913009"第七章总包管理及协调23HYPERLINK\l"_Toc454913010"第一节总包管理措施23HYPERLINK\l"_Toc454913011"第二节总包与业主、设计、监理的协调配合25HYPERLINK\l"_Toc454913012"第八章施工准备27HYPERLINK\l"_Toc454913013"第一节组织管理准备27HYPERLINK\l"_Toc454913014"第二节技术准备27HYPERLINK\l"_Toc454913015"第三节施工现场准备28HYPERLINK\l"_Toc454913016"第九章主要分部分项工程施工方案及技术措施30HYPERLINK\l"_Toc454913017"第一节测量工程30HYPERLINK\l"_Toc454913018"第二节防水工程30HYPERLINK\l"_Toc454913019"第三节PVC地板工程33HYPERLINK\l"_Toc454913020"第四节墙面砖工程39HYPERLINK\l"_Toc454913021"第五节门窗安装工程43HYPERLINK\l"_Toc454913022"第六节吊顶工程44HYPERLINK\l"_Toc454913024"第七节墙面饰面板及涂料工程49HYPERLINK\l"_Toc454913028"第八节给排水管线工程54HYPERLINK\l"_Toc454913029"第九节卫生器具及厕浴隔断安装工程57HYPERLINK\l"_Toc454913030"第十节电气安装工程62HYPERLINK\l"_Toc454913032"第十一节土建工程69HYPERLINK\l"_Toc454913032"第十二节火灾自动报警工程77HYPERLINK\l"_Toc454913032"第十三节喷淋系统工程80HYPERLINK\l"_Toc454913032"第十四节防排烟工程95HYPERLINK\l"_Toc454913033"第十章季节性施工措施111HYPERLINK\l"_Toc454913034"第十一章安全施工保证措施112HYPERLINK\l"_Toc454913035"第一节安全管理目标、体系、制度112HYPERLINK\l"_Toc454913036"第二节安全、消防、保卫措施114HYPERLINK\l"_Toc454913037"第三节突发事件的应急预案措施117HYPERLINK\l"_Toc454913038"第十二章文明施工及环保措施119HYPERLINK\l"_Toc454913039"第一节执行标准及目标119HYPERLINK\l"_Toc454913040"第二节现场文明施工措施119HYPERLINK\l"_Toc454913041"第三节绿色施工保护措施121HYPERLINK\l"_Toc454913042"第十三章成品保护与回访及保修123HYPERLINK\l"_Toc454913043"第一节成品保护措施123HYPERLINK\l"_Toc454913044"第二节回访措施和工程保修124HYPERLINK\l"_Toc454913045"附表一：拟投入本工程的主要施工设备表125HYPERLINK\l"_Toc454913047"附表二：劳动力计划表126HYPERLINK\l"_Toc454913048"附表三：计划开、竣工日期和施工进度网络图127HYPERLINK\l"_Toc454913049"附表四：施工总平面图128HYPERLINK\l"_Toc454913050"附表五：临时用地表129第一章编制说明和依据第一节编制说明一、我公司在认真研读招标文件的要求的基础上，对本工程进行了精心的研究并编制了本施工组织设计。二、本《施工组织设计》对工程的工期、质量目标、工程特点难点及应对措施、项目管理机构与劳动力计划、施工进度计划控制、主要技术方案及措施、现场总平面布置、临时用地计划、拟用机械配备及周转材料配备、材料供应和检验计划、质量保证体系及措施、安全文明施工措施、环境保护措施、消防措施、与监理和设计的配合措施，以及推广新技术等诸多因素尽可能作了充分考虑，突出其科学性、指导性和针对性。第二节编制依据一、业主提供的本工程招标文件、工程量清单和设计图纸。二、招标文件给定的技术规范（条件）：1、技术规范条件按照国家和行业的技术规范标准执行。国家和行业的技术规范标准未明确规定的，选择适用本项目施工技术方案，本方案提出了最低限度的技术要求，并未规定所有的技术要求和适用标准，投标人应满足本方案和所列标准要求的高质量服务。2、对国家有关安全、环保、职业健康等强制性标准，必须满足其要求。序号名称国家有关法法侓法规和现现行工程建设设标准规范1《建筑设计防火规范范》GB500016-200142《建筑内部装修设计计防火规范》GB50222-953《民用建筑设计通则则》GB503352-200054《综和医院建筑设计计规范》JGB511039-220145《建筑无障碍设计规规范》GB507763-200126《民用建筑工程室内内环境污染控控制规范》GB503325-200157《建筑装饰装修工程程质量验收规规范》GB502210-200138《给排水制图标准准》GB/T550106--20019《建筑给排水水设设计规范》GB500015-2000320009年版10《自动喷水灭火系统统设计规范》GB500084-20001年版11《消防给水及消火栓栓系统技术规规范》GB509974-2001412《建筑灭火器配置置设计规范》GB501141-2000513《建筑设计防火规范范》GB50116-2011414《医院洁净手术部建建筑技术规范范》GB503333-2000215《医疗建筑电气设计计规范》JGJ3112-2011316《民用建筑电气设计计规范》JGJ166-2008817《建筑设计防火规范范》GB500016-2001418《建筑照明设计标准准》GB500034-2001319《供佩电系统设计计规范》GB500052-2000920《建筑物防雷设计计规范》GB500057-2001021《低压佩电设计规规范》GB500054-2001122《综和医院建筑设设计规范》GB510039-2001423《火灾自动报警系系统设计规范范》GB501116-2001324《民用建筑供暖通通风与空调调调节设计规范范》GB507736-2001225《建筑设计防火规规范》GB500016-2001426《汽车库，修车库库，停车库设设计防火规范范》GB500067-2001427《建筑设计防火规规范》GB500016-2001428《火灾自动报警系系统设计规范范》GB501116-2001329《给排水水制图标标准》GBT500106-2201030《建筑给排水水设设计规范》GB500015-20003(20009)年版31《建筑机电工程抗抗震设计规范范》GB509981-2001432《自动喷水灭火系系统设计规范范》GB500084-20001（2005年版）33《消防给水及消火火栓系统技术术规范》GB501116-20013备注：上述标准、规范及图集如有最新版本，施工时执行最新版本进行施工。3、技术要求及所用材料要求：装修工程中使用的材料均为环保优质产品，苯、甲醛等有毒物含量不允许超过国家标准，材料、半成品、成品在搬运、加工、安装时认真按操作规程进行，确保安全、牢固，美观、耐久的装饰目标；装饰工程室内空气质量达到国家规定的相关标准。第二章工程概况第一节工程项目概况一、工程名称：邵阳学院附属第二医院内科楼、外科楼、医技楼、钢结构及其他维修改造工程二、建设规模：12000m2。三、建设地点：邵阳学院附属第二医院。四、质量标准：合格。五、工期要求：计划总工期100日历天（以招标人发出开工令的时间为准）。六、施工范围：本项目的维修改造工程（具体以施工设计图和工程量清单为准）。第二节设计概况1、邵阳学院附属第二医院内科楼一至八层，外科楼一至二层，医技楼四至七层的特殊消防工程以及维修改造工程总面积约14310平方米。第三章施工总体部署第一节施工管理目标一、工期目标：1、招标文件要求总工期为：招标文件要求本工程工期100日历天（以招标文件发出开工令的时间为准）。二、质量目标：合格标准。三、安全目标：达到全员无人身重大伤亡事故，年度轻伤频率控制在0.3‰以下。四、现场管理目标：文明安全工地标准。五、环境保护目标：响应国家可持续发展战略的号召，爱护环境、保护环境，并严格按照市环保部门颁发的环保条例进行施工。六、团结协作目标：与业主、设计、监理、政府主管部门建立友好、诚信、务实的工作关系。第二节施工组织管理机构一、组织管理原则：1、我公司在本工程施工管理中将严格按照国家及北京市对安全、质量、环境保护等制定的相关法律法规进行组织施工。2、采用项目法施工管理，实行项目经理负责制。建立以项目经为核心的施工管理系统和以项目总工程师为中心的技术管理系统，形成完整的项目施工组织管理体系。做到统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一物资供应、统一资金收付、统一对外联络。二、管理机构设置：1、项目经理部机构设置：项目经理1人，技术负责人1人，施工员1人，安全员1人，材料员1人，设计员1人，资料员1人，仓管员1人。2、职能部门有：施工管理部、工程技术部、经营核算部、质安监察部、物资供应部、财务部、办公室。3、根据本工程的施工分区，项目经理部下设水电、泥工、木工、油漆专业施工队以及消防专业施工队伍。各施工队均具有完整、健全、独立的组织编制，负责各自承担的施工项目，并在项目经理部统一领导下，相互协作配合，共同完成本工程的总体目标。三、部门职责：1、施工管理部：负责对施工生产、安全、质量及现场管理和协调工作；2、工程技术部：负责施工技术、质量、文明化施工、用料计划、技术资料和试验工作理；3、物资供应部：负责工程材料供应、协调管理和材料价格信息收集，以及部分物料的购；4、经营核算部：负责验工、结算及提出工程备料计划；5、质安监察部：负责对工程的安全、质量、文明化施工进行全面控制管理，监督检查；6、财务部：负责财务、帐目管理；7、办公室：负责接待、文件管理和后勤管理工作；8、测量试验室：负责工程试验、工程测量的管理工作。项目经理部指挥管理机构框图公司经理公司经理公司总工程师公司各职能部门公司总工程师公司各职能部门业主、监理业主、监理设计师项目经理设计师项目经理项目总工程师生产副经理项目总工程师生产副经理质安监察部工程技术部财务部经营核算部办公室物资供应部施工管理部质安监察部工程技术部财务部经营核算部办公室物资供应部施工管理部各班组施工作业队各班组施工作业队四、项目经理部主要人员岗位责任：项目部组织机构成立后，首先制定详细的岗位职责，明确分工，责任到人。具体职责分工如下：1、项目经理：对工程全面负责，具体职责：（1）在公司经理的领导下，是项目部质量体系建立与运行的全面领导和组织的直接责任者。（2）履行合同，执行企业质量方针，实现工程质量目标，组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目部内部各种责任制。（3）组织项目部全体人员认真落实质量体系文件中的各项措施要求，组织均衡生产、文明施工、安全管理等。（4）对违章作业及管理人员渎职引起的质量或安全事故，按规定进行处置。（5）满足各过程所需各种资源的调配，协调各工序进行中的矛盾。2、项目总工程师：负责工程技术、资料指导管理，进行质量监控，具体职责：（1）组织项目人员进行图纸会审。（2）编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员。（3）确定施工关健过程和特殊过程，并编制质量控制要点。（4）组织编制作业指导书，并逐级交底至作业班组。（5）负责项目技术洽商，处理设计变更有关事项，负责项目的技术复核工作，参与质量事故和不合格品的处理，编制技术处理方案，组织对工程质量进行检查评定。3、项目副经理：负责落实工程生产、安全、设备、物资及文明化施工的实施和协调管理具体职责：（1）项目副经理作为负责生产的主管项目领导，应把抓工程质量作为首要任务。（2）在布置施工任务时，充分考虑施工进度对施工质量带来的影响。（3）在检查正常生产工作时，严格按方案、作业指导书等进行操作检查。（4）按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。4、技术负责人(技术员)：（1）对本项目部的工程质量负有技术上的责任。（2）参与编制项目施工组织设计、分部分项施工方案，进行技术交底。（3）掌握上级文件、施工及验收规范、作业指导书对质量提出的要求。（4）负责项目图纸、变更、收集和发放以及签证的办理，处理班组的提出的技术问题。（5）协助质检员开展分部、分项工程的质量评定和验收工作。（6）对项目上出现的各种违章操作有权处置，对已造成问题的有权提出整改和返工指令。（7）负责本项目的测量、放线及计量工作，做好检测设备的管理工作。5、质检员：（1）掌握施工验收规范及作业指导书对质量的提出的要求。（2）掌握工程质量活动动态，督促质量体系和质量计划的有效实施。（3）对违反国家标准及施工规范的情况有权责令整修、返工乃至停工。（4）有责任向上级部门通报严重不合格和质量事故.负责本项目的分部、分项工程的质量评定。6、预算员：（1）参加投标项目的标书编制工作和合同评审活动。（2）参加图纸会审，编制、复核项目的预（决）算。（3）协助经营管理科对劳务、工程分承包方进行考察、评价。（4）及时准确提供材材料使用量和和变量材料使使用量。（5）实事求是向公司司、分公司和和上级有关部部门提供各种种报表。7、安全员：（1）认真执行国家政政府部门关于于安全生产和和劳动保护的的法规及企业业的安全生产产规章制度。（2）定期举行安全生生产教育，参参与编制安全全技术交底工工作并督促实实施，严格行行使处罚权。（3）对违章指挥、违违章作业有权权制止和处置置，有权越级级上报直至最最高管理者。（4）定期或不定期进进进行安全检检查，清除事事故隐患，对对安全事故组组织召开安全全分析会，找找出原因，写写出事故分析析报告，并遵遵循三不放过过的原则。（5）兼管施工机械设设备的使用和和管理工作。8、材料员、采购员员：（1）及时收集分供方方的有关资料料，并参加对对分供方的考考察、评价。（2）编制材料采购申申请计划，做做好材料（设设备）的采购购、验证工作作。（3）协助质检员做好好进货物资的的检验和试验验工作。9、资料员：（1）及时做好各种资资料的收集并并分类、编目目，归档和转转发工作。（2）负责对检验和试试验状态作好好标识工作。（3）整理竣工资料。10、施工员：（1）对本工种的产品品质量负有直直接责任。（2）做好自检、交接接检工作认真真履行工序交交接检查手续续。（3）接受技术、质量量、安全人员员对施工过程程的技术、质质量和安全等等交底。（4）做好班前交底工工作，记载好好本工种每天天的施工活动动情况，以便便实行追溯。五、建立健全各种种规章制度：：主要规章制度有：：岗位责任制制、劳动管理理制度、技术术文件管理制制度、施工质质量检验管理理制度、材料料管理制度、安安全生产文明明施工管理制制度、统计报报表制度、会会议制度、奖奖惩制度、工工程技术资料料管理制度、回回访维修制度度。第三节施工部署署一、部署原则在施工部署上，安安排建筑物内内外装修同时时施工，室内内装修分层分分段施工，完完一段交一段段，尽量减少少对办公业务务环境的影响响。施工部署署安排的原则则：1、工期应满足投标标文件要求，根根据工程特点点等方面合理理安排，尽量量提前工期。2、工程质量应满足足要求，且应应符合公司总总体质量要求求。3、施工方法力求先先进、科学。4、施工安排应符合合工序间逻辑辑关系，力求求紧凑合理。5、材料设备采用在在满足工程质质量的前提下下，尽量降低低成本。二、施工顺序内装修的施工顺序序均遵循自上上而下施工的的原则。具体体顺序安排如如下：1、内装修流向：总总体由上而下下进行。层内内先做房间内内，再做公共共区域，最后后楼梯间；室室内先顶棚，再再墙面，水电电、油漆、消消防交叉作业业，最后门窗窗扇五金、器器具、PVC地胶等安装。三、空间布局：1、内装修：由上而而下分层施工工。第四节劳动力组组织、配备根据本工程的规模模、布局及施施工工期安排排、施工区域域的划分，拟拟组织三个个个专业施工队队进行平面流流水、立体交交叉作业。并并根据不同施施工阶段的工工程量、工作作面大小，有有效地安排劳劳动力进退场场，以达到劳劳动力资源的的充分利用。安安排劳动力的的主要依据是是确保工期。第五节物资计划划一、周转材料：根据施工部署及施施工方案确定定，本工程外外脚手架采用用钢管脚手架架。二、建筑物实体施施工用料：根据工程进度提前前编制材料进进场计划报公公司进行审批批，防止耽误误施工进度。三、材料检验计划划：凡进入现场的施工工材料，必须须严格按规范范检验合格后后方可使用。第六节主要机械械设备仪器、仪仪表配置一、垂直运输机械械：考虑现场的实际情情况，安装龙龙门提升架有有困难，且所所需材料均可可人工搬运，故故装修材料的的垂直运输，采采用人工搬运运，不再架设设龙门架。二、拟投入的主要要施工机械设设备计划：详见附表拟投入机机械设备表。第七节资金使用用计划一、验工计价：在每月25日，将将工程完成数数量进行盘点点，及时将完完成的实物工工程量上报监监理工程师。二、资金运用：为保证资金的正常常周转，设立立专用帐号，做做到专款专用用。在每月月月底根据工程程的进展情况况，及时制定定资金需求计计划，合理调调配资金。在在资金运用方方面遵守的原原则是，首先先满足工程关关键工序的资资金使用，其其次根据生产产计划，找出出对下道工序序起到制约作作用的项目，进进行合理调配配，使整个施施工过程中，资资金都能够得得到有效利用用。三、资金保证措施施：1、充分有效地运用用拨付的工程程预付款和月月进度工程款款，按资金需需求计划进行行调拨。2、灵活进行资金调调配和平衡，保保证人、机、料料管理费的正正常支出和生生产的正常运运行，绝不能能因资金的短短缺而影响生生产。3、每月按时进行验验工计量，保保证每月工程程款按期到帐帐。4、在工程前期准备备阶段或中期期阶段，若出出现工程款不不能满足生产产需要时，单单位有足够的的储备资金来来补充，满足足生产需求。5、加强生产管理和和资金管理，充充分有效地运运用资金，保保证资金有效效利用率达1100%。6、在临近节日期间间，提前做好好资金的储备备工作。节日日期间的材料料购买计划、劳劳动力工资需需求等引起的的资金准备要要在节前半个个月做好计划划，准备足够够的现金，以以便在节日前前购置储备材材料和足额支支付民工费及及节日期间的的劳动力工资资发放。第四章施工总平平面布置第一节布置原则则根据本工程结构类类型、场地条条件，布局遵遵循如下原则则：一、加工区在施工工区域内利用用可用空地分分散布置：在施工去入口处设设五牌一图，即即：工程概况况标牌（标明明工程概况、管管理人员名单单和监督电话话）；施工现现场总平面图图；安全生产产、消防保卫卫、环境保护护、文明施工工制度板）。二、办公生活区自自行解决。三、施工材料堆放放尽量放在便便于施工使用用的区域内,,以减少二次次搬运。中小小型机械的布布置要避开高高空物体打击击范围，并设设防砸棚。四、场区施工主干干道路、场区区排水按施工工平面图布置置。施工现场场道路采用混混凝土地面硬硬化，其它道道路用砼块铺铺砌，并设消消防通道。五、施工总平面布布置图详见附附图。第二节临设布置置一、办公区和生活活区：生活区自行解决，办公区和业业主商议提供供现场办公室室。二、加工区：1、施工工作间：木木工间、水工工间、电工间间、材料库、分分别设置施工工场地内。库库房、模板堆堆放区、材料料物资堆放区区，利用建筑筑物周围的空空地。暂设工程建筑面积积及占地面积积详见附表。三、施工道路及绿绿化：本工程因施工工期期短，施工道道路尽量利用用医院现有道路路，个别短距距离临时道路路用碎石临时时铺筑。尽量量保护好原有有的绿化。四、施工围挡：为保证施工场地的的相对独立性性及施工安全全，根据现场场具体情况设设置定型彩钢钢板施工围挡挡。第三节施工给排排水系统一、施工给水：1、水源引自甲方指指定水源，设设一总的水表表阀门井；场场区设置环形形生产、生活活、消防共用用水管道，在在大门口洗车车台、厕所、木木加工房等处处接出水管，供供给消防，生生产、生活使使用。2、现场给水系统：：（1）给水管径选择计计算：根据施施工经验，生生产、生活、机机械等总用水水量远小于消消防用水量，因因此，现场总总用水量按消消防用水量计计算。本工程程施工场地面面积小于25ha，消防用用水按11Ｌ/S考虑，供供水管管径如如下：d＝[4Q/((πv10000)]1/22＝［4×10Ｌ/S÷(3.14×1.5m//s×1000))］1/2＝0.0922m＝92mm。现现场给水管选选用Φ100的钢管可以以满足施工和和消防用水的的需要。（2）现场内环绕埋地地敷设Φ100的钢管，埋埋深80cm，按标准准间距在合适适的地方设置置消火栓，并并在施工现场场各用水点留留生产用水甩甩口。（3）除按规定设消火火栓外，还应应配备足够的的消防器材。二、排水系统：充分利用现有排水水系统，不再再另外铺设暂暂设排水管线线。第四节施工用电电一、用电方案：1、根据业主统一安安排。2、从指定地方引电电源至现场，总总配电箱安装装电度表计量量。3、现场采用TN--S三相五线线制接零保护护系统供电。4、由总配电箱采用用放射型方式式配出，用电电缆直埋方式式用电点供电电，钢筋加工工场、木工棚棚、施工现场场等处分别设设置分配电箱箱。二、现场临电设计计：1、电源：现场施工工机械装机总总容量为73.1KWW，在用电量量不能充分满满足的情况下下，先保证幕幕墙安装的正正常进行，对对全现场的施施工工序进行行统一部署、调调配，由调度度根据总体部部署，对用电电量进行平衡衡。(二)用电量计算：经计算单位现场总总装机容量为为73.1kkw,总用电量为43.866KW≈44kw。用电量计算表序号设备名称型号单位数量用电量（KW）1冲击钻SB660台30.7×3=2..12砂轮切割机J3G-SC-4400台33×3=93电焊机BX1-500台221×2=424圆盘锯MJ105台22×2=45木工平刨MB503A台136木工压刨床MB103台137施工照明10合计73.1用电总容量计算：：动力同时使使用系数Ｋ＝＝0.6。总用电量：P=773.1×00.6=43.8kkw第五节临时用地地本工程施工用场地地相对狭窄，本本着节约用地地的原则，尽尽量施工区域域内空地布置置施工加工场场。生活区在在施工区外自行行解决，不需需租地。办公公区和业主商商议，提供现现场办公室。第五章工期目标标及保证措施施第一节工期目标标一、工期目标：1、计划开竣工日期期：以开工令令的时间为准准。2、总工期：1000日历天。二、施工进度计划划网络图，详详见附表：施施工进度计划划横道图。第二节工期保证证措施一、工期控制要点点：1、抹灰工程：控制制抹灰工期，力力争提前，抓抓紧装饰，确确保总工期。2、室内装修：自上上而下施工，控控制好每层的的工期，力争争提前，确保保总工期。3、消防工程：确保保施工现在安安全施工，控控制好每层的的工期，确保保总工期。二、工期保证措施施：1、组织管理措施：：1.1.实行项目目法施工：在在项目经理部部的统一领导导下，对项目目的人、财、物物按照项目法法管理的要求求实行统一组组织、统一计计划、统一管管理、统一协协调。1.2．建立例会会制度：项目目部每日召开开工程例会，围围绕工程的进进度、质量、安安全等内容及及时解决协调调生产中的问问题；不定期期召开专题会会，解决工程程中的难点。通通过例会制度度，交流施工工中的信息，及及时解决问题题，确保进度度计划的实现现。1.3．加强现场场平面布置的的管理：及时时调整现场的的平面布置，在在施工紧张的的情况下，保保持现场秩序序井然，为施施工顺利进行行提供场区保保证。2、资源保障措施：：2.1．迅速选用用经过充分调调研和考察，并并通过招标竞竞争，具有良良好业绩、信信誉佳、素质质高、资质齐齐备的综合性性劳务队伍。优优先选择与我我单位已长期期合作，并经经定期评审均均合格，列入入我单位《合合格劳务队伍伍名册》内的的队伍。2.2．建立完善善的材料、设设备供应商服服务网络，建建有《合格供供应商名册》，拥拥有一批重合合同、守信用用、有实力的的物资、设备备供应商。另另外通过本次次投标，根据据招标文件中中指定产品《材材料设备选用用质量标准参参考表》。3、计划控制措施：：3.1．本工程的的计划体系以以进度计划为为主线，分承承包商进场计计划、技术保保障计划、物物资供应计划划、质量检验验与控制计划划、商务及后后勤保障计划划等为支持性性计划。进度度计划按四级级控制，即通通过日计划保保证周、旬计计划，周、旬旬计划保证月月计划，以保保证总进度计计划。3.2．实行进度度计划的有效效动态管理控控制，设置控控制点，经常常性和定期定定点跟踪检查查，并进行统统计整理和对对比分析，以以便及时发现现问题，制定定对策，或在在控制关键点点范围内适时时调整计划。3.3．装修工程程、水、电、设设备安装工程程提前插入，交交叉作业，尽尽量减少实际际占用工期天天数。提前做做好产品、设设备定货，做做好各工种配配套准备工作作。3.4．根据总进进度计划和月月、周计划详详细编制有序序资源供应计计划，保证施施工的延续性性。3.5．实行目标标管理，奖惩惩分明，在施施工中开展劳劳动竞赛，比比速度，比质质量，比效率率，挖掘潜力力，并定期考考核评比，及及时进行奖罚罚，确保阶段段工期，从而而保证总工期期，促进工程程早日优质完完成。4、施工技术措施：：4.1．工程开工工前，制定切切实可行的分分项施工技术术方案，“方案先行，样样板引路”，科学组织织施工，使后后续工序能提提前插入，确确保重点、难难点项目和关关键工序的工工期，以确保保总工期目标标的完成。4.2．加强质量量通病的预防防，对易出现现质量问题的的部位，提前前制定预防措措施，减少不不必要的返工工，保证各分分项工程的各各个工序按计计划有条不紊紊进行。4.3．广泛采用用新技术、新新材料、新工工艺、新设备备，针对工程程的特点和难难点积极推广广应用新技术术和成熟试用用的科技成果果，提高管理理工作效率，依依靠科技提高高工效，加快快工程进度。4.4．应用计算算机项目管理理信息系统，实实现资源共享享。以项目局局域网为基础础，建立项目目管理信息网网络，实现高高效、迅速、清清晰准确的信信息沟通和传传递，为项目目管理层提供供丰富的决策策依据，同时时可向业主、监监理及时公布布工程的进度度、质量动态态，提高工作作效率，加快快工作进程。5、其他措施：5.1．强化合同同管理：所有有分承包合同同均要按总计计划目标明确确规定合同工工期、相互承承担的经济责责任、权限和和利益，未经经项目部同意意，不得随意意变动。5.2．材料、设设备订货超前前准备：根据据施工进度的的安排，考虑虑生产厂家设设计、加工的的时间，提前前做好材料、设设备订货及进进场时间安排排。由物资供供应部负责由由我方采购的的材料的供应应，并协调由由业主供应的的物资按计划划进场。项目目部试验员对对进场材料及及时取样（见见证）送检，并并将检测结果果及时呈报监监理工程师。5.3．加大施工工机械投入：：配备足够的的性能先进、状状态良好，适适用本工程施施工的机械设设备，施工过过程中，加强强维修保养，提提高机械设备备的完好率和和使用率，充充分发挥机械械设备的效能能。5.4．为确保施施工进度不致致延误，充分分考虑冬雨季季施工带来的的不利影响。准准备充足的冬冬雨季施工必必备材料和机机具，防患于于未然，尽可可能减少外界界气候不利因因素给施工带带来的消极影影响。第六章质量管理理体系及保证证措施第一节质量目标标一、质量标准：合合格。第二节质量保证证体系严格贯彻执行遵循循既定的质量量方针，建立立以项目经理理为核心，项项目总工和专专职质检员为为主，各部门门、专业的负负责人及技术术人员、管理理人员、分包包单位负责人人组成的质量量保证体系，形形成从上到下下全方位、全全过程的质量量监控网络。质量保证组织机构构项目经理项目经理项目总工程师生产副经理项目总工程师生产副经理质安部技术部经营部工程部物资部质安部技术部经营部工程部物资部监督检查评定质量优化方案技术资料经营计划施工管理材料进场检验监督检查评定质量优化方案技术资料经营计划施工管理材料进场检验各施工队伍测量班各施工队伍测量班线线全面控制工程质量全面控制工程质量第三节质量保证证措施一、管理措施：1、技术交底制度：：分项工程开开工前，主管管工程师根据据施工组织设设计及施工方方案编制技术术交底，分项项工程施工前前必须向作业业人员进行技技术交底，讲讲清该分项工工程的设计要要求、技术标标准，施工方方法和注意事事项等。二、工序交接检制制度：1．工种之间交接检检。2．总包与分包间交交接检。3．成品保护交接检检。4．坚持做到“五不不施工”、“三不交接”：4.1、五不施工工：未进行技技术交底不施施工；图纸及及技术要求不不清楚不施工工；施工测量量桩未经复核核不施工；材材料无合格证证不施工；上上道工序不经经检查不施工工。4.2三不交接：：无自检记录录不交接；未未经专业技术术人员验收合合格不交接；；施工记录不不全不交接。三、隐蔽工程签证证检查制度：：凡属隐蔽工工程项目，首首先由班组、项项目部逐级进进行自检，自自检合格后会会同监理工程程师一起复核核，检查结果果填入隐检表表，由双方签签字。隐蔽工工程不经签证证，不能进行行隐蔽。四、施工测量复核核制度：施工工测量必须经经技术人员复复核后报监理理工程师审核核，确保测量量准确，控制制到位。五、施工过程的质质量三检制：：即：班组自自检、互检、工工序交接检。六、材料半成品、成成品采购及验验收制度：制制定合理的采采购计划，根根据施工合同同规定的质量量、标准及技技术规范的要要求，精心选选择合格分供供方，同时严严格执行质量量检查和验收收制度，按规规定进行复试试及见证取样样，确认合格格后方可使用用。所有采购购的原材料、半半成品、成品品进场必须由由专业人员进进场验收，核核实质量证明明文件及资料料，对于不合合格半成品或或材质证明不不齐全的材料料，不许验收收进场，所有有材料进场后后应及时标识识，确保不误误用、混用。七、仪器设备的标标定制度：设设专职计量员员，各种仪器器、仪表，如如经纬仪、水水准仪、钢尺尺、油压表、千千斤顶、压力力机、天平、磅磅秤等均进行行定期标定，专专人负责管理理。八、质量奖惩制度度：实行质量量奖罚和质量量风险金制度度，充分发挥挥经济杠杆的的调节作用。九、坚持持证上岗岗制度：焊工工、电工、防防水施工人员员、试验工、测测量工、架子子工、司机、材材料员、核算算员、资料员员、质检员、安安全员、工长长等均要经过过考核，持证证上岗。十、实行质量否决决制度：选派派具有资质和和施工经验的的技术人员担担任质检员，负负责质检工作作。质检员具具有质量否决决权、停工权权和处罚权。凡凡进入工地的的所有材料，半半成品、成品品，必须经质质检员检验合合格后才能用用于工程。对对分项工程质质量验收，必必须经过质检检员核查合格格后方可上报报监理。十一、认真执行“样板制”：明确“样板墙、样样板间、样板板层”标准，增强强可操作性，便便于监督检查查。“样板”必须按规定定经验收达到到优良，并经经监理、甲方方确认后方可可作为“样板”进行施工。十二、技术管理措措施：1、执行技术资料管管理岗位责任任制，设专职职资料员负责责技术资料的的收集、整理理、归档等日日常管理工作作，及时检查查、督促有关关人员做好原原始资料的积积累。2、积极采用新技术术、新工艺、新新材料等来改改进施工工艺艺，提高工程程质量。3、认真做好现场的的施工试验工工作，重点抓抓住混凝土试试块的制作、试试压，钢筋焊焊接机械接头头的取样及见见证取样，屋屋面、厕浴间间防水层的铺铺贴和渗漏试试验。4、现场各种测量仪仪器和计量设设备按规定周周期进行校验验，实际操作作世计量要准准确，计量员员要经常检查查设备的使用用情况并及时时做好纪录，计计量员持证上上岗。5、要在避免剔凿主主体结构方面面下大力气，组组织水、电、风风专业人员切切实对图，发发现图上有矛矛盾或有洞口口和埋件遗留留的地方要与与设计提前办办理洽商。十三、主要分项施施工措施：1、工程测量：1.1．所用的仪仪器和引测方方法均应适应应和保证测量量精度的要求求，为保证工工序之间的相相互配合衔接接，测量工作作要与施工现现场密切配合合，根据施工工布置和工艺艺流程，做好好各项准备工工作，严格执执行测量放线线方案，并做做好验线复核核。1.2．测量仪器器必须在施工工全过程中保保持仪器状态态良好。钢尺尺使用时应铅铅直并用标准准力，同时要要进行尺长和和温度校正。1.3．测量人员员必须持证上上岗，配合人人员必须相对对固定。各种种测量记录必必须原始真实实，数据正确确，内容完整整，字体工整整。2.防水工程：2.1．选用的防防水施工队伍伍应取得《施施工企业资质质等级证书》（在在有效期内）。防防水材料进场场后及时送试试，并按规定定进行有见证证取样，检验验合格后方可可使用。2.2．进行防水水层施工时，基基层处理和每每一道防水层层完成后均指指定专人进行行检查并做好好隐检记录。2.3．防水工程程完工后，厕厕浴间应进行行24小时以上上蓄水实验，最最浅处的蓄水水深度要大于于2厘米。2.4．空鼓防治治：由于基层层过潮湿、找找平层未干、含含水率过大，使使涂膜空鼓，形形成鼓泡。处处理方法：先先将起鼓部分分全部割去，露露出基层，排排出潮气，待待基层干燥后后，先涂底层层涂料，再依依照防水层的的施工方法，逐逐层涂抹，若若加抹增强涂涂布则效果更更佳。注意：：不要一次抹抹成，至少要要分二层抹成成，否则容易易产生鼓泡或或气孔。2.5．翘边防治治：涂膜防水水层的端部或或细部收头处处出现同基层层剥离翘边的的现象，主要要是因为基层层未处理好，不不清洁或不干干燥，收头时时密封处理不不好。施工时时操作要仔细细，细部施工工时要注意做做好排水，防防止带水施工工，下雨天不不得施工，基基层要保持干干燥；对产生生翘边的涂膜膜防水层，应应先将剥离翘翘边的部分割割去，将基层层打毛，清除除干净，再根根据基层材质质选择与其粘粘结力强的底底层涂料涂刮刮基层，然后后按照增强和和增补做法仔仔细涂抹，最最后按照顺序序分层做好涂涂膜防水层。2.6．破损防治治：涂膜防水水层施工后、固固化前，未注注意保护，被被其他工序施施工碰坏、划划伤。对于轻轻度损伤，可可做增强涂布布，增补涂布布，对于破损损严重者，应应将破损部分分割去(稍大一些)，露出基层层并清理干净净，再按照施施工要求、顺顺序，分层补补做防水层，并并应加上增强强、增补涂布布。3、墙面抹灰：3.1．开裂原因因：抹灰砂浆浆自身收缩引引起的开裂；；抹灰材料与与墙面导热系系数、线膨胀胀系数相差过过大引起的开开裂；抹灰材材料与砌体的的强度相差过过大引起的开开裂；以及一一些其他人为为因素引起的的开裂。3.2．防止措施施：（1）先用钢丝刷将墙墙面松散灰皮皮刷掉，浇水水充分湿润；；在墙面刷界界面处理挤，阻阻止或延缓墙墙体的吸水能能力，避免抹抹灰砂浆在没没有充分水化化前将砂浆中中的水分“吸干”引起开裂；；（2）砂浆的强度与砌砌块的强度要要适应，采用用M5~M77.5的混混合砂浆；抹抹灰的一次厚厚度不要过厚厚，一般不超超过15mmm，抹完后要要注意养护。（3）抹灰前基层表面面的尘土、污污垢、油渍等等应清除干净净，并应洒水水润湿，抹灰灰层与基层之之间及各抹灰灰层之间必须须粘结牢固，避避免抹灰层空空鼓、裂缝。（4）墙面凹凸不平，缺缺棱掉角处应应在喷涂前填填平补齐，避避免喷涂的颜颜色不匀，深深浅不一。（5）不同材料基体交交接处表面的的抹灰，采用用加强网防止止开裂的加强强措施，加强强网与各基体体的搭接宽度度不应小于1100mm。4、门窗工程：4.1.门窗安装装：窗外框四四周填充保温温软质材料，采采用柔性连接接。粉刷门窗窗套时，框边边均应留槽口口，用密封胶胶填平、压实实。严禁水泥泥砂浆直接同同门窗框接触触，以防腐蚀蚀门窗框。下下框外侧应设设排水孔，切切忌密封胶掩掩埋框边，避避免槽口积水水无法外流发发生渗水的现现象。4.2．门窗玻璃璃安装：安装装玻璃前，应应清除槽口内内灰浆等杂物物，保证排水水孔通畅。用用橡胶条将玻玻璃挤住，应应留有注胶位位置，总注胶胶深度不应小小于5mm，且24d内不受震动动，以保证密密封严实。5、墙面砖镶贴：镶镶贴外墙面砖砖容易出现空空鼓、脱落、墙墙面不平、分分格缝不匀不不直、墙面不不干净等质量量问题。应尽尽量避免冬季季镶贴外墙面面砖；具体施施工过程中，在在结构施工阶阶段应严格控控制墙面的垂垂直度和平整整度，加强基基层打底工作作的检查，合合格后方可进进行下道工序序；在贴面砖砖的砂浆中添添加适量的107胶，严格按按施工工艺操操作，加强自自检互检工作作，要逐块检检查，发现空空鼓的应随即即返工重作；；勾完缝后注注意及时清理理墙面，加强强成品保护。第七章总包管理理及协调第一节总包管理理措施工程施工过程是通通过业主、设设计、监理、总总包、分包、供供应商等多家家合作完成的的，如何协调调组织各方的的工作和管理理，是能否实实现工期、质质量、安全、环环保、降造的的关键问题。因因此，结合本本工程情况特特制定如下总总分包管理措措施：总承包管理对工程程质量的管理理控制流程图图各分包单位总承包单位各分包单位总承包单位业主建立各自的质量保证体系制订质量保证体系业主建立各自的质量保证体系制订质量保证体系建立质量保证体系工程师建立质量保证体系工程师总承包单位总承包单位跟踪管理事前控制总承包单位总承包单位跟踪管理事前控制计划管理施工过程事中控制计划管理施工过程事中控制技术管理事后控制技术管理事后控制操作管理操作管理发现问题发现问题解决反馈落实处理解决反馈落实处理问题业主要求方法问题业主要求方法工程质量达到合格工程质量达到合格一、施工技术管理理：1、认真作好进行图图纸会审，组组织参与各种种设计交底、图图纸会审及施施工组织设计计交底，通过过审查图纸等等工作，全面面部署、重点点考虑施工技技术措施、工工序搭接、重重点关键部位位的设计难点点，会同有关关单位、部门门及时解决，在在各工序施工工前将图纸上上的问题及时时解决。2、督促各分包单位位在不同的施施工阶段对不不同的施工对对象，提出相相应的施工方方案或作业指指导书，并进进行审查，充充分研究后，报报工程师批准准实施，并归归入我单位的的档案内。3、对于施工生产中中发生的一般般技术问题，我我方及时解决决，如有重大大技术问题，则则由我方组织织召开业主、设设计院、工程程师参加的技技术专题会议议，共同解决决。技术专题题会议形成的的决议由项目目部负责会签签、落实。4、及时做好分包的的各项技术资资料汇总工作作，定期归档档，发现问题题及时督促整整改落实。5、根据施工实际情情况，设置相相应的计量管管理机构，要要求分包单位位配备专职的的计量管理人人员，开展计计量工作，我我单位定期检检查，督促各各分包单位按按国家及北京京市有关规定定及时做好计计量器具的送送检工作，确确保计量准确确。二、施工质量的管管理：1、总承包管理中的的质量目标::我公司的质量目标标是确保质量量合格，交付付让业主满意意的工程。2、总承包管理中的的质量管理体体系:总承包管理中的质质量管理体系系是承包与分分包单位共同同组成的，总总承包人主要要是履行监督督职责，而分分包单位主要要履行管理职职责。3、总承包管理中的的质量控制：：从事前控制、事中中控制、最终终检验控制等等几方面进行行有效的质量量控制，实行行质量跟踪管管理。三、施工进度的管管理：做为总承包单位,,必须向业主主与各分包提提供总进度网网络计划和阶阶段性进度计计划，作为控控制施工进度度的依据。所所有进度计划划将清楚表明明各施工单位位的工作内容容，包括专业业深化设计的的完成时间，主主要设备材料料的进场时间间和工程施工工安装和调试试时间。在编编制这些计划划时将会与各各分包单位充充分协商达成成一致，报业业主和监理工工程师审批后后，各分包单单位会签执行行。四、安全管理措施施：1、总承包与分包单单位必须签订订安全施工协协议书，明确确界定双方的的责任。2、严格执行关于安安全教育的规规定，总承包包必须监督进进场的分包单单位进行安全全教育工作，对对工人进行安安全交底。3、施工过程中，总总承包对分包包单位的施工工工作面，做做好监督检查查工作，发现现安全隐患及及时一发安全全检查通知书书，责令限期期整改。五、文明施工措施施：1、各分包单位必须须服从总包单单位的统一领领导，严格执执行文明施工工的规定，为为实现安全文文明工地的目目标而共同努努力。2、进场的总、分包包单位佩戴统统一颜色的安安全帽、工作作证。3、分包单位在自己己的储存区域域，将材料码码放整齐，并并设专人进行行管理。4、各分包单位严格格按照市政府府规定安排工工作时间，严严禁超时扰民民，否则一切切后果由分包包方承担。5、分包单位要将施施工垃圾集中中堆放在总包包单位指定的的地点，集中中清运。第二节总包与业业主、设计、监监理的协调配配合一、总包与业主：：1、总包必须服从业业主的统一指指挥，为业主主服务，向业业主负责。2、本着为业主服务务、质量第一一的原则：在在施工前，积积极提合理化化建议，施工工中从人、机机、料、法、环环五个环节保保证工程质量量和工期，工工程竣工后积积极配合业主主做好保修工工作。3、总包制定的工程程总控计划将将根据工程实实际进展及业业主的要求进进行不断的更更新调整，保保证合同工期期不变，这种种调整计划将将在工程月报报中向业主和和监理公司进进行汇报。4、根据工程进度情情况提前一个个月提供甲供供材料设备进进场清单，以以便于业主能能有充足的时时间安排应由由业主采购的的材料设备进进场。二、总包与监理：：1、总包应主动接受受监理工程师师的监督检查查，积极配合合监理的工作作，认真执行行监理通知要要求。2、需要施工单位负负责的施工详详图设计，由由监理工程师师给予指导和和确认。3、根据工程总控计计划合理分解解，排定月施施工计划报监监理审定后执执行。4、根据施工总进度度计划，选送送材料样品、设设备资料报监监理审批后定定货。5、严格按监理程序序及时申报各各种工程报验验计划。6、按时参加监理例例会，对本周周施工的质量量、进度、文文明施工进行行总结，提出出需要解决的的问题，确定定下周工作计计划。三、总包与设计：：工程施工前先进行行图纸会审，严严格按图施工工。及时向设设计单位反馈馈施工情况，如如有变更应先先办理文字洽洽商，然后再再施工，确保保洽商文件执执行的严肃性性，从而保证证工程质量。四、总包与专业分分包：所有专业分包都应应纳入总承包包单位的管理理范围，与总总包签订施工工合同，服从从总包的统一一管理，由总总包统一协调调。1、总包配合与服务务的范围：1.1．根据进度度安排，提前前通知分包单单位进场准备备。1.2．提供场地地上已有的脚脚手架和工作作平台。1.3．提供现场场的垂直运输输设备，并做做好各单位使使用时间上的的分配。1.4．提供现有有的动力及照照明电源给各各分包单位使使用。1.5．提供设备备及材料的加加工堆放场区区、少量人员员的临时生活活区和办公环环境。1.6．对其施工工工序进行监监督控制和验验收。1.7．督促分包包单位做好成成品保护工作作。2、对分包单位的要要求：2.1．遵守总包包单位有关施施工现场管理理的规章制度度。2.2．分包承担担的项目工程程质量，不得得影响整体工工程质量。2.3．必须按同同总包单位签签定的书面协协议完成，避避免影响整个个工期进度。2.4．在其分包包的项目中，作作好安全防护护工作，做到到无伤亡事故故。5、总包与供应商：：5.1、供应商的的选择：（1）钢材、水泥供应应商，根据工工程的要求，在在多年与之合合作的供应商商中，择优选选择有实力、信信誉好的供应应商。（2）商品混凝土、门门窗、幕墙、专专业设备、大大宗安装材料料的供应商，采采用邀请招标标的形式确定定。（3）其他材料的采购购，要坚持货货比三家，选选择质优价廉廉的供应商。5.2、确保进场场材料、设备备质量：（1）进场材料、设备备均应按规范范要求进行检检验或复试，合合格后方可用用于施工。（2）有市场准入或设设计特殊要求求的，厂家必必须提供相关关的资料。（3）有保修年限要求求的，必须明明确供应商的的响应责任。第八章施工准备备第一节组织管理理准备一、成立项目经理理部领导班子子，配备管理理人员到位，落落实各部、室室人员编制，制制定管理制度度。二、积极与地方政政府各管理部部门接洽，沟沟通关系，办办理相关手续续。三、完成合同签约约，组织有关关人员熟悉合合同内容，按按合同条款要要求组织实施施。四、组织施工力量量，做好施工工队伍的工种种编制及其施施工分工，做做好进场三级级教育和操作作培训。五、施工通讯：为为了保证现场场施工通讯方方便快捷，通通讯设备配置置为：市内电电话三部，传传真机一台。项项目经理、项项目副经理、项项目总工、各各专业队长配配手机，并且且现场配若干干对讲机，以以便及时沟通通联系。第二节技术准备备一、施工方案编制制：施工方案编制计划划序号方案名称编制部门及责任人人完成时间1施工组织设计(报报监)项目技术部中标后5日内2水、电施工方案水、电专业工程师师中标后5日内3施工测量方案主管工程师中标后3日内4防水工程施工方案案主管工程师该分部工程施工77日前5脚手架施工方案土建工程师该分部工程施工33日前6砌筑工程施工方案案土建工程师该分部工程施工33日前7门窗工程施工方案案土建工程师该分部工程施工33日前8楼地面工程施工方方案土建工程师该分部工程施工33日前9装饰装修施工方案案装修工程师该分部工程施工33日前10雨期施工措施土建工程师雨季施工一个月前前11消防施工方案消防工程时该分部工程施工33日前第三节施工现场场准备一、施工现场布置置：施工现场交接：认认真与业主做做好现场交接接并办妥交接接手续。二、施工临建布置置1．按设计征地红线线范围，认真真做好场地清清理工作。并并按业主、监监理的要求进进行围墙和场场区周边的设设置。场区内内按本施工组组织设计部署署进行布置。2．施工队伍进场后后，首先，尽尽快按现场平平面布置总图图要求，开通通施工道路，搭搭建施工临建建设施。并根根据业主已经经提供的水源源、电源，架架设施工电力力主干线，敷敷设施工供水水主干管，将将水、电引至至各主要施工工工点，做好好现场临时水水、电及消防防等系统安装装。三、设备、材料就就位1．做好施工机械设设备的准备和和维修保养工工作，保证提提供性能优良良、完好使用用的设备，并并根据施工组组织总设计中中的机械设备备配备表，分分阶段迅速调调配各种施工工机械设备就就位、施工机机具进场，并并及时进行机机械设备调试试。2．根据施工实际需需要和施工总总平面布置要要求，安排场场地，合理安安排、精心组组织原材料和和周转材料按按计划分批进进场。四、施工用水1、现场总用水量QQ=11.00L/s。供供水主干管管管径确定为DDN100mmm。。2、在甲方指定水源源的引入处设设置总的水表表阀门井，按按施工总平规规划敷设施工工供水主干管管，采用镀锌锌钢管经防腐腐处理后敷设设，将水引至至各主要施工工工点及生活活、消防需水水处。3、消防系统：室外外消火栓为地地下DN655消火栓，室室内各层配临临时消防箱，箱箱内配置255m水龙带带2条和19mmm水枪1只。4、按现场平面布置置总图要求，统统一布置场区区排水网系，主主干排水沟沿沿主干施工道道路布设，采采用砖砌，以以暗沟为主，并并设置若干雨雨水口，以便便施工现场内内的雨水排泄泄。五、施工用电：1、根据业主已经提提供的电源，在在引入电源处处设一总配电电箱加电度表表计量。2、总体布置：根据据主要用电作作业点设置分分配电箱，由由总配电箱采采用放射型方方式敷设施工工电力主干线线，将电引至至各主要施工工工点，电缆缆采取直埋或或悬挂方式。3、配电箱门内侧应应设系统图，各各开关上应贴贴回路编号及及用途。室外外安装的配电电箱应有防雨雨措施。配电电箱内应分别别设置零、MME线端子子排。施工用用电设备必须须经两级漏电电开关保护，且且应一机一闸闸，不得照明明和动力混用用。4、接地保护：供电电采三相五线线制，电源引引至总箱处作作重复接地，阻阻值≤4Ω。所有配电电箱内设N、PE端子排排，所有N、PE线必须须经端子排连连接。所有施施工用电气设设施及配电箱箱、盘的金属属外壳必须与与PE线做可可靠的电气连连接。接至电电气设备的PPE线必须须与工作零线线分开，PEE线上严禁禁装设开关及及熔断器。第九章主要分部部分项工程施施工方案及技技术措施第一节测量工程程一、进场条件及仪仪器配置：本工程安排测量人人员皆指派在在建委备案，取取得测量施工工资质人员。进进场前对施工工所使用仪器器到专业检定定部门检验，合合格后投入工工程中使用。二、装修工程施工工测量：1、地面工程的施工工测量：1.1．标高的传传递方式采用用在框架柱或或墙体上进行行传递。1.2．测设5000mm水平控制线线：测放5000mm水平控制线线时尽量支镜镜于房间中心心，使各测点点视线等长，减减小由于仪器器误差的影响响，提高测量量效率。室内内的500mm水平平线是控制地地面标高、门门窗安装等项项目的重要依依据，施工中中检查墨线的的宽度不得大大于1mmm，防止误差差扩大。2、门窗安装施工测测量：2.1．从建筑最最顶层找出外外窗口的边线线，用钢丝绳绳吊线坠将边边线向下引测测，并采用经经纬仪校核以以保证精度。2.2．门窗口的的水平位置由由室内5000mm水平平控制线确定定，向上反到到窗下皮标高高，并弹线拉拉直。各门口口应从水平控控制线测设门门口上皮标高高并拉通线，保保证所有门在在同一水平线线上。三、施工测量要求求：1、内控点采用在首首层楼板上埋埋设铁板的方方法留置，在在铁件上划出出十字丝，用用200×200×100mmm铁盒保护护。2、测量遵守先整体体后细部的工工作程序。必必须严格审核核测量起始依依据的正确性性，坚持测量量作业与计算算工作既有专专人负责又有有校核的工作作制度。3、定位测量、施工工放线工作必必须经自检、复复检合格并报报监理签认验验收后，方可可进行下道工工序施工。测测量记录必须须真实、完整整、正确、书书写工整。第二节防水工程一、防水工程1．聚氨酯涂膜材料料由双组份化学材料料配合而成。甲甲组份是以聚聚氨醚树脂和和二异氰酸酯酯等原料，经经过聚合反应应制成的聚氨氨基甲酸酯预预聚体，外观观为浅黄色粘粘稠状，用桶桶装，每桶重重20㎏；乙乙组份是以交交联剂（固化化剂）、促成成剂（催化剂剂）、增韧剂剂、增粘剂、防防霉剂、填充充剂和稀释剂剂等混合配制制而成，外观观有红、黑、白白、黄及咖啡啡色等膏状物物，用桶装，每每桶重40㎏。该材料料主要技术性性能为：拉伸伸强度：0..59～0.88MMpa；断裂裂伸长率：4400%～500%；直直角撒裂强度度：4.9～5.9kNN/m；耐热热度100℃左右；柔度度：-20℃合格。2．二月桂酸、二丁丁基锡：规格格为化学纯或或工业纯，作作促凝剂作用用。3．磷酸：规格为化化学纯，亦可可用苯磺酰氨氨代用，作缓缓凝剂用。4．乙酯乙酯：工业业纯，用于稀稀释和清洗工工具。6．水泥：325号普通硅酸酸盐水泥，用用于修补基层层。7．砂粒：粒径2～～3mm，含泥泥量不大于33%。8．107胶：工业业纯，用于修修补基层。二、主要机具设备备：1．机械设备：电动动搅拌机器、水水泵等。2．主要工具：拌料料桶、小型油油漆桶、胶皮皮刮板、塑料料刮板、长把把滚刷、油漆漆刷、小抹子子、铲刀、笤笤帚、磅秤等等。三、施工操作工艺艺：1．工艺流程：基层层清理→底胶涂刷→刮第一遍涂涂膜层→刮第二遍涂涂膜层→闭水试验。2．基层清理：（1）基层表面凸出部部份应铲平，凹凹陷处用掺1107胶水水泥砂浆填平平密实，将沾沾污尘土、砂砂粒砂浆、灰灰渣清除干净净，油污应清清洗掉，并用用清洁湿布擦擦一遍。（2）基层表面应平整整，不得有松松动、起砂、空空鼓、脱皮、开开裂等缺陷，面面层含水率应应小于9%。3．底胶涂刷：（1）底胶的配制系将将聚氨酯材料料按：甲料∶乙料∶二甲苯=1∶1.5∶2的重量比比配合搅拌均均匀即可。（2）底胶涂刷应先立立面、阴阳角角、排水管、立立管周围、混混凝土接口、裂裂缝处以及增增强涂抹部队队建设位，然然后大面积涂涂刷。（3）涂刷时用长把滚滚刷均匀将底底胶涂刷在基基层表面，在在常温环境一一般经4h手触不粘时时，即可进行行下一道工序序操作。4．涂膜防水施工：：（1）涂膜防水材料的的配制：基本本有二种配制制方法。即按按聚氨酯甲料料∶乙料=1∶1.5的重重量比配合，用用人工或电动动搅拌器强力力搅拌均匀，必必要时掺加甲甲料0.3%%的二月桂酸酸、二丁基锡锡促凝剂并搅搅拌均匀备用用；或按聚氨氨酯甲料∶乙料∶莫卡（固化化剂）=1∶1.5∶0.2的重量量比配合，按按同样方法搅搅拌均匀。此此外，还有只只用聚氨酯甲甲料、乙料，不不再掺加任何何外加剂的聚聚氨酯防水涂涂料。（2）涂膜程式序：当当采用外防外外贴时，先涂涂刷平面，后后涂刷立面，平平、立面交接接处，应交叉叉搭接，涂膜膜固化后，及及时砌筑保护护墙。当采用用外防内贴法法时，先涂刷刷立面，后涂涂刷平面，刷刷立面应先刷刷转角处，后后刷大面。在在涂膜未固化化前，在涂层层表面稀撒上上一些砂粒，待待固化后，再再抹水泥砂浆浆保护层。（3）细部处理：突出出地面、墙面面的管子根部部、地漏、排排水口、阴阳阳角、变形缝缝告示薄弱部部位，应在大大面积涂刷前前，先做一布布二油防水附附加层，底胶胶表干后，将将纤维布裁成成与管根、地地漏等尺寸、形形状相同并将将周围加宽2200mm的布，套铺铺在管道根部部等细部。在在根部涂刷涂涂膜防水涂料料，常温4hh左右表面面干后，再刷刷第二遍涂膜膜防水涂料。经经24h干燥燥后，即可进进行大面积涂涂膜防水层施施工。（4）刮涂膜防水层：：刮第一遍涂涂膜系在基层层底胶基本干干燥固化后进进行。将配制制好的聚氨酯酯涂膜用塑料料或橡胶刮板板均匀涂刮一一层涂料，涂涂刮时用力要要均匀一致，厚厚度为1.33～1.5mmm,不得有漏漏刮和鼓泡情情况。刮第二二遍涂膜系在在第一遍涂膜膜固化24hh后，涂刮刮方法同一遍遍，方向与第第一遍垂直，要要求均匀涂刮刮在涂层上，涂涂刷量略少于于第一遍，厚厚度为0.77～1.0mmm，不得有漏漏刷和鼓泡等等现象。（5）做保护层：第二二遍涂膜固化化后，厕浴间间应做好闭水水试验，合格格后，抹200mm厚水水泥砂浆保护护层。对地下下室墙在涂膜膜固化后，抹抹水泥砂浆保保护层，亦可可在第二层涂涂膜固化前，做做软性保护层层，如将再生生聚苯西德马马克粘贴在其其上，使成整整体，起保护护涂层之用。5、质量标准：1．保证项目：（1）所用涂膜防水材材料的品种、牌牌号用、及配配合比，必须须符合设计要要求和有关现现行国家标准准的规定，每每批产品应有有产品合格证证，并附有使使用说明等文文件。（2）涂膜防水层及其其变形缝、预预埋管件等细细部做法，必必须符合设计计要求和施工工规范的规定定。（3）涂膜防水层不得得有渗漏现象象。2．基本项目：（1）涂膜防水层的基基层应牢固，表表面平整、洁洁净，阴阳角角处呈圆弧形形或钝角；聚聚氨酯底胶应应涂布均匀，无无漏涂。（2）聚氨酯底胶、聚聚氨酯涂膜附附加层的涂膜膜附加层的涂涂刷方法、搭搭接收头，应符合设计要求和和施工规范的的规定，并应应粘结牢固、紧紧密结合，不不得出现起鼓鼓、皱折、沙眼、脱层层、损伤、厚厚度不匀等缺缺陷。（3）聚氨酯涂膜防水水层，应涂刷刷均匀，保护护层与防水层层粘结牢固，紧紧密结合，不不得出现起鼓鼓、皱折、沙沙眼、脱层、损损伤、厚度不不均匀等缺陷陷。（4）涂抹防水层底板板表面坡度应应符合设计要要求，不得有有局部积水现现象存在。第三节楼地面PPVC地板工程为了提高PVC地地板的施工质质量，严格施施工管理，统统一施工规程程，杜绝人为为因素造成的的质量事故，争争取创立优秀秀工程，特制制订本规章如如下：一、地基处理1.进场首先要要对地基进行行考察，了解解清楚地基的的情况、地基基的性质，地地基所用材质质类型，制订订出相应方案案，并向监理理申请预检，预预检合格后方方可组织下一一步施工；2.不同材质地地基，制订不不同的施工方方案：⑴水泥沙浆找平层：：湿度达6%以下，采用R777或PE260底油处理：1:1兑水；⑵湿度达6%以上，8%以下，采用用环氧底油处处理，8%以上，暂缓缓施工；3.如果是水泥泥沙浆找平层层，必须勘察察地面是否有有裂缝，强度度、湿度、平平整度标准：：⑴强度相当于C200；⑵湿度6%以下；⑶平整度在2m直尺尺2mm以下。4.有裂缝的修修补，必须先先用切割机沿沿缝口先切出出1～1.5cm深、1cm宽的槽口，再再在裂缝的垂垂直方向切一一同样深度、宽宽度，长度为为8cm的槽口，放放入铁钉或钢钢条，位置在在裂缝处平分分，每条垂直直槽口的相隔隔距离在15～20cm之间。然后后用环氧树脂脂将所有切开开部分完全填填满、刮平，再再在表面撒上上石英砂或自自流平粉末，待待其完全干燥燥后即可；5.清理地面面时必须对地地基的“空鼓”、表面附着着物特别是油油漆进行处理理。“空鼓”必须敲破，用用自流平掺砂砂进行修复、落落实，修复缺缺口程序应和和自流平的施施工程序一致致；表面附着着物，特别是是油漆，必须须用角磨机彻彻底去除。在在做底油前，必必须将整个地地面打磨一遍遍，使浮砂层层脱离地基。水水泥沙浆过于于松散时，应应用钢刷清至至坚实基层为为止，否则禁禁止进行下一一工序施工；；6.对地表进进行上述处理理后，要将场场地用吸尘器器彻底洗尘一一次，封闭场场地，进行底底油处理；7.刷R7777或PE260底油，必须须使涂层均匀匀