东风日产战略管理

[日产

中国战略分析]CaseStudy.....全面的管理资料下载2008年1-11月东风日产的销量突破28.24万辆，位于第5位自从日产在中国启动生产以来因为一直以来都维持较高利润水平，广州本田被认为是国内高收益率的汽车公司。[概要

][东风日产的中国之路]2003年6月，东风汽车有限公司创立大会在武汉、广州同时举行。2003年6月，东风汽车有限公司乘用车公司正式成立。2003年8月，风神公司暨东风有限乘用车公司累计生产的第100000辆轿车下线。2004年8月，新一代蓝鸟改型版——蓝鸟•智尊在广州上市。

2004年9月，占地45万平方米，年产能10万辆，拥有冲压、焊装、涂装、总装、树脂五大工艺的襄樊新工厂竣工投产，公司首款高档轿车—─天籁在襄樊下线。2004年12月，占地20万平方米，投资3.3亿人民币的乘用车研发中心正式在花都新址隆重奠基。2005年3月，东风有限乘用车公司第20万辆轿车下线。2005年5月，襄樊工厂举行第十万辆轿车下线仪式。2005年10月，SAP成功在东风日产乘用车公司实施,二期项目上线成功。2005年10月，第一届东风日产销售精英大赛在全国举行。2005年11月，30万辆下线暨汽车合资企业合资发展研讨会在广州花都举行。2006年2月，东风日产乘用车公司新发动机工厂在广州花都正式宣布投产，并发布了2006年事业发展计划。2006年3月，东风日产乘用车技术中心举行了竣工典礼，标志着东风日产乘用车技术中心正式启用。2006年4月，东风日产TIIDA车型荣获代表日产全球最高荣誉的“2005年度全球日产社长奖——优秀组织及员工奖”。2006年7月，东风日产骏逸在广州国际车展上精彩亮相，这是日产历史上第一款先于全球其他任何市场，在中国首发的车型。2008年2月，东风日产第80万辆下线。2008年3月，东风日产在2008年推出的第一款跨界车逍客上市2008年5月，东风日产第90万辆下线。2008年6月，新一代天籁下线上市。与此同时，“阳光关爱基金”宣布正式设立。2008年9月，东风日产第100万辆整车下线。2008年11月，东风日产新一代奇骏在北京正式上市。2008年11月，第六届广州国际车展隆重开幕，东风日产携旗下全系8款车型以自成立以来最强阵容参展，[郑州日产的中国之路]1993.03中国中信集团公司、日本日产汽车公司等合资组建郑州日产汽车有限公司。1995.03郑州日产汽车有限公司一期改造工程竣工。1995.04郑州日产D21皮卡投产。1999.01郑州日产汽车有限公司成功导入日产汽车公司最新开发的D22系列皮卡车，并在国内进行批量生产。2003.02帕拉丁运动型多功能车成功上市。2004.01郑州日产帕拉丁车队协量产车，成功挑战第26届达喀尔拉力赛总成绩排名第57位，为中国参与世界顶级汽车赛事开创了新纪元。2004.04D22皮卡荣获“中国高级皮卡质量用户满意第一品牌”。2004.10东风汽车股份有限公司收购中信集团控股的郑州日产股份成为郑州日产的控股股东。2005.01郑州日产帕拉丁车队顺利挑战第27届达喀尔拉力赛，三辆参赛车全部完成比赛，分别取得第19、44、56名，创造了中国汽车工业和中国汽车运动史上一个新记录。2005.04参加上海国际汽车工业展览会。2005.07郑州日产推出PALADIN的豪华版和EUROIII版。2005.10郑州日产实施双品牌战略的第一个新车型，东风品牌柴油皮卡成功上市。2005.10郑州日产D22皮卡独家荣获2005年度中国最佳皮卡奖项。2006.01东风－郑州日产帕拉丁车队三次出征第28届达喀尔拉力赛。第385、374号帕拉丁赛车分别荣获第19名、第43名，再续中国车队最高战绩，锐骐多功能商用车伴随战车顺利完赛，彰显中国实力。2006.03郑州日产多功能商务车ZN6492上市。2006.07全国市场同步上市东风品牌锐骐柴油皮卡及多功能商用车全系列车型。2006.1107款帕拉丁在第九届北京国际车展上市。2006.12第1万辆东风品牌锐骐柴油皮卡下线。2007.12郑州日产共销售汽车40028辆，同比增长33.2%。2008.05御轩（YUMSUN）2.0L手动版全面上市。2008.05郑州日产奥丁（OTING）2.5L国Ⅲ柴油版全面上市。2008.06东风-郑州日产奥丁•锐骐车队出征于2008年6月12日至28日举行的“2008穿越东方马拉松越野赛”。2008.09郑州日产第二工厂奠基仪式在郑州经济技术开发区隆重举行，标志着郑州日产实行的东风和NISSAN轻型商用车（LCV）双品牌战略进入全面启动阶段。目录进军中国的背景及定位本土化和国际母品牌品牌表现和相应活动进军中国的背景及战略1.运营战略

2.在华持续发展战略[日产汽车进军中的背景及战略]时代的背景当时中国人的平均可支配收入相对较低，而汽车价格及后续费用相对较高，因此乘用车消费主要集中在公用车领域，发展前景不甚乐观。日产已经在北美、欧洲、澳洲和东南亚设立工厂和研发中心，此时在中国内地投资成本较低，市场潜在需求可观。进军的契机日产需要投资建设新工厂，生产皮卡和改装车。后开始生产多功能车。进军的战略日产于1993年与中信集团合资成立郑州日产汽车有限公司，并在次年在香港注册成立日产汽车（中国）有限公司。

2003年6月16日，东风日产乘用车公司(东风汽车有限公司乘用车公司)成立，注册资本167亿元人民币，是迄今为止国内汽车行业合作规模最大、合作领域最广、产品最全的合资项目本田之所以能够在中国市场取得成功，与其正式在华进行生产之前就已经创造了走私车辆和进口车辆的良好销售记录有很大的关系。初期的本田车型并不怎么丰富。伴随着市场的成长，各种新车不断上市，竞争日益激烈化。本田的后劲稍显不足，为了在中国市场上能够取得持续的成功，本田将产品线的多样化放在了头位。

ACURA作为本田的一款高级车，于2006年进军中国市场，弥补了本田产品线的不足。本田中国负责进口车款的销售，并构建了独立的市场营销网络。这是参照之前的成功经验所进行的前期润滑工作。国产是早晚的事。先期通过进口车来强化形象，之后完成向国产化的转变[运营战略

]运营战略发展模式：小投入，快生产，渐进发展99年广州本田的Accord成功上市，之后经历了生产能力的不断扩张，从初期的3万辆，逐步扩大到6万辆，12万辆，24万辆。因为必要的投资全部来源于收入，所以大幅减少了资金成本。

之后的东风本田和本田汽车(中国)公司出口车基地采用同样的模式市场营销战略产品战略

-坚持引进全球最尖端的车型

-通过市场研究，发现市场空白以后，通过确定具体的车型以及快速的市场投入，确保在市场内的优越地位价格战略

-本田看准市场状况，制定高价战略政策的主要原因：

①本田的全球化同步产品在中国占据相当的优势地位。

②本田的主要目标市场竞争并不激烈，基本空白。

③因为本田的Base区域所在市场主要是公务车，所以价格上不敏感。

-随着中国汽车市场的竞争日益激烈，广州本田逐渐放弃高价战略，向“一次定胜负”的定价战略转换。运营战略销售服务体体系广州本田在在中国最先先引进了4S店的销售模模式。采用与连锁锁店加盟相相似的“授权直接销销售店”的形式，构构建销售网网。最大化化地利用社社会资金资资源。直接接销售店与与客户进行行直接的面面对面，便便于广州本本田监控售售后服务品品质，每个个代理销售售店根据等等级不同相相应地追加加价格。构建各合资资法人单独独的销售网网络：07年末广州本本田的销售售网络320个，东风本本田的销售售网络140余个。ACURA上市以后，，着手开拓拓第二个销销售网，预预计将达到到90个。“饥饿疗法法”广州本田最最深刻的矛矛盾就是供供不应求和和市场上抬抬高价格的的问题。市市场认为这属于于厂商的商商业手段，，称之为““饥饿疗法法”。但是广州本田田不是故意限限制生产量，，他们主张为为了保证品质质，并不追求求数量。整体体战略是以市市场需求为根根据，逐步进进行扩张的战战略。运营战略在华持续发展展战略：逆流流扩张2003年，成立东风风本田。04年本田与东风风本田一起宣宣布，生产能能力从3万辆增加到12万辆。但是就就在一天之后后，本田与广广州本田在广广州宣布成立立第二工厂。。第一次的扩扩张规模达到到了12万辆。2006年底，两家合合资公司的生生产能力已经经达到了48万辆。目的1：扩大在华规模模，减小体系系风险。中国有巨大的的市场。本田已经在中中国奠定了良良好的基础，，有利于进一一步的扩张。。中国有良好的的生产基础和和优惠政策，，丰富的劳动动力，以及低低人工费。文文化和地理上上也比较接近近，借助这个个据点容易向向其他地区进进军，能够更更好地实现全全球化战略。。目的2：提高竞争力扩大规模，降降低成本随着市场内竞竞争的深化，，本田产品的的优点有逐渐渐稀释化的趋趋势。因此，，为了保证在在市场内的优优越地位，为为了持续的发发展，本田想想到的突破口口就是日本公公司最精通的的----构建成本优势势。与东风合作公公司现实本地地化研究开发发能力。随着竞争深化化阶段的到来来，本田为了了确保竞争力力，落实技术术的本地化。。但是因为广广州汽车在这这方面并无优优势，所以本本田选择了合合资公司中技技术力量较强强的东风集团团，以实现技术本本地化战略在华持续发展展战略：逆流流扩张目的3：与东风合资，，抑制广州本本田，强化主主导地位为了有效地控控制广州本田田，本田通过过与东风的合合资和发展支支持，在两个个公司之间形形成竞争关系系。为了确保两公公司之间的产产品和技术等等资源，利用用竞争心理，，确保本田的的支配权和统统治权。而且且，利用适当当的机会，整整合本田主导导下的两个企企业，实现自自己的战略目目标。通过对目标市市场进行持续续的探索，选选择最佳切入入时间。为了进行风险险管理，本田田追求的不是是大规模的市市场投入，而而是通过小规规模投入快速速构建起生产产体系。充分了解市场场，不打无准准备之仗。重视构建自己己的核心竞争争力。很好地处理短短期利益和长长期利益之间间的关系。本田进军中国国汽车市场的的启示点企业形象战略略回顾1.东风日产2.郑州日产东风日产技术日产

人·车·生活ProductsA/SCSR产品天籁TIIDA轩逸骊威逍客奇骏骏逸07秋季金秋献礼服务活动07冬季送温暖服动08春环保迎奥运健康新驾程08夏盛夏送添凉意健康新1季08秋季服务月

每年的年度助学活动08年成为“国家环境友好企业”“阳光关爱基金”捐助四川地震灾区上市时间04年上市08年新款05年上市06年八月上市07年3月上市08年劲锐版上市07年11月08年11月新一代骏逸品牌定豪华中高级车时尚优雅轿车化的中高级多功能商业休闲用车中级轿车全时多功能轿车第一款跨界车高性能城市SUV家用三厢旅行车目标客户个人企业主的商业兼私家车时尚适宜一般高档轿车喜欢现代文化、享受生活的人讲究经济实用的人群综SUV和两厢轿车的人群热衷户外运动的城市青年城市中青年，家庭与事业并重企业品牌与产产品品牌之间间的关系郑州日产相信、相伴、相成就ProductsA/SCSR产品帕拉丁御轩锐骐奥丁D22皮卡帕拉丁保修二十四个月或六万公里(先到达者为准)，皮卡车保修十八个月或三万公里，发动机保修里程二十四个月或五万公里(先到达者为准)。开发燃料、运输效率化，防止地球变暖排放气体的清洁，降低车类VOC,保护大气、水和土旧部件回收、削减废弃物，有效利用资源上市时间03年2月上市05年推出豪华版和欧III版07年上市06年8月上市07年9月上市08年5月奥丁2.5L柴油版上市1995年导入D22系列皮卡品牌定SUV越野车高性能MPV品质和价值平衡的柴油皮卡越野性和舒适性结合的城市SUV目标客户富有活力和激情的年亲人注重商务用途的人群喜欢多功能的商务人士追求经济实用的人群城市郊区间往返的人群企业品牌与产产品品牌之间间的关系1999年，ACCORD上市，以“起起步，就与世世界同步”的的精确宣传理理念向世人宣宣传广本ACCORD的高品质与超超前服务。从从产品下线开开始，就在市市场上引起了了很大的关注注和反应。广广州本田在短短短的几年内内急速发展，，带来持续的的成果。企业定位“”04年03年ATLBTL温暖从心开始始亚运情，中国国心是时候，入社体验我们们的F1式服务2004.6月-7月“亚运情，，中国心，亚亚运会申请万万里行”活动动企业广告Review05年行之道，人为为先广州本田第5次A/S技术技能大会会服务至精，喜悦至心科技与你同行行2005年6月27日，爱、贡献献·一起克服难关关—为了帮助广东东省洪水灾区区人民抗洪救救灾，广州本本田通过广东东省民政厅向向灾区人民捐捐款一百万元元ATLBTL06年ATLBTL活力、智慧、、真我领悟时代创创行未来技术先导，环环保先行喜悦同行，欢欢乐共有先见之明的锋锋芒2006年1月23日-3月21日‘CITY精英’选拔大大赛2006年8月25日，“饮水思思源，捐资助助学”广州本本田车主井冈冈山红色爱心心之旅”企业广告Review07年全新形象，满满心喜悦恩为有您，恩恩存感激与广州本田一一起，开拓共共赢之路百万历程，百百万喜悦恩为有您，恩恩存感激2007年6月4-6日“亲近绿绿色，拥抱自自然—广州本田增城城媒体开放””BTLATL07年梦想，技术，，喜悦夏季的温暖，，永远的关爱爱先见之明追追求梦想全心e店智能安心(CRM广告)20%的努努力力实实现现100%的梦梦想想悦心心服服务务暖暖金金秋秋나는는힘힘은은우우리리의의꿈꿈에에서서왔왔다다历经经时时间间考考验验品质质始始终终如如一一2008我们们一一起起愉愉快快地地开开始始吧吧2007年11月16日，，““同同育育青青山山绿绿水水，，共共享享碧碧海海蓝蓝天天””活动动2007年9月推推出出简简便便的的个个人人汽汽车车贷贷款款业业务务2007年11月11日，，2007第一一届届Honda中国国能能越越节节约约大大会会企业业广广告告ReviewATLBTL08年5月月13日日，，广广州州本本田田捐捐款款1203万万元元用用于于救救助助四四川川地地震震灾灾区区。。2008年年5月月10日日，，广广州州本本田田与与兴兴和和县县联联合合造造林林工工程程启启动动9月月2日日，，CCTV-6《《爱爱电电影影》》特特别别节节目目飞飞度度特特约约年年度度电电影影《《FITLOVER》》角角色色选选拔拔大大赛赛总总决决赛赛。。企业广告ReviewATLBTL十年盛典好好礼璀璨璨全新一代中中级车潮流流表率梦梦忙特显敬敬请期待待感世界而动动1999年–2006年，广州本本田企业口口号为“世世界品质，，一脉相承承”从2006年开始，企企业口号变变更为“梦想，科技技，喜悦”。这说明本本田在中国国已经确立立了坚固的的地位，打打下了坚实实的基础，，确保了合合资企业业的主导地地位广州本田为为了提升品品牌价值，，展开了持持续大规模模的广告活活动，以及及丰富多样样的BTL活动ATL/BTL都在维持“梦想，科技技，喜悦””这个一贯贯性的概念念，同时，，为了增大大与消费者者之间的亲亲近感，不不断深入开开展以“温暖，爱心心，环保”为主题的活活动。这直直接反映了了全球化本本田一直以以来维持的的核心理念念2008年，广州本本田回顾十十年发展历历程，提出出了”感感世界而动动“的新口口号。企业广告的的启示点郑州日产营营销活动2007.12.26广广西帕帕拉丁俱乐乐部成立一一周年2008.01.04 “郑郑州日产御御轩”杯高高尔夫赛收收官2008.01.10 新疆疆帕拉丁俱俱乐部举行行新年联谊谊会2008.01.15 郑州州日产奥丁丁出征达喀喀尔2008.01.15 东风风-郑州日日产奥丁车车队回国2008.03.122008帕帕拉丁奥运环环景观林植树树暨奥丁试乘乘试驾活动招招募中2008.04.01日日产御轩获获年度MPV大奖2008.04.08““帕拉丁俱俱乐部杯”中中高级MPV汽车性能大大比拼2008.04.16““御道茗轩轩里龙城茶茶香飘”———郑州日产••御轩2008春季踏青青之旅2008.04.30郑郑州日产““奥丁环山东东接力赛”开开锣2008.05.14郑郑州日产““千行百业试试驾”巡展2008.05.22郑郑州日产帕帕拉丁、奥丁丁感恩之旅2008.06.05郑郑州日产将将出征“穿越越东方”越野野赛2008.06.06奥奥丁禁毒志志愿者节油赛赛启动2008.06.13郑郑州日产出出征“穿越东东方”越野赛赛2008.06.24帕帕拉丁举举办儿童专场场活动2008.07.08东东风郑州日日产奥丁锐骐骐车队“穿越越东方马拉松松越野赛”创创中国最佳成成绩2008.07.18郑郑州日产举举办军事夏令令营2008.09.09郑郑州日产中中秋试驾活动动湖畔举行2008.09.25帕拉丁（广东东）俱乐部组组织车主湘桂桂自驾游2008.10.23郑郑州日产汽汽车开展“社社区行”系列列活动俱乐部部组织车主湘湘桂自驾游2008.11.28郑郑州日产启启动“冬季服服务月”东风日产营销销活动2008.01.03““天籁VQ动力之旅”正正式启动2008.01.08东风日产正式式启动“天籁籁钻石计划””2008.01.08车主参加“天天籁VQ顶级盛典”2008.01.15天籁打响新年年促销头炮2008.01.17豪华源自内在在天籁启动动VQ全球庆典2008.01.30天籁迎新年三三重大礼倾情情回报2008.03.08东风日产逍客客亮相海南国国际车展2008.04.014月中旬，中在在日产逍客““Q”试驾之旅启程程2008.04.01中国首款跨界界东风日产逍逍客正式下线线2008.04.02众杰逍客特别别试驾会落幕幕2008.04.03日产专营店举举行逍客试驾驾会2008.04.08东风日产举办办骊威试驾会会2008.04.10骊威再度“变变法”：运动动版亮相齐鲁鲁车展2008.04.16华信举办“逍逍客召集令””摄影活动2008.04.16东风日产车型型大献礼最最高优惠35000元再送千元元礼包2008.04.17东风日产华瑞瑞集团奏响““春季三重奏奏”2008.04.18利丰开展春季季服务月活动动2008.04.18骊威华盛昌俱俱乐部云台山山踏青2008.05.05东风日产2008款骐达出征全全国汽车场地地锦标赛2008.05.14东风日产捐赠赠10辆逍客作为地地震救援用车车2008.05.16新一代天籁首首发品鉴会在在上海启程2008.05.22东风日产启动动“爱心救援援行动”2008.05.27东风日产首届届钣喷大赛在在渝举行2008.05.29NISSAN旗舰新一代天天籁北京车展展全球首发2008.06.01汽车界捐助环环保支持绿色色奥运东风日产营销销活动2008.05.29NISSAN旗舰新一代天天籁北京车展展全球首发2008.06.01汽车界捐助环环保支持绿色色奥运每年2-3次的“回家看看”服务活动作为广州本田田的传统A/S活动，提高消费者对对广州本田的的满意度，旨在构建一个个完美的A/S体系的品牌形形象。A/S活动–“回家看看”从03年开始，每年年春秋两季定定期展开“回回家看看”的的A/S体验活动。05年6月启动24小时紧急救援援服务持续的活动，，当然是通过过各种交流手手段向消费者者进行宣传•01年，第一次主主题：机械修修理。-目的：为检查查服务店的维维修技术能力力，强化服务务店之间在维维修技术方面面的交流，提提高维修技术术水平。•02年，第二次主主题：技术新新人大会-对象：参加大大会的选手都都是新人。是是在服务店里里工作不满一一年的技术人人员。-目的：为经销商培养养更多的新人人，给他们提提供学习和交交流的机会，，提高他们的的自信感和探探索求知的积积极性。•03年，第三次主主题：团体快速修理理大会-宗旨：为了减减少客户等待待的时间，提提高客户满意意度，广州本本田于03年在全国范围围内第一次引引进了快速修修理体制。-目的：为了鉴鉴证快速修理理体制的执行行状况，鉴证证执行的规范范性和准确性性。•04年，第四次主主题：A/S柜台接待。-目的：对全国国各地的特约约店的A/S柜台接待人员员进行的规范范化管理，提提高他们的服服务水平，为为了让客户能能够享受到更更加感性化的的高品质服务务。A/S活动–“A/S技能大会”•05年，第五次主主题：钣金加加工以及喷漆漆机能大会-目的：检查各各特约服务店店的钣金加工工和喷漆维修修人员对标准准流程秩序的的规范性和正正确性的把握握，测试钣金金加工和喷漆漆技术人员对对车体结构知知识，喷漆知知识，环保知知识的理解程程度，进一步步提高广州本本田各特约服服务店对钣金金镀金维修流流程标准和完完工品质的要要求，向客户户提供更大的的服务价值。。•06年，，第第六六次次主主题题：：综综合合技技术术大大会会-大会会内内容容：：贯贯通通整整个个服服务务流流程程-目的的：：为为提提高高服服务务流流程程中中各各重重点点流流程程的的知知识识和和技技能能，，为为客客户户提提供供高高品品质质的的服服务务。。•07年，第七七次主题题：诊断断技能大大会-目的：为为了通过过对维修修人员在在日常工工作过程程中遇到到的各种种难题进进行现场场模拟，，对A/S技术人员员的诊断断技能进进行鉴定定。•08年，第八八次主题题：服务务顾问技技能大会会-目的：让前台服服务顾问问真正成成为顾客客专业的的顾问，，为顾客客提供个个人专享享服务，，从而提提高顾客客的售后后服务满满意度。。A/S活动–“A/S技能大会会”每年一度度的A/S技术技能能大会也也作为广广州本田田的传统统活动，，8年间通过过不断地地进行活活动，在在A/S领域获得得良好的的品牌形形象2003年，向中中巴足球球比赛提提供200万元的支支持2004年，向广广州亚运运会申请请委员会会及市委委会提供供1000万元的支支持2005年，向广广州市慈慈善医院院捐赠100万元元2005年，，向向广广东东省省洪洪水水受受灾灾地地区区人人民民捐捐赠赠100万元元的的救救灾灾金金2006年，，向向广广东东省省洪洪水水受受灾灾地地区区人人民民捐捐赠赠100万元元的的救救灾灾金金2008年，，向向四四川川省省地地震震受受灾灾地地区区人人民民捐捐赠赠1203万元元的的救救灾灾金金CSR活动动开展展初初期期捐捐赠赠活活动动中中心心的的CSR活动动06年植植树树造造林林活活动动06年交交通通安安全全活活动动05年保保护护资资源源活活动动通过过CSR活动，表达达了解中国国，对社会会负责的意意愿，提升企业良良好的形象象，从而缩短短与消费者者之间的距距离CSR宣传活动逐步向CSR领域延展与面向消费费者的宣传传活动并行行ATLBTL9月17日日，美国前前NBA明明星中国首首场表演赛赛“东风Honda体彩之夜夜”瞬间倾心恒恒久钟情情喜悦享受受2周服务周享受服务冰凉一夏清清凉之约约04年05年06年ATLBTL科技与梦想想并肩同同行07年养护爱车放放飞心情情养护爱车温温情暖冬冬9月25日-26日，东风本本田CR-V获得F1上海站服务务用车的资资格3月27日-4月9日，喜悦享享受2周服务周8月7日-8月20日，夏季2周服务周2007年11月11日，举行Honda中国能源节节约技能大大赛2007年12月11日-12月14日，东风本本田秋季2周服务周企业广告Review08年东风本田较较广州本田田相比，广广告宣传活活动较弱在中国活用用全球企业业口号“PowerOfDream”东风本田创创建了自身身A/S品牌“BQS”秉承了本田田的全球理理念，在提提升品牌价价值方面有有所成效A/S服务技能大大赛和服务务关怀活动动持续不断断地进行A/S活动概要08年企业广告ReviewATL尾气让空空气越来越越清洁？一木一林Honda皆亲力亲亲为承载地球梦梦想勇迎旷世挑挑战1升油跑3435公里，节油油新纪录谁谁来改写？？立足中国走走向世界界07年ATLHonda中国行1-环保保Honda中国国行行2-安全全Honda中国国行行3-节能能A/S概述述针对对ACURA的售售后后服服务务体体系系本田田自自设设立立广广州州本本田田之之初初，，就就开开始始一一贯贯施施行行在在华华企企业业形形象象战战略略以以促促进进全全球球企企业业形形象象。。因因此此在在东东风风本本田田成成立立时时，，即即便便在在企企业业形形象象方方面面不不做做较较大大投投入入，，也也无无大大碍碍。。与与其其在在中中国国的的战战略略相相当当一一致致。。在宣宣传传的的方方面面，，本本田田也也是是一一直直致致力力于于通通过过多多种种多多样样的的宣宣传传活活动动和和持持续续的的资资金金投投入入来来构构筑筑企企业业的的全全球球化化形形象象，，由由此此展展开开本本田田的的与与全全球球企企业业形形象象一一脉脉相相承承的的宣宣传传活活动动。。启示示点点企业业形形象象媒媒体体投投放放本田田母母品品牌牌的的投投入入量量每每年年都都呈呈现现急急速速增增大大的的趋趋势势2007年(包括括广广州州本本田田、、东东风风本本田田、、本本田田中中国国)媒体体投投入入量量为为8600万元元(资料料来来源源:CTRData)(单位位:000RMB)本田田的的整整体体广广告告费费执执行行状状况况05年总总费费用用(千元元)26,38306年总总费费用用(千元元)51,13007年总总费费用用(千元元)85,959本田田的的整整体体广广告告费费执执行行状状况况最近近，，本本田田的的形形象象广广告告活活动动围围绕绕广广州州本本田田展展开开(比重重增增大大)在企企业业形形象象广广告告上上的的费费用用投投入入呈呈现现急急速速增增大大的的趋趋势势94%增额额68%增额额(资料料来来源源:CTRData)单位位：：千千元元2000年5,865K2001年4,654K2002年1,895K2003年3,620K数据据来来源源:CTR,2000年-2008年2月春季季2周服务务周周宣宣传传广州州本本田田的的媒媒体体投投放放现现状状(2000~2003)2000年前前半半年年展展开开了了积积极极的的广广告告活活动动以平平面面广广告告为为中中心心展展开开单位位：：千千元元2004年23,734K2005年21,851K2006年41,594K2007年75,005K200年1-2月1,628K数据据来来源源:CTR,2000年-2008年2月广州州本本田田成成立立6周年年秋季季2周服务务宣宣传传售后后服服务务技能能大大会会“CITY””精英英选选拔拔大大赛赛车展展车展展车展展第100万辆辆乘用用车车下下线线车展展“回家家看看看看””2周服服务务广州州本本田田研研究究开开发发公公司司成成立立4款车车型型在在品品质质调调查查研研究究中中位位于于前前列列广州本田的的媒体投放放现状(2004~2008)★2004年，本田开开始在品牌牌上进行规规模化、持持续性的投投入，并且且媒体形式式也十分多多样化★常规投入的的时间主要要集中在主主要的车展展、成立纪纪念季、春春夏季节的的A/S宣传,其他一些大大规模的广广告执行则则是与一些些时事热点点话题及大大规模BTL活动的宣传传集中并行行★此外在媒体体形式上，，在2006年和2007年的品牌广广告投入中中，网络广广告是最主主要的宣传传手段。在在阶段性的的launch中占到了半半数以上的的比重。而而报纸依旧旧被当作后后续持续性性媒体被予予以运用，，并配合其其他媒体造造势(单位：000RMB)大量运用全全国性媒体体以广东省为为根据地强强调其地域域性广州本田的的各地区媒媒体投放现现状单位：千元元2005年4,377K东风本田在在构筑母品品牌形象方方面投入较较少，依靠靠保有车辆辆中高品质质车的认知知度来逐渐扩大大东风本田田的影响力力如下图所示示，只是在在2005年12月的时候曾曾集中投入入过一批广广告，主要要是运用了了平面媒体2006年1,842K2007年975K数据来源:CTR,2000年-2008年2月2008年1-2月283K东风本田的的媒体投放放现状(2000~2008)广州本田-为了构筑母母品牌的形形象，不断断增大针对对ATL部分的宣传传活动-以大规模的的PR宣传配合每每年的车展展，最大化化地追求第第二效应-定期进行与与时事热点点话题相关关的广告活活动(每年春季/秋季期间的的A/S活动宣传，，每年成立立纪念季等等)-在积极运用用全国性媒媒体来覆盖盖地区的同同时主打广广东地区-在网络部分分的投入比比重较高，，这点值得得关注东风本田-在通过ATL来宣传母品品牌形象方方面略显消消极。相对对来说倾向向于采用依依靠产品形形象来烘托托企业形象象的战略。。-由此，也可可以判断东东风本田的的战略是沿沿用广州本本田与中国国本田已然然形成的母母品牌形象象，用来构构筑产品形形象。本田的广告告活动简要要TheEnd！9、静夜夜四无无邻，，荒居居旧业业贫。。。12月月-2212月月-22Tuesday,December20,202210、雨中黄叶树树，灯下白头头人。。22:39:2422:39:2422:3912/20/202210:39:24PM11、以我独沈久久，愧君相见见频。。12月-2222:39:2422:39Dec-2220-Dec-2212、故人人江海海别，，几度度隔山山川。。。22:39:2422:39:2422:39Tuesday,December20,202213、乍见翻疑梦梦，相悲各问问年。。12月-2212月-2222:39:2522:39:25December20,202214、他乡生白白发，旧国国见青山。。。20十二二月202210:39:25下下午22:39:2512月月-2215、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。。十二二月月2210:39下下午午12月月-2222:39December20,202216、行动动出成成果，，工作作出财财富。。。2022/12/2022:39:2522:39: