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购物中心与奥特莱斯业态的业态组合案例――美国新泽西花园购物中心研究杨宝民中国商业地产联盟专家委员清华大学国际商业地产运营班客座教授深圳NEWMALL地产顾问集团总裁下设公司深圳市新摩尔商业管理长沙盛凯地产顾问新泽西花园购物中心是一个奥特莱斯业态的特色购物中心，它的特色主力店很有特色，不引进梅西等大型流行百货，而是引进尼曼．马库斯高档服饰百货和纽约第五大道折扣百货，对顾客具有很强的吸引力。今后这种类型购物中心将在中国流行，并且在经营上具有较强的生命力，值得非核心商圈的购物中心进行业态设计时候进行参考。一、项目总体规划和布局本项目是新泽西最大的奥特莱斯购物中心，位于新泽西州高速公路旁边，与纽约曼哈顿车程为半个小时距离。本项目是新泽西最大的购物中心，共计有200个品牌专业商店，服装和鞋类购物免税，食品区拥有各类口味餐厅，还有儿童游戏区。入口项目业态组合特色主力店+次主力店+餐饮+奥特莱斯业态特色主力店NiemanMarcus,DSW次主力店Oldnavy,off5th,GROUPUSA,音像类MUSIC，大型品牌旗舰店H&M工厂折扣店耐克等代表性品牌广场折扣店餐饮业态

意大利餐厅等众多餐饮店满足不同顾客的餐饮习惯和口味要求项目VMD特点作为奥特莱斯购物中心的新型业态组合形式，新泽西花园购物中心比较注重整体商业形象，内部专卖店店面形象和内部陈列都具有较高水平，对顾客具有较强的吸引力。特色橱窗：女性商店：男性商店学生类儿童商店VM鞋类商店家居类商店VM装饰品和美术店项目经营情况作为新泽西最大的奥特莱斯购物中心，管理团队拟定了详细的营销计划，针对游客实行20人团队接待等专项服务。为顾客提供了从机场以及纽约其他等地方前来购物的详细指南。为了引导服饰消费，购物中心经常举办时尚讲座，为顾客提供导购服务。奥特莱斯购物中心经常举办促销活动，不仅

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