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谈判技巧-----语言沟通谈判技巧-----语言沟通1一、多听在谈判过程中,谈话是在传递信息,听别人谈话是在接受信息。在听的时候应注意:1、耐心作为谈判人员能够耐心倾听对方的谈话,等于告诉对方“您是一个值得我倾听你讲话的人”这样在无形之中就能提高对方的自尊心,加深彼此的感情,为谈判成功创造和谐融洽的环境和气氛。一、多听在谈判过程中,谈话是在传递信息,听别人谈话是在接受信22、虚心谈判的一个主要目的是沟通信息、联络感情,而不是智力测验或演讲比赛,所以在听人谈话时,应持有虚心聆听的态度。如果你不赞成对方的某些观点一般应以婉转的语气表示疑问如:“我对这个问题很有兴趣,我一直不是这样认为的”、“这个问题会得好好想一想”……2、虚心33、会心聆听谈判对手说话,不只是在被动地接受,还应主动地反馈,这就需要作出会心的呼应。3、会心4二、谈1、选择话题(开场白常是谈判顺利进行的先导)选择适当的开场白,使双方顺利地进入一种有共同语言可以交流协商的谈判境界。2、交互式谈话(对话的本质并非在于你一句我一句的轮流说话,而在于相互之间的呼应)二、谈1、选择话题(开场白常是谈判顺利进行的先导)53、转换话题(交谈的目的是沟通信息传达思想,当对方表现出厌倦神色时,就徒讲无益了)在谈判过程中,在两种情况下需要转换话题:A、自己对谈判话题已经推动兴趣,而对方却谈得正浓,彼此难以谈到一块;B、自觉而敏感地观察对方的反应,知趣地感受对方的暗示和约束自己的谈兴。3、转换话题(交谈的目的是沟通信息传达思想,当对方表现出厌倦64、问候与寒暄寒暄本身不正面表达特定意思,但它却是在任何谈判场合和人际交往中不可缺少的。它既是希望交往的表示,也是谈判的开场白。4、问候与寒暄7三、问1、封闭式问句指特定的领域带出特定答复的问句。选择式问句(给对方提出几种情况让对主从中选择)如:“你的专业是学文科,还是理科?”澄清式问句(针对对方答复重新让其证实或补充)如:“你说想考杭州大学,决定了没有?”三、问1、封闭式问句8暗示式问句(本身已强烈地暗示出预期答案)如:他一贯表现很好,应不应该受到表扬?参照式问句(把第三者意见作为参照系数提出的问句)如:经理说,今年把营业额提高10%,大伙认为怎么样?暗示式问句(本身已强烈地暗示出预期答案)如:他一贯表现很好,92、开放式问句指在广泛的领域内带出广泛答复的问句,通常无法采用“是或否”等措辞作出答复。1、商量式问句(和对方商量问题的句式)如:下月与上海某厂有一项业务洽谈,你愿意去吗?2、探索式问句(针对对方答复内容,继续进行引申的一种问句)如:你刚才讲不适合做这项工作,你能不能作进一步说明?3、启发式问句(启发对方谈看法和意见)如:明年的物价还要上涨,你有什么意见?2、开放式问句指在广泛的领域内带出广泛答复的问句,通常无法采10四、答按应答问题的方式有正面回答(有问必答,直截了当)和侧面回答(“让我考虑考虑,研究研究再说”。)按应答问题的性质有肯定性回答(完全同意的答复;加以补充的回答和附加条件的回答),否定性回答和模棱两可的回答(既不表示同意,也不表示不同意)。四、答按应答问题的方式有正面回答(有问必答,直截了当)和侧面11五、沟通艺术1、开好头(单刀直入式(熟人间)、比喻引入式、借题发挥式和寒喧入话式)2、突出主题条件:合契:话能投机,相互投合。共鸣:谈判者能以某种思想情绪,影响对方也具有相同的思想情绪,就能你唱我和,一呼一应。有益:如甲方提到的总是对乙方有益,也会引起乙方的兴趣,而加以考虑。相酬:酬谢五、沟通艺术1、开好头(单刀直入式(熟人间)、比喻引入式、借123、注意结尾谈判的结尾大体有三种情况:A、得出一致结果,双方都满意;B、有部分结果,剩下的问题下次再谈;C、虽无结果,但留有余地,重订后约,结尾不要关门,以利双方下次再谈。3、注意结尾134、谈判用语称呼语、避违语、专门语、俚语和地方语。4、谈判用语14六、言语沟通的策略1、直言不讳“出自肺腑的语言,才能触动别人的心弦”2、委婉加上语气词:比较“别说了”-“别说了好吗?”“你不要强调理由!--你不要强调理由嘛!”灵活使用否定词,如:把“我认为你这种说法不对”改为“我不认为你这种说法是对的”缓和、推托另有选择,如:对方问“下次洽谈定在星期一好吗?”回答是“定在星期五怎么样?”六、言语沟通的策略1、直言不讳“出自肺腑的语言,才能触动别人153、模糊装糊涂,对一时难以作答的问题一是装没听见,二是装作没听明白。不置可否,如:有人问:“你说广州产品好不是上海的好”,答:“各有自己的特点。”转移话题,如:甲问:“今天去不去工厂参观?”乙答:我们还是先来商量一下谈判安排怎么样准备吧?3、模糊164、反语(为了达到某种目的,说话者说出的意思和自己的真实意图会刚好相反,从而成功地达到预期目标)《晏子春秋》5、沉默6、顾左右而言他(自言自语)如:《水浒传》中宋江曾几次就要死于非命,而全靠他那句自报家门式的自言自语:“可怜我宋江宋公明”才使别人了解他的身份,而死里逃生。4、反语(为了达到某种目的,说话者说出的意思和自己的真实意图177、幽默风趣8、含蓄(暗示心迹、美化言语、曲表观点、巧避分歧)7、幽默风趣18谈判技巧-----语言沟通谈判技巧-----语言沟通19一、多听在谈判过程中,谈话是在传递信息,听别人谈话是在接受信息。在听的时候应注意:1、耐心作为谈判人员能够耐心倾听对方的谈话,等于告诉对方“您是一个值得我倾听你讲话的人”这样在无形之中就能提高对方的自尊心,加深彼此的感情,为谈判成功创造和谐融洽的环境和气氛。一、多听在谈判过程中,谈话是在传递信息,听别人谈话是在接受信202、虚心谈判的一个主要目的是沟通信息、联络感情,而不是智力测验或演讲比赛,所以在听人谈话时,应持有虚心聆听的态度。如果你不赞成对方的某些观点一般应以婉转的语气表示疑问如:“我对这个问题很有兴趣,我一直不是这样认为的”、“这个问题会得好好想一想”……2、虚心213、会心聆听谈判对手说话,不只是在被动地接受,还应主动地反馈,这就需要作出会心的呼应。3、会心22二、谈1、选择话题(开场白常是谈判顺利进行的先导)选择适当的开场白,使双方顺利地进入一种有共同语言可以交流协商的谈判境界。2、交互式谈话(对话的本质并非在于你一句我一句的轮流说话,而在于相互之间的呼应)二、谈1、选择话题(开场白常是谈判顺利进行的先导)233、转换话题(交谈的目的是沟通信息传达思想,当对方表现出厌倦神色时,就徒讲无益了)在谈判过程中,在两种情况下需要转换话题:A、自己对谈判话题已经推动兴趣,而对方却谈得正浓,彼此难以谈到一块;B、自觉而敏感地观察对方的反应,知趣地感受对方的暗示和约束自己的谈兴。3、转换话题(交谈的目的是沟通信息传达思想,当对方表现出厌倦244、问候与寒暄寒暄本身不正面表达特定意思,但它却是在任何谈判场合和人际交往中不可缺少的。它既是希望交往的表示,也是谈判的开场白。4、问候与寒暄25三、问1、封闭式问句指特定的领域带出特定答复的问句。选择式问句(给对方提出几种情况让对主从中选择)如:“你的专业是学文科,还是理科?”澄清式问句(针对对方答复重新让其证实或补充)如:“你说想考杭州大学,决定了没有?”三、问1、封闭式问句26暗示式问句(本身已强烈地暗示出预期答案)如:他一贯表现很好,应不应该受到表扬?参照式问句(把第三者意见作为参照系数提出的问句)如:经理说,今年把营业额提高10%,大伙认为怎么样?暗示式问句(本身已强烈地暗示出预期答案)如:他一贯表现很好,272、开放式问句指在广泛的领域内带出广泛答复的问句,通常无法采用“是或否”等措辞作出答复。1、商量式问句(和对方商量问题的句式)如:下月与上海某厂有一项业务洽谈,你愿意去吗?2、探索式问句(针对对方答复内容,继续进行引申的一种问句)如:你刚才讲不适合做这项工作,你能不能作进一步说明?3、启发式问句(启发对方谈看法和意见)如:明年的物价还要上涨,你有什么意见?2、开放式问句指在广泛的领域内带出广泛答复的问句,通常无法采28四、答按应答问题的方式有正面回答(有问必答,直截了当)和侧面回答(“让我考虑考虑,研究研究再说”。)按应答问题的性质有肯定性回答(完全同意的答复;加以补充的回答和附加条件的回答),否定性回答和模棱两可的回答(既不表示同意,也不表示不同意)。四、答按应答问题的方式有正面回答(有问必答,直截了当)和侧面29五、沟通艺术1、开好头(单刀直入式(熟人间)、比喻引入式、借题发挥式和寒喧入话式)2、突出主题条件:合契:话能投机,相互投合。共鸣:谈判者能以某种思想情绪,影响对方也具有相同的思想情绪,就能你唱我和,一呼一应。有益:如甲方提到的总是对乙方有益,也会引起乙方的兴趣,而加以考虑。相酬:酬谢五、沟通艺术1、开好头(单刀直入式(熟人间)、比喻引入式、借303、注意结尾谈判的结尾大体有三种情况:A、得出一致结果,双方都满意;B、有部分结果,剩下的问题下次再谈;C、虽无结果,但留有余地,重订后约,结尾不要关门,以利双方下次再谈。3、注意结尾314、谈判用语称呼语、避违语、专门语、俚语和地方语。4、谈判用语32六、言语沟通的策略1、直言不讳“出自肺腑的语言,才能触动别人的心弦”2、委婉加上语气词:比较“别说了”-“别说了好吗?”“你不要强调理由!--你不要强调理由嘛!”灵活使用否定词,如:把“我认为你这种说法不对”改为“我不认为你这种说法是对的”缓和、推托另有选择,如:对方问“下次洽谈定在星期一好吗?”回答是“定在星期五怎么样?”六、言语沟通的策略1、直言不讳“出自肺腑的语言,才能触动别人333、模糊装糊涂,对一时难以作答的问题一是装没听见,二是装作没听明白。不置可否,如:有人问:“你说广州产品好不是上海的好”,答:“各有自己的特点。”转移话题,如:甲问:“今天去不去工厂参观?”乙答:我们还是先来商量一下谈判安排怎么样

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