XXXXXXXX备课北邮软件项目管理

chapter__00软件项目管理

第1章软件项目初始过程chapter__11

回顾上章项目、项目的特征项目管理知识体系软件项目管理过程chapter__12项目初始

项目结束

项目执行控制

项目计划

项目初始chapter__13软件开发项目管理第一篇第1章软件项目初始chapter__14本章要点一、项目立项二、合同项目三、项目授权四、项目生存期五、案例分析chapter__15软件项目启动顾客

顾客需求满意产品输入

输出产品实现甲方chapter__16项目立项

明确项目的目标、时间表、项目使用的资源和经费，而且得到执行该项目的项目经理和项目发起人的认可.chapter__17MakeorBuy决策

Make-or-Buy决策，确定待开发产品的哪些部分应当“采购”、“外包开发”或者“自主研发”。chapter__18MakeorBuy决策实例如果选择自己开发软件的策略，公司需要花费￥25,000，根据历史信息，维护这个软件每个月需要的费用是￥2,500。如果选择购买软件公司产品的策略，需要￥17,000，同时软件公司为每个安装的软件进行维护的费用是每月￥2,700。chapter__19MakeorBuy决策实例自制方案购买方案成本差异自制需要25，000美元购买需要17，000美元制造差异是8，000美元每月的费用2，500美元每月的费用2，700美元服务差异200美元解决方案自制方案可以承受的月份数:8000/200=40如果软件的生存期在40个月以内,可以选择购买方案.如果软件的生存期不在40个月以内,可以选择自制方案.chapter__110MakeorBuy决策策chapter__111软件件项项目目启启动动顾客客顾客客需求求满意意产品品输入入输出出产品品实实现现甲方方乙方方chapter__112项目目立立项项内部部项项目目合同同项项目目chapter__113本章章要要点点一、、项项目目立立项项二、、合合同同项项目目三、、项项目目授授权权四、、项项目目生生存存期期五、、案案例例分分析析chapter__114合同同项项目目SalesServiceDeliveryPMContractNegotiationProposalQA/LegalGAPKickoffchapter__115技术术合合同同概概念念技术术合合同同是是法法人人之之间间、、法法人人和和公公民民之之间间、、公公民民之之间间以以技技术术开开发发、、技技术术转转让让、、技技术术咨咨询询和和技技术术服服务务为为内内容容，，明明确确相相互互权权利利义义务务关关系系所所达达成成的的协协议议。。chapter__116合同同的的生生存存期期合同准备合同终止合同管理合同签署chapter__117甲方方合合同同初初始始合同同准准备备合同同签签署署合同同管管理理合同同结结束束chapter__1181、合合同同准准备备招标书书定定义义(采购购需需求求定定义义)供方方选择合同同文文本本准准备备chapter__1191.1、招招标标书书定定义义需求定义商务条件确定验收标准确定资料汇集采购需求认可编写招标文件需方申请招标文件附件件：：SOW:StatementOfWorkchapter__1201.2、供供方方选择招标标收集集供供方方的的建建议议书书评定定供方方最终终供供方方确确定定招标文件最终供方名单建议书chapter__1211.3、合同文本准准备合同草案制定合同草案评审合同草案修订合同草案确认采购资料合同草案chapter__1222、合同签署谈判日程确定合同草案提交合同条款协商合同签署文本确定合同签署文本审阅合同签署合同草案合同签署文本任务书下达任务书任务书任务书Projectcharterchapter__123乙方合同初始始合同准备合同签署合同管理合同结束chapter__1241、合同准备项目分析竞标合同文本准备备chapter__1251.1、项目分析析需求管理者确定需求分析需求分析评审项目规模估算项目初步实施规划初步实施规划评审需求分析报告项目分析任务书招标书项目初步计划项目风险分析chapter__1261.2、竞标技术能力要求确定人力资源要求确定实现环境要求确定企业能力判定评估结果评审能力评估结果需求分析报告项目计划需求成熟度评估用户支持保证评估用户资金保证评估项目决策编写项目建议书项目建议书可行性分析参加竞标资金、管理要求确定chapter__1271.3、合同文本准准备合同草案制定合同草案评审合同草案修订合同草案确认采购资料合同草案chapter__1282、合同签署谈判日程确定合同草案提交合同条款协商合同签署文本确定合同签署文本审阅合同签署合同草案合同签署文本任务书下达任务书任务书任务书Projectcharterchapter__129内部项目企业内部项目目实施的核心心是确定任务务范围和相关关各方进行有有效地配合。。这将通过相相关各方之间间的协议来调调整。因此，，在内部项目目实施中，仅仅仅在合同签签署过程中定定义了一个协协议签署过程程。此处协议议可视作为“合同”，但无特别的的商业约束。。其它方面可可参考甲乙方方的过程。chapter__130本章要点一、项目立项项二、合同项目目三、项目授权四、项目生存存期五、案例分析析chapter__131项目章程(ProjectCharter)确认项目存在在的文件，包包括对项目的的确认、对项项目经理的授授权和项目目目标的概述等等。项目章程实例例chapter__132SampleProjectCharterchapter__133SampleProjectCharter(continued)RolesandResponsibilities:chapter__134项目经理的角角色项目组织的领领导者项目组织的管管理者项目组织的决决策者项目组织的分分析者项目组织的计计划者项目组织的控控制者项目组织的组组织者项目组织的评评价者项目组织的协协调者chapter__135项目经理的责责任开发计划组织实施项目控制chapter__136本章要点一、项目立项项二、合同项目目三、项目授权权四、项目生存存期五、案例分析析chapter__137建筑工程类项项目典型生存存期模型chapter__138制药项目典型型生存期模型型chapter__139生存期模型选选择

Productrealization

InputOutput

ProductCustomerRequirementsCustomerSatisfactionchapter__140软件生存期模模型软件开发的一一种框架。说明了软件的的活动和进行行软件开发的的过程。这个模型可以以是以活动为为中心，可以以以产品为中中心的。chapter__141软件生存期模模型特征描述了开发的的主要阶段定义了每一个个阶段要完成成的主要过程程和活动规范了每一个个阶段的输入入和输出提供了一个框框架，可以将将必要的活动动映射到该框框架中。chapter__142常用生存期模模型瀑布WaterfallV模型V-shaped原型Prototyping增量Incremental快速应用开发发RAD螺旋式Spiral渐近式阶段chapter__143Waterfallmodel需求分析设计实施测试维护chapter__144Waterfallmodel适合的项目在项目开始前前,项目的需求很很明确在项目开始前前,解决方案也很很明确类似的项目如如：公司的财务系系统库存管理系统统短期项目chapter__145V模型接收测试集成测试系统测试项目规化需求分析总体设计详细设计编码和调试集成测试单元测试chapter__146V模型适合的项项目在项目开始前前,项目的需求很很明确在项目开始前前,解决方案也很很明确对系统的性能能安全很严格格的项目类似的项目如如：航天飞机等公司的财务系系统chapter__147Prototypechapter__148Prototype模型适合的项项目在项目开始前前,项目的需求不不明确需要减少项目目需求的不确确定性类似的项目如如：确定显示界面面第一次开发的的产品，验证证可行性chapter__149IncrementalModel核心功能核心功能112123第一增量第二增量第三增量核心功能112123……chapter__150增量模型适合合的项目项目开始，明明确了需求的的大部分，但但是需求可能能会发生变化化对于市场和用用户把握不是是很准，需要要逐步了解对于有庞大和和复杂功能的的系统进行功功能改进，就就需要一步一一步实施的。chapter__151RapidApplicationDevelopment规划分析设计构建测试规划后置传统开发快速应用开发后置压缩chapter__152RAD模型型适适合合的的项项目目很小小并并且且具具有有探探索索性性质质的的项项目目适合合一一个个复复杂杂度度从从小小到到大大变变化化的的项项目目，，例例如如重重整整企企业业的的信信息息系系统统chapter__153RAD模型型示示例例增量量模模型型例例子子【例】假设设你你被被任任命命为为一一家家软软件件公公司司的的项项目目负负责责人人，，你你的的工工作作是是管管理理该该公公司司已已被被广广泛泛应应用用的的字字处处理理软软件件的的新新版版本本开开发发。。由由于于市市场场竞竞争争激激烈烈，，公公司司规规定定了了严严格格的的完完成成期期限限并并且且已已对对外外公公布布。。你你打打算算采采用用哪哪种种软软件件生生命命周周期期模模型型？？为为什什么么？？解：：对这这个个项项目目的的一一个个重重要要要要求求是是，，严严格格按按照照已已对对外外公公布布了了的的日日期期完完成成产产品品开开发发工工作作，，因因此此，，选选择择生生命命周周期期模模型型时时、、应应该该着着重重考考虑虑哪哪种种模模型型有有助助于于加加快快产产品品开开发发的的进进度度。。使使用用增增量量模模型型开开发发软软件件时时可可以以并并行行完完成成开开发发工工作作，，因因此此能能够够加加快快开开发发进进度度。。这个个项项目目是是开开发发该该公公司司已已被被广广泛泛应应用用的的字字处处理理软软件件的的新新版版本本，，从从上上述述事事实实至至少少可可以以得得出出3点结结论论：：第第一一，，旧旧版版本本相相当当于于一一个个原原型型，，通通过过收收集集用用户户对对旧旧版版本本的的反反映映，，较较容容易易确确定定对对新新版版本本的的需需求求，，没没必必要要再再专专门门建建立立一一个个原原型型系系统统来来分分析析用用户户的的需需求求；；第第二二，，该该公公司司的的软软件件工工程程师师对对字字处处理理软软件件很很熟熟悉悉，，有有开开发发字字处处理理软软件件的的丰丰富富经经验验，，具具有有采采用用增增量量模模型型开开发发新新版版字字处处理理软软件件所所需需要要的的技技术术水水平平；；第第三三，，该该软软件件受受到到广广大大用用户户的的喜喜爱爱，，今今后后很很可可能能还还要要开开发发更更新新的的版版本本，，因因此此，，应应该该把把该该软软件件的的体体系系结结构构设设计计成成开开放放式式的的，，以以利利于于今今后后的的改改进进和和扩扩充充。。SpiralModelchapter__156SpiralModel螺旋旋模模型型沿沿着着螺螺线线旋旋转转，，在在四四个个象象限限上上分分别别表表达达了了四四个个方方面面的的活活动动，，即即：：制定定计计划划────确定定软软件件目目标标，，需需求求和和选选定定实实施施方方案案，，弄弄清清项项目目开开发发的的限限制制条条件件风险险分分析析────评估估所所选选方方案案，，考考虑虑如如何何识识别别和和消消除除风风险险实施施工工程程────实施施软软件件开开发发，，编编码码，，测测试试等等客户户评评估估────评价价开开发发工工作作，，提提出出修修正正建建议议，，规规划划下下期期任任务务chapter__157SpiralModel适合合的的项项目目风险险是是主主要要的的制制约约因因素素不确确定定因因素素和和风风险险限限制制了了项项目目进进度度用户户对对自自己己的的需需求求也也不不是是很很明明确确需要要对对一一些些基基本本的的概概念念进进行行验验证证可能能发发生生一一些些重重大大的的变变更更项目目规规模模很很大大项目目中中采采用用了了新新技技术术实例例chapter__158最常常用用的的－－渐渐进进式式阶阶段段模模型型综合合了了增增量量模模型型和和螺螺旋旋式式模模型型的的一一个个实实用用模模型型渐进进式式前前进进阶段段式式提提交交chapter__159渐进进式式迭迭代代模模型型59chapter__160阶段段性性完完成成规规划划chapter__161渐进进式式阶阶段段模模型型的的特特点点阶段段式式提提交交一一个个可可运运行行的的产产品品关键键的的功功能能更更早早出出现现早期期预预警警问问题题，，避避免免软软件件缺缺陷陷不不知知不不觉觉的的增增长长减少少报报告告负负担担阶段段性性完完成成可可以以降降低低估估计计失失误误阶段段性性完完成成均均衡衡了了弹弹性性与与效效率率chapter__162渐进进式式阶阶段段模模型型适适合合的的项项目目可以以适适合合任任何何规规模模的的项项目目，，主主要要是是中中型型或或大大型型项项目目希望望随随时时看看到到未未来来的的项项目目chapter__163其它它模模型型其他他例如如:Codeandfix自定定义义chapter__164Codeandfix需求求了了解解编码码、、走走查查编译译、、检检错错修正正编写写文文档档提交交修正正测试试chapter__165选择择生生存存期期的的步步骤骤熟悉悉各各种种生生存存期期模模型型评审审、、分分析析项项目目的的特特性性选择择适适合合项项目目的的生生存存期期模模型型标识识生生存存期期模模型型与与项项目目不不一一致致地地方方,并进进行行裁裁减减chapter__166chapter__168本章章要要点点一、、项项目目立立项项二、、合合同同项项目目三、、项项目目授授权权四、、项项目目生生存存期期五、、案案例例分分析析chapter__169案例例分分析析甲方方：：某某教教育育机机构构-校务务通通系系统统乙方方：：北北京京科科力力拓拓技技术术发发展展有有限限公公司司（（软软件件企企业业））chapter__170合同同项项目目合同同准准备备：：SOW合同同签签署署：：合合同同项目目授授权权：：任任务务书书项目目生生存存期期：：生生存存期期模模型型chapter__171小结结立项项合同同项项目目项目目授授权权生存存期期模模型型瀑布布模模型型V模型型原型型模模型型增量量模模型型螺旋旋式式模模型型快速速应应用用开开发发模模型型渐进进式式阶阶段段模模型型9、静夜四四无邻，，荒居旧旧业贫。。。12月-2212月-22Tuesday,December20,202210、雨中黄黄叶树，，灯下白白头人。。。16:41:5016:41:5016:4112/20/20224:41:50PM11、以我独独沈久，，愧君相相见频。。。12月-2216:41:5016:41Dec-2220-Dec-2212、故人江海别别，几度隔山山川。。16:41:5016:41:5016:41Tuesday,December20,202213、乍见翻疑梦梦，相悲各问问年。。12月-2212月-2216:41:5016:41:50December20,202214、他乡生白发发，旧国见青青山。。20十二月月20224:41:50下午16:41:5012月-2215、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。十二月224:41下下午12月-2216:41December20,202216、行动出成果果，工作出财财富。。2022/12/2016:41:5016:41:5020December202217、做前，能能够环视四四周；做时时，你只能能或者最好好沿着以脚脚为起点的的射线向前前。。4:41:50下下午4:41下下午16:41:5012月-229、没有失败败，只有暂暂时停止成成功！。12月-2212月-22Tuesday,December20,202210、很多事情情努力了未未必有结果果，但是不不努力却什什么改变也也没有。。。16:41:5016:41:5016:4112/20/20224:41:50PM11、成功就是是日复一日日那一点点点小小努力力的积累。。。12月-2216:41:5016:41Dec-2220-Dec-2212、世世间间成成事事，，不不求求其其绝绝对对圆圆满满，，留留一一份份不不足足，，可可得得无无限限完完美美。。。。16:41:5016:41:5016:41Tuesday,December20,202213、不不知知香香积积寺寺，，数数里里入入云云峰峰。。。。12月月-2212月月-2216:41:5016:41:50December20,202214、意意志志坚坚强强的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥块块一一样样任任意意揉揉捏捏。。20十十二二月月20224:41:50下下午午16:41:5012月月-221