公路桥梁建设项目总体施工技术方案

长沙县城镇化建设项目黄兴现代市场群道路（一期）实施性施工组织设计PAGE128 XX公路建设项目XX大桥总体施工技术方案编制复核审批目录HYPERLINK\l_Toc219191、组织布置及规划 1HYPERLINK\l_Toc219791.1、编制说明 1HYPERLINK\l_Toc229131.1.1、编制依据 1HYPERLINK\l_Toc273741.1.2、编制范围 1HYPERLINK\l_Toc95341.2、工程概况 1HYPERLINK\l_Toc80521.2.1、项目简介 1HYPERLINK\l_Toc57741.2.2、桥型布置 2HYPERLINK\l_Toc72921.2.2、主要技术标准 3HYPERLINK\l_Toc132351.2.3、主要工程数量 3HYPERLINK\l_Toc323701.3、施工管理目标 4HYPERLINK\l_Toc193041.3.1、质量目标 4HYPERLINK\l_Toc319621.3.2、工期目标 4HYPERLINK\l_Toc145171.3.3、安全目标 4HYPERLINK\l_Toc23001.3.4、文明施工目标 4HYPERLINK\l_Toc284931.3.5、职业健康目标 4HYPERLINK\l_Toc201861.4、总体施工组织方案、施工区段规划及施工顺序 4HYPERLINK\l_Toc288991.5、组织机构设置及任务划分 5HYPERLINK\l_Toc82351.6、施工现场主要临时设施布置 10HYPERLINK\l_Toc30341.7、施工进度计划 11HYPERLINK\l_Toc284541.7.1、编制依据及原则 11HYPERLINK\l_Toc228901.7.2、主要工程工期安排 11HYPERLINK\l_Toc21971.8、劳动力配置 11HYPERLINK\l_Toc291471.8.1、配置原则 11HYPERLINK\l_Toc203911.8.2、劳动力计划 12HYPERLINK\l_Toc121911.9、主要施工机械、设备配置计划 12HYPERLINK\l_Toc43681.9.1、配置依据 12HYPERLINK\l_Toc246701.9.2、主要机械、设备配备计划 12HYPERLINK\l_Toc288002、主要项目施工方案、方法与技术措施 15HYPERLINK\l_Toc315292.1、工程特点认识及重难点分析与对策 15HYPERLINK\l_Toc190612.1.1、工程特点认识 15HYPERLINK\l_Toc280102.1.2、主要重难点分析及采取的对策 15HYPERLINK\l_Toc301922.2、头道河大桥孔桩主要施工方案 17HYPERLINK\l_Toc236402.2.1、头道河大桥孔桩施工工艺及方法

17HYPERLINK\l_Toc278112.2.2、灌注异常的预防及处理

24HYPERLINK\l_Toc263502.2.3、质量控制 25HYPERLINK\l_Toc218822.2.4、质量保证措施 26HYPERLINK\l_Toc53052.2.5、安全及环境保护 26HYPERLINK\l_Toc32702.3、头道河大桥承台主要施工方案 28HYPERLINK\l_Toc163762.3.1、头道河大桥承台施工工艺及方法

28HYPERLINK\l_Toc241322.3.2、质量保证措施 36HYPERLINK\l_Toc322312.4、头道河大桥墩台主要施工方案 38HYPERLINK\l_Toc22652.4.1、头道河大桥墩台施工工艺及方法

38HYPERLINK\l_Toc241032.4.2、混凝土温控措施 46HYPERLINK\l_Toc83822.4.3、施工缝处理 46HYPERLINK\l_Toc252512.4.4、混凝土缺陷处理 47HYPERLINK\l_Toc195612.4.5、沉降观测 47HYPERLINK\l_Toc233952.4.6、支承垫石施工 49HYPERLINK\l_Toc311072.5、头道河大桥桥梁主要施工方案 50HYPERLINK\l_Toc281992.5.1、预应力混凝土箱梁悬臂现浇施工方案 50HYPERLINK\l_Toc211482.5.2、桥面系 68HYPERLINK\l_Toc40432.5.3、附属工程 69HYPERLINK\l_Toc172843、进度计划保证体系及其保证措施 70HYPERLINK\l_Toc96563.1、进度计划保证体系 70HYPERLINK\l_Toc24193.2、进度管理程序 70HYPERLINK\l_Toc307033.3、工期保障主要措施 71HYPERLINK\l_Toc300513.3.1、加强组织保障、完善内部管理制度 72HYPERLINK\l_Toc83153.3.2、做好征地拆迁配合工作 72HYPERLINK\l_Toc313083.3.3、充分发挥监理工程师的进度监管作用 73HYPERLINK\l_Toc192643.3.4、加大对施工队的进度管理 74HYPERLINK\l_Toc118053.3.5、施工机械、设备及材料供应保证 74HYPERLINK\l_Toc290653.3.6、进度计划控制措施 75HYPERLINK\l_Toc234673.3.7、加强技术管理 76HYPERLINK\l_Toc222133.3.8、优化施工方案 76HYPERLINK\l_Toc299323.3.9、特殊不利因素的相关保证措施 77HYPERLINK\l_Toc307894、工程质量管理体系及其措施 82HYPERLINK\l_Toc287294.1、健全质量保证体系 82HYPERLINK\l_Toc286874.2、建立质量管理组织机构 83HYPERLINK\l_Toc123964.3、质量保证措施 88HYPERLINK\l_Toc27984.3.1、组织保证措施 88HYPERLINK\l_Toc222854.3.2、思想教育保证措施 89HYPERLINK\l_Toc52304.3.3、技术管理保证措施 89HYPERLINK\l_Toc63964.3.4、制度管理保证措施 91HYPERLINK\l_Toc121444.3.5、材料采购的质量保证措施 92HYPERLINK\l_Toc125874.4、主要工序质量保证措施 93HYPERLINK\l_Toc21494.4.1、路基工程质量保证措施 93HYPERLINK\l_Toc108554.4.2路面工程质量保证体系 94HYPERLINK\l_Toc221444.5、成品保护 95HYPERLINK\l_Toc164584.6、质量记录管理 96HYPERLINK\l_Toc29084.6.1、主要检测试验项目、手段 96HYPERLINK\l_Toc227244.6.2、主要检测试验措施 97HYPERLINK\l_Toc196874.7、创优计划 101HYPERLINK\l_Toc253074.7.1、创优目标 101HYPERLINK\l_Toc295894.7.2、创优保证体系 101HYPERLINK\l_Toc32264.7.3、创优保证措施 102HYPERLINK\l_Toc223025、安全生产管理体系及其措施 104HYPERLINK\l_Toc44225.1、安全生产管理 104HYPERLINK\l_Toc180175.1.1、安全管理组织机构 104HYPERLINK\l_Toc108245.1.2、安全生产保证体系 105HYPERLINK\l_Toc110365.1.3、主要安全管理管理措施 108HYPERLINK\l_Toc165035.1.4、主要施工项目的安全保障措施 113HYPERLINK\l_Toc83406、环境保护、水土保持保证体系及其保证措施 123HYPERLINK\l_Toc104046.1、环境保护、水土保持保证体系及保证措施 123HYPERLINK\l_Toc154686.1.1、环境保护管理组织机构 123HYPERLINK\l_Toc198656.1.2、环境保护、水土保持保证体系 124HYPERLINK\l_Toc8226.1.3、环境保护措施 124HYPERLINK\l_Toc314596.1.4、水土保持保证措施 128HYPERLINK\l_Toc37147、文明施工、文物保护保证体系及其保证措施 130HYPERLINK\l_Toc223057.1、文明施工、文物保护保证体系 130HYPERLINK\l_Toc226517.2、文明施工保障措施 130HYPERLINK\l_Toc209217.2.1、资源节约 130HYPERLINK\l_Toc3357.2.2、现场标牌 137HYPERLINK\l_Toc99997.2.3、施工场地 138HYPERLINK\l_Toc176537.2.4、施工人员 138HYPERLINK\l_Toc306567.2.5、环境卫生 138HYPERLINK\l_Toc194757.2.6、治安综合治理 139HYPERLINK\l_Toc47207.2.7、保健急救 140HYPERLINK\l_Toc64097.2.8、临时道路的管理 140HYPERLINK\l_Toc197427.2.9、材料堆放管理 140HYPERLINK\l_Toc67717.2.10、开展文明施工宣传教育 140HYPERLINK\l_Toc292247.2.11、其它现场文明施工主要措施 140HYPERLINK\l_Toc303687.2.12、消防与保卫 142HYPERLINK\l_Toc98277.2.13、消防、保卫措施 143HYPERLINK\l_Toc327157.3、文物保护措施 145HYPERLINK\l_Toc63828、项目风险预测与防范，事故应急预案 145HYPERLINK\l_Toc325428.1、项目风险预测 145HYPERLINK\l_Toc47848.2、拟采取的主要对策及措施 146HYPERLINK\l_Toc135098.2.1、深基坑（槽）支护防范措施及对策 146HYPERLINK\l_Toc272888.2.2、深基坑（槽）开挖风险防范措施及对策 146HYPERLINK\l_Toc75768.2.3、机械设备风险防范措施及对策 146HYPERLINK\l_Toc212918.2.4、高处作业风险防范措施及对策 147HYPERLINK\l_Toc308738.2.5、临时用电风险防范措施及对策 147HYPERLINK\l_Toc167068.2.6、对沿线建筑物和道路保护的风险防范措施 148HYPERLINK\l_Toc239018.2.7、跨越道路风险防范措施 148HYPERLINK\l_Toc10178.3、事故应急预案 149HYPERLINK\l_Toc183768.3.1、应急预案流程图 149HYPERLINK\l_Toc72068.3.2、突发事件应急准备 149HYPERLINK\l_Toc111649、其他应说明的事项以及相应的图表 151HYPERLINK\l_Toc214319.1、各相关接口的协调配合措施 151HYPERLINK\l_Toc90599.2、信息化施工管理措施 154HYPERLINK\l_Toc148769.3、质量缺陷责任 155HYPERLINK\l_Toc29859.3.1、施工期间对工程质量的保障维护措施 155HYPERLINK\l_Toc84539.3.2、缺陷责任期内对工程质量的保障维护措施 155HYPERLINK\l_Toc85319.4、质量保修 155HYPERLINK\l_Toc10149.5、劳务用工工资、劳务分包 156HYPERLINK\l_Toc8589.6、材料采购、设备租赁支付保证措施 156HYPERLINK\l"_Toc426882210"附件一:施工进度计划横道图 128HYPERLINK\l"_Toc426882210"附件二:劳动力计划配置表 129PAGE2031、组织布置及规划1.1、编制说明1.1.1、编制依据1）本工程设计施工图纸、相关参考图；2）《公路工程技术标准》(JTGB01-2014)；3）《公路桥涵设计通用规范》(JTGD60-2015)；4）《公路钢筋砼及预应力砼桥涵设计规范》(JTGD62-2004)；5）《公路桥涵地基与基础设计规范》(JTGD63-2007)；6）《公路桥涵施工技术规范》(JTG/TF50-2011)；7）《公路工程地质勘查规范》(JTGC20-2011)；8）《公路工程抗震规范》(JTGB02-2013)；9）《公路桥梁抗震设计细则》(JTG/TB02-01-2008)；10）《公路交通安全设施设计规范》(JTGD81-2006)；11）《公路工程混凝土结构防腐蚀技术规范》(JTG/TB07-01-2006)；1.1.2、编制范围本标段编制工程范围主要为：位于S101线玛纳斯南山至巴音沟公路建设项目第二合同段头道河大桥工程。1.2、工程概况1.2.1、项目简介头道河大桥全桥基础均为钻孔灌注桩，全桥共3联3×40+（45+80+45）+40

连续梁，上部结构第二联采用变截面连续钢构，其他联采用预应力混凝土简支T梁，桥面连续；下部结构桥台采用柱式台，1、2号桥墩采用柱式墩，其余桥墩采用空心墩，墩台采用桩基础。其中柱式墩共有2个，空心墩共有4个。2.1.1、地理环境情况1）地形地貌区域内总体地势南高北低，受北天山纬向构造影响，地形呈明显分带性，南部北天山西段的天格尔山、依连哈比尔尕山，为侵蚀构造高山区和中山区；向北至准噶尔盆地南缘为侵蚀构造低中山区、山间洼地、侵蚀构造低山区和向北倾斜的洪积平原区。因此在区域内由南向北可依次划分为构造侵蚀高—中山区、构造剥蚀低中山区、山间洼地、构造剥蚀低山区和山前冲洪积倾斜平原区五个地貌单元。本合同段走廊带位于构造剥蚀低中山区，海拔1600-2000米，地势高差较大，地貌条件较为复杂，河谷呈“V”或“U”字型，河谷切割深度可达100～150m。表层覆盖第四系黄土及砾石层，植物，局部段落可见基岩出露。路线公路自然区划属于Ⅵ4区，即西北干旱区的天山-界山山地区。2）地质概况本合同段所经路段呈黄土梁、茆地貌，坡面舒缓，多呈垄状、鸡爪状，地层为第四系风积黄土。跨越冰沟河或个别深挖方路段，多为砾类土挖方。项目工程地质整体评价相对较差。沿线工程地质具体分段详见《S101线玛纳斯南山至巴音沟公路建设项目岩土勘察报告书》。3）气象路线位于北天山西段低中山-丘陵区，沿线属大陆性干旱气候区，总的特点是冬季漫长寒冷，降雪量大，积雪厚，夏季较短，降水量多，气候凉爽。由于路线主要位于低中山-丘陵区，气候受垂直高度影响，与北部平原区有明显差异，冬季温度相对稍高，夏季温度相对较低。由于该区域热量不足，夏季较凉爽，无霜期较短，年降水量较大，蒸发量较小。1.2.1.2、沿线水、电资源工程用水可在沿线河流抽取或居民协商购买，工程用电采用自发电。1.2.2、桥型布置全桥采用3×40+（45+80+45）+40预应力（后张）连续箱梁，桥梁长度339米。本桥主桥桥墩采用空心薄壁墩、双肢薄壁墩，主墩承台采用整体性承台，承台采用C40砼。基础采用直径2米的摩擦桩。引桥下部构造采用双柱式墩，钻（挖）孔桩基础，桥台采用U型桥台扩大基础。1.2.2、主要技术标准1）设计荷载：公路－Ⅰ级；2）设计车速：60km/h3）桥梁宽度：10m4）桥梁设计使用年限：100年5）耐久性设计环境类别：Ⅱ类6）设计安全等级：一级。7）抗震设计：根据GB18306-2015《中国地震参数区划图》，项目区地震动峰值加速度值为0.30g，地震烈度为Ⅷ度，属地震相对稳定区，本项目桥梁抗震设防烈度按Ⅷ度度考虑。8）设计洪水频率：1/50，设计水位：1664.75m；一般冲刷线：1661.9m；局部冲刷线：1661.25m，无通航要求。9）桥梁护栏防撞等级：SB级。1.2.3、主要工程数量序号工程项目单位数量1上部结构混凝土m³3271.052钢筋t825.4323钢绞线t139.4274下部结构混凝土m³4162.55钢筋t903.5896基础工程混凝土m³2731.97钢筋t332.1438声测管kg117779附属工程支座个4主要工程数量表1.3、施工管理目标充分发挥我公司的的技术及管理理人才优势，科科学组织施工工生产，严格格履行合同，确确保实现如下下目标：1.3.1、质量量目标满足国家现行施工工规范及相关关验收标准，工工程一次验收收合格率100%，且不低于于业主要求。1.3.2、工期期目标根据总体施工思路路及总工期计计划，头道河河大桥施工计计划于2017年8月1日开始，2019年7月19日完成。项项目部将合理理安排、精心心组织、科学学施工，及时时解决延误施施工工期的因因素，服从发发包人统一指指挥、安排，确确保按合同工工期完工。1.3.3、安全全目标杜绝各类死亡责任任事故。杜绝绝各类重伤责责任事故，杜杜绝一般及以以上机械设备备责任事故，杜杜绝火灾责任任事故，杜绝绝一般及以上上特种设备责责任事故。1.3.4、文明明施工目标严格遵守国家与相相关部门、属属地颁布的有有关文明施工工的规定。做做到现场布局局合理，施工工组织有序，材材料堆码整齐齐，设备停放放有序，标识识标志醒目，污污水、污物处处理达标排放放，实现施工工现场标准化化、规范化管管理，工地环环境整洁干净净。1.3.5、职业业健康目标严格遵守国家与相相关部门、属属地颁布的有有关安全生产产的规定，并并按照我公司司职业健康安安全管理体系系要求，注重重职工的职业业健康，保证证安全文明施施工，保障劳劳动保护，职职业病发病率率控制在上级级部门规定范范围以内；加加强卫生监控控，确保无大大的疫情，无无传染病流行行。1.4、总体施工工组织方案、施施工区段规划划及施工顺序序总体遵循“统筹规规划、均衡生生产；重点先先行、分段组组织，突出难难点、有序推推进；完善制制度，确保安安全；过程控控制，优质创创效；精心施施工，兑现工工期；精细管管理，树誉创创效”指导思想。按按照工程性质质、工程量均均衡及设计分分界点基本原原则，充分考考虑征迁、管管线调查及处处置、设计方方案的确定等等前期工作的的进展，以及及关键节点工工期、临时设设施、相关接接口关系、外外部环境协调调等因素，积积极配合完成成前期准备工工作，及早进进入主体工程程施工。根据本项目的特点点及重难点，设设置多工点班班组平行作业业。以迁改、既既有道路疏解解工作和临设设建设为先行行保障前提，逐逐级分解安排排各大主体工工程施工工序序及工期节点点，保证主体体工程节点工工期及总工期期进度为总体体施工目标，按按照分段区域域、分单位工工程、分工序序的原则，多多作业区段多多工序平行施施工。1.5、组织机构构设置及任务务划分1）施工组织机构设设置为加强项目管理、全全面履行合同同，确保工程程建设工期、质质量、安全、保保护生态环境境，全面实现现建设目标。针针对本标段工工程项目特点点，按照高效效精干的原则则、扁平化管管理模式，组组建项目经理理部，全面承承担本项目施施工任务。项项目经理部驻驻地设在沙湾湾镇，租用新新疆昊通钢结结构有限公司司三层楼房作作为驻地，负负责本标段全全部工程的施施工管理。项目经理部设项目目经理、项目目副经理、项项目总工，下下设“五部两室（即即：工程部、安安质部、工经经部、物机部部、财务部、综综合办公室、试试验室）”七个职能部部门，共同组组成项目经理理部管理层。2）施工任务划分依据头道河大桥工工程项目分布布特点及工程程量，本着专专业化施工的的原则，布置置桥梁综合作作业队、承担担本项目工程程施工。3）项目管理机构管管理职责项目经理部对合同同段所有工作作进行指挥、控控制和协调。其其主要职能为为：全面负责责组织本工程程的工程施工工，编制施工工计划、资金金计划、物资资计划等，制制定施工方案案、工期目标标、安全目标标、质量目标标，负责施工工机械与劳动动力的调配，协协调解决生产产过程中出现现的问题，与与发包人、监监理工程师、设设计单位密切切配合，搞好好组织和协调调工作，工程程完工后负责责工程竣工交交验及完善编编制竣工资料料并移交。项目经理部管理机机构主要管理理职责见“表1-3”所述。表1-3管理机构构主要管理职职责表序号项目管理机构名称称主要管理职责一项目经理部工程实施组织、指指挥、协调与与监控，处理理一切与本工工程相关的事事务，对建设设单位全面负负责。全面履履行合同赋予予的权利和义义务。二项目经理(1)负责代表表标段项目部部履行本标段段合同规定的的全部任务和和职责。(2)全面负责责本标段的组组织、管理和和协调，负责责标段资源配配置。(3)作为本标标段安全生产产的第一责任任人，负责建建立标段的安安全管理体系系，并对运转转情况进行控控制，定期组组织安全检查查，确保标段段安全保证体体系有效运行行。(4)负责贯彻彻实施本标段段质量方针和和质量目标，对对标段的质量量管理体系的的运转情况进进行控制，确确保标段质量量保证体系有有效运行。三项目副经理(1)负责本标标段的施工生生产、安全、文文明施工的管管理。(2)负组织编编制本标段工工期策划，审审核标段年度度、季度、月月度生产计划划，做好施工工生产协调和和控制工作。(3)负责对各各作业工区的的接口界面协协调。(4)负责安全全、文明施工工等方面的内内部考核。四项目总工(1)负责施工工技术质量管管理、物资管管理工作。(2)负责贯彻彻公司质量方方针和目标，主主持制定项目目质量计划保保证措施，做做好质量监督督，质量事故故(件)处理工作。(3)负责主持持编制本标段段的实施性施施工组织设计计，研究和审审定重要的技技术处理方案案，及时解决决施工中遇到到的重大问题题。主持设计计文件复核和和技术交底。主主持竣工文件件编制工作。(4)负责审查查开、竣工报报告。(5)负责主持持新技术、新新设备、新材材料和新工艺艺的推广应用用；并组织编编写科技成果果和技术总结结。1工程部⑴组织设计文件会审审，全面掌握握施工图纸、合合同技术规范范。根据合同同要求，负责责编制实施性性施工组织设设计、施工方方案和主要技技术交底，并并监督落实、检检查实施情况况。⑵负责现场技术、测测量、监控量量测、生产组组织管理工作作，配合设计计、监理的工工作。⑶根据工程具体情况况，结合项目目管理特点，制制定技术、安安全、质量等等管理细则和和保证措施。⑷建立技术及质量管管理日志，做做好项目技术术档案管理工工作。（5）掌握项目各生产产单位的工程程进展情况，归归纳分析影响响进度的因素素，并提出改改进措施。（6）组织重点技术问问题攻关，负负责技术交底底，检查指导导项目施工队队技术工作。（7）负责对工程信息息资料的收集集及分类归档档，负责技术术资料的登记记、保管，参参与工程竣工工资料的编制制和移交。（8）依据质量方针和和质量目标，制制定质量管理理规划，按照照质量检验评评定标准，对对本项目全部部工程质量进进行检查指导导。指导工程程项目的QC小组活动及及创优规划，对对试验技术工工作进行指导导，确保标段段质量目标实实现2安质部主要负责工程技术术、质量的控控制、监督、检检查施工是否否按照设计规规范要求进行行并负责工程程质量的监督督、检查、整整改落实工作作。依据安全目标制定定本标段的安安全管理规划划，负责安全全综合管理，编编制和呈报安安全计划等具具体的安全措措施，并认真真贯彻落实。组组织定期安全全检查和安全全抽查，发现现事故隐患，及及时监督整改改。负责安全全检查督促，对对危险源提出出预防措施，制制定抢险预案案。定期组织织对所有参建建员工进行安安全教育。负责本工程环境保保护和水土保保持及协助发发包人办理征征地拆迁工作作。建立健全全环境保护责责任体系。据据国家及当地地环保部门的的有关规定，督督促各施工队队抓好贯彻落落实，确保施施工不对当地地环境造成任任何损害。完完成本工程的的临时用地，并并配合发包人人完成永久征征地拆迁工作作，确保本工工程的顺利进进行和如期完完成。负责本本标段施工过过程中的文物物保护工作。3工经部(1)负责本标标段项目的成成本及合同管管理、验工计计价工作。(2)负责本标标段合同条款款在实施过程程中的落实。(3)负责工程程变更费用清清算及竣工结结算工作。(4)完成工程程合同的技术术评审，与劳劳务分包商进进行合同谈判判。4财务部(1)负责编制制年度财务收收支计划及月月份用款计划划，并认真组组织实施。(2)负责建立立健全流动资资金定额管理理制度，加速速资金周转，合合理使用资金金，确保项目目建设资金的的安全和专款款专用。(3)负责加强强财产管理，审审核固定资产产的购置、调调拨、封存、清清理、报废，积积极参与财产产清查，并办办理财务处理理手续。(4)负责做好好记帐、算帐帐、报帐等日日常工作。做做到手续完备备、帐目清楚楚、数字准确确、内容真实实。(5)积极参与与验工计价工工作，正确核核算工程成本本、费用。5物机部严格执行《中国中中铁股份有限限公司工程项项目物资集中中采购管理办办法》（中铁铁股份物【2008】218号）、《中中国中铁股份份有限公司工工程项目物资资（集中采购购）招标管理理办法》⑴按施工图、施工组组织设计及合合同要求，负负责材料和设设备订货采购购、租赁，为为项目施工提提供保障。⑵编制材料、设备供供应计划，经经主管经理批批准后负责实实施。⑶整理保管好一切材材料、机电设设备的资料和和报告证件等等，建立管理理台帐，做好好各项材料消消耗和库存统统计工作。⑷根据项目管理特点点，制定物资资设备管理标标准和实施办办法，对工程程使用的材料料、机电设备备的质量和管管理负全责。6综合办公室(1)文秘工作作：所有内部部及外来文件件资料统一由由办公室归口口管理，包括括文件的登记记、收发、打打印、复印、传传真的控制与与管理，编制制及修改内部部管理制度，拟拟发请示、报报告、总结等等。(2)人事劳资资：负责干部部和工人的调调配、考勤管管理，工资、奖奖金分配和管管理，办理地地区政府、业业主和监理要要求提供的人人员证明，职职工培训等。(3)对外联络络：主要负责责与地方政府府、各专业管管理单位、甲甲方及项目公公司代表等的的联络协调工工作。(4)治安保卫卫：主要负责责职工住地的的治安保卫工工作。7试验室(1)负责建立立健全项目部部试验管理制制度，编制试试验检测方案案，执行各项项试验标准化化管理流程。(2)负责建立立试验仪器设设备档案、台台账，定期进进行校准和计计量确认，确确保仪器设备备正常运转。(3)按规范要要求的检测参参数、频次开开展原材料进进场、周转料料、半成品及及成品的检测测，履行各项项试验报批手手续。4）施工现场管理主主要内容（1）进度计划管理根据总体工程进度度要求，结合合现场情况及及资源配置，编编制切实可行行的网络计划划，找出关键键工序、关键键线路，并充充分考虑施工工现场的各种种因素可能对对工程进展造造成的延误及及相应的预防防及补救措施施。根据总体网络计划划编制月、旬旬的施工作业业计划，并根根据实际完成成情况及时调调整，实行动动态管理，对对施工过程中中出现的进度度滞后，及时时分析原因，并并制定相应对对策措施，确确保工期计划划的实现。（2）施工技术管理建立健全以项目总总工程师为首首的技术管理理体系，负责责本工程的技技术管理。对对于关键工序序、重点部位位，成立相应应的技术专业业小组，对特特殊不良地质质段落、过渡渡段沉降控制制等项目重点点把关，各负负其责，解决决相应的技术术难点，并负负责按相关技技术标准、质质量要求进行行具体落实。（3）质量管理工程质量由项目经经理总负责，并并层层分解、层层层落实，做做到总体有人人抓、具体有有人管，责任任到人，奖罚罚分明，确保保质量管理目目标实现。根据ISO9001质质量体系要求求，开工前编编制本工程的的《质量计划划书》，由项项目部讨论通通过并经上级级批准后发到到各施工管理理人员及各作作业班组，各各工序施工前前由技术人员员编写下发《作作业指导书》至至作业层，并并严格将《质质量计划书》和和《作业指导导书》实施于于整个施工过过程中。（4）安全、环保管理理①安全管理建立健全安全生产产责任制，项项目经理对项项目部的安全全生产工作负负全责，设安安全总监及专专职安全监察察工程师、安安全员具体落落实。项目部部各部门、各各施工队、班班组层层落实实，实行安全全生产包保责责任制。对关键部位按照“事故易发点”管理方法重重点预防。健全安全工作每周周检查讲评制制度，设安全全流动红旗，每每月一评，奖奖罚分明。②环保管理根据本项目工程环环境影响评价价报告中确定定的重点，进进行环保、水水保的识别和和筛选及现场场调查，明确确项目环保、水水保重点地段段，提出环保保、水保的保保护目标。根据现行有关环保保规范、国家家和地方环保保法律法规要要求及设计文文件要求，结结合项目建设设的具体情况况，实行奖惩惩措施。建立健全环保体系系，定期对参参建人员进行行环保意识教教育，明确责责任、分解到到人，对工程程建设的全过过程进行环保保控制，确保保环境保护体体系的有效运运行。（5）文明施工管理严格执行发包人有有关文明施工工的规定。建建立健全现场场文明施工管管理责任制，将将文明施工作作为施工管理理中一项重点点工作来抓。工程开工前，制定定文明施工管管理的具体办办法要求，并并定期组织检检查评比。重点施工场地实行行相对封闭的的管理，管理理、施工人员员佩带胸卡及及统一着装，重重要工点出入入口设置必要要的保安人员员管理。施工场地根据需要要采取适宜措措施进行必要要硬化，保持持整洁，材料料、机具摆放放整齐，驻地地及大临设施施场地无积水水、淤泥。施施工道路进入入重要工点及及施工驻地前前进行砼硬化化，设置专门门班组和洒水水车进行维护护，避免出现现道路泥泞及及扬尘；发电电机、工程机机械等采取消消音或隔音措措施，防止噪噪音污染。施工期间，项目部部组织专人对对场地周边环环境进行定期期检查，及时时处理解决居居民、单位的的投诉。（6）成本管理加强物资采购环节节的管理，严严把采购、运运输、发放等等各个环节，降降低消耗，杜杜绝浪费，降降低成本。合理安排施工顺序序及工序衔接接，搞好劳力力调配和生产产资料的配置置，组织均衡衡生产，避免免窝工和抢工工等现象，提提高劳动生产产率。实施责任成本管理理，做到层层层有指标，人人人有责任，严严格控制非生生产性和管理理费用支出。1.6、施工现场场主要临时设设施布置施工场地按“方便便施工、便于于管理、环保保、经济”的原则进行行布置，在满满足施工的条条件下，做到到文明施工和和环保达标。场地布置时，拌和和站、砂石料料场采取防噪噪防尘措施，避避免噪声、扬扬尘扰民。施施工便道各专专业共用，施施工场地、驻驻地尽量集中中设置，减少少占地。1.7、施工进度度计划1.7.1、编制制依据及原则则1）以本标段工程内内容、工程量量大小、工艺艺、工法难易易程度为依据据，类似工程程施工经验为为参考。2）按照先主体后附附属，根据工工程均衡原则则，结合施工工资源情况，进进行分段组织织多作业面平平行流水施工工。3）充分考虑设计文文件对相关节节点工期的时时间限制，最最大限度减少少施工作业的的相互干扰，包包括减少与本本工程相邻区区段的施工干干扰。1.7.2、主要要工程工期安安排计划开工日期为22017年8月1日，计划完完工日期2019年7月19日，总工期718天。（1）钻孔桩：20117年8月1日～2017年8月30日；（2）承台：20177年8月30日～2017年9月16日；（3）墩身：20177年9月16日～2017年11月30日；（5）梁板预制：20017年8月10日～2018年7月5日；（6）连续梁施工：22017年12月7日～2018年7月30日；（7）梁板架设：20018年9月1日～2018年10月30日；（8）附属工程：20018年11月5日～2019年5月25日（9）现场收尾交验阶阶段：2019年6月1日～2019年7月19日；1.8、劳动力配配置1.8.1、配置置原则1）管理层和作业层层分开为便于组织管理，将将参与本工程程的项目部全全体人员分为为管理层（包包括领导层）和和作业层，按按照“扁平化”管理原则，项项目经理部直直接进行现场场管理。其中中管理层包括括项目班子和和项目经理部部职能部门；；作业层按照照工程内容及及区段组建队队、班、组。1.8.2、劳动动力计划根据本工程特点，抽抽调业务能力力强、施工经经验丰富的管管理人员和技技术干部组成成精干高效的的施工项目经经理部，作为为现场施工的的最高统一管管理机构。调调遣精良的施施工机械设备备和各类施工工人员，并在在规定时间内内完成机械、设设备、人员就就位。项目经理部设项目目经理1名，项目书书记1名，项目副副经理1名，项目总总工1名，组成管管理层，下设设五部两室，即即：工程部、安安质部、工经经部、物机部部、财务部、综综合办公室、试试验室。项目目经理部通过过合同关系对对各工程队进进行施工指导导和管理，使使工程质量、进进度、成本得得到有效控制制。经理部下设头道河河大桥施工队队，施工高峰峰期现场作业业人数100人。1.9、主要施工工机械、设备备配置计划1.9.1、配置置依据1）头道河大桥主要要工程数量；；2）本工程总体施工工布署；3）施工工期要求；；4）施工方法及工艺艺；5）我公司现有闲置置机械设备。1.9.2、主要要机械、设备备配备计划1.9.2.1、主主要机械设备备配备表我公司为本工程投投入的机械设设备，以自有有设备为主，部部分小型设备备采取主要设设备配置计划划详见“表1-8”所示。表1-8拟投入本本工程的主要要机械设备表表序号设备名称规格型号数量（台）备注1钻机旋挖钻1台2砼运输车8m36台运输3汽车起重机25t2台4交流弧焊机国产16台5混凝土导管30cm70米6钢筋弯曲机GJ2-403台钢筋加工厂7钢筋切割机GQ50-13台钢筋加工厂8混凝土搅拌站1处9挖掘机PC300-62台10混凝土搅拌运输车车10m34台运输11塔吊/2台12电焊机国产2台钢筋加工厂13钢筋调直机GT4-82台钢筋加工厂14对焊机UN1-02台钢筋加工厂15装载机ZL50C2辆16自卸车15t2辆弃渣运输、回填运运土17洒水车/2辆便道养护18平板车/2辆钢筋运输19潜水泵L5015台20插入式振捣器ZDN601521柴油发电机315KW6台发电1.9.2.2、主主要人员配置置表表1-9拟投入本本工程的主要要人员表序号名称数量备注1施工负责人1个2技术负责人1个3技术员3个4测量员3个5质检员1个6试验员1个7安全员1个8材料员1个9电

工1个10领工员2个11起重机械操作员4个12钢筋班20个13钻机司机及协助人人员4个14设备运转工1个15电工1个16修理工1个17钢筋工16个18模板工20个19混凝土工20个

2、主要项目施工方方案、方法与与技术措施2.1、工程特点点认识及重难难点分析与对对策2.1.1、工程程特点认识头道河大桥主体桥桥长334m，桥墩支护护最大高度68m；基坑桩+临时支护体体系与挂篮的的安装支护体体系相连接位位置是本工程程的施工重点点和难点；在在临时支护与与施工过程中中根据地质情情况的时空效效应和监测信信息，科学控控制支护与施施工间隔时间间，控制墩台台的变形，位位移确保高桥桥墩的稳定及及其后的各项项工序是本工工程成败的关关键。所以高高而大的桥墩墩施工是本标标段控制的重重点、难点。2）组织协调要求高高头道河大桥技术含含量高，施工工难度大。不不同工序平行行作业期间相相互干扰因素素较多，需要要通过内部协协调，精心策策划，周密部部署，统一指指挥；同时需需要加强与施施工队、设计计、监理的接接口配合工作作，对各种接接口进行密切切控制。因此此，施工计划划需要进行综综合考虑，在在发包人的统统一指挥下，积积极主动地把把接口协调管管理工作作为为重点来抓。2.1.2、主要要重难点分析析及采取的对对策根据对现场初步调调查情况，结结合对招标文文件资料的理理解分析，参参照公司类似似工程施工经经验，本标段段工程各阶段段的重难点分分析及拟采取取的对策措施施见“表2-1”所述。表2-1工程重、难难点分析及对对策措施施工阶段工程及项目名称工程重、难点及关键工程分析拟采取对策施工前期施工设计图纸文件件施工设计图纸还未未完善根据施工进度需要要，有预见性性地与设计单单位联系，争争取早日进行行关键影响工工期的设计图图纸设计；有建设性地提出项项目优化合理理化设计，减减少设计工作作量，加快设设计进度。施工全过程合同工期确保合同总工期及及关键工程工工期是重点之之一。受当地气候特点及及前期征迁及及设计文件等等未完善影响响，对本标段段土方工程影影响较大。总体上加强资源配配置并留有富富余，有预见见性积极主动动解决影响工工程进度的关关键因素。（1）公司根据工程特点点，组织有路路面施工经验验的项目经理理及管理团队队负责项目管管理；（2）加强项目策划，针针对工程特点点，编制切实实可行的施工工组织设计，抓抓住关键点，层层层分解工序序、工期，层层层落实保证证总体目标；；（3）科技术先行，超超前谋划最优优的可行施工工组织方案，并并针对难点，提提前启用公司司内外相关专专家制定可行行的实施方案案，为正常施施工提前铺路路，并制定落落实赶工措施施；（4）有针对制定切实实可行激励政政策。施工全过程环保、文明施工本项目目前位于郊郊区，正在规规划开发中，周周边环境影响响相对城区较较小，仍统一一按照城区施施工标准实施施，如材料堆堆放、施工生生产生活污水水处理排放、洗洗车设施设置置、场地扬尘尘控制、场地地保洁以及周周边环境保护护等。因此，文文明施工是本本项目的重点点。⑴组织措施：成立两两级文明及环环保施工管理理小组，并按按层级进行文文明施工管理理工作，配备备足够的专职职或兼职文明明施工管理人人员。⑵管理措施：编制统统一的文明及及环保施工相相关制度及标标准，实行常常态化管理。设设置巡查督导导小组，及时时制止和督促促现场采取措措施，避免环环境事件的发发生。经常巡巡查监督现场场，并及时整整改发现的问问题。⑶经济措施：建立文文明施工措施施费的管理制制度，健全考考核奖惩机制制，按考核结结果支付文明明施工措施费费用，奖励先先进，惩罚落落后。设立文文明施工奖励励基金，对管管理人员和劳劳务队伍实行行评价与考核核奖惩，强化化文明施工管管理。⑷技术措施：在编制制施工组织设设计时，确定定项目文明施施工的总体规规划；在编制制施工方案及及技术交底时时，按总体规规划编制相应应的文明施工工保证措施，并并确保交底到到位。如在规规划施工场地地平面布置时时，应统一考考虑场地内雨雨污水的处理理及排放；鼓鼓励采取新技技术、新材料料、新工艺以以减小施工对对环境的污染染。⑸现场主要施工措施施：施工场地地硬化平整,有排水措施施；现场物资资设备按现场场施工平面布布置图划定的的位置分类码码放整齐；按按要求定期对对机械设备进进行维护保养养，最大限度度减轻噪声污污染；合理安安排现场施工工时间及施工工工序，尽量量避免大噪音音工程在夜间间施工；喷淋淋降尘设施应应全面覆盖，并并按时喷水降降尘，减小大大气污染，现现场严禁焚烧烧；办公区、生生活区保持整整洁、有序，生生活垃圾集中中堆放，及时时清理。2.2、头道河大大桥孔桩主要要施工方案2.2.1、头道道河大桥孔桩桩施工工艺及及方法

钻孔桩基础施工根根据现场实际际地质情况采采用循环钻机机、冲击钻钻钻孔，起重机机安装钢筋笼笼，混凝土由由拌合站集中中供应，砼运运输车运输。施施工程序为：：平整场地→桩位放样→埋设护筒→搭设钻机平平台→钻机就位→孔桩钻进→终孔、清孔→钢筋笼安放放、下导管→二次清孔→灌注水下混混凝土→拔除护筒→自然养护。桩位放样桩位放样护筒埋设搭设钻机平台钻机就位终孔、清孔平整场地孔桩钻进制作护筒泥浆池泥浆备料泥浆沉淀池制作钢筋笼灌注水下砼二次清孔自然养护钢筋笼吊放、下导管检测、调整泥浆指标导管水密试验2.2.1.1、施施工准备1）测量桥梁队根据设计单单位移交的CPⅠ、CPⅡ、经理部加加密控制点及及高程控制点点，采用精度度2s的全站仪进进行桩位放样样，经理部精精测队复测合合格后报监理理复核无误后后进行下道工工序。2）场地平整及机械械安装

钻机底座须为与坚坚实地基上，以以免施工过程程中发生不均均匀沉陷而造造成孔位偏移移。

⑴钻孔场地在旱地时时，清除杂物物、换除软土土、平整压实实，场地位于于陡坡时，可可用枕木、型型钢等搭设工工作平台。

⑵在浅水中（0.55ｍ～１ｍ），用用筑岛法施工工，岛顶面高高出施工水位位1.0米左右，筑筑岛面积按钻钻孔方法、钻钻机大小等要要求决定。

⑶制浆池、沉淀池和和泥浆池，在在计划施工场场地或工作平平台时一并考考虑。3）埋设护筒

⑴钻孔前设置坚固、不不漏水的钢护护筒，钢护筒筒内径大于孔孔桩直径，使使用冲击钻机机钻孔比钻头头大40cm。护筒顶面面高出施工水水位或地下水水位2m，满足孔内内泥浆面的高高度要求，在在旱地或筑岛岛时高出施工工地面0.5m。

⑵护筒埋设时使护筒筒平面位置中中心与桩设计计中心一致，中中心偏差不得得大于5cm，倾斜度偏偏差不大于1%。岸滩上护护筒埋深黏性性土不小于1m，砂类土不不小于2m，当表层土土松软时，将将护筒埋置到到较坚硬密实实的土层至少少0.5m，护筒四周周回填黏土并并分层夯实。可可用锤击、加加压、振动等等方法下沉护护筒。水中筑筑岛时，护筒筒埋入河床面面以下1.0米。2.2.1.2、钻钻进1）钻孔

⑴钻机就位前，对钻钻孔各项准备备工作进行检检查。钻机安安装后的底座座和顶端平稳稳。就位完毕毕，施工队对对钻机就位自自检。

⑵钻孔前，按施工设设计所提供的的地质、水文文资料绘制地地质剖面图，放放在现场备查查。针对不同同地质层选用用不同的钻进进压力、钻进进速度配制适适当的泥浆⑶吊钻头的钢丝绳必必须选用同向向捻制、柔软软优质、无死死弯和无断丝丝者，安全系系数不小于12。钢丝绳与与钻头间须设设转向装置并并连结牢固，钻钻孔过程中经经常检查其状状态及转动是是否正常、灵灵活。主绳与与钻头的钢丝丝绳搭接时，两两根绳径相同同，捻扭方向向必须一致。⑷钻孔工地有备用钻钻头，检查发发现钻孔钻头头直径磨耗超超过15mm时及时更换换修补。

⑸为防止由于振动导导致邻孔孔壁壁坍塌或影响响邻孔已浇筑筑砼强度，待待邻孔砼强度度达到2.5MPPa后方可开钻钻。

⑹钻进过程中及时滤滤渣，同时经经常注意地层层的变化，在在地层的变化化处均捞取渣渣样，判断地地质的类型，记记入记录表中中，并与设计计提供的地质质剖面图相对对照，钻渣样样编号保存，以以便分析备查查。

⑺钻孔作业分班连续续作业，填写写钻孔施工记记录，交接班班时交待钻进进情况及下一一班注意事项项，经常对钻钻孔泥浆及钻钻机对位进行行检查，不符符合要求时及及时改正，经经常注意地层层变化，在地地层变化处捞捞取钻碴保存存，并于地址址图核对，如如发现与设计计不符及时上上报。

⑻钻孔过程中观察主主机所在地面面和支脚处地地面变化情况况，发现下降降现象及时停停机处理，因因故停机时间间较长时，将将钻头提出孔孔外，并对孔孔口加盖防护护。2）成孔检查钻孔深度达到设计计标高时，对对孔深、孔径径、孔位和孔孔形等进行检检查，确认满满足设计要求求后，立即填填写终孔检验验批，并经驻驻地监理工程程师签字认可可，才可进行行孔底清理和和灌注水下混混凝土的准备备工作。

⑴孔径、孔形和孔深深检测

孔径检测是在桩孔孔成孔后，下下入钢筋笼前前进行的，是是根据桩径制制做笼式井径径器入孔检测测，其外径等等于钻孔桩的的设计桩径，长长度为孔径的的4～6倍。检测时时，将检孔器器吊起，孔的的中心与起吊吊钢丝绳保持持一致，慢慢慢放入孔内，上上下通畅无阻阻表明孔径符符合设计要求求。

⑵孔深和孔底沉渣检检测

孔深和孔底沉渣采采用标准锤检检测。测锤采采用锥形锤，锤锤底直径13cm～15cm，高20～22cm，质量不小小于4kg。测绳必须须经检校过的的钢尺进行校校核。清孔完毕后采用专专用测绳测量量孔深，并做做好记录，待待导管安装完完毕后再测一一次孔深，两两次孔深差值值为沉渣厚度度，沉渣厚度度不得大于设设计值（摩擦擦桩≤20cm）。⑶成孔竖直度检测

将探孔器下放到孔孔底，同时恢恢复钻孔桩设设计中心位置置，从横桥向向、纵桥向测测量吊探孔器器钢丝绳与桩桩位设计中心心水平距离，将将水平距离值值除以孔深即即为倾斜度，倾倾斜度不得大大于1%。3）第一次清孔

清孔处理的目的是是使孔底沉碴碴厚度、泥浆浆液中含钻渣渣量和孔壁垢垢厚度符合质质量要求和设设计要求，为为水下混凝土土灌注创造良良好的条件。当当钻孔达到设设计高程后，经经对孔径、孔孔深、孔位、竖竖直度经监理理检查确认钻钻孔合格后，即即可进行第一一次清孔。清清孔达到以下下标准：孔内内排出的泥浆浆手摸无2～3mm颗粒，泥浆浆比重不大于于1.1，含砂率小小于2%，粘度17～20s。同时保证证水下混凝土土灌注前孔底底沉渣厚度：：直径小于等等于1.5m的桩，沉淀淀厚度小于20cm;直径大于1.5m的桩或桩长长大于40m的桩，沉淀淀厚底小于30cm。2.2.11.3、路基开挖挖4）钢筋笼骨架的制制作安装

⑴钢筋骨架制作：钢钢筋笼骨架在在制作场内分分节制作。

⑵钢筋骨架在钢筋厂厂制好后运输输至现场采取取自制运钢筋筋笼的架子，四四轮车牵引，钢钢筋骨架在转转运至墩位的的过程中必须须保证骨架不不变形。运输输时要保证在在每个加强筋筋处设支承点点，各支承点点高度相等。⑶钢筋骨架临时存放放的场地必须须保证平整、干干燥。存放时时，每个加劲劲筋与地面接接触处都垫上上等高的木方方，以免受潮潮或沾上泥土土。每组骨架架的各节段要要排好次序，挂挂上标志牌，便便于使用时按按顺序装车运运出。

⑷钢筋笼入孔时，由由吊车吊装。骨架最上端定位，由由测定的孔口口标高来计算算定位筋的长长度，并反复复核对无误后后再焊接定位位。在钢筋笼笼上拉上十字字线，找出钢钢筋笼中心，根根据护桩找出出桩位中心，钢钢筋笼定位时时使钢筋笼中中心与桩位中中心重合。然然后将吊环钢钢筋焊接在钢钢护筒上。

5）导管安装⑴导管内壁光滑圆顺顺，内径一致致，接口严密密。直径采用用30cm，中间节长长为3m，底节长4m，漏斗下用1m或0.5m长导管。

⑵使用前试拼、试压压、不得漏水水，并自下而而上顺序编号号和标示尺度度。导管组装装后轴线偏差差，不超过钻钻孔深的0.5%并不大于10cm，试压压力力为孔底静水水压力的1.5倍。

⑶导管长度可根据孔孔深、操作平平台高度等因因素决定。⑷漏斗底口处必须设设置隔水装置置，有良好的的隔水性能并并能顺利排出出。

⑸混凝土的初存量满满足首批混凝凝土入孔后，导导管埋入混凝凝土中的深度度不得小于1m，并不大于3m；当桩身较较长时，导管管埋入混凝土土中的深度可可适当加大。6）第二次清孔由于安放钢筋笼及及导管准备浇浇注水下混凝凝土，这段时时间的间隙较较长，孔底产产生沉渣，待待安放钢筋笼笼及导管就序序后，采用喷喷射法向孔底底喷射3-5miin，使沉渣悬悬浮，使孔底底泥浆各项技技术指标均达达到合格要求求，经监理工工程师检测合合格后，立即即进行水下混混凝土灌注。7）灌注水下混凝土土⑴水下混凝土施工采采用罐车运输输混凝土，混混凝土进入漏漏斗时的坍落落度控制在18cm～22cm之间，并保保持良好的和和易性。混凝凝土初凝时间间控制在上批批混凝土初凝凝前。在灌注注前进行坍落落度、含气量量、入模温度度等检测。在在各灌注时间间、混凝土面面的深度、导导管埋深、导导管拆除以及及发生的异常常现象等，指指定专人进行行记录。⑵混凝土的初存量满满足首批混凝凝土入孔后，导导管埋入混凝凝土的深度不不得小于1m并且不大于3m。漏斗底口口处必须设置置严密、可靠靠的隔水装置置，该装置必必须有良好的的隔水性能并并能顺利排出出。⑶防止混凝土拌和物物从漏斗顶溢溢出或从漏斗斗外掉入孔底底，使泥浆内内含有水泥而而变稠凝结，致致使测探不准准确；注意观观察管内混凝凝土下降和孔孔内水位升降降情况，及时时测量（测绳绳必须经常检检较）孔内混混凝土面高度度，正确指挥挥导管的提升升和拆除；导导管的埋置深深度控制在2～6m。同时经常常测探孔内混混凝土面的位位置，即时调调整导管埋深深。⑷导管提升时保持轴轴线竖直和位位置居中，逐逐步提升。如如导管卡挂钢钢筋骨架，可可转动导管，使使其脱开钢筋筋骨架后，再再移到钻孔中中心。拆除导导管动作要快快，时间一般般不超过15min。要防止橡橡胶垫和工具具等掉入孔中中，注意安全全。已拆下的的管节要立即即清洗干净，堆堆放整齐。循循环使用导管管6次后重新进进行水密性试试验。⑸在灌注过程中，当当导管内混凝凝土不满，含含有空气时，后后续混凝土要要徐徐灌入，不不可整斗地灌灌入漏斗和导导管，以免在在导管内形成成高压气囊，挤挤出管节间的的橡皮垫，而而使导管漏水水。⑹当混凝土面升到钢钢筋骨架下端端时，为防钢钢筋骨架被混混凝土顶托上上升，可采取取以下措施：：①尽量缩短混凝土总总的灌注时间间，防止顶层层混凝土进入入钢筋骨架时时混凝土的流流动性过小。②当混凝土面接近和和初进入钢筋筋骨架时，慢慢慢灌注混凝凝土，以减小小混凝土从导导管底口出来来后向上的冲冲击力，防止止钢筋笼上浮浮。③当孔内混凝土进入入钢筋骨架4m～5m以后，适当当提升导管，减减小导管埋置置长度，以增增加骨架在导导管口以下的的埋置深度，从从而增加混凝凝土对钢筋骨骨架的握裹力力。⑺混凝土灌注到接近近设计标高时时，要计算还还需要的混凝凝土数量（计计算时将导管管内及混凝土土输送泵内的的混凝土数量量估计在内），通通知拌合站按按需要数拌制制，以免造成成浪费。⑻当混凝土浇筑面接接近设计高程程时，用取样样盒直接取样样确定混凝土土的顶面位置置，保证混凝凝土顶面浇筑筑到比桩顶设设计高程高1.0m左右。⑼在拔出最后一段长长导管时，拔拔管速度要慢慢，以防止桩桩顶沉淀的泥泥浆挤入导管管下形成泥心心。⑽水下混凝土连续浇浇筑，中途不不停顿。并尽尽量缩短拆除除导管的间断断时间，每根根桩的浇筑时时间不得太长长，须在8小时内浇筑筑完成。混凝凝土浇筑完毕毕，位于地面面以下及桩顶顶以下的孔口口护筒在混凝凝土初凝前拔拔出。⑾在浇筑水下混凝土土前，填写《成成孔检查记录录表》和《钻钻孔检验批质质量验收记录录表》，在浇浇筑水下混凝凝土过程中，填填写《水下混混凝土浇筑记记录》。2.2.2、灌注注异常的预防防及处理

⑴导管漏水①首批混凝土存储量量不足，或虽虽然混凝土存存储量足够，但但导管底口距距孔底的间距距较大，混凝凝土下落后不不能埋设导管管底口，以至至泥水从底口口进入导管。②导管接头不密封，接接头间橡皮垫垫被导管高压压气囊挤开，水水从接头中流流入。③预防和处理方法如果是原因①引起起导管进水，立立即将导管提提出，用空气气吸泥机、水水力吸泥机清清出。不得已已时需要将导导管、钢筋笼笼提出采取复复钻方式清除除。然后重新新下放钢筋笼笼、导管并投投入足够量的的首批混凝土土，重新灌注注。如果是原因②引起起导管进水，视视具体情况，拔拔换原管下新新管，或用整整修后的原导导管插入重灌灌，将孔内已已灌注混凝土土清理干净。⑵提漏导管导管提升过猛，或或测探出错，导导管底口超出出已灌注混凝凝土面，底口口涌入泥水，此此时已灌注失失败造成断桩桩，及时提出出导管及钢筋筋笼重钻，因因此在灌注中中准确测量从从而指导提导导管和拆卸导导管的高度，防防止断桩事故故发生。2.2.3、质量量控制2.2.3.1、钻钻孔桩允许偏偏差及检查方方法钻孔桩钻孔允许偏偏差序号项

目允许偏差（mm）1孔径不小于设计孔径2孔深摩擦桩不小于设计孔深柱桩不小于设计孔深，并并进入设计岩岩层3孔位中心偏心群桩≤504倾斜度≤1%5浇筑混凝土前桩底底沉渣厚度摩擦桩≤200柱桩≤502.2.3.2、钻钻孔桩钢筋骨骨架的允许偏偏差和检验方方法

钻孔桩钢筋骨架的的允许偏差和和检验方法编号项

目允许偏差检

验

方

法1钢筋骨架在承台底底以下长度±100mm尺量检查2钢筋骨架直径±10mm3主钢筋间距±10mm尺量检查不少于55处4加强筋间距±20mm5箍筋间距或螺旋筋筋间距±20mm6钢筋骨架垂直度0.5%吊线尺量检查7钢筋保护层厚度不小于设计值检查垫块2.2.4、质量量保证措施⑴成立质量领导小组组，施工现场场设立质量监监督检查员，负负责对施工中中的每一道工工序进行把关关，负责对每每一道工序进进行自检，自自检合格请监监理工程师进进行检查，合合格后方可进进行下道工序序的施工。

⑵精确对桩基中心的的放样，严格格控制钻头中中心在钻进行行过程中的偏偏位，认真进进行终孔前对对孔径、孔深深、倾斜度的的检查和孔桩桩灌孔前沉渣渣厚度的检查查。

⑶严格控制钢筋笼中中心的安装位位置，灌注混混凝土之前，钢钢筋骨架在顶顶面采取有效效的方法进行行固定，防止止钢筋骨架上上浮。支承系系统对准中线线，防止钢筋筋骨架的倾斜斜和移动。为为防止钢筋骨骨架上浮，当当灌注的混凝凝土顶面距钢钢筋骨架底部部1m左右时，降降低混凝土的的速度，当混混凝土拌和物物上升到骨架架底口4m以上时，提提升导管，使使其底口高于于骨架底部2m以上，即可可恢复正常灌灌注速度。⑷严格控制水下砼的的各项性能指指标，认真进进行灌注前的的检查，并按按试验规程要要求作好试验验块。精确计计算导管底至至孔底的高度度，准确计算算好首批砼的的数量，以确确保道批砼对对导管的埋深深。严格控制制好导管的提提升速度和高高度，保证砼砼对导管底的的埋深。⑸水下砼灌注连续不不中断，同时时控制每根桩桩的灌注时间间。灌注的桩桩顶标高比设设计高出1.0m，以保证混混凝土强度。桩桩基础钻孔完完成后，及时时清孔与灌注注桩身混凝土土，并确保清清底及成桩质质量。

⑹在灌注将近结束时时，核对混凝凝土的灌入数数量，以确定定所测混凝土土的灌注高度度。2.2.5、安全全及环境保护护2.2.5.1施施工安全1）钻孔灌注桩施工工安全：

①搞好施工现场安全全生产和文明明施工工作。加加强安全生产产教育，对新新工人，临时时上岗人员进进行安全培训训。

②进入施工场地必须须戴好安全帽帽。

③施工前必须对机械械设备进行检检查、维修、保保养。施工所所用电缆线必必须认真检查查，确认安全全后方可使用用。

④检查钢丝绳是否牢牢固，卷扬系系统保护罩是是否安装完好好，严禁带病病作业。

⑤现场生产用电设备备需派专业管管理，无关人人员严禁乱动动电气设备，操操作人员上岗岗时对设备进进行认真细致致的检查，下下班时关闭现现场电气开关关。

⑥高空作业、砼灌注注、吊车升降降必须有专人人指挥，不得得各行其是，所所有带电设备备移动前须切切断电源，严严禁违章操作作及无证上岗岗。

⑦吊车臂下严禁站人人，严禁酒后后作业。

2）临时用电安全：：

①临时用电设备的安安装，维修和和拆除，均由由经过培训并并取得上岗证证的电工完成成，非电工不不准进行电工工作业。

②配电箱要能防雨，箱箱内不得存放放杂物并设门门加锁，专人人管理。要做做到一机、一一箱、一闸、一一漏。

③各类电气开关和设设备的金属外外壳，均要设设接地或接零零保护。④现场架设的电力线线，不得使用用裸漏、破损损导线，临时时敷设的电线线路不准挂在在导电的物体体上，必须安安设绝缘支承承物。

⑤发电机启动前必须须检查各个部部件是否正常常，发电机接接地是否良好好。3）机械安全操作规规程：

①钻机由取得资格证证书的专人操操作，其他人人员要在钻机机安全范围外外活动作业，防防止被撞伤。钻钻头和钻杆在在孔内起落要要平稳，防止止冲撞护筒和和护壁。

②起重机作业时，起起重机支垫牢牢固人员站在在安全半径之之外，指挥人人员必须站在在吊车司机可可以看到的安安全地点，并并明确规定指指挥联络信号号。当风力大大于4级时，停止止吊装作业。

③挖掘机作业时，启启动前要检查查周围人员活活动情况，作作业时必须要要有专人指挥挥作业，挖机机旋转半径范范围内不得站站人。④钻孔桩在施工前，技技术人员要根根据设计图认认真复核施工工区域内的工工程地质、水水文地质资料料，清楚了解解并掌握地质质，水文资料料的情况。要要准确测定桩桩孔的位置，埋埋设护简，并并做好已成桩桩