哈尔滨城市主干道道路排水工程创优计划

哈尔滨市张庄路道路排水工程创优计划一、工程概况（一）工程简介哈尔滨市张庄路道路排水工程位于市区西部，是东西向城市主干道，工程西起二环西路，东至纬十二路，道路全长2854.84米。（二）工程特点、难点1、交通组织难度大现状道路两侧机关单位、商铺、居民区较多，现状道路破坏严重，部分道路狭窄，车辆、行人出入较多，无法对交通彻底封闭，施工期间需要做好交通疏导工作准备，给工程施工增加交通组织难度。2、地下水位高，土质稳定性差根据现场调查该施工路段的水文地质情况，本工程范围内多为软弱地基，且地下水位较高，工程中部分电缆沟、雨水沟、自来水挖深较深，沟槽开挖后槽壁稳定性差，极易造成沟槽塌方。（三）主要施工内容主要施工内容包括道路工程、排水工程、桥梁工程、管线工程、人行天桥、道路绿化。1、道路工程（1）断面形式：二环西路-兴济河：道路标准段红线60m，组成形式为：12.5m慢行一体（4m人行道+2m设施带+3m非机动车道+3.5m绿化分隔带）+15m快车道+5m绿化分隔带+15m快车道+12.5m慢行一体（3.5m绿化分隔带+3m非机动车道+2m设施带+4m人行道）。兴济河-纬十二路：道路标准段红线50m，组成形式为：9m慢行一体（4.5m人行道+1.5m绿化分隔带+3m非机动车道）+14m快车道+4m绿化分隔带+14m快车道+9m慢行一体（3m非机动车道+1.5m绿化分隔带+4.5m人行道）。车行道横坡1.5%，人行道横坡1.5%，均坡向立沿石处，路拱形式为直线型。（2）结构设计：机动车道路面结构自上而下为：4cm厚沥青玛蹄脂碎石混合料（SMA-13）+5cm厚中粒(AC-20)+7cm厚粗粒（AC-25）+18cm厚水泥稳定碎石+18cm厚水泥稳定碎石+20cm厚二灰碎石。非机动车道路面结构自上而下为：4cm厚细粒（AC-10）+5cm厚中粒(AC-20)+18cm厚水泥稳定碎石+20cm厚二灰碎石。人行道路面结构自上而下为：6cm厚彩色人行道花砖+3cm厚1:2.5水泥砂浆找平层+18cm厚水泥稳定碎石+20cm厚二灰碎石。2、桥梁工程张庄路桥梁工程为跨越现状的兴济河桥，与兴济河正交，跨径组合为（18+18）m，桥宽60m。桩基采用D1500桩基，桩长25m，共36棵，采用C25水下砼浇筑，桥台桩基顶设置承台，承台断面150cm*250cm；桥台采用一字型桥台，桥台顶设置台帽；桥墩桩基顶接D1200墩柱，墩柱顶设置盖梁，盖梁高度130cm。18m跨径桥板采用C50预应力钢筋混凝土空心板，板宽99cm，高度85cm。桥墩支座采用GYZ200*250*42矩形橡胶支座，桥台支座采用GYZF4200*250*44矩形橡胶支座，伸缩缝采用C-40伸缩缝；栏杆采用钢制栏杆。3、排水工程3.1雨水工程张庄路雨水采用钢筋混凝土雨水沟。雨水沟垫层采用10cm厚C10砼垫层，基础采用现浇C30钢筋砼基础；雨水沟两侧墙体采用C30素混凝土墙体，墙体顶面采用25cm厚C30钢筋混凝土台帽，盖板采用C30预制钢筋砼，铺装层采用现浇C30砼厚6cm，雨水沟每隔15m做一道沉降缝。3.2污水工程张庄路污水管道位于道路北侧，位于道路非机动车道下。管材采用HDPE双平壁钢塑复合管，管径D500、D600。4、各种专业管线新建各种市政专业管线有：电缆沟1600m，热力1850m，燃气2100m，自来水2200m，路灯及交警设施管线3700m。（四）工期要求开工日期：2011年3月11日竣工日期：2011年7月31日二、质量要求（一）设计要求1、沥青玛蹄脂碎石混合料（SMA-13）中沥青采用改性沥青，各种材料配合比通过实验确定。2、细粒式沥青混凝土（AC-10）、中粒式沥青混凝土（AC-20）、粗粒式沥青混凝土（AC-25）采用AH-70石油沥青。3、水泥稳定碎石7d龄期无侧限抗压强度为3.5Mpa，压实度≥98%。4、二灰碎石7d龄期无侧限抗压强度≥0.6Mpa,压实度≥97%。5、车行道路面顶层设计弯沉值为22.6（0.01mm）。潮湿路段土基回弹模量EO不小于25Mpa，干燥、中湿路段不小于30Mpa。（二）依据的主要行业规范、标准《市政基础设施工程施工技术文件管理规定》建城[2002]221号文；《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2008；《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008；《公路工程质量检验评定标准》JTGF80-2004；《公路路基施工技术规范》JTJF10-2006；《公路路面基层施工技术规范》JTJ034-2000。（三）公司要求及相关文件《质量手册》QB-SC-2010；《生产和服务提供的控制程序》QB-CX-2010。三、创优目标（一）创优目标设计1、质量目标单位工程质量合格。争创山东省“市政金杯示范工程”、全国“市政金杯示范工程”。2、安全目标杜绝因施工造成的人员死亡及重伤事故，无机械设备、火灾、重大器材设备被盗等大事故，符合哈尔滨市有关安全施工的相关规定。3、文明施工目标严格按《哈尔滨市市政工程文明施工管理规定》组织施工，争创哈尔滨市安全文明工地，符合《哈尔滨市市政公用事业局市政工程文明施工管理十项标准》的文件规定。（二）过程划分单位工程分部工程分项工程道路工程主干道Δ路床（软基处理）、Δ底基层、土工格栅、Δ基层、Δ沥青下面层、Δ沥青中面层、井盖安装、Δ沥青上面层附属构筑物立沿石人行道花砖收水井、井箅安装装排水工程污水管道沟槽、垫层、安管管（接口）、检检查井砌筑、严严密性试验、Δ回填雨水管道沟槽、垫层、平基基、钢筋、模模板、混凝土土、检查井砌砌筑、Δ回填雨水连接管沟槽、平基、安管管接口、管座座、Δ回填桥梁工程地基与基础*灌注桩机械成孔、钢筋笼笼制作与安装装、混凝土灌灌注承台钢筋、模板、混凝凝土墩台、盖梁钢筋、模板与支架架、混凝土、台台背填土*装配式钢筋混凝土土板模板与支架、钢筋筋、预应力混混凝土桥面系防水层、桥面铺装装（钢筋、模模板、混凝土土）、人行道道附属结构桥头搭板（钢筋、模模板、混凝土土）综合管线给水沟槽、垫层、Δ回回填电缆沟沟槽、垫层、平基基、钢筋、模模板、混凝土土、检查井砌砌筑、Δ回填路灯交警沟槽、Δ回填热力沟槽、Δ回填燃气沟槽、Δ回填注：上表中带“Δ”号者为特殊过程：上表中带“*”号者为关键过程。（三）主要过程工艺流程图及控制要点本工程主要施工过程包括以下分项工程，工艺流程图及控制要点见附图。1、道路工程路床处理、二灰碎石底基层、水稳基层、沥青面层、立沿石安装、井盖安装、收水井及井篦安装2、排水工程现浇钢筋砼构筑物、管道安装、检查井砌筑、回填3、桥梁工程灌注桩、墩台、预应力钢筋混凝土空心板、桥面铺装4、综合管线沟槽开挖、回填附：工艺流程图（见下图）主要过程工艺流程图及控制要点工艺流程图01：路床处理施工准备施工准备技术准备：施工方案、技术交底、测量复核现场准备：三通一平、地下管线勘察标识、检查井保护、临时排水、土工试验试验段处理前压实回填、碾压质量验收确定各项技术指标确定换填材料处理深度控制要点：地下管线、检查井的保护，压实度、平整度、高程、弯沉试验定位放线翻浆处理相关资料高程测量复核记录隐蔽工程检查记录检验批质量检验记录压实度试验记录验收合格相关各方签认手续完备进入下一道工序工艺流程图02：二灰碎石基层施工准备施工准备技术准备：技术交底现场准备：拌和场站确定、检查井保护及标识、模板支设（土模）、路床清理试验段摊铺碾压覆盖洒水养护确定各项技术指标控制要点：灰剂量、含水量、配合比、平整度、压实度、强度、高程定位放线质量验收相关资料高程测量记录隐蔽工程检查记录检验批质量检验记录压实度试验记录7天无侧限抗压强度验收合格相关各方签认手续完备进入下一道工序成品保护工艺流程图03：水稳基层施工准备施工准备技术准备：技术交底、配合比设计现场准备：拌和站确定、检查井保护及标识、模板支设（土模）、底基层清理试验段摊铺碾压覆盖洒水养护确定各项技术指标控制要点：灰剂量、含水量、集料筛分、配合比、平整度、压实度、强度、高程定位放线质量验收相关资料高程测量记录隐蔽工程检查记录检验批质量检验记录压实度试验记录混合料施工试验记录7天无侧限抗压强度验收合格相关各方签认手续完备进入下一道工序成品保护钻芯取样工艺流程图04：沥青面层施工准备施工准备技术准备：技术交底、施工方案、配合比设计、原材料试验、测量放线现场准备：拌和站、交通组织、下承层验收混合料拌和、运输摊铺碾压钢丝绳或平衡梁控制高程控制要点：清理、成品保护、沥青拌和、沥青温度、压实度、构筑物顺接、细部处理喷洒结合油构筑物顺接污染清理自检报验按碾压顺序和原则交通组织、卸料测温现场试验细部处理质量验收开放交通施画交通标志安装交通设施洒水降温成品保护工艺流程图05：立沿石施工准备施工准备技术交底垫层立沿石安装控制要点：砂浆、直顺度、高程、相邻块高差、缝宽、构筑物顺接定位放线、高程测量上面层施工质量验收相关各方签认手续完备进入下一道工序底基层（基层）清边下、中面层施工面层切边相关资料高程测量记录检验批质量检验记录污染清理整修、更换成品保护浇筑后背砼凝土工艺流程图06：井盖安装施工准备施工准备技术交底、内模制作钢筋加工成型一步混凝土浇筑二步混凝土浇筑控制要点：井盖高程（井框与路面高差）、井口位置和尺寸、混凝土强度确定井位，切除基层、面层井内清理、抹面相关资料隐蔽工程检查记录检验批质量检验记录混凝土抗压强度质量验收按沥青摊铺方式、宽度进行检测安放井盖、紧固螺栓沥青上面层施工工艺流程图07：收水井与井箅安装施工准备施工准备技术交底钢筋加工成型加固混凝土井圈浇筑井周处理控制要点：井口位置和尺寸、井框与路面高差确定井位，切除基层、面层井内清理、抹面相关资料隐蔽工程检查记录检验批质量检验记录混凝土抗压强度质量验收按路面高程进行检测安放井箅沥青上面层施工工艺流程图08：人行道花砖施工准备施工准备技术交底、基层找平砂浆铺底花砖铺设细砂灌缝控制要点：砂浆密实度、平整度、直顺度、井框与路面高差、与构筑物顺接与构筑物顺接、补边质量验收成品保护平整、密实纵横向拉线控制及时自检工艺流程图09：检查井砌筑施工准备施工准备技术准备：技术交底现场准备：砌筑及辅助工具、砂浆制备、浸砖检查井基础流槽、井室砌筑收口或盖板安装控制要点：砂浆、井身尺寸、流槽、踏步安装、严密性试验、覆盖保护定位放线、基坑开挖抹面压光井内清理井口砌筑管头砖券支管接入踏步安装管口距离准确严密性试验养护覆盖保护、道路施工工艺流程图10：管道回填施工准备施工准备技术准备：技术交底、配合比设计现场准备：管道验收合格、检查井及管道保护、材料拌和及运输方式压实留置接茬台阶水泥混合料养护按操作宽度选择压实机具控制要点：分层回填、虚铺厚度、压实度、细部处理分层回填质量验收相关资料隐蔽工程检查记录检验批质量检验记录压实度试验记录见证取样相关各方签认手续完备进入下一道工序无法压实的部位采用细石混凝土浇筑工艺流程图11：钻孔灌注桩控制要点：控制要点：桩基定位、钻孔、泥浆比重、水下混凝土灌注场地平整试件制作护筒制作桩位放样埋设护筒钻机就位钻机成孔清孔成孔检查下钢筋笼钢筋原材检验混凝土灌注护筒拆除桩位复测造浆、注浆钢筋笼制作桩头处理工艺流程图12：预应力空心板控制要点：控制要点：张拉顺序、张拉力、油表读数、伸长值准备制梁台座安装底模压试件钢筋原材检验制作试件钢筋加工移板、吊装张拉预应力钢绞线绑扎钢筋骨架立侧模端模内模板浇筑混凝土混凝土运输砼养生拆模放张，切断钢绞线（四）工程亮点（创优策划）本工程积极采用新技术，新工艺，确保工程质量。1、高效钢筋与预应力技术——粗直径钢筋直螺纹机械连接技术(钢筋焊接网应用技术)(预应力施工技术)桥梁主体结构钢筋采用滚轧直螺纹机械连接，该技术有以下优点：（1）该连接方式具有良好的技术性能，成本低、质量稳定。

（2）强度高：具有良好的单向拉伸性能、高应力反复拉压性能和大变形反复拉压性能，能充分发挥钢筋强度，能有效控制螺纹加工精度，质量稳定。

（3）质量易控制：可使用专用工具对钢筋丝头、连接套筒在连接前进行质量控制，加强了接头的可靠性。

（4）施工效率高、劳动强度低：每台班能加工400～500个钢筋螺纹；安装时采用管钳拧紧（拧紧力矩易于控制）即可，提高了工效。

（5）实用性强、易于推广：由于直螺纹接头操作程序较简单，普通工人经培训后即能掌握该技术，容易推广使用。2、混凝土侧模工艺本工程在道路基层施工时，准备采用混凝土侧模工艺施工，具体步骤为：（找路科长要要他的方案）该工艺与传统工艺相比，有以下优点：采用混凝土侧模，只需要测放一次道路边线（混凝土侧模浇筑）；基层摊铺宽度减小，能够节省大量混合料，有利于节能降耗；（3）混凝土侧模作为立沿石垫层，无需开槽施工，不产生废弃物。四、质量管理措施（一）项目部组织机构项目部施工组织机构图（见附图一）（二）岗位职责1、项目经理（1）主持编制工程项目管理方案，确定项目管理的目标与方针。（2）确定工程项目管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。（3）及时、适当地作出项目管理决策，其主要内容包括人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等。（4）审批各分部分项工程的管理方案，并监督协调其实施行为。（5）与业主、监理保持经常接触，解决随时出现的各种问题，替业主、监理排忧解难，确保业主利益。2、项目副经理（1）协助项目经理工作，负责生产限产生产计划、安全保证体系的正常实施，质量标准的具体实施。（2）完成项目经理交办的工作。（3）在项目经理不在时代替项目经理全面主持项目部工作。3、项目技术负责人（1）在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制。（2）审核施工组织与施工方案，并协调各施工作业部之间的技术质量问题。（3）与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各分包商中贯彻实施。（4）组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。（5）组织有关人员对材料、设备的供货、质量进行监督、验收、认可，对不合格者坚决退货。（6）及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题，组织安全人员管理整个工程项目的施工安全，保证施工安全与工程质量。4、测量员（1）负责项目的技术、测量工程，指导、检查、监督、纠正现场一切与质量有关的技术因素，保证工序与产品的一次合格或一次成优，对项目的技术、测量事故负责。（2）负责编制施工方案及进度计划并做好三级交底工作。（3）及时、准确地完成成现场量签证证工作。（4）整理、保存好完整整的技术、测测量资料及使使用仪器，对对项目技术、测测量资料的准准确、及时、完完整负责。5、质检员（1）严格按照国家、行行业和地方政政府部门颁发发的《市政工工程规范和质质量检验评定定标准》等规规范和标准，代代表公司内部部质量监督部部门行使监督督检查职能。（2）负责对工程使用原原材料进行质质量控制。（3）负责对工程质量进进行自检，合合格后上报监监理工程师复复检，及时做做好质量资料料的整理汇编编工作。（4）跟踪检查工程质量量，对不符合合质量标准的的工序行使质质量否决权。（5）与技术员共同负责责竣工资料的的整理工作。6、试验员（1）根据工程的特点编编制项目的试试验计划，并并按计划实施施。（2）负责施工过程中的的各项试验，安安排各种试件件、试块的加加工及准备工工作。（3）按照现场试验结果果进行试验资资料的记录整整理，对数据据进行分析，并并将结果及时时上报项目部部相关人员，编编制试验台账账。（4）负责相关试验资料料的整理。7、施工员（1）依据图纸、施工组组织设计和相相关的技术标标准，严格按按照工艺流程程组织施工。（2）依据周计划、月计计划及总体进进度计划，合合理安排、部部署施工任务务，加强机具具、设备的现现场调配，保保证工地施工工的有序进行行。（3）施工员为施工现场场第一质检员员，负责施工工过程中的质质量控制。（4）督促技术、质检、测测量人员对每每道工序进行行预检、报检检、验收的正正常进行，确确保工程质量量。（5）做好施工记录。8、安全员（1）负责项目部的安全全生产工作，协协助项目经理理贯彻上级安安全生产的指指示和规定，并并检查督促执执行。（2）熟悉各种法律、法法规和安全操操作规程，组组织学习有关关安全生产的的规章制度，教教育施工人员员遵守操作规规程和技术规规范，负责对对劳务队伍入入场教育。（3）负责对项目部危险险源进行辨识识、评价、更更新工作，建建立危险源台台账，对评价价出来的重大大风险填写《重重大风险清单单》。（4）负责对机械、设备备和施工现场场的安全检查查，发现隐患患及时整改，制制定预防措施施，并做好安安全记录。（5）指导、监督施工((操作)人员正确使使用个人防护护用具。（6）配合项目总工做好好安全技术交交底，并对施施工队伍及人人员及时交底底，做到每个个工序交底到到人。（7）掌握现场救护基本本知识，做好好院前救护工工作，发现工工伤事故要详详细记录并立立即上报，认认真组织全组组人员分析事事故原因，提提出防范措施施。（8）爆破安全员要执行行《中华人民民共和国民用用爆炸物品管管理条例》；；（9）做好设备管理工作作，准确统计计台班。9、统计员（1）负责项目部的合同同管理、计划划安排、计量量支付、劳务务队伍结算管管理等工作。（2）根据施工组织设计计、合同工期期及施工图预预算，编制现现场施工进度度计划。按施施工现场情况况调整计划，并并做好施工进进度记录，负负责每月的产产值及计划报报表的填写。（3）负责现场施工各分分项工程量的的原始资料统统计，并对其其丢失和失真真负责。（4）汇总掌握工程月人人工费、监督督项目部人工工结算，有权权对其中错误误提出纠正意意见。（5）对工程开、竣工图图纸、合同、生生产技术文件件及各工程概概、预算文件件归类整理保保管，对各类类文件丢失、污污损、泄密负负责。10、资料员（1）严格遵守公司资料料管理的有关关规定。（2）做好文件和资料的的收发登记，包包括外来文件件的控制。（3）做好文件和资料的的标识和管理理工作。（4）及时检查保管文件件的有效性，及及时更新有效效文件清单。对对过期文件及及时作出处理理。（5）及时回收外借或个个人节约的文文件资料，重重要文件资料料的借阅要有有领导签字批批准。（三）资源投入1、人力资源（1）项目部根据岗位能能力要求配备备具备相应的的技术人员和和施工人员，掌掌握本项目各各类人员“任职要求”(建立《持证证上岗（培训训）情况登记记表》，登记记表应反应各各类人员岗位位资格及其需需求。（2）项目部组织或督促促施工队伍（含含工程分包方方）进行员工工的上岗前培培训、岗位培培训、转岗培培训、安全培培训等，并对对培训的效果果进行评价，应应保存相应培培训记录。（3）从事特殊工作的人人员必须经过过培训和资格格考核，持证证上岗。（4）项目部人员组织对对各种培训效效果考核，可可以采取现场场操作、答卷卷方法进行。2、基础设施和工作环环境（1）本项目部的基础设设施包括临时时设施，施工工设备、测量量、试验仪器器，通讯服务务设施。（2）项目上场后，项目目部按照业主主规定设置或或确定临时设设施，包括：：办公场所、现现场预制厂或或拌和站、临临时便道和便便桥等等。（3）项目部依据施工组组织设计和工工程实际，对对施工设备、测测量、试验仪仪器的规格型型号、数量进进行进一步策策划，通过新新购、租赁、调调拨等方式组组织设备上场场。项目部对对上场的施工工设备进行技技术鉴定，并并填写《特种种作业机械设设备进场验收收表》。（4）设备使用和维修管管理a施工设备维修修和管理执行行公司《基础础设施和工作作环境控制程程序》中相应应条款和公司司设备管理办办法的有关规规定；b项目部可根据现场场实际编制和和实施更具体体的管理措施施。c设备特种工作人员员经培训合格格后持证上岗岗。（5）工作环境项目部负责创造员员工和设施适适宜的工作环环境，确保员员工包括有害害作业人员和和特种作业人人员及监视和和测量装置等等设施正常工工作。（四）质量保证措措施1、组织保证措施（1）选派优秀项目经理理及高素质的的管理人员组组成精干高效效的领导班子子，抽调具有有丰富施工经经验的专业化化施工队伍组组织施工。（2）成立专门的质量管管理组织机构构，项目经理理亲自抓，配配齐专职质检检工程师和试试验员，从项项目部、施工工队到工作班班组进行层层层把关。实行行三级质保责责任制，制定定相应的对策策和质量岗位位责任，卓有有成效地推行行全面质量管管理和目标责责任制管理，从从组织措施上上使创优计划划真正落到实实处。（3）建立严格的质量管管理制度，实实行质量一票票否决制，坚坚决杜绝违章章、违规、蛮蛮干现象发生生，并在施工工中加强检查查落实，做到到工程质量“全过程、全全方位”监控，定期期检查，奖优优罚劣，对工工程质量达不不到要求的，坚坚决返工重做做，从制度上上确保工程质质量。2、技术保证措施（1）严格按照施工规范范、施工操作作程序组织施施工，人员进进场后立即结结合本工程特特点和创优计计划，制定各各类施工工艺艺和质量标准准细则。（2）坚持设计图纸分级级会审和技术术交底制度。每每份图纸必须须经过两名以以上技术人员员审核并填写写审核意见，最最后由技术负负责人审批。在在严格审核的的基础上由技技术人员向施施工作业队进进行四交底：：施工方案交交底、设计意意图交底、质质量标准交底底、创优措施施交底，并有有记录。（3）真正贯彻质量标准准，制定切实实可行的质量量检查程序，使使每个施工环环节都处于受受控状态，每每个过程都有有质量记录，施施工过程有可可追溯性，定定期召开质量量专题会议，发发现问题及时时纠正，以推推进和改善质质量管理工作作，使质量管管理走向标准准化。（4）职能部门加强质量量管理，修订订和完善各项项规章制度，制制定和实施创创优目标及措措施；同时加加强各职能部部门的岗位技技能培训、专专业技术工种种培训，提高高实际操作水水平。（5）加强自检、互检、交交接检的工作作，在质量上上争创“信得过”班组，工地地质检员要会会同项目经理理和质检部门门做好分项、分分部工程的检检查验收评定定工作，未经经检查验收、评评定的分项、分分部工程作为为质量不合格格工程不签字字结算。（6）质检员、试验员经经常深入施工工现场，发挥挥监督检查的的作用，并在在检查中善于于发现问题，解解决问题，协协助搞好各施施工作业队之之间、各工序序之间的交接接手续，参加加各分项工程程的隐蔽检查查验收，技术术资料和施工工控制资料详详实，能够正正确反映施工工全过程并和和施工同步积积累，满足竣竣工验交的要要求，保证资资料完整齐全全，有可追溯溯性。（7）施工班组严格把好好质量关，要要做到班前交交底、班中检检查、班后讲讲评，发挥职职工的能动性性，鼓励技术术革新，解决决施工现场的的技术难题，保保证重点、难难点工程能迅迅速突破。（8）建立检测内外作业业工作复核制制度，检测人人员在施工全全过程将检测测记录、检测测结果和图表表记录清楚，并并经过复核和和验算后签署署齐全，使用用的各种检测测仪器定期进进行标定，使使检测误差控控制在设计及及规范允许范范围内。（9）在每项工程开工前前编写的施工工组织设计或或施工方案，必必须提出质量量要求并制定定出质量保证证措施，对重重要的分部工工程以书面形形式进行技术术、质量交底底。五、主要施工工艺艺（一）路基处理（我我觉得路基处处理应该会有有吧，具体你你写写吧，技技术这块我不不大会）本工程道路紧靠大大明湖，施工工场地内地下下水静止水位位较高，且土土质多为淤泥泥及杂填土，地地基承载力严严重不足，道道路路床及管管线沟槽底部部采用毛石（1：2.5水泥砂浆灌灌缝）处理，处处理厚度30～50厘米，保证证工程质量。（二）检查井砌筑检查井砌筑筑推广“标准井”做法，严格格按标准图和和公司工艺要要求施工，检检查井砌筑时时采用抡杆、井井口模具等，提提高操作人员员良好的质量量意识和习惯惯。（三）井盖安装及检查井井加固为解决由行车荷载载、车轮的冲冲击力等引起起的检查井口口下沉、路面面破损等质量量通病，保证证刚性的井圈圈加固结构与与半刚性基层层、柔性的面面层结构之间间的整体性，检检查井加固采采用一体浇注注混凝土加固固技术，井盖盖安装及检查查井加固一次次成型，保证证检查井井盖盖、雨水斗井井箅安装的质质量。对井盖高程实行严严格验收制度度，将检查井井盖与路面高高差的控制标标准由规范5毫米提高到3毫米，确保保井盖与路面面的平稳顺接接。立沿石精精心选材加工工，缝宽均匀匀，顺直美观观。（四）混凝土侧模模工艺（你找找路科长要要要他的方案）（五）电缆沟侧墙墙与顶板整体体浇筑（你再再写写）为避免在电电缆沟施工中中加快进度，我我们准备采用用墙体、顶板板整体浇筑工工艺。为保证证施工质量，在在模板安装时时，应注意以以下几个方面面：在模板底部增加一一道支撑，保保证不撑模。穿墙螺栓加工，保保证模内尺寸寸，中间设止止水垫。3、沉降缝止水带处采采用方木加固固保证位置准准确。4、在模板接缝处增加加一道方木，避避免混凝土错错台。六、质量检验（一）质量检验程程序1、工作流程图（1）施工工过程控制程程序（见下图图）设计交底、图纸会会审施工准备项目质量策划编制施工组织设计计及质量计划划方案审批试验段施工作业指导施工技术交底改善管理进货检验和试验各项质量活动过程检验和试验质量检查、效果验验证施工质量鉴定与评评价移交竣工资料（2）工序质量检查程序序施工队、班组自检检

合格不合格整改改质检科长、质检员员检验 合格监理工程师检验 合格质量记录文件下一道工序施工（3）质量领导小组检查查控制程序实验室主任、质检科长抽检 整改合格实验室主任、质检科长抽检项目经理合格、不合合格项目经理质量领导小组组长 不合格质量领导小组组长奖罚措施奖罚措施（4）工序施工程序施工方案材料进场材料出场技术交底材料实验不合格品工序施工监理验收不合格品班组自检质量巡检班组互检班组交接检验监理核验2、施工过程控制（1）施工项目分部首先先建立一个切切实有效、职职能完整的管管理体系，建建立以项目分分部经理为核核心，以分部部项目总工程程师为具体负负责，分部质质检员具体管管理实施的质质量管理体系系。（2）施工准备阶段的质质量保证工作作a技术人员要做好图图纸审查工作作，领会设计计意图，了解解各项工程的的质量要求。b道路主管工程师及及管线主管工工程师协同施施工员根据现现场情况和业主要求精精心做好施工工组织设计，技技术人员根据据设计要求定定出各项工程程的质量保证证措施。c对参与施工的全体体人员进行质质量安全意识识教育，对从从事特殊专业的施工人员员进行培训，持持证上岗。（3）施工过程中的质量量管理a技术人员对施工班班组要分别做做好施工技术术交底，操作作规程交底，设计要求交交底和标准要要求交底。b及时进行施工质量量检查和验收收，做好施工工过程质量控控制。实行班组自检、预预检和工序交交接检查验收收的“三检”制度。隐蔽蔽工程由项目目总工程师、质质检员会同现现场监理进行行验收。日常常工序质量管管理及验收由由项目部质检检员和现场监监理进行验收收，实行质量量一票否决制制。c做好各种半成品的的检验工作，对对于不合格的的半成品或没没有合格证及及实验数据的的半成品不准准使用，以确确保工程质量量。d定期召开由项目总总工程师主持持各技术人员员参加的质量量总结会议，分分析质量问题题，寻找原因因，制订改进进质量的方法法和预防质量量事故的措施施。（二）试验管理1、工作流程图（见见下图）不符合要求不符合要求不符合要求工程材料取样试验室进行试验试验结果进行评审材料采购监理按规定频率进行复检试验所进材料清离现场或降级使用不符合要求复检资料报验、归档试验取样配合比试验取样试验室试验配合比试验资料结果分析比较试验结果分析下发试验报告单、资料归档下发配合比通知单、归档不符合要求第一道工序的施工现场技术员旁站流动试验室自检自检报告送监理代表审查监理代表和试验室共同进行抽检监理代表签字、试验室报验、资料整理归档转入下道施工工序施工部门采取补救措施或返工施工部门采取补救措施或返工不合格不合格 2、现场材料质量管管理（1）对原材料、半成成品及成品使使用前都必须须进行验证检检验和试验，未未经检验和试试验的物资决决不投入使用用或加工，以以保证使用合合格品。检验验和试验按照照国家、部颁颁发的标准及及行业标准的的规定进行。（2）严格控制外加工工、采购材料料的质量。各种地地方材料、外外购材料到现现场后必须由由质检部和材材料部有关人人员进行抽样样检查，发现现问题立即与与供货商联系系，直到退货货。（3）搞好原材料二次次复试取样、送送样工作。水泥必须取样进行行物理试验；；钢筋原材料料必须取样进进行物理试验验，有效期超超过三个月的的水泥必须重重新取样进行行物理试验，合合格后方可使使用。物资的的检验和试验验由公司实验验中心负责实实施，工地试试验室不能完完成的试验项项目由试验室室负责人填写写《材料试验验委托单》经经监理同意后后送国家法定定检测机构进进行试验。3、实行试验段制，以以实验数据指指导施工项目部在道路基层层、面层等关关键、特殊工工序施工前实实行“样板引路”，通过试验验段确定道路路基层材料的的最佳含水量量、松铺系数数、碾压遍数数以及压实机机械的配备。随随时随地检测测试验，以试试验数据说话话，科学准确确地指导施工工。（三）记录管理1、负责对本部门形成成的产品质量量、环境、职职业健康安全全记录的监督督、检查，各各职能人员负负责收集、整整理、分类、保保管产品质量量形成过程和和体系运行中中形成的记录录。2、记录的分类：（1）工程技术资料：工工程开工前的的准备资料，产产品（包括原原材料、半成成品、成品）监监视和测量记记录、施工日日志、工程竣竣工后的验收收资料。（2）管理体系记录：公公司《程序文文件》及《管管理手册》、分分公司《工作手册》中规规定的有关记记录，包括按按程序要求进进行的监督、检检查、评审、审审核记录。（3）管理工作记录：与与一体化管理理体系有关的的通知、计划划、会议记录录、培训记录录等；（4）与工程施工质量、环环境保护和职职业健康安全全有关的照片片、录像等记记实记录。3、记录包括文字、表表格形式，照照片、录像等等。（1）项目部在进场后应应对项目可能能使用的记录录进行策划，识识别本项目将将使用的主要要管理记录（包包括自行设计计的记录），并并编制《记录录控制清单》，规规定保管责任任部门及保存存期，报项目目体系负责人人批准。（2）记录填写要字迹工工整、用语规规范、数据准准确，质量记记录经填写签签字完成，不不允许涂改。如如经过验证确确实与原记录录有误，必须须更正的，执执行文件控制制程序中有关关文件更改的的规定。（3）产品质量形成过程程的质量记录录（如各种工工程验收、质质量评定记录录、试验报告告、工程日志志等）由相应应部门和岗位位建立，并在在规定时间内内汇总上报工工程部。（4）对记录的保存、更更改、借阅等等执行《记录录控制程序》中中的相关规定定。（四）竣工验收程程序1、竣工验收工程全部完工，施施工单位自检检合格，报监监理单位进行行竣工初验，初初验合格后，建建设单位组织织参建各单位位进行最终验验收，最终验验收合格后，由由市政工程质质量监督部门门根据竣工验验收情况出具具质量等级评评定。2、工程交接及质量量保修（1）质量保修