2023年集团公司上半年工作总结

2023集团公司上半年工作总结一、围绕生产经营中心，集思广议谋进展

随着集团公司改革的步伐加快，首先我们在去年“三转”主题教育活动取得成果的根底上，结合社区改革进展进程，广泛开展了促“三转”树“三观”主题教育活动，通过活动载体使广阔党员干部职工坚固树立“进展观、市场观、创新观”。先后开展了“为社区的生存与进展进一言”、“生存与进展”征文、“经营工程建议征集”、“生存与进展”座谈会等系列活动，共征集到社区各单位论文XXX篇、建议XX条，使全体党员干部职工的思想和行动统一到主辅分别、改制分流上来，为社区改革进展稳定大局奠定坚实的根底。其次，不断查找与标准化、标准化的物业治理存在的差距，依据国务院公布的《物业治理条例》，结合实际组织房产、收费等四名基层支部书记集中一星期时间争论审议，制订了《运作制度》、《内部岗位责任制》、《装修治理与指南》、《工作质量标准》《员工考核制度》《文化手册》《公众制度》等大类项规章制度，努力使社区的物业效劳更精细化，工作更详细化，责任更清楚化，做到人人、事事、到处有标准，时时有监控，以最快的速度缩短与同行业先进水平的差距。三是优化人力资源。我们根据上级要求，对人员进展合理安排重组，共转岗分流人。

二、突出三个重点，全面抓好党建工作

1建立健全工作机制。我们始终把落实党委工作运行机制作为一件大事来抓，一是先后出台了《关于党政领导岗位范围及工作分工的意见》、《关于大兴求真务实之风确保各项工作落实的意见》、《关于实施党委工作责任制和创新工作实践的意见》等一系列文件。二是注意安排部署和检查考核严密结合。年初制定目标、年中沟通自查、年终评比考核。年初，与社区各基层党组织签定了《党建工作目标责任书》；年中，组织各支部开展自查和沟通活动；年终，由社区党委组织考核，考核的结果与社区干部的年终奖金和先进评比挂钩。三是标准了党建联席会议制度，制定下发了《XX社区党建联席会议章程》。章程注意从社区改革的实际、党员分布、构成的现状动身，对进一步优化基层党支部治理作了一些探究。四是建立了党政领导基层组织建立联系点制度，社区班子成员根据分工，分片承包各效劳站和治理中心。同时，明确各效劳站、治理中心党支部书记为社区基层组织建立工作直接责任人，真正做到了一级抓一级，层层抓落实。

2建立健全党建组织网络。我们根据根底上创新的工作思路，标准和完善党建工作的目标，我们先后成立了党的建立讨论会，建立了理论络和党风廉政建立监视网络，制定全年学习规划，设立了党风廉政建立监视员。进一步落实《党支部工作条例》，完善了各党支部的组织建立，有效整合了社区党建工作资源，党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用在社区得到了有效的发挥。在此根底上，我们加强了党员教育和进展工作，把党员进展工作的重心前移，强化入党积极分子的培育教育，通过大力宣传党的政治主见，做深入细致的思想政治工作，不断严格了要求入党积极分子的条件，确保新党员的质量。

集团公司上半年工作总结2

劳碌中的上年马上过去，新的半年马上在我们面前绽开画卷，回首这半年，在总经理室的领导下，在身边各位同事的亲密协作下，完成了综合办公室行政工作。经过半年来的学习、工作，使自我渐渐成长和完善，使自我的行为标准、思想觉悟和工作本领尽快的向公司要求的目标靠拢，从每件小事做起，悄悄的行使着职能，发挥着作用，尽我所能，为公司的正常工作及各个工程进展供应着保障和支持。现将半年来的工作总结汇报如下：

一、日常主要工作

1、仔细做好综合办公室的文件整理工作

半年x月至xx月，根据公司要求拟定综合性文件、报告xx份;整理对外发文xx份;整理外部收文xx份，仔细做好公司各类文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。

2、帮助公司领导，完善公司制度

依据公司运行工作实际，帮助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》两本小册子，并依据实际操作需要拟定《加班制度》、《员工宿舍治理制度》等。并依据各项制度执行情景修订《员工制服及使用治理制度》等。

3、完成公司证照年审、变更工作

公司营业执照、代码证每年的年审工作，是公司顺当开展各项工作的根底，半年x月份，顺当完成两证的的年审工作;后由于公司进展需要，资产变更后需进展变更工商登记。于半年x月5x日顺当完成工商登记和组织机构代码证变更工作，为公司顺当经营打下根底。并协作总经理室及办公室主任收集、整理各项资料，于半年xx月完成资质证书变更工作，为公司顺当进展打下根底。于半年x月份完成xx二次供水水箱清洗工作及二次供水卫生许可证的换证年审工作。

4、完成公司各项会议、接待工作等后勤工作

对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项预备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，准时根据通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。

5、做好公司活动组织及企业文化宣传工作

XX年年初，xx遭受大雪，综合办公室组织各部门、工程部与恶劣天气做战，对治理区域及政务区指定区域积雪进展扫除;5月4日青年节组织公司青年团员参与植物认养活动;5月12日，xx地震，灾区人民的苦牵动了公司全体人员的心，组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次募捐共筹得善款一万三千余元，物资若干，并于全国默哀日组织部门、工程员工进行默哀仪式;x月xx日组织员工参与迎奥运火炬方队，为奥运圣火在xx的顺当传递奉献了自我的力气;x月，组织各工程员工开展从细节入手，提高效劳质量大争论活动。8月，完成接待省团支部书记至我司视察团建工作。于x月xx日完成公司在《xx物业》上登载公司信息工作。

6、其他工作

综合办公室是一个与其他部门联系最多的部门，在各部门、工程与总经理室之间担当着桥梁的主角，半年在总经理室曹总的引导下，转变工作意识，变为为各工程能顺当开展工作的效劳者，在大工程、小公司的环境引导下，完成了公司总部的日常治理工作。每月按时交纳电费、电话费、月物资的申领、公司花卉租摆、办公环境的督察及重大节日值班安排工作。

二、不断学习，努力提高自身素养

半年来，我时刻秉承把工作当成学习，把学习当成工作的信念，努力在日常工作中不断学习。经过电视、报纸、网络等传播渠道准时了解当前形势;经过向身边的”领导、同事学习，准时把握工作方法;此外，我还利用业余时间，自行出资进展提高式在职再教育，以经过不连续的学习来更新学问，从而努力提高自身素养，以不落后于企业进展的要求。

三、存在问题

半年来，虽然能按时根据领导的要求完成各项工作，但也存在一些缺乏，主要表此刻：

1、综合协调本领方面欠佳，遇到问题简单急躁，处理问题不够冷静，不能准时抓住领导赐予的提升时机。

2、行政工作事多面广，有时讨论问题

3、物业理论学问水平欠缺。

四、今后努力方向

1、连续搭建好并发挥好行政治理系统的根底平台作用，发挥部门团队的合力，重点做好各部门、工程部的后勤保障的效劳职能，连续加强对各部门、工程部的联系，创立公司良好的沟通网络。

2、提升个人综合素养，以适应公司的快速进展。作为行政工作人员，要不断的学习，见贤思齐，见不贤而内自省。同时，还需必需要有剧烈的时效观念、意识，求真务实的工作作风。

公司是我家，进展靠大家，我渴望公司的胜利壮大，所以尽力在自身的岗位上做实、做好，与公司一齐成长、胜利。

集团公司上半年工作总结3

在集团公司和上级主管部门的关怀指导及公司分管领导的正确领导下，半年来，公司的安全生产工作始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕公司年度总体工作规划和责任令任务目标要求，根据国家安全生产法律法规及集团、八院有关安全生产的标准、标准，进一步完善安全责任治理体系，建立健全安全岗位责任制，加强领导，落实责任，强化监视检查。在全公司范围内开展“隐患排查和整治”活动，6月积极开展了“全国安全生产月”活动，上半年安全生产形势较好，没有消失大的安全事故，现将上半年的安全工作总结如下：

一、熟识生产工艺、把握安全工作重点掌握环节

1、生产工艺概况

一期工程引进俄罗斯国家稀有金属工业科学讨论和设计院的设计，采纳改进西门子方法生产多晶硅。其设计力量为年产电路级多晶硅1500t（以年操作时间7440小时为基准），同时副产：二级三氯氢硅年产量～2023t;工业级四氯化硅年产量～2900t。其主要的生产工艺，是通过氢气和氯气合成氯化氢，再用氯化氢与硅粉反响生成粗三氯氢硅，用精馏的方法从粗三氯氢硅中分别出高纯度的三氯氢硅，再将汽化的三氯氢硅，与氢气按肯定比例混合引入多晶硅复原炉。在置于复原炉内的棒状硅芯两端加以电压，产生高温。在高温硅芯外表，三氯氢硅被氢气复原成元素硅，并沉积在硅芯外表，渐渐生成所需规格的多晶硅棒。（附多晶硅生产工艺流程）

现一期工程处于试生产阶段（试生产期4月-10月），二期工程处于中间交接阶段。

2、多晶硅生产工艺存在的危急因素及重大危急源识别

1）本工程生产过程中主要危急有害物质有：氢、氮、氯化氢、压缩空气、三氯氢硅、四氯化硅、氢氟酸、硝酸、盐酸、氢氧化钠、石灰、柴油、煤粉等。

2）压缩机噪声、放空口、塔、罐、建构物操作平台、锅炉系统、电气设备、转动设备等固有设施。

3）多晶硅生产工艺流程长，技术简单，且为连续化生产，对生产过程中所使用及产生的物料和管道、设备的牢靠性要求高，在设计、安装、使用考虑不周、操作不当会造成火灾、爆炸、中毒及窒息、化学灼伤、噪声、粉尘、高温烫伤及低温冻伤、高处坠落、触电、机械损害等。

4）依据公司生产、使用、储存危急化学品的品种、数量、危急性质及可能引起重大事故的特点，依据《重大危急源辨识》和参考《重大危急源申报登记的范围》相关内容，确定以下6个危急场所（设备）为重大危急源。

1号危急源

液氯储存、汽化及枯燥厂房

2号危急源

电解制氢，介质为氢气。

3号危急源

三氯氢硅提纯框架，介质为三氯氢硅。

4号危急源

中间罐区,介质三氯氢硅。

5号危急源

CDI干法分别区，介质为氢气、氯化氢、三氯氢硅、四氯氢硅。

6号危急源

公用工程车间3台中压锅炉，2times;120T/h，1X40T/h压力1.5Mpa，温度200plusmn;5℃，介质为蒸汽。

其中1、2、号危急源为一级重大危急源；3、4号危急源为二级重大危急源；5、6号危急源为三级重大危急源。

二、加强危化品治理，强化重大危急源监管

1、建立安全网络机构、完善制度体系

公司成立了安康/安全/环境/保卫治理生产委员会,构建了安康安全治理的根本组织构架，强化了公司的安康安全根底治理工作。由总经理和分管安全的副总经理担当安委会主任和副主任，各部门行政负责人组成委员，明确了主任到员工的各级岗位安全责任、安全规定和实施要求。

根据国家法律法规及上级治理部门的相关要求，完善安全治理机构体系。按公司职责分工，安全工作有主管领导，各分厂厂长是本分厂安全工作第一责任人并明确一名副厂长或助理负责落实安全工作，各分厂设有专（兼）职安全监视治理人员，各横班运行主管及班组长为兼职安全员，形成了公司三级安全治理网络。

公司现已编制了HSE治理体系文件48个（其中包括职业安全安康治理体系45个、环境治理体系2个、保卫治理制度1个）并下发到每一个责任人和岗位，标准了各部门安全职责标准及员工作业行为，使安全职责的履行状况与每位员工的绩效考核挂钩，从而有效强化了安全责任落实与执行。安环部组织对相关人员进展了制度培训，要求应知应会并进展了考试。

为鼓励和调动广阔员工在HSE生产治理工作中的积极性，消退安全隐患，削减和避开事故发生，在原有的根底上增加安全嘉奖基金，并制定了使用治理方法。

2、强化安全培训，提升安全素养

1）坚持了三级安全教育制度的落实，做到教育到人，登记到档，考试合格，持证上岗。2023年上半年共对204名新入厂职工进展了入厂三级安全教育，并监视落实了分厂级和班组级安全教育。

2）做好对外来施工队伍的安全教育。对外来施工队伍共计326人进展了入厂安全教育。做到了施工队伍必需经过安全教育、签订安全协议后、持临时出入证进入生产装置作业。

3）组织对特种作业人员及危化品操作人员330人进展了取证、换证培训，全部经考核合格。

4）组织专项安全培训。对689名员工进展了正压式呼吸器、防毒面具、防护服等特种防护用品的使用维护进展了培训，确保岗位员工对防护用品能够正确使用；对生产现场一线员工240人及46名治理人员进展了HSE治理制度培训学习；组织分厂63人，进展了单机试车前的岗位安全操作规程培训并考试建档。

5）为进一步提高生产一线操作人员，特殊是青年员工的业务操作技能和事故应急处理力量，适应公司工程建立向生产经营全面转型的要求。同时为激发和调动广阔员工学技术、学技能，努力提升岗位技能的积极性、主动性，在生产一线的操作员工中开展了“学技术升力量”活动。

3、加强监控，亲密关注生产运行各个环节

1）通过现场巡检和主控室监盘及可燃气、危害气体、火灾监测系统，对运行的塔、罐、炉、管线等压力容器、压力管道及现场可燃气、危害气体泄漏状况进展实时监控，随时把握运行状况，发觉问题，准时实行措施。设备治理部门对锅炉压力容器、安全附件等按规定定期检验，确保其处于安全状态。加强可燃气、危害气体、火灾监测系统的维护和检验。

2）厂内设置环保监测站，对大气环境、废水、噪声、固废等按规定的监测频率进展监测。

3）存在重大危急源的分厂，对重大危急源进展有效地、不连续地监控，随时把握温度、压力、流量、液位等参数的变化，发觉问题准时处理；严格执行工艺操作规程，严禁超温、超压、超负荷运行；

建立重大危急源台帐，对重大危急源的检查、检修、维护、保养等做好记录，对存在问题的整改和掌握状况填入台帐。

4）加强重大危急源现场安全治理，设置了显著的警示标志，配备联锁报警装置，并定期组织对重大危急源治理的检查，对查出的问题准时整改。

5）依据重大危急源可能导致事故发生的途径，编制了公司《重大事故应急救援预案》，2023年12月-2023年1月对公司重大事故应急救援的适应新进了修订，对由于机构及人员变动对应急领导小组和应急专业组进展了调整，明确了职责和对内外联系方式，明确了应急报警机构联络图，绘制了逃命、应急器材布置等平面图，配备了应急器材，如：空气呼吸器、防化服、移动式可燃气检测器等，制定了演习方案，进展了专项防火演习和五次化学品泄露演习，通过演习熬炼了队伍，提高了应急力量。

三、强化现场监管、开展安全检查、消退安全隐患

公司充分发挥安全检查的作用，形成了以日常、周工程，月综合、节假日前及上级主管部门等多种安全检查形式，对于查出的问题准时进展评估和分类，对有条件的马上整改，临时不具备整改条件的，落实监控措施和责任人，对安全生产起到了良好的促进作用。

1、由于我公司正处于试生产阶段，属于安全危急性较高期，出于各种缘由导致消失安全生产事故的几率较大，因此我们通过开展节日性、季度性、突击性、专业性及日常的安全检查，并将检查的侧重点落在查组织、查漏洞、查隐患、查措施、查制度等几个方面，不仅是对某一个环节的自查自纠，而是对公司各部门生产运行、施工建立、交通运输、防火防盗等进展了全面全方位的检查，对检查的问题下发隐患整改通知单，对在规定的期限内任不按要求整改的单位及个人，根据公司《HSE考核实施细则》及《违反HSE条例》进展惩罚。

2、依据上级主管部门关于开展隐患排查治理工作的要求和专家组检查以及各工序自查自纠的问题，公司分管安全领导亲自进展部署，安环部详细负责，催促落实整改。同时对比专家组检查出的问题及“三项行动”要求，“举一反三”，自查自纠存在的安全隐患。09年专家组共查出问题137项；自查问题350项，安环部牵头组织各相关职能部门对检查问题内容进展了梳理，共同讨论解决问题的方法，制定合理有效的整改方案，催促落实整改正程中相关安全事项。

目前，通过各项检查已整改安全隐患487项（含上级主管部门安全检查137项）整改率97%，根本保证各级危急点的风险因素处在可控范围内，通过隐患排查治理为公司的安全生产运行制造了良好的开端和根底。

四、积极开展“安全月”活动

今年6月是全国第十个“安全生产月”，公司依据八院《关于开展2023年“安全生产月”活动的通知》文件精神，积极开展“安全进展，预防为主”为主题的安全生产月活动。成立了“安全生产月”活动领导小组和工作小组，制定了可行的活动方案，公司各部门、分厂积极开展了形式多样、内容丰富的安全活动：

1、实行多形式、多样化、全方位宣传教育

1）为营造安全生产月活动气氛，增加员工安全意识，5月31日在综合办公楼、生产区域张贴安全生产的宣传条幅、招贴面及宣教挂图。并于6月1日上午8：30分，在公司综合办公楼前，盛大进行了“