职工安全培训管理制度4篇

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【第1篇】职工安全教育与培训管理制度

为仔细贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持“管理、装备、培训”三并重的原则，进一步强化和规范企业安全技术培训工作，使员工的安全教育培训工作制度化、规范化，不断提高员工的安全技术素养，促进矿安全生产的持续稳定进展，依据国家有关法律、法规和上级要求，制定本制度。

第一条：安全技术培训是实现矿井安全生产的重要基础工作，必需坚持强制培训、鼓舞自学、严格考核的管理原则。坚持从实际动身，为安全生产服务，切实把安全技术培训工作纳入常常化、制度化轨道。

其次条：安全技术培训工作由矿安全教育培训管理科负责，列入矿安全办公会议议事日程，由矿安全教育培训科科长详细负责。安全科、生产技术科、机电科等对员工安全教育与培训业务工作负责。

第三条：矿安全科是安全技术培训的主管部门，负责组织有关部门制订安全培训方案，下达培训指标，并对安全技术培训工作进行指导、协调、监督、检查。

第四条：安全教育培训的基本任务。

（一）负责本矿员工的安全培训及教学管理。

（二）负责根据上级下达的培训方案向有关培训部门输送学员。

（三）负责把握本单位各类工种的培训状况，建立员工安全技术培训档案，定期向上级主管部门填报有关安全技术培训报表。

（四）负责一般工种及新入矿员工的安全技术培训。

（五）负责举办安全教育展览，对事故案例、安全生产阅历和典型事迹进行宣扬教育，并协同有关部门组织开展常常性的群众安全宣扬教育活动。

（六）负责监督落实每月一次作业规程、每季一次操作规程、每半年一次应知应会全员考核制度。

（七）建立各岗位工种安全考试题库，负责安全工作资格证书及复审考试的组织工作。

第五条：必需严格执行“安全工作资格证书”制度。全部从事生产建设的员工上岗前必需经过安全技术培训，涉及安全生产的特别工种作业人员要经过特地的安全技术培训并考试合格，取得“安全工作资格证书”方准上岗作业，未取得“安全工作资格证书”的人员，不准指挥生产，不准上岗作业。

凡是安排未取得“安全工作资格证书”的员工上岗，要追究用人单位负责人以及本人的责任，根据《安全管理制度》有关规定进行处理

煤矿必需制定年度安全培训方案，并严格落实。基层各单位要编制年度安全培训方案，并按方案对员工进行教育培训，对不落实的要追究责任。各单位要按方案选送学员，培训方案上报不准时的，赐予相关责任人员罚款200元，每少送培1人，赐予送培学员单位罚款500元。

第六条：《安全资格证书》在有效期期满前须重新考试验证，进行复审。为鼓舞员工自学煤矿安全技术学问，复审实行先考试后培训的方法，对考试成果及格者免于复训，同时赐予嘉奖；考试成果不及格者以及未按期进行复审的要吊销“安全工作资格证书”。安全工作资格证书起证或复审考试须由上级有关部门监考。

第七条：建立健全安全培训档案管理制度，矿培训科对取得《安全工作资格证书》的学员建立培训档案。培训档案应包括以下内容：1、培训方案表；2、《培训人员登记表》；3、考核申请表；4、健康体检表；5、培训教案主要内容名目；6、教学方案执行状况表；7、学员考勤表；8、考场记录；9、安全技术理论和实际操作试卷；10、取证（复审）名册表（含成果表）。

区队培训档案应包括以下内容：1、培训教案；2、培训方案表；3、考试试卷和考试成果登统表。

第八条：安全技术培训经费，从员工培训费列支。

第九条：矿要按上级有关规定配备专兼职老师，建立健全培训考核制度。专兼职老师任职资格须符合有关规定要求。

第十条：有关各特别工种培训、考核、发证按国家及上级主管部门有关规定和程序执行。

第十一条：日常安全教育培训制度。

（一）班前安全教育。每班员工上岗前由值班人员或班组长组织不少于20分钟的班前安全教育。当班带班领导必需提前10分钟到副井口帮助班组长召开班前教育会。班前安全教育要讲评上一班安全质量工作，提出本班安全工作留意事项和要求，灌注安全理念。要求教育面达到生产出勤的100%，有签到、有记录。每天的班子碰头会必需讨论确定其次天班前会的教育内容，并由其次天的带班人员提前进行细心预备，做到条理清楚，内容充实，防止班前会教育内容的随便性和简洁化。

（二）群众安全活动。由基层单位班组长主持，每月一次，时间不少于30分钟。主要内容：学习传达上级有关安全生产的会议、文件精神，结合本单位实际部署落实；总结讲评上月安全生产和质量标准化工作，通报分析安全生产形势，组织员工开展安全隐患排查、事故案例教育，布置下一月的安全生产重点工作。要求教育面达到生产出勤的100%，有签到、有记录。

（三）安全生产专题教育。由基层班组主要领导主持，针对节假日前后、农忙季节、重点工程、临时任务开工前、长休长停人员返岗、新工人上岗等特别阶段和安全生产重点人员，开展有针对性的安全生产专题教育，重点进行安全生产形势和技术业务规程教育，剖析事故案例，组织安全事故案例的当事人，进行安全事故案例的宣扬、讲解，吸取阅历，提高安全防范意识和技术业务素养。

（四）安全素养教育。每月至少组织一次，每次不少于45分钟。有方案、有步骤地开展安全生产学问、安全生产法律法规教育培训，增加员工安全生产意识和规范管理、规范操作的自觉性，促进员工思想由“要我安全”向“我要安全”的转变，提高员工综合素养。建立严格的对“三违”人员进行分级帮教的详细方法和体系，真正做到“三违”人员全部接受帮教，并建立“三违”人员帮教档案或记录。

第十二条：安全思想分析制度

安全思想分析每月至少一次，分析的主要内容有：

（一）分析员工“安全第一”思想和“生命只有一次，遵章守规是爱护神”等安全理念树得是否坚固，能否自觉摆正安全与生产、安全与效益、安全与质量的关系，引导员工树立正确的安全生产思想。

（二）分析员工是否能够做到“事故预想，危急预知”，对侥幸心理造成的危害熟悉是否深刻，引导员工树立正确的安全理念。

（三）分析员工对习惯性违章、不规范操作危害的熟悉，引导员工树立规范管理、规范操作的观念。

（四）分析在生产作业过程中“三违”现象产生的思想根源，引导员工树立自主保安、相互保安的意识。

（五）分析员工特别行为表现、精神状态，制定相应帮教措施，确保员工不带思想问题上岗。

第十三条：对新从业人员，上岗前必需进行矿、区队、班组三级强制性安全生产教育培训。保证其具备本岗位安全操作、自救互救以及应急处置所需的学问和技能后，方能支配上岗工作。岗前培训时间不得少于72学时，每年接受再培训时间不得少于20学时。

第十五条：矿、区队、班组三级安全生产教育培训。教育培训内容：

（一）矿级主要是：本单位安全生产状况及安全生产的基本学问；本单位安全生产规章制度和劳动纪律；从业人员安全生产权利和义务；作业场所和工作岗位的担心全因素、防范措施及事故应急救援、事故应急预案演练及防范措施；劳动防护用品“三会”（会检查防护品的牢靠性、会正确使用防护品、会正确维护保养防护品）教育培训；有关事故案例等内容。

（二）区队级主要是：工作环境及危急因素；所从事工种可能患病的职业损害和伤亡事故；所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准；自救互救、急救方法、疏散和现场紧急状况的处理；安全设备设施、个人防护用品的使用和维护；本区队安全生产状况及规章制度；预防事故和职业危害的措施及应留意的安全事项；有关事故案例等内容。

（三）班组级主要是：岗位安全操作规程、应知应会学问；岗位之间工作连接协作的安全与职业卫生事项；事故案例等。

经三级安全教育培训，取得安全资格证书后方可上岗作业。特种作业人员，必需根据国家有关法律、法规的规定接受特地的安全培训，经考核合格，取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。对未按规定进行教育培训而支配人员上岗作业的，一经发觉根据安全生产法规，对该单位主管责任人员赐予行政警告处分，对单位出示部位黄牌警告。

第十六条：各科室、区队、班组都必需坚持“五必需”常常性安全教育培训制度；即：每班必需召开班前会布置安全工作，每周必需组织一次群众安全活动，每月必需进行一次作业规程的贯彻考试，每季度必需进行一次操作规程的教育培训考试，每半年必需进行一次本岗位安全操作应知应会的教育培训考试、考核制度。

第十七条：职工在调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗时，必需接受区队和班组级的安全培训。实施新工艺、新技术或使用新设备、新材料及新的劳动防护用品时，必需对有关人员重新进行有针对性的安全培训。

第十八条：安全教育培训管理与考核

安全教育培训管理制度落实由安全培训科负责，坚持定期检查和随时抽查，对制度不落实或安全宣扬教育质量差的区队、班组要进行通报，并对相关责任人赐予必要的经济惩罚。

【第2篇】职工安全培训管理制度

第一章总则

第一条为了加强职工培训管理,科学合理开发利用人力资源,不断提高职工管理水平和专业技能,特制定本制度。

其次条本制度以满意和鼓舞职工立足岗位、钻研技术、培育有抱负、有道德、有文化、有纪律的制水职工为宗旨,对职工进行业务技术、操作技能、团队精神、职业道德等学问的培训。

第三条职工培训工作分为厂级培训、车间培训和班组培训三个组成部分。厂人力资源干事负责开展职工培训工作,各车间(班组)的主要负责人对本部门的职工培训工作全面负责。

其次章培训工作职责

第四条厂人力资源干事负责开展职工培训管理工作,主要有以下职责:

1、制定职工年度培训方案,编写培训方案书;

2、组织和督促各车间开展职工培训,加强职工培训管理;

3、适时评估培训效果,修改培训方案,改进培训工作方法等;

4、组织本厂职工参与上级部门的培训,并向上级部门反馈培训信息。

第五条各车间(班组)应有专人(车间主任和班组长)负责职工培训工作,主要有以下职责:

1、制定、落实本车间(班组)职工年度培训方案;

2、开展职工培训,加强车间(班组)职工培训工作管理;

3、组织本车间(班组)职工参与上级部门的培训,并向上级部门反馈培训信息。

第三章岗前培训

第六条:凡是新职工,必需接受岗前培训。岗前培训分为厂级岗前培训和车间(班组)级岗前培训。

第七条:厂级岗前培训是为了让新职工对本厂的工艺、设备、安全生产及规章制度有全面的熟悉。组织对新职工进行制水工艺、安全生产、职工职业道德、厂规厂纪等方面学问的培训,培训时间不少于一周。

第八条:车间(班组)级岗前培训是岗前培训工作的核心,是新职工学习把握本岗位学问的重要阶段。为了培育优秀的职工,各车间(班组)应对新职工进行岗位职责、岗位安全操作规程、岗位技能及岗位现场管理等学问的培训。新职工在岗培训时间为6个月,培训期间,不得支配新职工单独上岗作业,厂人力资源干事应对车间(班组)级岗前培训工作进行督促和指导。

第九条:岗前培训结束后,厂人力资源干事负责进行严格的转正定级考核。各车间(班组)负责工作态度方面的考核,考核成果占40%;厂人力资源干事负责岗位技能考试,考试成果占60%。对考核不合格者,暂停工资转正及上岗。

第四章在岗培训

第十条:在岗培训的原则是对在岗的职工进行岗位学问培训,包括岗位技能培训、岗位职业道德培训、岗位安全学问培训等。围绕制水生产组织开展的各类在岗培训,目的是为了提高在岗职工的综合素养。

第十一条:组织岗位技能等级培训鉴定,实现在岗生产工人全部持证。

1、凡是从事修理电工、修理钳工、变配电工、净水工、机泵运行、水质检验、制水调度的职工,应参与集团公司人力资源部组织的岗位技能等级培训,并接受本岗位技能等级鉴定。

技能等级分为初级、中级、高级。参与初级技能鉴定应具备学校以上文化或同等学历,在本岗位连续工作两年以上或累计工作五年以上;参与中级技能鉴定应具备学校以上文化或同等学历,在本岗位连续工作八年以上,或取得本岗位初级等级证书满三年;参与高级技能鉴定应具备本岗位中级等级证书满四年。

2、厂负责职工教育工作的人员应依据公司教育培训工作支配,组织各车间符合技能等级鉴定条件的职工参与技能等级培训鉴定,并做好职工培训记录。各车间必需支配符合技能等级鉴定条件的职工参与技能培训。

3、对待岗一年以上或转岗的职工,上岗前应重新组织岗前培训,合格后方能上岗。

4、职工在培训期间必需遵守纪律,仔细学习,达到鉴定目标。对无故旷课、缺课、迟到的参照《制水部劳动纪律处理规定》予以处理。

第十二条:开展岗位技能培训,提高生产工人的整体素养。

1、从事修理电工、修理钳工、变配电工、净水工、机泵运行、水质检验、制水调度的职工,都应参与和公司组织的岗位技能培训。

2、每2—3年组织一次岗位技能轮训,保障职工业余时间能接受本岗位技能培训。

3、鼓舞职工跨岗位学习,提倡各岗位职工之间相互学习,并在工作上优先支配综合技能水平高的职工。

第十三条:举办专题讲座或现场培训。

1、引进和使用新工艺、新技术、新材料、新设备时必需对职工进行培训,职工经培训合格后方能上岗。

2、车间在使用新设备、新工艺或运用新技术、新材料之前,必需准时向厂人力资源干事提交培训需求书面报告。

3、人力资源干事将依据各车间提交的培训需求书面报告组织专业技术人员进行专题讲座或现场培训,培训结束,组织必要的考试。

第十四条:加强对特种作业人员培训管理,严格执行特种作业操作资格证上岗制度。

1、依据国家有关规定,目前的特种作业人员范围包括以下工种:加氯工、值班电工、修理电工、电(氧)焊工、(兼职)起重工、(兼职)厂内机动车辆驾驭。

2、特种作业人员必需根据国家有关规定经特地的安全作业培训,取得特种作业操作资格证书,方可上岗作业。

3、厂及各车间应保持特种作业人员的工作稳定,避开频繁调动特种作业人员的工种。

4、各车间内部增减、调动特种作业人员,必需先向厂人力资源干事室报告,经集团公司组织培训,取得资格证书后,方可上岗作业。

5、厂人力资源干事室和生产技术室每半年应检验一次特种作业人员操作资格证,并在规定的时间内报送上级部门复审,对复审不合格的,必需转离特种作业岗位。

第十五条:加强对专业技术人员的连续教育管理。

1、根据上级对专业技术人员进行连续教育的培训要求,凡是具有中专以上学历或初级职称以上专业技术职务的在职专业技术人员每年必需参与公司组织的连续教育培训。

2、连续教育培训分为公共课和专业课,除政工类专业人员学习公共课外,其它专业人员必需学习公共课和专业课。初级专业技术人员每年学时数累计不得少于60学时,中、高级专业技术人员每年学时数累计不得少于80学时。

3、依据每年培训方案,组织专业技术人员按时参与培训,并做好具体的连续教育培训记录。

4、专业技术人员必需听从本单位的培训支配,完成规定的培训课时,达到培训要求,对不情愿参与培训者,专业年度考核不得评为合格以上等级。对课时不足或达不到培训要求者,当年不予申报职称。

第十六条厂人力资源干事室帮助有关部门分阶段、分工种开展各类岗位练兵、岗位技能比武等活动,提高职工学技能的乐观性。

第十七条各车间应开展各类在岗培训。

1、各车间职工直接从事本车间的生产,是各项生产工作的直接执行者,各车间必需对他们进行岗位学问和技能的培训,培训应具针对性、有用性,着力解决职工安全生产所急需,注意培训的实际效果。

2、各车间应依据本单位的详细状况,制定职工年度培训方案,组织本单位职工学习岗位技能、岗位安全操作规程等学问。人力资源干事负责组织对各车间的培训工作每半年进行一次检查和指导,对无培训方案或培训工作开展不力的单位厂将依据有关制度对其责任人赐予相应惩罚。

3、督促各车间(班组)开展岗位学习或岗位培训。各车间(班组)每月必需开展一次岗位学习或培训,如开展学习岗位安全操作规程或岗位技能等,厂人力资源干事应检查各车间(班组)学习培训工作开展状况,做好具体的检查记录。

4、各车间可协作厂部开展各类岗位练兵、岗位技能比武等活动,在职工中不断营造学技术、比技能的良好氛围,提高职工学习的乐观性。

第十八条本制度自发文之日起实施,厂人力资源干事负责对本制度的解释。

【第3篇】王台铺矿职工安全培训管理制度选篇

职工培训管理考核制度

为了有目的、有方案、有组织地对职工进行质量—环境—职业安全健康和岗位技能学问的培训,从而提高职工素养,适应企业进展的需要,特制定本制度如下:

1.培训组织实施

(1)依据年度、季度方案支配,全矿统一组织的脱产培训政,由教育科培训组按业务编制办班方案,并经教育科科长批准后实施,各业务组长负责建立记录表进行考核。

(2)方案支配各基层单位业余(或半脱产)培训班的管理,在开班前,由单位提交办班培训方案,并经教育科科长批准后方可实施,各单位支配专人负责教学过程的管理,自行组织培训,教育科按要求对其进行抽查考核。

2、考核奖惩

(1)培训班的日常管理考核(方案制定、老师聘任、课程支配、学员考勤、签到、培训结业教试、工作总结、资料归档等)由班主任负责实施,并将各种记录建立完善。

(2)培训或组织管理不仔细、应付差事的单位依据状况扣单位当月考核分1-5分。

(3)凡矿统一组织的脱产培训班(包括集团公司组织的培训班),各单位要按规定指标、人数、时间,准时支配人员到达指定地点参与培训。

(4)年末,对全矿培训工作进行总结,培训成果突出单位及个人可优先参与集团公司职教系统先进和评比。

安全资格考核制度

依据晋煤安字(1999)第44号文件转发的“山西省煤矿职工安全技术培训暂行规定”的精神,凡从事煤矿工作的全部原煤生产职工都必需取行相应的《安全资格证书》,否则,干部不得指挥生产,工人不准上岗操作。为将此项工作做好,落到实处特制定以下考核制度:

1、仔细贯彻执行省、集团公司规定的各项培训规定,把安全培训工作给入全年方案,做到“强制培训、分级管理、统一标准、考核发证”。

2、安全技术培训必需依照《煤矿职工安全技术培训暂行规定》进行,培训内容、培训时间达到规定要求,实施教学要做到统一教学大纲,统一教材,统一考核标准。

3、凡经过培训,理论考核不合格者,不准颁证,必需经过补学补考,直到合格为止。补学期间,只发基本工资。

4、职工未经培训考试的均不得颁证,否则追究责任人的责任。

5、在一年一次的安全资格复试过程中,如发觉理论考试不合格者,要吊销其《安全资格证书》,停工进行补学补考,直到复试完全合格为止,方可返还《安全资格证书》准予上岗。

转岗培训管理制度

为了保证培训效果,尽快使转见岗人员把握新的岗位规章制度,规程和要求,适应新的工作,特定以下管理制度:

一、转岗人员必需自带矿劳资科的“职工转岗培训通知单”准时到教育科报到,否则,每推迟一天除按规定补足培训天数外,并罚款10元以此类推。

二、学习时间

上午:8:00-12:00,下午:2:30-6:00

凡迟到、早迟者每1分钟罚款1元,以此类推

三、学习内容

1.转岗培训管理制度

2.煤矿安全规程;

3.“煤矿安全学问问答”和“事故案例”;

4.矿“管理制度汇编”和“岗位作业标准”;

5.新到岗位的“岗位责任制”和“业务保安责任制”,以及工种操作规程;

6.质量、环境、职业安全健康一体化管理体系学问;

7.集团公司,矿有关安全生产的重要规定和文件等。

四、几项纪律规定

1.学员必需严格遵守培训班的各项规章制度,听从领导,听从指挥,仔细学习提高自

身素养,经闭卷考试合格后,方准办证上岗,否则将延长培训期限,直到考试合格为止。

2.培训期间原则上一律不准请事假,如遇特别状况(婚、丧、嫁、娶)必需事先写事假条,经主管理领导批准后,才能离开。

3.请假耽搁了的培训时间,要在事后补齐补足,才准考试结业,否则有予办理上岗手续。

4.保持公共卫生,严禁随地吐痰,乱扔纸屑、烟头。

安全教育、安全技术培训管理制度

为了提高职工的安全技术素养,强化职工的安全意识,特制定本制度:

1、安全教育、安全技术培训工作,由安全副矿长、总工程师负责组织,安检科、人劳科、教育科等负责有关科室编制安全培训规划和年度培训方案,并由教育拉负责实施。

各生产队组,负责本队作业规程、措施的学习和培训工作,教育科(安教室)是安全技术培训的主管业务科室;安检科负责对全矿的培训工作进行监督。

2、凡从事煤矿生产建设的职工都必需进行安全技术培训,经考试合格,取得《安全工作资格证书》后,方可上岗。否则,干部准指挥生产、工人不准上岗操作,连续培训,直到合格为止。教育科负责每年一度的全矿职工(包括多经三产及其要害岗位工种、特别工种)的培训办证工作。

3、对从事井下工作的人员,培训项目和培训时间要符合《煤矿职工安全技术培训规定》中的有关规定。

4、对新工人、特别工种,转岗职工以及从事新产品、新工艺、新材料、新设备的职工,或因种种缘由长期脱离岗位之后重新上岗的工人要进行重新培训,经考试合格后,方可上岗。

5、培训内容:

5.1有关安全生产的方针、政策、法规、指令等;

5.2煤矿安全规程、作业规程、岗位操作规程、岗位作业标准、安全质量标准及有关标准。

5.3灾难预防与处理方案,重特大事故防范措施与抢险应急预案。

5.4自救、互救和创伤急救的基本学问等。

6、培训方法:采纳脱产培训和业余培训,集中培训和分散培训相结合,课堂教学和现场教学相结合的形式,采纳课堂叙述、电化教学、试验教学、实际操作结合的方法,急用先学,重点优先,对强工进行培训,做到深化浅出,理论联系实际。

7、抓好“三违”学习班和对安全不放心人的培训管理工作,提高素养,强化安全意识。

8、搞好安全教育展览,事故案例教育展览,充分利用现代传媒技术,准时将安全技术、安全教育传播到职工心中,陶冶职工的安全情操,提高职工的安全意识。

9、开展岗位练兵,强化技能培训和实际操作相结合,从根本上提高职工技术素养。

10、建立一支高素养的专职、兼职老师队伍,明确职责,加强管理和考核和决策供应依据。

11、安教室负责全矿职工安全技术培训的档案管理,为领导考核和决策供应依据。

12、考核与嘉奖

12.1凡集团公司、矿组织的各类安全教育培训班,各单位必需按规定人数,按期派人到指定地点参与培训,否则,每迟到或缺席一人次,扣罚该单位“三大员”即(队长、书记、安全副队长下同)各50元。若单位通知到培训人员后,培训人员无故缺席,每缺席一天扣罚本人20元。

12.2培训人员考试成果与单位和安教室挂钩。每消失一人次考试不合格,扣罚单位100元,以此累加。单位培训人员考试成果平均分不满60分者,扣罚安教室100元。

12.3凡在集团公司、矿组织的培训考试和各项安全赛活动中,

12.4凡是安排未经培训或未取得《安全工作资格证书》的人员上岗,罚有关责任人员每人100元,因此造成事故的,按事故或安全过失惩罚。

12.5注意效果检查,对于没有培训好,是通过照抄,代考等不正值手段领取资格证的人员,一经查出,要按12.4条追究发证单位的责任。

12.6凡被聘请的专职、兼职任课老师,要仔细备课、讲课,保证授课时间(每天不少于6课时),要理论联系实际,保证教学质量。

12.7本制度由安教室考核,结果报人劳科、安检科执行。

【第4篇】王台铺矿职工安全培训管理制度选编

职工培训管理考核制度

为了有目的、有方案、有组织地对职工进行质量—环境—职业安全健康和岗位技能学问的培训，从而提高职工素养，适应企业进展的需要，特制定本制度如下：

1.培训组织实施

（1）依据年度、季度方案支配，全矿统一组织的脱产培训政，由教育科培训组按业务编制办班方案，并经教育科科长批准后实施，各业务组长负责建立记录表进行考核。

（2）方案支配各基层单位业余（或半脱产）培训班的管理，在开班前，由单位提交办班培训方案，并经教育科科长批准后方可实施，各单位支配专人负责教学过程的管理，自行组织培训，教育科按要求对其进行抽查考核。

2、考核奖惩

（1）培训班的日常管理考核（方案制定、老师聘任、课程支配、学员考勤、签到、培训结业教试、工作总结、资料归档等）由班主任负责实施，并将各种记录建立完善。

（2）培训或组织管理不仔细、应付差事的单位依据状况扣单位当月考核分1-5分。

（3）凡矿统一组织的脱产培训班（包括集团公司组织的培训班），各单位要按规定指标、人数、时间，准时支配人员到达指定地点参与培训。

（4）年末，对全矿培训工作进行总结，培训成果突出单位及个人可优先参与集团公司职教系统先进和评比。

安全资格考核制度

依据晋煤安字（1999）第44号文件转发的“山西省煤矿职工安全技术培训暂行规定”的精神，凡从事煤矿工作的全部原煤生产职工都必需取行相应的《安全资格证书》，否则，干部不得指挥生产，工人不准上岗操作。为将此项工作做好，落到实处特制定以下考核制度：

1、仔细贯彻执行省、集团公司规定的各项培训规定，把安全培训工作给入全年方案，做到“强制培训、分级管理、统一标准、考核发证”。

2、安全技术培训必需依照《煤矿职工安全技术培训暂行规定》进行，培训内容、培训时间达到规定要求，实施教学要做到统一教学大纲，统一教材，统一考核标准。

3、凡经过培训，理论考核不合格者，不准颁证，必需经过补学补考，直到合格为止。补学期间，只发基本工资。

4、职工未经培训考试的均不得颁证，否则追究责任人的责任。

5、在一年一次的安全资格复试过程中，如发觉理论考试不合格者，要吊销其《安全资格证书》，停工进行补学补考，直到复试完全合格为止，方可返还《安全资格证书》准予上岗。

转岗培训管理制度

为了保证培训效果，尽快使转见岗人员把握新的岗位规章制度，规程和要求，适应新的工作，特定以下管理制度：

一、转岗人员必需自带矿劳资科的“职工转岗培训通知单”准时到教育科报到，否则，每推迟一天除按规定补足培训天数外，并罚款10元以此类推。

二、学习时间

上午：8:00-12:00,下午：2:30-6:00

凡迟到、早迟者每1分钟罚款1元，以此类推

三、学习内容

1.转岗培训管理制度

2.煤矿安全规程；

3.“煤矿安全学问问答”和“事故案例”；

4.矿“管理制度汇编”和“岗位作业标准”；

5.新到岗位的“岗位责任制”和“业务保安责任制”，以及工种操作规程；

6.质量、环境、职业安全健康一体化管理体系学问；

7.集团公司，矿有关安全生产的重要规定和文件等。

四、几项纪律规定

1.学员必需严格遵守培训班的各项规章制度，听从领导，听从指挥，仔细学习提高自

身素养，经闭卷考试合格后，方准办证上岗，否则将延长培训期限，直到考试合格为止。

2.培训期间原则上一律不准请事假，如遇特别状况（婚、丧、嫁、娶）必需事先写事假条，经主管理领导批准后，才能离开。

3.请假耽搁了的培训时间，要在事后补齐补足，才准考试结业，否则有予办理上岗手续。

4.保持公共卫生，严禁随地吐痰，乱扔纸屑、烟头。

安全教育、安全技术培训管理制度

为了提高职工的安全技术素养，强化职工的安全意识，特制定本制度：

1、安全教育、安全技术培训工作，由安全副矿长、总工程师负责组织，安检科、人劳科、教育科等负责有关科室编制安全培训规划和年度培训方案，并由教育拉负责实施。

各生产队组，负责本队作业规程、措施的学习和