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文档简介
—儿科护士个人述职报告述职报告对自身所负责的组织或者部门在某一阶段的工作进行全面的回忆,根据法规在肯定时间进行,要从工作实践中去总结成果和经验,以下是整理的儿科护士个人20XX述职报告,期望可以提供应大家进行参考和借鉴。儿科护士个人20XX述职报告(一)新年的钟声即将敲响,工作也将接近尾声。回忆一年来的工作,紧急中伴伴着充实,劳碌中伴伴着顽强,团结中伴随喜悦。在院领导、科领导的正解带着下,在同志们的相互帮忙下,圆满地完成了自己所担当的各项工作任务,现将本人20X年工作总结汇报如下:一、思想道德方面热爱祖国,热爱医院,热爱科室。主动参与科室组织的政管理论学习。在学习中不断提高自己的政治修养,完善自己的政治基矗主动参与科室组织的专科理论学问学习,仔细学习做好笔记,为工作效劳病情观看提供理论指导。二、临床工作方面作为一名年轻的党员、年轻的专科护士,无时无刻都在高标准、严要求自己,虚心向他人请教,主动改进工作方式方法,增加工作力量,提高专科护理学问,提高护理效劳质量,提高护理操作技术。坚持理论联系实际,坚持批判与自我批判,坚持岗位职责和护理理念。一年来,一直牢记‘一心一意为人民效劳’的宗旨,对工作仔细负责,对领导敬爱听从,对同事团结爱惜,对患儿呵护倍加,并克服一切困难,圆满完成科室指派的各项特护任务,得到领导和同志们的肯定和认可。一直牢记‘详情确定成败’,工作中严格执行“三查七对”,无任何医疗过失事故的发生;严格遵守各项规章制度,从无迟到早退旷工等现象;严格执行同学带教,全力协作科室带教任务。三、缺乏之处及今后努力方向(1)提高护理技术,争取做到‘一语道破’,减轻患儿苦痛。(2)观看病情按时,报告医生按时,全力协作抢救工作。(3)培育良好的心理素养,工作中不慌不忙,井然有序。(4)仔细学习专科学问,为专科工作提供理念依据。以上是本人的工作总结,期望在今后的工作生活中,各领导、同志们对我的工作一如既往赐予指导和支持,在以往的工作生活及其他方面做得不妥之处请赐予谅解和理解。在新的一年里,我相信我会有更大的进步!儿科护士个人20XX述职报告(二)在过去的20X年里,仔细贯彻执行医院及护理部的各项方针政策、规章制度,在护理部及科主任的双重领导和指导下,在科室同事的帮忙和支持下,仔细、有序地开展各项工作,通过全体医护人员共同努力,科室管理制度渐渐标准、工作程序逐步完善、业务领域不断拓宽,科室护理工作良性运行、护理质量稳步上升,科室呈现出一个朝气蓬勃、健康向上的良好进展势态!现将一年来的个人工作述职如下:一、职业道德方面1、强化政治思想学习:时辰以党员的高标准严格要求自己,树立大局意识、责任意识、擅长学习、勇于创新、大胆实践,在工作岗位上能一直保持朝气蓬勃、昂扬锐气的风貌。2、强化学习医疗行业职业道德标准、法律法规、核心制度。严守职业道德标准,不以护谋私,真心实意为患者效劳,为群众效劳。二、业务方面(一)、脚踏实地,从护理根底工作做起。首先,科室人员偏年轻化,工作经验缺乏,专科学问欠缺,为提高护理效劳质量,从根底护理工作入手,严格执行查房程序和交班制度,每天带着护士进行早、晚两次查房。发觉问题按时解决,并提一些问题进行低年资护士理论学问的考核,也临床解决一些护理问题。另外,提高效劳质量,从改进工作详情入手:1.改进查对方式,将手牌与被牌,床头卡核对,防止查对过失发生的可能性;2.改进以往头皮备皮方法,实行静脉留置针穿刺技术的胜利率,尽量在四肢穿刺,提高工作效率和备皮效果;3.实行观看督导制度,由责护负责定时床旁巡察,防止红臀,压痕的发生;4.建立护理质量反应制度,各班发觉问题,由质控护士反应当事人,按时改进弊端,到达质量持续按时改进目的。(二)、抓制度落实,改进书写标准,明确工作分工,防范工作漏洞。将工作细化,进行分工,主动响应护理部的要求,进行了护理质量改革:1、实施了电子病志书写:由护士长、责任护士和质控人员三人负责的三级质控模式,有效的掌握书写错误和不标准书写,提高书写质量。制订了科室专有特色的电子病志书写标准,一改多年以来手写特级护理病志的流程,从而改进个体书写笔体不标准的缺点,改进了护理病志整体的工整,标准,大大节约了书写时间,超乎料想,科室人员接受新的书写方式的力量较强,在很短的时间里,都把握了书写方法,改观以往护理人员一天头不抬,伏案疾书病志,巡察观看病情不按时的缺点。2、按时召开安议:病例商量,不良大事的分析,抢救病例、教学反应、护理指控,形成人人有事管,事事有人负责,大家共同参与科室管理,有效提高了大家的主动性。全年护理安全隐患13条,提出安全措施13条。制定出制度、流程改进措施13条。有效的防范了严峻护理过失的发生。3、增加了护理人员的风险意识,法律意识,证据意识,强化护理人员遵章守规,今年组织了护理规章制度与相关法律法规的`培训与考试,并按时分析与商量有关护理过失事故的案例警示,同时,进一步标准了医嘱查对流程,药物查对流程,制定了重点环节护理管理程序及应急流程,防范住院患儿坠床跌倒评估及各类导管防脱落制度。有效的保证了护理人员有章可循,确保了护理安全。4、健全护理质控体系网,注意发挥科室质控小组的质管作用,明确了护理质控小组的职责及工作方法,各质控成员每月进行质量反应。促进了护士参与质量管理意识,鼓励护士的工作主动性,对抓好环节质量掌握起到了很大的作用。每天利用下午3点工作时间不太紧急的时间,带着3名质控护士对科室护理质量十项内容,进行了细致的评价,找出缺乏,提出整改措施,进行评估,真正做到了护理指控日日检查,日日反应与整改,提高指控护士的发觉问题与解决问题的力量,也提高了科室的护理质量。5、进行了奖罚分明的管理制度,对过失,违规违纪现象进行了惩处,对工作作风标准,发觉隐患,在院各项活动中有重大表现的同志予与表彰,大大提高了护理人员的工作主动性。(三)、严格管理,完成布局改造。强化科室间交接管理,学习常见急症抢救流程,强化操作流程化,落实腕带辨认制度,严格执行新生儿腕带配戴工作,建立与病、产房交接流程,并督导实施,有效强化新生儿安全管理,同时完善疫苗上报及查对程序,强化疫苗管理。另外,依据爱婴医院验收标准,再次进行床单位改进,配置棉质被单与外衣,胸卡带,提高患儿床单位的舒适与干净度。(四)、苦练技术,严把质量关。13年6月至9月份,利用3个月的时间,到盛京医院新生儿科进修学习工作,针对科室显存情况情况,制定进修学习方案,将科室空缺的工程做为进修学习的目的,仔细做笔记,把握了新生儿挠动脉采血法,人工排便法,PICC维护技术,十二指肠置管技术等新的理念和技术,把所学全盘教授给科室护理人员,带动科室学习气氛,提高整体操作技术,有效提高效劳质量。(五)、开拓创新,不断学习,完成连续教育及带教工作。1、依据科室进展,新护士9人,加大了岗前培训的工作任务,为了提高带教质量,改进了带教流程,每周进行培训与考核,按时做分析与改进,提高了带教质量。对新就任护士实行跟班、指导与沟通等形式,帮忙新就任护士尽快转换角色,在较短的时间内担当起科室的护理工作。2、完成论文一篇,同时,督导全科护士完成连续教育任务,强化专科学问学习。今年实习生10人,进修人员14人,为保证带教质量,制定具体带教方案及带教老师授课方案,确保每批同学每月接受专科学问,圆满完成全年带教任务。3、开展特色护理查房活动实行护士长、教学护士、科秘,责护,不同层级,每周交替进行护理查房,提高护士的学习热忱与业务水平。三、新技术开展方面1、对低体重儿与长期输液困难的患儿,开展腋下静脉,颈静脉留置针穿刺技术,削减反复穿刺次数,延长留置时间。2、开展挠动脉采血技术,按时得到动脉血气分析,为医疗诊断提供临床数据。3、引进轻质液状石蜡取缔老传统植物油去胎质的方法,有效去除新生儿胎质,提高新生儿皮肤清洁程度。4、通过监测血氧饱和度,持续头罩吸氧与间断口鼻周低流量吸氧相结合,降低长时间用氧不良反应的发生。5、通过实践摸索,运用医用凡士林涂抹尿布,预防新生儿红臀,降低护理不良大事的发生。对红臀的患儿实行更换体位(平卧与俯卧位交替),暴露臀部,协作光疗与涂护臀霜,护理胜利率到达99%以上。6、开展新生儿伺服(约束)法:制作材质轻软的棉质衣服与被单,改进老式被牌为胸卡,赐予患儿舒适伺服法,防止抓伤,保持床单位干净度,提高了患儿安全感,也防止老式被牌脱落的隐患,使得患儿与身份标识不别离,提高了护理安全性。7、早产儿日增奶:转变原来的喂奶方法,没有奶量与时间的限制,不科学的喂养方法,现采纳胃管测残留,协作科学日增奶,每天进行测量体重,监测喂养效果,使早产儿得到科学的喂养,体重日有所增,受到治疗组的认可。在20X年,将连续进行连续教育,选派护理骨干到上级医院进修学习,开展十二指肠喂养技术。一年的工作,所取得的成果即将是过去式,也是为新的一年努力奠定坚实的根底,将是又一次进步的开头,在20X年度绽开之际,我将连续努力工作,争取取得更优秀的成果。儿科护士个人20XX述职报告(三)敬爱的各位领导,各位同志:大家好!如今我主要就任护士长一职五年来,对护士长这一角色的熟悉谈几点看法:护士长是医院科室管理工作的组织者和指挥者,在医院管理工作中占有举足轻重的地位,尤其在医疗市场剧烈竞争的今日,护士长管理水平的上下,直接影响着科室乃至全院整体工作的全方位进展,要想做一名称职的护士长,我认为应当做到:第一、学管理、懂管理、与时俱进、制造性地开展工作1、作为一名管理者,首先应当能够调动科室的一切资源,将之投入到能产生最隹效应的时机中去。就我们儿科而言,首先要擅长发觉科内护理人员的长处,利用其长处,指导其工作,发挥个人专长。其次,建立团队精神,要让他们在协同工作中取得成果,充足发挥个人力量。再者要抓住重点,以点带面,发挥装备优势和个人优势。2、要与时俱进制造性的开展工作。标准不只是为科室做出多少成果,而是要让患者满意。3、逐步探究工作中量化考核标准,彻底打破中锅饭,调动大家的工作主动性,变“被动护理为主动护理”使责任分明、优劣可视,真正表达了多劳多得,同时也为病人提供了最隹报务。第二、护士长应具备肯定的职业素养1、强化自身学习,不断提高自身理论学问和技术水平,帅先接受新学问新技术,做专业技术的带头人。2、在日常工作中热忱、恳切、宽容,常常树立好典范,向别人看齐,只有这样才能到达下属全身心的投入与支持。3、不管在什么条件下都能有一个苏醒的头脑,一个平衡的心态,井然有序地合理布置好人力、物力,使科室护理工作正常运转。4、与科室护士之间建立起互相信任、鼓励、鼓舞和支持的人际关系,以便在护理管理工作中获得最正确的心理效益。5、医院是一个整体,因此应建立好科与科之间的协作关系。使科与科之间互帮互助,形成浓郁的合作气氛。总而言之,护士长是个艰辛的工作,我肯定再接再厉做好自己的本职工作,并努力培育医护人员,令医院的综合业绩更上一层楼,做出自己应有的奉献。儿科护士个人20XX述职报告(四)敬爱的领导、友爱的同志们:我叫XX,现任X县妇幼保健院新生儿科护士长,20X年,在保健院领导班子的正确领导下,在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下,我做到严以律己、领先垂范,以院为家,奋力进取,坚强拼搏,新生儿科圆满完成了今年年度目标任务近170万元。为了更好地做好明年的本职工作,我比照护士长工作职责,作如下述职报告,敬请领导和同志们批判指正。一、以科室为家,团结带着科室护理人员高标准完成工作任务一年来,在工作当中,作为一名保健院的中层干部,我时辰根据护士长职责,严以律己,勤恳做事,爱岗敬业,乐于奉献,坚持以科室为家,每天早来10分钟,晚走10分钟,严格根据操作标准,合理布置护士和护工的排班,培育护理人员的全面素养,使她们都能很好地完成自己的本职工作,主动组织科室护理人员学习根底护理技能,针对新生儿科患儿特点,研讨、摸索出了一套行之有效的护理工作方法,并在实际工作中应用,发挥了主动作用,坚固树立宗旨意识和效劳意识,在护理工作中制造性地开展工作,一直坚持以病人为中心,为患儿提供安全、优质、满意的护理效劳,科室全年没有显现一次工作上的失误,根本做到了让领导和同志们满意,让自己满意和让患者满意的“三满意”,患者满意率根本到达XXX%。科室工作屡次受到保健院领导班子的好评,我自己也屡次由于工作表现杰出受到保健院领导班子的表彰。二、以身作则,恪尽职守,样样工作走在前一年来,我坚持做到以身作则,模范带着科室全体护理人员,根据科室主任的工作布置和要求,有条不紊地开展好护理工作,样样工作走在同志们的前面,要求同志们做到的自己首先做到,要求同志们不做的自己首先不做,坚持每天早来晚走,检查催促值班人员仔细搞好交接班,并做好护理记录。为了科室工作,我常年坚持一天24小时保持通讯工具畅通,不管是节假日或礼拜天,甚至是凌晨一两点钟,只要一响,随时保持联络,按时耐烦地为值班护士解疑释惑,特别情况下,保证随叫随到。一年来,已经记不清牺牲了多少个休息天和节假日,反正是没有休息过一个完好的礼拜天。工作中,时辰做到想为患者家属之所想,急为患者家属之所急,把患儿家属当做自己的亲人,一直让患儿在这里花最少的钱享受最优质的效劳,并且发挥革命的人道主义精神,针对极个别患者家属家庭极度贫困的实际,主动主动和科室主任协商,在条件答应的范围内,赐予降低收费或者减免部分医疗费用,使患儿家属感谢不尽,同时也极大地提升了我们保健院的外部形象,树立了我们保健院“白衣天使”救死扶伤的良好医德和以实际行动抵制“一切向钱看”不良风气的精神风貌。三、坚持常常不断的业务学问学习,手把手地对新进护理人员搞好传、帮、带一年来,我在仔细做好自己值班工作的同时,适时抓好科室护理人员的业务学习和技能培训,手把手地对新进人员和护工的业务学问和技能培训进行传、帮、带,经过我们的共同努力,科室全体护理人员能够娴熟把握仪器操作技能和新生儿护理学问,人人都能够胜任独立上岗值班,个个成为新生儿科患儿护理的行家里手。成果的取得,来源于领导们的关怀支持和科室同志们的不懈努力,我决心在明年的工作当中连续保持和发扬。同时也应当看到:成果面前还存在肯定的差距,归纳起来,有以下几点:1、在实际工作当中,有时分自己的工作的方式方法不够得当,有暴躁心情和急于求成的思想。2、工作中大多只是简洁的执行任务和做好常规性的工作,创新精神和争先意识不够。四、下一步工作准备1、进一步强化业务学问的学习和人员进修、培训,进一步娴熟专业技能。2、进一步加大科室管理力度,和科室主任一起狠抓根底护理、护患沟通等全面工作,为争创保健院先进科室做好准备。总之,一年来,我和科室主任及全体科室医护人员同心同德,克服困难,知难而上,以保健院大局为重,内强素养,外树形象,不断提高医疗护理水平,切实为患儿提供优质的护理效劳,做出了显著的成果。在今后的工作中,我将连续努力,发奋进取,更好地为患者效劳,为保健院的正规化建设做出自己新的奉献。儿科护士个人20XX述职报告(五)20X年在院领导和护理部的正确领导下,在儿科科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下,我做到严以律己、奋力进取,主动响应院及护理部对各项儿科工作的要求,主动完成儿科各项工作,努力提高婴幼儿护理技术水平,施行优质的护理效劳措施,圆满的完成了上级交待的各项工作任务。为了更好地完善明年的儿科护理工作,我就护士长的工作情况,作如下述职报告。本人一年来一直坚持“以病人为中心,以质量为核心”的护理理念。一、严抓核心制度的落实,确爱护理安全核心制度是保证护理安全的最重要的保障,尤其在人手少工作繁忙的时期,更要强化核心制度的把握及执行。严格交接班制度和查对制度,确保抢救装备的完好,抢救药物无过期。坚持执行医嘱班班查对,每周护士长大查对2次,并有日查、周查的记录,保证用药的精确性。护理安全教育与管理仍作为全部工作的重中之重。在检查中按时发觉工作中的薄弱环节,通过检查,提高了各护理环节的工作质量及每位护士的质量掌握力量。二、完善各项工作,强化护理质量管理严格执行各项工作制度,明确岗位职责,标准操作流程。严格根据操作标准,合理排班,培育护理人员的全面素养,使她们都能很好地完成自己的本职工作,主动组织科室护理人员学习根底护理技能,并在实际工作中应用,发挥了主动作用,坚固树立效劳意识,一直坚持以病人为中心,为患儿提供安全、优质、满意的护理效劳。护士长每天深化病房,检查指导护理工作,了解病人对护理工作满意度及缺乏,对存在的问题按时赐予订正。三、坚持常常不断的业务学问学习,严格进行“三基”培训
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