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文档简介

第第页综合维修工作总结

综合修理工作总结1自20**年9月起自今，中金集团物业公司领先进入新楼已9月有余。这九个月对我们综合修理班是一个新的挑战和开始。是我们对新楼的从零开始，从无到有，从生疏到熟识的过程。这段时间，在物业领导及运营保障部经理的带领和严格要求下，我们协作领导制定了一套完整的运营保障修理体系和完善的规章制度及良好的服务意识。我们修理班也在工作和学习的同时不断的提高综合修理技能，使整体的工作业绩，专业技能，服务水平，规章制度的的遵守有一个逐步明显提升。这九个月对于修理班而言是不平凡的九个月，为了更好的总结阅历.查找差距.规划前景，促成以后的工作技能再上一个新的台阶，现将20**年9月至今的工作总结如下：

1、协作八局和精装查找在施工中未完善、需要整改的施工问题，并且一一完成，在协作的同时也学习和补充自己的专业知识，更好的熟识新楼的工作环境，以便第一时间达到事故地点。

2、在领导的带领下，完善了夏季三防并制定了相应的工作和值班制度，以确保雨季时期新楼能够正常运行，夜间有特地的值班人员每小时进行一次巡察查看，熟识防水沙袋和……此处隐蔽5682个字……犯。

5、对小区入住户的调查，数据不确定。因本人没能领悟相关精神，造成业主回访时业主家中没人，使回访完成很低。

6、对**二期及别墅商业街进行了第一次介入工作，查处相关问题三项：

*空调机位处没有冷凝水管

*绿化用水及相关设备问题

*雨水距地面500mm处应运用钢管

*因我对前期介入的重要性认识不够，没能组织相关人员好好学习，问题查找的不多。

7、**小区一期外墙体，雨水管，和各种井盖相关问题的调查，调查结果都已经报送到温经理处。

8、对**一期一层进行清扫两次，监督不到位，应一次性完成。

9、对路缘石进行修复长度约200米。

10、对面包砖路面进行修复150平方米。

11、对小区内未硬化路面进行平整三次，合计350平方米左右。

12、对**小区内高低供电设备的保养维护。因没有和人力行政部沟通好，使工作延后一周。

13、电力抄表工作，5#箱变损耗1、5%，3#箱变损耗5、2%，因我个人记错日期，险些错过同步时间，3#箱变损耗过大正在查找缘由。

14、加强对修理加班人员理论知识、实践阅历和相关法律法规的培训，如：住宅室内装修装饰管理方法，物权法，房屋建筑工程质量保修方法等。

15、加强对修理班人员管理，对温经理提出的修理班相关问题着项落实。

16、做好巡查记录和交接班记录和其他各种记录工作。

以上就是上半年修理部的工作状况，最末，本部门所不足之处，盼望各位领导和同事们多多批判指正

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