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文档简介

第第页私人教练工作计划

私人教练工作计划120**年11月,卓越健身会所经过两个月的全面升级进入试营业期,此次开店无疑具有对天水地区健身行业里程碑的意义。当然,这次新店升级我们投入了每一位同事的热忱与汗水,大家都知道这次新店的不易,所以在此,我作为教练部经理,向卓越健身会所店长及总经理汇报11月份教练部工作计划,计划内容如下:

一.教练部工作关键点

1.会员安全:在俱乐部内部的会员,我们教练应进行无差别的服务,这种服务就要在保证安全的基础之上来开展,在对会员进行指导的同时,告知每一位运用的会员,每一种器械都具有肯定的危急系数,通过我们教练的指导保障会员的安全或者相应的降低这种危急。

2.对会员进行器械指导:在本次新店升级过程中,增加了很多组合器械,对这批器械,在我们教练对其有较深的掌控后对会员进行具体的解说以及指导,另外加强我们教练的专业水准,以其专业的表达来使会员感受到我们的服务。

3.体适能测试:我们在新会员入店的时候,对会员承诺的体适能测试〔以下简称体测〕要照实完成,在十一月中,会将会员的体测纳入每天的工作计划中,而且会依据每一个教练完成的体测数目作为考核教练水平的指标之一。

4.制定健身计划:在对会员进行……此处隐蔽7349个字……了解状况,快速向销售人员反馈信息。

4,每日做好营业前一切本职岗位的预备工作,包括卫生工作。

5,对初学的会员,如要求指导,教练应予以规范服务,并对有私训意向的会员积极为其推举私教服务。

6,推广并销售与健身有关的俱乐部内现有的系列产品。

7,在会员练习时,要特别留意安全,并有规范的爱护、抢救的工作意识。

8,营业前结束后要帮助店长做好查核及营业汇总工作。

9,营业前结束后要对本区域内卫生和保管物品进行整理与清理工作。

10,定期对场馆的设备设施进行保养及修理,维持设备的良性运转确保正常运用,并帮助维持健身房的干净。

11,定期进行训练及学习,保持良好的身体形象,提高业务水准。

12,会员及来宾建立良好的关系,利用自己与客人服务关系的非常性,实时将客人的看法建议反馈给上级领导,制造俱乐部良好的形象。

5、健身俱乐部总教练岗位职责

1.接受俱乐部总监督导,向俱乐部总监负责;

2.对健身教练的督导管理工作;

3.合理安排人力资源,完成本部门事务性管理工作;

4.做好部门间与内部协调工作。

5.协作俱乐部培训计划,做好部门培训工作;

6.安排健美操课程,保证俱乐部的课程正常进行;

7.鉴定有潜质教练,帮助俱乐部聘请健身教练;

8.帮助俱乐部总监共同对外宣扬推广活动;

9.创办新的集体健美项目;

10.熟识会员并保持良好客际关系;

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