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文档简介
第2022年总工办工作总结范文3篇 2020年总工办工作总结范文篇一:
总工办在新世界公司经理层的领导下,以公司的发展方针为指导思想,坚持不断学习,持续改进的原则开展工作,圆满完成了本年度总工办的工作及公司领导交办的其他工作。
一、_年度工作完成情况:
1.组织部门人员认真学习《_年集团年会报告》、《7.07年中报告》、《西柏坡改革整顿报告》等,按公司要求制定、执行工作计划;定期组织开展自我批评、作风整顿。
2.解决工程现场的技术问题。例如:A03降水工程优化方案;A04屋面及避难层设备噪音解决方案;桩基注浆管替代钢筋方案及原材检测;A03空调方案优化、A03B楼结构优化步骤及A3B楼基础施工技术支持等等。
3.组织完成23项施工图纸审查,审核完成16项施工方案。
4.制定新世界公司《卫生间渗漏防治标准》。
5.每周对现场施工质量进行检查,并将检查问题书面通知工程部并下发监理、施工单位,配合工程部共同落实整改。
6.每月组织1次工程质量提升会,针对现场发现的问题逐条对施工单位人员进行阐述,并提出解决方案。每月组织1次工艺工法培训交底。
7._年3月~11月,房地产月讲评:实测实量平均分83.8分,房地产集团月讲评排名第一,工艺工法执行率平均分84.44分,房地产集团月讲评排名第一。
二、_年度工作存在不足。
1、现场质量管理还不够细致,质量提升不足,下阶段将加强现场质量检查监督,对施工单位不能及时整改的,总工办联合工程部介入,提高整改完成率。
2、施工图纸审查不够细致,未能及时发现图纸中存在的问题,下阶段将加强审查图纸力度,及时指出图纸设计中的不足,避免造成后期施工困难。
3、缺乏亮点工程,_年3月大移动前,落实3处亮点工程。
三、_年工作计划
1、按照《西柏坡改革整顿报告》要求,开展自我批评和作风整顿工作。
2、学习公司新制度、新流程。
3、组织好施工审图工作。加强现场技术支持工作。
4、推进公司工艺工法执行,制定公司工艺标准并执行。
5、加强培训交底工作,坚持开展周检及月度质量会议,解决质量问题,提高工程质量。
6、计划争取_年度实测实量和工艺工法执行率平均分达到90分。
最后,感谢公司领导及各部门同事对总工办工作的支持。谢谢大家!2020年总工办工作总结范文篇二:
_年的工作很忙碌,但也很充实。总工办全体职工团结一致,较好地完成了本职岗位中的各项工作任务。现向各位领导汇报一下本年度总工办的具体工作:
一、总工办全体员工以“质量第一、服务至上”为基本工作态度,服务于领导、各生产科室和外界社会。
坚持学习和贯彻我院“服务、质量、创新”三个意识,保障各生产科室的正常工作。对每一位职工提出的问题、要求和建议以及上级主管部门和外来人员传输的信息、咨询的问题等都能够做到认真对待,积极办理。严格遵守《总工办管理规定》的要求,做到工程图纸“先存图后盖章”,合同“无签字不盖章”。严格按照《工程质量管理手册》进行流程操作,严把图纸签字关,确保了工程图纸的质量把关和及时有效的图纸存储。
二、全力保障生产科室正常工作。
微机室自_年元旦进行机房改造后,又陆续增臵了服务器、UPS电源、机柜等各类硬件设备,同时为满足生产科室需求,先后对市政所、文昌湖项目组、建筑二所办公室进行了增加和改造网络布线,在生产科室正常工作的后勤保障方面有了大幅度增强和提高。在软件方面今年先后新购ETABS结构设计辅助软件、天正节能设计软件各一套,增购众智日照分析软件4个网络节点,臵换PKPM网络版等。今年11月上旬正值建筑所文昌湖设计紧要阶段,由于个别同志的误操作导致PKPM结构软件网络系统崩溃,我与微机室的同志们马上查询故障原因,并及时与软件代理和研发商沟通,拿出了一套最快最稳妥的解决办法,保证了生产的正常运行。近几年由于工程多、图量大,档案室的工作也随之增加很多。截止到目前,档案室完成整理图纸500余套,并在研究室的协同下,将1984年至2005年的建筑工程,近53000余张图纸移交到淄博市城建档案馆。
三、在保障生产工作之外,做好院里和科室的其他服务工作。
例如:及时统计整理重点项目和各科室生产项目进展情况,定期向领导汇报合同登记情况和资质印章盖章登记工作,按时进行统计季报和年报工作,及时办理注册人员变更、延续注册和继续教育手续,及时缴纳各类协(学)会和个人会员年费、会费等。协同各部门组织参加各类会议、培训活动,截至目前已组织活动30余项,这也是较往年相比活动最多的一年。同时,协同各科室做好优秀项目申报工作,今年取得了一项部奖、多项省奖市奖的好成绩。在资质管理工作方面,除了维护正常的现有资质年检工作外,今年成功增添了旅游规划设计丙级资质,为我院开拓新的业务领域打下了良好的开端。今年下半年总工办又增加了一名新同事光军同志,为总工办在技术质量管理方面起到了很重要的作用,光军同志来我院后,先后起草了《建筑工程设计技术标准》和我院内部质量管理责任制度,目前这些管理办法正在与各科室负责人和总工们沟通中,有待明年正式实施。
四、小结:
总工办三个科室今年的工作,相比往年来说,不管是从工作态度还是工作质量方面,我个人认为应该是有所提高和进步,但需要继续学习和增强的地方还有很多,我们会努力增强业务知识,继续提高服务意识,学习管理的大局观,相信在_年我们会做得更好。2020年总工办工作总结范文篇三:
_年,在公路局领导的正确领导下,在各科室的大力支持、帮助下,总工办以不断提高业务水平、提升总体服务质量为目标,坚持科学发展观,工作中恪尽职守,尽职尽责,圆满完成了本年度的工作计划,为全局的生产提供了可靠的技术保障。回顾全年的工作,有以下几点值得总结。
一.服务全局,以务实的态度,做好项目建设的服务工作。
一个项目的实施,从施工图纸的会审、到项目的招投标,从施工合同的签订,到施工任务的分解,从工程施工中的数据统计,到工程完工后的验收,总工办全程参与其中,也深知自己肩负的重任。_年,为保证我局各生产项目的顺利实施,只要一接到有关项目的通知,不论是下班时间,还是节假日,我们都会自觉地放弃休息时间,加班加点,研究项目的技术特点和特殊要求,查阅相关图纸,汇总相关的工程量清单数据,力求数据的准确、手续的完善,为工程项目的顺利实施提供全方位的服务。
二、经过我们不懈的努力,_年度完成了如下主要工作:
1、中牟县南入市口改建工程的验收和结算,
2、姚家社区道路改建工程的验收和结算,
3、中店路施工任务的分解和造价分析、施工合同的起草和签订、工程进度的统计上报,
4、李显吾社区道路施工任务的分解和造价分析、施工合同的起草和签订、工程进度的统计上报,
5、S223线明山庙桥改造工程前期的招投标、施工合同的起草和签订,
6、追要已完工工程的投标保证金,
7、办公用品的采购和发放,
8、公路局各科室票据的登记、汇总,
9、完成领导交办的临时性工作。
我们总工办的作法是:
1、钻业务。认真查看图纸和工程量清单,力争各项数据的准确,为领导的决策提供真实、可靠的依据。
2、勤跑腿。为了保证工程项目的顺利实施,因为涉及相关部门及人员较多,各种票据的来往复杂,我们就不厌其烦的上门沟通。
_年,我们虽然取得
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