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文档简介
温暖早餐创业计划CEO:蔡自恩营销部:张震向贝贝财务部:张雨浩王飞创业团队组成:市场部:郑英杰策划部:黄国健一、企业简介二、项目摘要三、商业模式及收入来源四、项目满足及问题五、行业发展状况六、竞争对手七、广告策划八、未来客户九、项目SWOT分析十、项目主要风险十一、目标评估价值十二、资金需求目录温暖早餐项目计划一、企业简介:经营项目就是将早餐定时的送到消费者手中让消费者在出门前吃上可口的早餐。本店主要特点就是将温热的早餐准确及时的送到消费者手中。三、商业模式及收入来源:1、产品和服务:(1)本团队的产品是从校外制造的,与校外商家商量好合作,并签订合同。这样产品的卫生性和安全性就得到了保障。(2)本团队为消费者提供送货上门服务,提供便利性。2、市场及收入来源:(1)根据主要问题的分析,本校的市场前景是比较大的。大部分同学认为,吃了早餐能更好的学习,另一种原因就是同学们的懒引起的,一赖床就没有时间吃早餐,为了能吃上早餐,我们经营项目的优势就体现出来了。(2)本团队的收入主要是进价和售价之间的差价为团队的主要收入来源。
四、项目满足以及解决的问题在我们学院,虽然有三个餐厅食堂,他们都是有早餐提供的,但是早上许多同学常因为睡过头或是因为美哦与喜欢吃的抑或是因为减肥而不吃早餐,致使整个上午不能认真听课,学习效率地下。这样既不利于学习也不利于同学的身体。专家提醒不吃早餐对身体不好,合理的饮食习惯是对身体有益的。“早吃好,午吃饱,晚吃少,”尤其在冬天,许多同学不愿意起床,懒得起床,他们就更没时间买早餐吃早饭,如果他们可以在寝室里就能解决早餐这个问题,那么早上上课也不会出现“满屋飘香”。所以早餐配送是“适时”、“到位”、“合理”的服务。我们学院食堂餐厅有早餐,但是每一家都不提供外送服务,并且从寝室走到食堂也有一定的距离。所以,本团队主要解决同学们吃早餐,早餐搭配不营养,以满足同学们对吃好早餐的基本要求。
五、行业状况内发展潜力吃是永远不会被人类淘汰的,早餐也是如此。而消费者对早餐需求的差异性不会太高。主要以豆浆、馒头、面包和粥之类为早餐的主要食品。不过,消费者对早餐的营养和冷热程度是非常重视的。原因有两点:大家都认为:早吃好,午吃饱,晚吃少。消费者认为温热的早餐更能快速的补充体内所需的热能,而现在消费者的消费水平都有所提高,所以未来的消费量是会猛烈上升的。
六、竞争对手在我们学院,虽然有许多餐厅,食堂,他们都是有早餐提供的,但是他们并不提供配送服务,学校外面又在地铁施工,修高架桥,所以外面早餐也没有这项服务。在这方面我们几乎没有竞争对手,虽然在学院有食堂,还有早餐摊,但早餐摊在露天底下不卫生,食品主要以面包,豆浆,油炸之类的,既品种单一,而且口味不适。所以我们推出的温暖早餐配送服务是“适时”“合理”“到位”的。
八、未来客户主要在学校其他的餐厅食堂以及校外的早餐店没进入该市场的情况下抢占市场。第一步是拿下本学院的市场,最终慢慢扩大市场,占领整个学校以及周边学校的市场。第二步,我们将会接着第一步将会进军别的学校,比如成都大学,最终覆盖龙泉驿区周边学校的每个市场。我们将会在各学校里设立多个早餐配送网点。这样就能更快更准确的将早餐送到消费者的手里。而各个配送网点按就近原则,订早餐,配早餐,送早餐。(我们团队的指定配送网点)进货。十、项目主要风险:1:风险:(1)对校园地理的不熟悉,容易走错路,出现不必要的时间损失。(2)配送人员不足,会导致配送不及时,影响团队声誉;不能提供更多更好的配送服务。2:措施:(1)对配送人员进行专业的培训,让配送更加准确快速。(2)应聘足够的临时配送人员。让配送范围更广,市场占有份额更多。
十二、资金使用计划:2016年使用资金:8700;2017年预计使用资金:12000;固定资金:店面:5000/年;进货资金:2000;广告费用:1000;其他:1000;流动资金:我们将投入3000的现金为流动资金,备用。合计:12000。
资金情况表固定成本预算序号名称单价(元)数量合计备注1电动车200024000外卖2保温箱1505750正规超市购买3手机30072100工作联系4电脑150011500网上二手5制服507350网
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