团队超越概念培训讲座课件

超越新概念

主讲杨建宏超越新概念

主讲杨建宏1第一概念经营者的心态老板的心态责任心付出心越勇于承担责任成长越快第一概念2舍得

领导人要学会聚财气聚人气聚行业人气士气要有贵气不能有酸气不能只算小帐患得患失付出：爱心时间精力金钱

把团队当企业经营舍得3责任利益领导力

有多大的权力就有多大的责任全力靠赢得而非别人强行给予学会授权而不放责任这件事若团队成员会做得好或比你更好你就永远让他做好了

只有付出才有回报领导人要创造环境让下属发挥潜能否则利益不会长久不会更大发展责任越大付出就越多承担就越多成长就越快不能上吐下泻的领导就不会有影响力诚信责任利益领导力有多大的权力就有多大的责任4领导人若跟不上公司、系统的步伐，将会严重影响团队发展。也会活活憋死下面的领导人领导人若跟不上公司、系统的步伐，将会严重影响团队发展。5专业专心敬业

执着把天狮当作事业而非职业没有退休没有休息工作生活化生活工作化

一个人在自己熟知的领域坚持训练十年就一定能够做出成就不要一心二用脚踏两只船跳槽是永远不能做大的

懂得推崇咨询业务不干扰各级培训组织经营各种会议未来是专家领导发展的天下专业专心敬业执着把天狮当作事业而非职业没有退休6

如果一个团队不能够强大，责任在领导者！

领导人若不改变，就会成为团队发展的障碍。

领导者的无能是对追随者最大的犯罪！！！如果一个团队不能够强大，责任在领导者！7

强调个人影响力领导力领导人是教练员团队是动车而非普通火车每个人都有动力动力分散在各个领导人身上火车头起协调指引作用强调个人影响力领导力领导人是教练员团队8团队超越概念培训讲座9

重视包容制造利用差异看到差异激起动力

不断激励团队成员成长激励面向未来明天动机动力面向昨天过去肯定表彰评价刘邦成功策略

奖—精神奖励赏—物质奖励封—封赏授权用—重用人才重视包容制造利用差异看到差异激起动力10第二概念团队运作团队工作使你梦想成真紧随公司紧随系统第二概念11领导人成长的三个阶段依赖（被引导被督促—你要…）独立（主动积极勤奋—我要…）互赖（成功相互配合—配合付出我们要…）领导人成长的三个阶段12领导人既要比业绩大小更要比对系统对团队的贡献大小一定要让紧随公司系统团队的部门受益多多我们要让大家用最小的成本获得最大利益领导人既要比业绩大小13新领导力以身作则创造环境带动激情新领导力以身作则创造环境带动激情14

基础期发展期成熟期辉煌期

95

05

1525

35现在是天狮空前的难得的发展机遇

基础期15

成功者一定是追随者

公司说一句我们喊100句简单相信照做

海外拓展计划类似当年的国际市场98-9905-0612--95-96成功者一定是追随者

公司说一句我们喊100句简单16

海外拓展(12—往后)腾飞计划(11年底-12)

VIP计划（10一季度）

QQ计划（０8一季度）捷达计划（０7三四季度）跟上了就会发展

17在未来谁拥有最终端的客户多

谁拥有更多人才

谁发展速度快

谁利用好电子商务平台

谁就拥有人类社会的财富在未来谁拥有最终端的客户多

谁拥有更多人才

谁发展速度快

谁18第三概念推崇感恩惜福努力只有珍惜现有的才知一切来自不易第三概念19推崇：

1、你的领导人

2、你自己（形象）

3、团队系统公司会议推崇：

1、你的领导人

2、你自己（20事业的长期发展优势中视觉效应是你的能力的9倍注重自己形象的人比不注重自己形象的人能力相差9倍

—哈佛商院《事业发展研究》事业的长期发展优势中视觉效应是你的能力的9倍注重自己21水

水性精神:适应性强

愈冷愈硬

愈热愈软包容不同类型的不同见解的领导人

水22成功者的领导人特质经得起诱惑耐得住寂寞受得了挫折成功者的领导人特质231、会议一定要自己组织，绝非公司替你组织，也非下属给你组织，自己当甩手掌柜。这样就会削弱你的领导力，团队越大你将来越无法带。矛盾多易走弯路。2、售后服务一定要到位，调退产品小事一定不能大意，不当一回事酿成大祸。1、会议一定要自己组织，绝非公司替你组织，也非下243、团队中的各类问题及时处理，千万不能托拉甚至踢球。以免造成大的问题不可收拾。4、赠品问题自己能解决的就解决了，或先解决了，再与相关部门联系解决，不要影响新人情绪，有时事情解决了，新人也不干了。3、团队中的各类问题及时处理，千万不能托拉甚至踢255、我们处在如此好的团队中，领导人好、公司好、旁部门好，绝不这山望见那山高。我们幸福、知足、更要珍惜。6、经常想想万一没有天狮的月收入，我的生活会是怎样，有时我们觉得理所当然，千万不能以为理所当然。5、我们处在如此好的团队中，领导人好、公司好、267、经常想想万一网络重组会有多少人还会跟我，现有网络我认为理所当然不好好服务。8、对上属我无所要求，努力成为领导的骄傲，对下属我全力以赴，大家以我为荣。7、经常想想万一网络重组会有多少人还会跟我，现27第四概念目标是动力源目标导向创造辉煌第四概念2829返回首页运气超越激励团队主网基础三分天注定忌投机七分靠打拼苦经营29返回首页运气团队三分天注定忌投机七分靠打拼苦经营29

助推VIP主任数海外超越

长线持续运作短线快速抢跑

产品奖金业绩升级产生大奖机会

原网保底健康网超越激励财富网找主任升经理上高经进通道享分红助推VIP主任数海外超越30高经高经经理高经

600PV

200PV

400PV

600PV1.8万PV

3万PV

3万PV

3万PV

计算1、主任经理进通道2、经理高经享分红3、高经领导奖4、荣衔活跃经理主任超越促进原网活跃主任主任主任高经高经经理高经31机枪组一分钟冲进敌军阵营2小时推进50米干扰注意力5分钟3600颗手榴弹2分钟扔出60米内火力增援大刀队一个不留上分解目标100%执行《亮剑》中的目标管理机枪组一分钟冲进2小时推进50米干扰注意力5分钟3600颗手32分解目标分解目标33向前推进向前推进34智慧较量智慧较量35干扰对手干扰对手36全力出击全力出击37武兰英齐小玉

任建莉刘晨翔

孙晓林王耀斌教育小组

齐小玉王小梅

王耀斌薛双平

杨建宏闫俊清武兰英王耀斌

武兰英常首良

孙晓林申月英山西市场整体教育规划武兰英齐小玉

38七剑客搭班子带队伍向管理要业绩七剑客搭班子带队伍向管理要业绩39打造百万县--50个

1、教育培训支持

2、资金费用支持

3、人才队伍培养搭班子带队伍向管理要业绩一马当先万马奔腾打造百万县--50个40培养第二梯队--50个

1、教育培训支持

2、资金费用支持

3、扶上马送一程搭班子带队伍复制传承接力培养第二梯队--50个41特别关注明年八三准得奖者（11月）

名车：

王长秀64姚利中71王红霞116王根秀156沈建华157高春风168郭桂莲169宫翠祥187（前200名）普遍落后了2-7名

一件套：

宋黎波54程巧荣62鲍天风63田勇64梁崇伦71李晓珍72（前80名）普遍前进了2-5名

二件套：任素敏5梁崇伦47赵子华48

三件套：付林林8薛双平9特别关注明年八三准得奖者（11月）42旅游计划高端职级激情之旅荣衔职级荣耀之旅业务主任业务经理高级经理成功之旅旅游高端职级激情荣衔职级荣耀业务主任业务经理成功43狠抓一对一家庭聚会业务说明会产品专题讲师训潜能训五项全能托起主网

用好微信YY会议一个声音不能有杂音统一思想统一目标统一行动大小庆功宴团拜激励表彰进行良性运作起来造势动势气势一定造起势来狠抓一对一家庭聚会业务说明会产品专题44转变消费创富为经营消费更创富为投资理财用钱赚钱思想革命去掉自满情绪小富思想油条思想

领导人要成为炒盘手---行家转变消费创富为经营消费更创富为投资理财用钱4546酒店相关设施46酒店相关设施46宴会精彩瞬间宴会精彩瞬间47会议内容流程0、滚动播放音乐《亚历山大》1、16:20－16:30视频《欧亚会议年会泰济生》上下场音乐《嘉宾音乐》2、16:30－17:10---主讲《生命银行》上下场音乐《嘉宾音乐》3、17:10-17:20播放影片《易检-肿瘤》上下场音乐《嘉宾音乐》4、17:20－17:50---主讲《奖励促销得奖》上下场音乐《嘉宾音乐》5、17:50－20:20---分享宴会《得奖收获》6、滚动播放《音乐》会议内容流程0、滚动播放音乐《亚历山大》48将每月计划的习惯改为每周计划和检视

1、周日结算业绩，周三发放。

2、每周计算出局的人数和新的布局。

3、每天掌握各卡号的状况和进度。小组研讨关注：1、有几个点位；2、出局次数几次；3、各点位进度；4、直推人数。

4、每周做新伙伴的简单培训，天狮魅力（天狮价值远景）、行动圈（列名单、邀约、讲计划、跟进）和超越套组产品培训。将每月计划的习惯改为每周计划和检视49天狮大互动时代到来了

你中有我我中有你你依赖我我依托你从全国一盘棋到全球一盘棋谁不发展等待观望谁就影响全球发展影响大家出局就影响集团发展天狮大互动时代到来了50【挺住意味一切】

许多成功创业公司中，最初的元老会陆续离开。那么，谁能最后享受到胜利成果？第一.能始终跟着公司一起成长的人。第二.对公司的前景始终看好的人。第三.在公司不断的探索中能找到自已位置的人。第四.为了公司新的目标不断学习新东西的人。第五.抗压能力强且有耐性的人。【挺住意味一切】51超越新概念

主讲杨建宏超越新概念

主讲杨建宏52第一概念经营者的心态老板的心态责任心付出心越勇于承担责任成长越快第一概念53舍得

领导人要学会聚财气聚人气聚行业人气士气要有贵气不能有酸气不能只算小帐患得患失付出：爱心时间精力金钱

把团队当企业经营舍得54责任利益领导力

有多大的权力就有多大的责任全力靠赢得而非别人强行给予学会授权而不放责任这件事若团队成员会做得好或比你更好你就永远让他做好了

只有付出才有回报领导人要创造环境让下属发挥潜能否则利益不会长久不会更大发展责任越大付出就越多承担就越多成长就越快不能上吐下泻的领导就不会有影响力诚信责任利益领导力有多大的权力就有多大的责任55领导人若跟不上公司、系统的步伐，将会严重影响团队发展。也会活活憋死下面的领导人领导人若跟不上公司、系统的步伐，将会严重影响团队发展。56专业专心敬业

执着把天狮当作事业而非职业没有退休没有休息工作生活化生活工作化

一个人在自己熟知的领域坚持训练十年就一定能够做出成就不要一心二用脚踏两只船跳槽是永远不能做大的

懂得推崇咨询业务不干扰各级培训组织经营各种会议未来是专家领导发展的天下专业专心敬业执着把天狮当作事业而非职业没有退休57

如果一个团队不能够强大，责任在领导者！

领导人若不改变，就会成为团队发展的障碍。

领导者的无能是对追随者最大的犯罪！！！如果一个团队不能够强大，责任在领导者！58

强调个人影响力领导力领导人是教练员团队是动车而非普通火车每个人都有动力动力分散在各个领导人身上火车头起协调指引作用强调个人影响力领导力领导人是教练员团队59团队超越概念培训讲座60

重视包容制造利用差异看到差异激起动力

不断激励团队成员成长激励面向未来明天动机动力面向昨天过去肯定表彰评价刘邦成功策略

奖—精神奖励赏—物质奖励封—封赏授权用—重用人才重视包容制造利用差异看到差异激起动力61第二概念团队运作团队工作使你梦想成真紧随公司紧随系统第二概念62领导人成长的三个阶段依赖（被引导被督促—你要…）独立（主动积极勤奋—我要…）互赖（成功相互配合—配合付出我们要…）领导人成长的三个阶段63领导人既要比业绩大小更要比对系统对团队的贡献大小一定要让紧随公司系统团队的部门受益多多我们要让大家用最小的成本获得最大利益领导人既要比业绩大小64新领导力以身作则创造环境带动激情新领导力以身作则创造环境带动激情65

基础期发展期成熟期辉煌期

95

05

1525

35现在是天狮空前的难得的发展机遇

基础期66

成功者一定是追随者

公司说一句我们喊100句简单相信照做

海外拓展计划类似当年的国际市场98-9905-0612--95-96成功者一定是追随者

公司说一句我们喊100句简单67

海外拓展(12—往后)腾飞计划(11年底-12)

VIP计划（10一季度）

QQ计划（０8一季度）捷达计划（０7三四季度）跟上了就会发展

68在未来谁拥有最终端的客户多

谁拥有更多人才

谁发展速度快

谁利用好电子商务平台

谁就拥有人类社会的财富在未来谁拥有最终端的客户多

谁拥有更多人才

谁发展速度快

谁69第三概念推崇感恩惜福努力只有珍惜现有的才知一切来自不易第三概念70推崇：

1、你的领导人

2、你自己（形象）

3、团队系统公司会议推崇：

1、你的领导人

2、你自己（71事业的长期发展优势中视觉效应是你的能力的9倍注重自己形象的人比不注重自己形象的人能力相差9倍

—哈佛商院《事业发展研究》事业的长期发展优势中视觉效应是你的能力的9倍注重自己72水

水性精神:适应性强

愈冷愈硬

愈热愈软包容不同类型的不同见解的领导人

水73成功者的领导人特质经得起诱惑耐得住寂寞受得了挫折成功者的领导人特质741、会议一定要自己组织，绝非公司替你组织，也非下属给你组织，自己当甩手掌柜。这样就会削弱你的领导力，团队越大你将来越无法带。矛盾多易走弯路。2、售后服务一定要到位，调退产品小事一定不能大意，不当一回事酿成大祸。1、会议一定要自己组织，绝非公司替你组织，也非下753、团队中的各类问题及时处理，千万不能托拉甚至踢球。以免造成大的问题不可收拾。4、赠品问题自己能解决的就解决了，或先解决了，再与相关部门联系解决，不要影响新人情绪，有时事情解决了，新人也不干了。3、团队中的各类问题及时处理，千万不能托拉甚至踢765、我们处在如此好的团队中，领导人好、公司好、旁部门好，绝不这山望见那山高。我们幸福、知足、更要珍惜。6、经常想想万一没有天狮的月收入，我的生活会是怎样，有时我们觉得理所当然，千万不能以为理所当然。5、我们处在如此好的团队中，领导人好、公司好、777、经常想想万一网络重组会有多少人还会跟我，现有网络我认为理所当然不好好服务。8、对上属我无所要求，努力成为领导的骄傲，对下属我全力以赴，大家以我为荣。7、经常想想万一网络重组会有多少人还会跟我，现78第四概念目标是动力源目标导向创造辉煌第四概念7980返回首页运气超越激励团队主网基础三分天注定忌投机七分靠打拼苦经营29返回首页运气团队三分天注定忌投机七分靠打拼苦经营80

助推VIP主任数海外超越

长线持续运作短线快速抢跑

产品奖金业绩升级产生大奖机会

原网保底健康网超越激励财富网找主任升经理上高经进通道享分红助推VIP主任数海外超越81高经高经经理高经

600PV

200PV

400PV

600PV1.8万PV

3万PV

3万PV

3万PV

计算1、主任经理进通道2、经理高经享分红3、高经领导奖4、荣衔活跃经理主任超越促进原网活跃主任主任主任高经高经经理高经82机枪组一分钟冲进敌军阵营2小时推进50米干扰注意力5分钟3600颗手榴弹2分钟扔出60米内火力增援大刀队一个不留上分解目标100%执行《亮剑》中的目标管理机枪组一分钟冲进2小时推进50米干扰注意力5分钟3600颗手83分解目标分解目标84向前推进向前推进85智慧较量智慧较量86干扰对手干扰对手87全力出击全力出击88武兰英齐小玉

任建莉刘晨翔

孙晓林王耀斌教育小组

齐小玉王小梅

王耀斌薛双平

杨建宏闫俊清武兰英王耀斌

武兰英常首良

孙晓林申月英山西市场整体教育规划武兰英齐小玉

89七剑客搭班子带队伍向管理要业绩七剑客搭班子带队伍向管理要业绩90打造百万县--50个

1、教育培训支持

2、资金费用支持

3、人才队伍培养搭班子带队伍向管理要业绩一马当先万马奔腾打造百万县--50个91培养第二梯队--50个

1、教育培训支持

2、资金费用支持

3、扶上马送一程搭班子带队伍复制传承接力培养第二梯队--50个92特别关注明年八三准得奖者（11月）

名车：

王长秀64姚利中71王红霞116王根秀156沈建华157高春风168郭桂莲169宫翠祥187（前200名）普遍落后了2-7名

一件套：

宋黎波54程巧荣62鲍天风63田勇64梁崇伦71李晓珍72（前80名）普遍前进了2-5名

二件套：任素敏5梁崇伦47赵子华48

三件套：付林林8薛双平