经理转正述职报告_第1页
经理转正述职报告_第2页
经理转正述职报告_第3页
经理转正述职报告_第4页
经理转正述职报告_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

—经理转正述职报告光阴的快速,一眨眼就过去了,回忆这段时间的工作,有得有失,是时分写一份述职报告了。那么你有了解过述职报告吗?下面给大家带来经理转正述职报告,希望大家能够喜爱。经理转正述职报告篇1转瞬之间,断断续续待了近三个月的时间,回首望去,也算是一番考验和磨砺。实习期间,于工作中学习,让我受益匪浅。我获得了理论与实践相结合的时机,体会到实际工作与书本学问的差距,也发现自身的缺乏之处。做财务,首要的就是细心。会计工作的每一个步骤都非常重要,各个部分都是环环相扣的,一个细小的地方显现过失,对于其他的相关联的地方会有很大的影响。当然耐烦也是必不行少的,根本上每天都会有许很多多形形色色的单据,要把他们归纳整理、记账审核等等,日复一日和数据打交道。但是,会计绝非简洁的录入与输出,它更多的是要对管理有所助益。在工作中不仅是要同技术、同装备打交道,更重要的是与人的交往。公司的成长气氛比拟轻松,工作环境也比拟和谐。虽然,我偶在工作中显现点小过失,领导和前辈们还是非常宽容,并且按时指出,悉心指导。虽然,我本身的独特比拟偏于内向,各位同事还极易相处的。一个人的力量和看法很重要,而良好的人际关系能让工作更加顺当,让自己有更多的收获,对此我还需要多多的学习和锤炼。总之,很快乐也非常荣幸能参加到这个大家庭,感谢公司赐予我这样一个成长锤炼的平台,我也会珍惜这次时机,尽自己的一份心力。述职人:20X年X月X日经理转正述职报告篇2各位同仁:大家好!我自去年3月份到公司上班,如今已接近一年的时间,这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相关人员的主动协作下,我与大家一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。下面我将近一年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报:一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同志。自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班,能正确处理好公司与家庭的关系,从不因个人原因耽搁公司的正常工作;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特别,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。二、尽职尽责履行好自己的工作职责我在公司主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作:1、建立健全公司财务制度。公司成立以来,我是兼职会计,所以只负责每月的帐务处理和财务报表的报送,使得公司财务上的制度不够健全。自到公司正式上班后,我将财务人员的工作合理划分,在公司的财务方面按规定进行了要求,特别是发票管理方面,严格要求正确填开和索取,削减不必要的麻烦。在财务收支方面,严格执行公司的财经制度,2、正确核算,按时结算,按时报送税务相关报表。在日常财务工作中,我能严格按财务规定正确核算公司的经营情况,按时结算有关帐务,每月末按时将财务报表和纳税申报表报送税务机关,没有因个人原因耽搁报送时间。3、按时将财务状况汇报于公司,主动为经理当好参谋。每个月我都将公司的财务情况给公司经理进行汇报,使经理能按时了解、把握公司的经营状况,对经营中显现的问题我能按时提出合理化建议,发挥财务在公司经营中的作用,为建立当好参谋和助手作用。另外,对其他人员在销售、选购中有关不符合要求的做法,我也能按时提示和指出。一年来,围绕自身工作职责做了肯定的努力,取得了肯定的成效,但与公司的要求和希望相比还存在一些问题和差距,主要是:自己来公司时间短,一些情况还不熟识,尤其是对每个销售人员的核算,工程部分和零售部分没有明确划分清晰,给销售人员带来了麻烦,同时也给公司对每个销售人员完成任务的情况把握不够精确。对这些问题,我将在今后的工作中认真加以解决。最终,还想说三点:一是我的述职报告还不全面,有的详细的工作没有谈到,就今天我所谈的,希望大家多提珍贵看法。二是我工作能顺当的开展并取得较好的成果,首先要感谢我的助手张晓莉,她对我的工作能主动赐予协作和支持,任劳任怨,特别是在有身体不便的情况下,坚持上下班,帮我做了很多工作。同时,我还要感谢公司其他人员,没有你们的支持和协作,就没有我们今天的工作成果,你们是公司金字塔的基础。三是希望大家在明年,能一如既往地支持协作我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。述职人:20X年X月X经理转正述职报告篇3尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!我自20X年7月份到公司上班,7月底被分配到X办事处担任委派财务经理,如今已有X个月的时间,这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相关人员的主动协作下,我与大一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大做简要汇报:一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同志自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特别,也从不向公司提出不合理的`要求;对公司的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。二、尽职尽责履行好自己的工作职责我在合肥办事处主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作:1、严格掌握合肥办事处现金支出。严格按公司发布的备用金管理方法相关规定进行备用金的掌握,对于不符合要求的发票、超出费用报销围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚定不予报销,将合肥办事处发生的费用掌握在预算围内。制定合肥办事处备用金二次借款管理方法,对二次借款进行严格掌握,提示借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用及本钱按时寄回总部冲销备用金,保证现金的正常周转。2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。费用结算严格按合同规定价格和周期执行,对所支付金额过大的费用认真审核,询相关人员原因,对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。3、按时结算。按时与X物流部及长虹销售分公司核对配送费用,按时向总部申请开票,开票时严格匹配收入与本钱,取得统一发票第一时间交X物流部结算费用。4、正确计算工资薪酬。依据公司规定严格根据考勤记录及加班情况正确计算员工工资,耐烦精确地解释员工对自己当月工资的各项疑,对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情况,按时向办事处总经理及总部人事主管反应,保证员工正值利益不受损。5、按时向总部报送财务分析及经营分析。依据r3系统及业务台帐数据按时精确的填制财务分析表,监督该月各项指标执行情况,分析各项指标异样因素,制定下月估计目标;按时填制经营分析,反应当月合肥办事处经营情况、财务状况及存在的题。6、按时完成总部的其他要求。如按时完成对20X年X办事处收入预算的编制、按时协作完成20X年公司财务决算工作,为公司的正常工作当好助手。三、存在的问题半年来,围绕自身工作职责做了肯定的努力,取得了肯定的成效,但与公司的要求和希望相比还存在一些题和差距,主要是:自己来公司时间短,一些情况还不熟识,尤其是对部分公司规定还没有吃透,另外合肥办事处正处于逐步走向制度完善的境况,相关业务流程对工作效率有肯定影响,对这些题,我将在今后的工作中认真加以学习,不断提高自我,为公司进展竭尽所能。最终,还想说三点:一是我的述职报告还不全面,有的详细的工作没有谈到,就今天我所谈的,希望大多提珍贵看法。二是我工作能顺当的开展并取得较好的成果,首先要感谢我的前任外派财务经理X及财务部对口会计X,她们对我的工作赐予很多帮忙和协作。同时,我还要感谢公司其他人员,没有你们的支持和协作,就没有我们今天的工作成果。三是希望大在20X年,能一如既往地支持协作我的工作,我将一如既往地与大一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。感谢大家!经理转正述职报告篇4我于20X年X月29日成为公司的试用员工,两个月的试用期已到,依据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。初来公司,在这个生疏的环境中,我曾经担忧过会不顺应这边的工作,但是公司宽松融洽的工作气氛、团结向上的企业文化,让我很快消退了这些顾虑。我的岗位是售后部服务经理,主要管理前台人员的工作布置和作出工作总结及改进措施,在试用期间,我了解了公司的相关制度及工作流程,催促前台服务参谋做到对客户热忱接待,对工作认真谨慎。对于宝马的接车流程,我要求他们每周进行两次A演练。公司如今车辆预约的情况比拟少,所以我在预约方面尤其关注,不管主动预约还是被动预约都要严格要求预约话术及信息的具体记录,在事后还要对客户做出保养提示。在过去的两个多月中,我收获了许多,也感悟了许多,感谢公司给我提供的这个进展平台,让我得到了全方位的提高。在此我提出转正申请,恳请领导给我连续锤炼自己时机。我会用虚心的看法和饱满的热忱做好我的本职工作,为公司制造价值,同公司一起展望美妙的将来!经理转正述职报告篇5我于X年X月X日进入公司工作,成为公司的一名试用员工,担任公司部门经理一职,主要职责是帮助公司处理所辖部门事务,触及公司人力资源、行政、生产等方面的事务。首先很感谢总经理和公司全体同仁对本人工作的大力支持和帮忙,也感谢公司为我提供了一个发挥才能的舞台。同时,经过自己的努力,使得公司的生产、行政等方面的制度有了进一步的完善。作为公司一个部门的经理,我深知我的工作职责是帮助总经理的工作,协调各部门之间的工作,完善公司制度,促进公司生产良性循环,于是沟通协调、制订制度、跟踪生产成了我的三大工作内容。沟通协调是组织生存和良性进展的必要因素,只有协调好各部门之间的工作,才能把各部门的职能发挥得淋漓尽致,为企业的顺当生产提供保障。制度则是为了更好地维持企业秩序,确保企业各方面的运作顺当进行。而生产则是企业的根本,确保生产顺当进行以保证公司营利是企业的最大目标。初到公司,面对公司的众多问题,作为总经理助理的我深感肩上的任务沉重,责任重大,压力更大,甚至有时也会深怕自己不能完成公司赐予的任务,不能完成总经理对我的希望。但,有压力才有动力。也正是基于这样的压力,才给了我努力工作的动力,让我时时辰刻都想把自己的工作做到最完善的程度,慢慢查找到了工作的自信。在工作的过程当中

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论