2021年施工单位廉政总结报告

施工单位廉政总结报告施工单位廉政总结报告一、吾本五月十八日调入项目四组雨山梁场，任职于试验专监；其后，八月六日因故调到4标二分部拌合站，亦担任驻站试验监理。期间工作虽谈不上优秀没纰漏，尽职尽责，但求充实自我，安分守纪，静心修身无愧于项目、公司、领导。我对铁路监理勤政廉政工作的感受认知如实阐述如下，总结匆促如有不妥之处望请见谅。二、勤，劳也。做事尽力，不偷懒。不勤业务则荒废，不勤则有愧于业主之委托，领导之信任，公司之薪酬。勤学好问，勤能补拙到达梁场后，自己要尽快了解设计、施工概况，实验室人员分工，目前材料质量、使用情况，与现场监理交流工作。熟悉试验监理工作程序，试验室日常工作。熟知相关标准，材料检测主控项目机规定值，平检见证抽检复检常检委外批次、期限，试验规程及试验仪器性能。对预初终张拉试件抗压、弹模试验，砼和易性测试，各种材料主控项目取样试验全过程进行旁站，并详实记录在日志中。工作中细心观察施工方有无应整改之处，督促及下达工作联系单要求其即刻整改，与施工方共同分析原因，提出纠正、改进措施。认真审查试验报告、材料质量证明文件，查看搅拌楼操作员是否持证上岗，数据输入与施工配合比是否一致，计量误差在不在许可范围内，开盘前骨料含水率是否测定，计量、试验仪器检定、标定期限有无到期。督促实验室仪器定期维护，暂时不能使用的要求尽快修复，期间相关试验可在施工方中心实验室进行。对部分材料质量质疑须抽检，复检还不合格的，出具不合格报告清退出场。无施工时认真学习路桥隧砼新验标、新指南，为以后进一步工作打下知识基础。知识未必能改变命运，但能改变自我。每日一小时学习，时间久了知识积累也多了。闲暇时回想自己以往监理工作的不足，在以后要避免。与施工方及同仁、领导多沟通，取长补短。应现场专监要求一同对梁体观感质量进行若干次目测初检。由于施工方管理很不到位，组织涣散，及自己能力有限，和现场监理共同发现梁场现场、试验存在以下弊端腹板模板无附着式高频振动泵，管理、试验人员严重不足或缺岗，骨料质量不稳定，压浆密实度须加强，散装水泥、压浆剂、钢绞线预埋钢筋保管防护措施不完善，梁体外感缺陷修补部分不合格，前期砼塌落度偏大，强度偏小，封锚砼拌制没有严格按照施工配合比拌制等等。能解决的把隐患消除掉，确实难解决的上报领导并配合改进，力争施工安全质量满足设计规范要求。转调到4标二分部拌合站后，自己要尽快融入新的施工、工作环境中，业精于勤，勤以修身。除检测拌合站砼原材料外，并有线下桥涵用钢材及各类试块，另有两段路基，若干过渡段填料及压实度须见证。拌合站试验仪器有限，见证试验要到施工方中心实验室。路基工后沉降是控制难点，熟知路基试验规程及每层填料与压实度要求，配合路基监理把工后沉降控制尽可能低。借阅江宁下承式钢管混凝土提篮系杆拱桥施工图第二册，了解记录工程材料用量清单及主要指标数据。线下砼标号较多，审查搅拌楼预生产砼标号与施工部位砼标号是否一致。积极做好完善内业资料、台账，日志尽量不拖拉，并保证内容具真实完整性，可追溯性。平常新得体会相关工作事项记录在日记内，温故而知新。主动做到手勤、脚勤、口勤、脑勤，监理工作再能更好开展，及时发现问题，增加解决问题的能力，使施工单位信服；一时的懒惰不作为易造成自己以后的发展受阻退步。事前预防（源头控制），事中（过程）控制，细节控制，事后方可省心无后顾之忧。三、廉，洁也。洁则不污，不污则身心其他不受侵害。廉及原则，如基础，基础不牢固，上层建筑再高大雄伟也会倒塌。至今依稀记得陈总监送我到梁场时说了四个字“洁身自好”，吾不敢不能忘却。上级领导嘱咐我们工作中要廉洁，并不是要我们做到多高尚，而是出于保护我们及集体的目的。君子之财取之有道，不义之财取之则受制于他人。报检没通过的决不能进入下道工序施工，材料复检不合格的坚决清退出场。当施工方误以为是吃、拿、卡、要时，要晓之以理，动之以情，让其换位思考，尽心力处理好。如供应商百般纠缠，硬塞给好处，立即上报领导并退还。一开始对施工方质量安全要就要严格要求自始自终，与之相处不卑不恭。前期和施工方走得太近，吃拿其给的所谓好处，内心不果敢、懦弱，行为上出于被动，甚至已失去监理的意义；以后就是想严格要求施工方，很难达到实际效果。自己管不好自己更管不好别人。不论多清澈的水，把脏东西放进去污染它很容易，把脏物从水中取出使水回复清澈极难做到。一个人要是大家都认为他贪腐，就是中间他变廉洁了，人们还停留在当初对他的印象中，他要么消极低沉处事，要么一如既往。不要和个别人攀比一味追究物欲，福祸相依，看似福，实为祸。一心不能二用，心中老想着自己不该得到的东西，正常工作耽误影响，牺牲质量安全，就是一时没生出弊端，早晚会产生不好的结果，个人要承担后果自负的代价还连累集体。自始自终清廉工作，看似吃亏呆傻，一时平凡换得事业长久，实智也。清廉工作不光保护自我，且尊重领导，维护公司形象，有益何不为。我在这里叙述体会，说易做难，要有恒心不怕干扰，恳请领导同仁监督与我，以后监理道路上如有偏离，请及时指出使我走回正路。四、今年虽正值铁路政策调整期，工程建设低潮期，内心不应懈怠消极，监理监理，坚持真理，持续发展；趁时间富余时完善自我，为以后铁路工程回复正常展开双优工作打下基础。铁路工程建设越来越正规，要求高，对监理工作亦具促进作用。龙年将至，祝领导、全体同仁新的一年挥去颓势，龙马精神，同心协力，共创共扩展阅读廉政工作总结施桥三线船闸工程廉政工作情况汇报施桥三线船闸工程总投资8亿元，总工期36个月，共设1个监理标，9个施工标（土建TJ1标、桥梁QL1标、下游航道HD1标、闸阀门ZFM标、电气DQ1标、启闭机QBJ标、房建FJ1标、装饰FJ2标、绿化LH1标）。工程自09年4月10日正式开工建设以来，在各级政府、部门关心和支持下，进展顺利，截止日前，工程自本年累计完成6160.64万元，占年度计划的77%，自开始建设完成总投资额169785万元，占总投资额的809%。目前工程正处于实现年底放水通航、交工验收攻坚冲刺阶段，施工现场掀起大干高潮，工程建设如火如荼，按照计划将于10月初完成无水联调，10月完成水下工程验收和初验、工程评定，11月完成有水联调，12月实现交工验收。一、工程进展情况土建标完成土方开挖58万方，水泥搅拌桩1万延米，完成上下闸首基础、廊道及空箱；完成闸室基础、闸室墙；完成上游靠船墩、引航道驳岸、上游远调码头、上下游导航墙一层墙身、部分二层墙身，工作船锚泊沉井重力式码头，下游船闸基地沉井预制、下沉。工作桥完成上游桩基、墩台身；完成三跨钢拱桥加工、安装；完成板（箱）梁现浇9联。现正在开展桥面系施工。房建标完成办公楼、宿舍、食堂、机房、配电房主体工程，完成机修间基础墙砌筑；闸阀门标完成上下闸、阀门安装。启闭机标完成厂内加工，已进场安装。电气标完成高低压开关柜、现地控制柜已完成出厂验收；桥架、电缆采购已经完成并进场安装。桥梁标完成大桥的所有的钻孔灌注桩（33根），3、4主墩承台及墩身，2、5、6、7墩台身，中横梁及行车道板的预制。房建装饰标已进场施工。二、廉政工作开展情况施桥三线船闸工程紧紧围绕“工程优质、资金安全、干部优秀、群众满意”的目标，坚持以履约考核为抓手，积极开展党风廉政建设工作，落实执行各项廉政制度，充分发挥好纪检派驻及职务犯罪预防工作站“廉政使者”和“工程卫士”作用，紧紧围绕中心，服务大局，利用工地例会、现场办公会、劳动竞赛等活动，把监督覆盖到工程建设的全过程，把廉政工作与工程建设同部署、同落实、同考核，像抓工程质量、安全一样，抓实抓紧抓好廉政工作，工程自开工以来，未发生一起投诉、上访事件。（一）规范权利义务，健全机制，深入开展宣传教育,形成牢固的廉政防护体1、签订廉政合同，严格履行合同。签订建设单位与施工单位、建设单位与监理单位、监理单位与施工单位三方的廉政合同，严格履行廉政合同义务，杜绝违反合同义务行为的产生，形成了全面、系统的廉政防护体系。2、加强组织领导，完善制度建设。现场部、监理部、项目部均建立廉政组织机构，完善了廉政网络体系，制定廉政工作制度，进一步细化责任，做到责任层层落实，落实到人。针对工程建设中的分包管理，工程办高度重视，专门制定并完善了《施桥、邵伯三线船闸建设工程施工分包管理办法》，进一步明确承包人责任，规范分包管理程序、手续。3、加强宣传教育，提高廉洁教育的功效。反腐倡廉，教育是重点。我们始终把教育作为搞好廉政建设和反腐败的基础性工作来抓，通过每月组织廉政谈话、专题会议及工地例会等形式开展廉政学习和教育，做到警钟长鸣，防患与未然，从而确保廉政教育落实到日常工作中去。（二）宣传贯彻《防控手册》、开展专项治理活动，进一步巩固施桥三线船闸工程廉政防线。1、宣贯执行《交通基础设施建设项目廉政风险防控手册》，实现权力运行受控、在控。在整个工程建设中，加强廉政风险的防控，是一项基础性、保障性工作，是贯穿工程建设全过程、具有治本功能的“控制性工程”。因此，抓廉政风险防控《手册》的推广应用，是廉政工作的重中之重。我们针对工程建设前期、建设实施、交工验收三个阶段18张流程图中163个风险点进行认真解读、仔细研究，按照市处推广应用防控手册实施意见，对风险高发、易发环节进行重点防控，杜绝廉政风险的发生，使《手册》推广应用工作真正收到实效。同时我们还充分运用信息技术手段推广应用《手册》，使权力运行过程始终处于受控状态，更加有效地防范廉政风险发生，充分利用船闸建设工程管理系统跟踪防控措施落实，提升风险防控水平。2、开展工程建设领域突出问题专项治理工作，完备施桥三线船闸工程建设各项手续。施桥三线船闸工程结合工程建设领域突出问题专项治理工作，加强对工程建设资金监管、专业（劳务）分包等加强监督，规范建设市场，通过对照自查及接收上级部门检查，发现问题及时整改落实，实现施桥三线船闸建设工程专项治理工作规范有序，资金监管到位（银行第三方监管，确保专款专用）、分包手续完备。（三）全方位、全过程监督,把好重点关口，打造施桥三线船闸阳光、廉洁工程1、工程计量，计量支付是工程造价管理的关键环节，也是业主和承包人经济利益的焦点和核心问题，它贯穿于建设项目的整个过程。现场部遵循计量原则，以合同为基础，结合本项目实际，从计量依据、计量程序、计量方法等各个环节都制定了明确的规范，实行按规范操作，计量支付。层层把关，严格审核，确保资金安全，确保工程质量，加快工程进度，降低工程造价，提高投资效率，并且在船闸工程信息系统中进行公示，做到透明公开，接受全方位的监督。2、设计变更，设计变更按照规定的程序进行，并予以公布公开，力求变更合理、程序规范、手续完善，防止暗箱操作，预防职务犯罪。确保设计变更的准确性、合法性、真实性，做到透明、公开，层层把关，为加强变更管理，委托专业咨询公司进行第三方设计变更造价审查，确保变更有理有据，规范、公正、合理。3、资金监管，为管好用好建设资金，确保工程资金的专款专用，我们与施工方、银行三方联手，在工程建设中加强工程资金管理，共筑建设资金管理防线。当建设单位发现施工单位将工程资金挪用、转移时，有权中止工程支付。银行对该工程以外的购货款项和超出转账通知等以外的支付有权拒绝办理，确保了施桥三线船闸建设工程资金规范使用和有效监管。同时在施工方强烈要求形成本公司资金流的情况下，与银行方、工程办财务科共同参与协调，既满足施工企业自身需要，又确保了资金安全回流，实现了企业需求与工程管理双4、材料采购，现场管理部以身作则，做到绝不向项目部推荐分包单位，推荐材料，并且做到与材料供应商不接触、不见面，确保项目部材料采购的自主性和独立性，同时督查、制止监理单位或个人发生类似行为。（四）创新管理手段，强化履约及考核，保障工程有力推进。1、积极开展水运建设市场诚信体系建设，对施工、监理单位及重要材料供应商进行信用评价，奖优罚劣，严重违约的要列入黑名单；突出抓好原材料、隐蔽工程、关键工程质量管理，加强质量通病治理和科技创新工作，将水运建设履约、绩效考核结果作为从业单位信用评价的重要依据；出台考勤管理制度，档案管理制度，运用经济杠杆，结合信用评价体系对承包人、监理人进行月度考核管理。2、强化工程管理，建立健全工程监理、施工单位考勤管理办法，加强履约人员在岗在位管理，使用指纹考勤机进行考勤管理，严格监理人员在位、在岗履职考勤，其中总监对各标段项目经理、总工、专业工程师进行考勤，现场部工程科专人负责监理组、项目部考勤工作。3、强化信息管理。加强档案管理信息化建设，研究开发使用“船闸信息管理系统”、“计量支付管理系统”，实现船闸建设管理信息、计量支付信息网上流转，不仅提高了工作效率，而且做到建设管理透明、公开，实现了阳光操作。（五）开展职务犯罪预防专项活动，接受教育与洗礼，实现工程出精品、队伍出精兵。以市局与市检察院共建成立的“预防职务犯罪工作站”为平台，进一步前移“关口”，从源头上防治职务犯罪。通过参加形式多样、丰富多彩的专题活动，高起点、高标准、严要求地开展廉政工作，形成浓厚的职务犯罪预防氛围。09年6月，参加市检察院、市局联合组织的廉政警示教育活动，参观扬州市警示教育基地，通过对正面典型人物的宣传，涉腐案件反面典型案例的剖析，电教片的学习和涉案人员的现生说法，树立了坚强的信念，牢固树立防腐拒变的心理防线。09年9月，市检察院、市局、市处、项目部等单位在工地现场联合举办了“迎国庆、度中秋、话廉政、促建设”廉政文化进邵伯、施桥三线船闸工地联欢会，通过活动营造了良好的工地廉政氛围；09年11月，扬州市交通重点工程纪检监察工作汇报会在施桥三线船闸工程现场部会议室召开，通过学习与交流，进一步提高了纪检派驻及职务犯罪工作的思路与方法；10年初，市纪委、市检察院又组织召开市交通重点工程春节廉政建设座谈会，通过参加座谈交流，进一步提高了职务犯罪预防能力；10年6月又在工地现场开展“庆七一话廉政建新闸”专题慰问活动，演出寓教于理、寓教于乐，使廉洁理