太阳能光伏要求

光伏电站的融资难问题既是融资环境不完善问题，也是产业发展不成熟的问题，更多是后者。虽然随着这两年国家补贴政策的逐步出台，电网等配套服务逐步完善，地面式光伏电站收益基本稳定，分布式光伏电站也有了投资价值，但行业整体仍不成熟。作为类似经营性物业的光伏电站，应该说自初始大额投资建成之后，在电站生命周期内，只要太阳每天照常升起，就有稳定的发电量，配合稳定的售电电价、上网电价、稳定的财政补贴，从而有稳定的收入、稳定的净现金流，这是银行、融资租赁公司和众多投资者介入的基础。然而现在的问题是光伏电站的收益并没有表面看起来的那么稳定，除了光伏组件的质量问题可能导致电站寿命缩短或发电量不及预期之外，电网等配套设施不完善导致“弃光限电”、补贴发放不及时、电站损毁、业主经营不善、屋顶损毁或权属纠纷、用电方倒闭破产等天灾人祸都有可能使原本稳定的发电量和稳定的现金流变成纸上谈兵。其中电池组件衰减率及电站整体质量尤为重要，而光伏电站发展时间短，缺乏历史数据支撑，相关调查又显示众多已建电站质量问题频出，这一点大大延缓了银行、保险、融资租赁公司等金融机构的进入。单从目前上市公司的公告看，爱康科技、海润光伏、中利科技、拓日新能、联合光伏与中国外贸、中水电、福能、中航、中兴、华融、中信、中金租等多家租赁公司都已有过融资租赁业务合作，近日天和光能收购了顺泰租赁28%股权，同时中电投旗下中电投融合租赁、上海融联租赁，中国电子旗下中电通商租赁等央企租赁公司亦逐步设立并加大光伏下游电站的投资，英利集团较早设立了天津鑫海租赁，而日前协鑫集团也正在组建自己的融资租赁公司，相关例子已经很多。所以光伏电站的融资租赁业务模式已逐渐成熟，包括建设初期的直接租赁或并网售电后的售后回租，融资租赁公司的融资方式有银行有追索/无追索保理，亦有内保外贷等低成本海外融资模式，可以说通过融资租赁来为下游光伏电站融资本质上不存在障碍。但现实中除了这些央企及上市公司之外，真正能采取融资租赁方式融资的中小民营企业就很鲜见，原因仍然是融资租赁公司对电站质量无标准、发电量及电站寿命不确定、电费收取难的担忧。从融资租赁的要求看，光伏电站由于有着非常稳定的现金流，所以是一个非常适合融资租赁介入的行业，但是融资租赁一般的期限为3到5年，而光伏电站的投资回收期相对较长，有可能达到6到10年，所以现金流还有一定不匹配的地方，需要融资租赁公司通过方案的设计来解决。从融资租赁市场环境看，不说目前融资租赁行业在我国的发展仍处于初级阶段，市场还要有大的调整，单说目前融资租赁公司开展光伏电站业务时一一大的融资租赁公司风控门槛高、顾虑颇多，且有较多国企、上市公司等优质客户，小的租赁公司可能愿意对接中小电站客户，无奈于融资渠道受限，对于光伏电站这样单个项目就上亿元的投资显得有心无力，同时也缺乏熟悉光伏电站的专业人员。再看光伏电站的资产证券化。随着资产证券化的开闸，这一条路未来将是光伏电站的福音，因为有着稳定现金流的光伏电站无疑是最佳的资产证券化的对象。目前电站的资产证券化仍存在许多问题，例如许多电站或已抵押而不满足资产证券化对基础资产的要求，资产证券化目前实际的成本高于银行，且审批流程复杂耗时过长（而电站建设周期短），资本市场缺乏成熟的投资者等。现在有些大型央企或上市公司手中的大型地面式光伏电站要满足资产证券化的要求可能也是可以的，但是由于这些企业可以通过银行贷款、债券、股票增发等更加便利的融资渠道来满足融资需求，对于资产证券化的兴趣反而不高，而对资金渴望最强烈的中小民营光伏电站开发商，面对资产证券化的高门槛和高要求只能望洋兴叹。虽然真正的资产证券化国内未有先例，但是类资产证券化已有尝试，例如联合光伏与众筹网发起的电站项目众筹，传闻中阿里巴巴拟发行的类似产品。所以说融资租赁和资产证券化这两种方式对于中小型运营商来说融资难度都比较大。对于大型地面式光伏电站，目前很多拿到路条的民营企业，要真正自己融资并开发建设完成难度很大，而对于分布式光伏电站，中小民营企业又很难拿到优质的屋顶和稳定的用电方。而且即使这些中小民营企业投资建成电站之后，并不打算长期持有运营，而在当前招投标环境下，建设企业往往只考虑压低建设成本而倾向于降低电站质量，从最初的电站选址、电池组件的选择、支架的安装，到建成之后的日常维护等每一个细节之处都存在主观意识和客观能力上的限制导致电站质量不尽如人意，这种现象正反过来约束更多中小业主的融资，出现劣币驱逐良币的现象。整个行业要等到光伏电站的政策落到实处、电网等配套服务及时跟上、电站统一检测标准实施、相关保险机构及险种完善，光伏电站的融资渠道才会真正打开，例如日前协鑫在新疆的一个电站就已经投保了发电量损失综合险。融资租赁和资产证券化这两种方式当然都各有利弊，融资租赁成本稍高，但效率也高，采用融资租赁方式来为光伏电站进行融资，我们希望可以在分布式光伏电站逐渐推广之后，以合同能源管理等方式做成标准化、批量化产品，加快审批流程，做大光伏电站资产规模，亦希望国内融资租赁行业能够发展成熟，使融资成本降下来。而资产证券化如果能够真正发展起来，我们亦希望能够达到低成本高效率，像余额宝那样成为广大投资者的一个稳定收益、固定风险的投资对象。这需要一个发展的过程，我们期待通过不断尝试这一天早日到来。首先，地面电站基本很难，核心问题是收益率不匹配。以目前的补贴水平，国内地面电站的IRR普遍在9%上下，西部虽然较高，但有限电问题，实际IRR没有保障，所以长期持有地面电站的通常是国企或上市公司，而能给地面电站做长期融资的几乎只有类似国开行这样能提供基准利率的大银行。业内少数几个拿了租赁融资的民营电站业主，基本上都进行了增信或其它方面的现金流补充。分布式电站未来主要的融资渠道应该就是租赁，但目前真正从租赁公司融到资的电站也很少。首先，融资租赁对光伏发电项目有较高的利率要求，一般利率在9%以上，且要向承租人收取一定比例的首付款与保证金。此外，融资租赁一般要求承租人对项目提供资产质押，有的融资租赁公司会要求承租人提供额外的第三方担保。这些增信措施都增加了光伏发电项目的融资成本。很多融资租赁公司对项目融资年限也有要求。所以综合下来，目前能从租赁公司拿到钱的分布式电站业主（尤其是民营中小企业业主）很少。当然，站在租赁公司的角度，它们自己的融资成本高，电站的质量又不放心，对分布式电站也是“想说爱你不容易”。未来几年，如果想在分布式电站行业打通租赁的融资渠道，如何解决这种双方的供给和需求的错配会是个核心挑战。产业上游以制造商为主，由于有设备与厂房等常见优质固定资产，融资租赁和资产证券化都适合企业融资，根据企业是否上市而且是内地还是境外上市来具体选择，境外融资成本可以略低些，根据资金量的大小以及期限选择。对于电站投资方来说，融资租赁目前还是较难操作，主要在于时间普遍较短如5年内，而目前新建的光伏电站普遍收益率在10%左右或更低，因此更需要长期贷款如15年10年等，而国内能提供长期不上浮利率的贷款也就国开行之类政策银行能提供，政策银行贷款对于中小企业可谓望尘莫及，对于商业银行来说，有大量接受上浮利率且期限仅仅几年的企业可供选择，但对于光伏电站一是不懂，二是收益低风险大（尤其是分布式），找不到放款的理由。融资租赁较适合节能行业，因为收益率高，分享期限较短，如照明空调改造等大部分都是3-5年分享期。对于上市公司来说，融资渠道较多，发行债券、增发等等，且有一定实力银行也愿意放款。由于投资大，回收期长，风险存在，新能源行业融资是一个很重要的环节，甚至决定企业生死都不为过；目前得益于3%以上的利率差，国内银行实在滋润的无话可说。国内大型地面电站多采用集中并网发电，电站主要集中在新疆，甘肃，内蒙等地广人稀地区，光伏有一大特点就是白天发电晚上没电，对于电网来说频繁的入网离网切换对于电网及用电负荷的冲击很大，所以国家电网和各地方电网实际上是不愿意接入光伏发的电。现阶段有两种解决方案可以解决这种问题，一是采用风光火水多系统互补方式来达到昼夜不停发电，另外就是采用大型蓄电池组将白天发的电存起来一部分，晚上靠电池组像电网供电。现在多地都采用第一种解决方式，但是效果却不如人意，第二种方式造价成本太高，如果蓄电池技术能有所突破的话（比如飞轮储能技术普及），将会大大刺激光伏市场的繁荣。近几年兴起的分布式发电主要分布于东南沿海地区，比如新兴的产业园区厂房上面，都可以用来做光伏发电。这种碎片化式的光伏发电大大节约了土地成本，同时也为企业能创造一定的经济效益，又达到了某些政府部门节能减排的政绩，何乐而不为呢？但实际情况确是，各园区的老总并不愿意承担这个风险，众所周知，东南沿海一带经常有台风等恶劣天气，一旦在屋面安装上光伏组件，由于大风等因素造成屋顶破损，进而造成厂房内工业设备的损坏，这个责任谁也说不清，最后造成的损失要远远大于建设分布式电站所预期的收益，这还不算20年下来电站的维护成本等等。无论国内国外的光伏组件，都存在着一个致命的缺点，那就是组件光电转换效率低，如果将来能发明出转换效率在50%以上的组件，那么光伏市场将进入真正的蓬勃发展的时期。再来从经济角度分析下。以前我国的补贴政策是，只要电站建成验收通过，就将补贴款一次性打到账户上，这种做法大大的刺激了国内光伏行业的热情，导致许多良莠不齐的厂商纷纷拼命建电站，拿补贴，但是等补贴一到手，好多电站就弃而不用，造成资源浪费。为改善这种现状，国家今年出台了新的补贴政策，就是发多少电，补贴多少钱。这种做法的好处就是企业不会大跃进式的建电站，更注重发电质量与发电效率，而缺点就是前期需要垫进大量资金，如果企业运作不好，可能造成资金链断裂，从而企业也相继破产。这就导致了像国电、中广核等大型国企吃肉，中小型民营企业喝汤的局面。还有现阶段国内光伏行业最大的问题就在于国企老大长期拖欠工程款，造成企业资金回流不到位的问题，每年过年，我在的原单位就组织各个项目经理去各大国企那去讨债（个人吐槽，请无视）。在现有技术条件下，光伏行业还离不开国家补贴这个拐棍，只有当技术成熟，政策明朗的时候，光伏行业才可能走向正轨。至于楼主提问的问题，我在补充一句，民用光伏都是土豪们自己玩的玩具，平常人家想做一套真正的光伏发电系统，算算口袋里的钱〜还是算了吧~以后分布式发电是大势所趋，但是地面电站也有其存在的必要性及合理性。国内光伏市场的发展情况2013年之前的金太阳项目，国家初衷是为了鼓励刺激行业发展，可惜由于政策设计漏洞---事前补贴，以及执行过程中的偏差，重事前补贴，轻事后维护，更严重的早起骗补现象，导致部分金太阳项目成了套取补贴的游戏。部分业主通过缓建，延建，通过使用不合格品的方式建设电站。由于采用事前补贴方式驱使业主通过降低建设成本，大量的等外品组件等不合格品原材料使用在电站项目中。比如2011年金太阳补贴额度为7.5元/瓦，部分企业将2011年的项目拖延至2012年下半年开工建设，而此时EPC建设成本已下降至8元/瓦左右，单就此项，申请到补贴的业主获利不菲，第一：降低了建设成本，企业仅需支出1元/瓦的建设成本，第二：通过金太阳项目，消化了企业内部的库存以及一些无法在国外市场销售的组件得以有使用之地。所以，如果有心人通过历年审批项目的目录会发现一些金太阳饕客的身影。所以，大家也就理解了某些企业甚至通过googleearth来寻找屋顶的举动。说了那么多的金太阳项目的不足，但是还是要谈谈金太阳项目对行业发展的推动性即使一个最绝望的事件，也会有闪光的一面。金太阳有力的推动了光伏应用的发展金太阳项目为处于野蛮增长与危机增长下的光伏产业提供了一个避风的港湾，如果没有金太阳项目，08年那波危机中，绝大多数光伏企业就已经倒下，金太阳项目为行业增长有到稳定器的作用。但就国内市场的情况而言，目前是以西部地区，尤其是西北的甘肃，青海的大型地面光伏电站为主，东部地区存在少量屋顶金太阳项目。大型地面光伏电站的建设业主主要分为2类第一、五大电力，由于国家政策限制，常规能源建设时候，需要配建一定份额的可再生能源，所以五大的电站基本都是基于此目的建设，第二、光伏行业公司，大部分通过项目带动销售的目的，而投资建设的电站。目前大型地面电站存在问题由于我国工业发展的不均衡，导致西部地区电力大量富余，所以西电必须东送，才能被消奈同时又由于光伏发电的不稳定性，以及光伏电的谐波问题，光伏电力并不被电网所欢迎，其的存在对电网的稳定性造成影响。所以光伏电站虽然大多数都看上起都并网发电了，但是由于电网调度原因以及工程质量问题，缺乏外送通道等原因，在网发电时间的不稳定，导致大量电站在网但不能并网发电，所以有些时间大量地面电站在晒太阳。国内光伏市场的未来发展由于西部无法消纳那么的电力，所以未来的光伏电站必然不会是大型地面电站占主要份额。东部屋顶电站，分布式电站才是行业发展的未来，尤其是工业屋顶，商业屋顶的应用。国家的相关政策也在向这方面推进。但是由于缺乏融资渠道，缺乏屋顶（有屋顶的不想建，想建的没屋顶，拥有屋顶的坐地起价，要求电费6折，甚至更低）导致分布式推广进度缓慢。电站资产本身来讲是一种低风险稳定回报的产品，但是行业人员在操作的时候，往往想把它包装为回报惊人的项目，这个本身就是对于光伏电站的一种误读，也是电站资产证券化存在的阻碍。所以根据判断未来2年内（14-15年）国内市场依然是大型电站占据主角，分布式电站只是看起来很美。而整个行业依然看起来很美，但是在当前技术条件下，真正做到持续，健康发展，还有点儿遥远，需要各位从业者静下心来去打造市场，抛弃过去新能源光环下那种财富增长的快感，回归现实，注重可持续发展，才是这个行业的未来。首先先说明一下光伏发电尹太阳能发电，对于较大型的太阳能发电厂，还有集热发电等形式从大型电站来看，目前其实国内已经有一些了，主要分布在中西部的甘肃等地。之所以主要分布在中西部，除了用地因素以外，还有很大的一个因素就是太阳能资源是否丰富，设想一下在梅雨季的长三角要闲置的太阳能光伏发电设备吧目前国内太阳能光伏发电电厂主要分布在中西部是非常有合理性的吧所以个人认为大型电厂的发展潜力其实已经被限定了，占地面积&太阳能资源分布决定了适用区域有限至于分布式光伏发电是目前比较热的一个方面，国家方面是有相关扶持的，但是个人觉得不看好。虽然国外分布式光伏发电铺开较多，但是国外的独栋建筑和国内的高层楼房比起来还是情况大有