上海强思企业管理咨询有限公司-公司介绍课件

上海强思企业管理咨询有限公司SHANGHAICHANCEMANAGEMENTCONSULTANTSCO.,LTD企业真诚的服务伙伴YourPartnerinAchievingExcellence上海强思企业管理咨询有限公司企业真诚的服务伙伴1强思企管是一家较早从事企业管理咨询/培训、中国国家认监委（CNCA）审批合格的咨询机构。作为从事企业管理咨询和培训的服务型企业，强思企管专注于为客户提供管理体系标准认证咨询/培训、企业生产、物流、质量及人力资源等方面培训/咨询、产品认证代理/咨询、第二方审核或评估等相关服务。公司独特的企业文化、完善的管理制度、优厚的福利待遇、宽松的工作环境、富有挑战性的工作吸引了众多优秀人才的加盟，构建了公司实力雄厚的咨询师队伍和管理队伍。强思企管是一家较早从事企业管理咨询2

公司现有国家或国际注册的专兼职中高级咨询师/培训讲师/产品工程师近100人。为服务客户方便，本公司在杭州、宁波、苏州、南京等地设有办事处。

公司现有国家或国际注册的专兼职中高级咨询师/培训讲师/产品3服务项目●ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、ISO/TS16949、QS9000/VDA6.1、HACCP、FSC/CoC、BS7799、ISO13485、ISO/IEC17025、TL9000、SA8000、GMP、GSP、API等管理体系标准的认证咨询（批准号:CNCA-Z-02Q-2002-052）●CCC产品认证代理、咨询（注册证书号:CJ0604019）●企业管理（如：生产现场管理、供应链物流管理、质量/环境/安卫管理体系、APQP、SPC、FMEA、MSA、QFD、DOE、VDA系列、质量成本等）的培训和咨询

●精益六西格码整体解决方案（培训、咨询、电子化、六西格码专业化）服务项目●ISO9000、ISO14000、OHSA4面向“世界工厂”的

生产运作管理培训体系面向“世界工厂”的

生产运作管理培训体系5顾客是上帝销售新品投放未预计的订单变化订单下达到工厂YESNO超时加班额外成本费用

您在工厂经常遇到这些情况吗？生产计划、组织、控制停工待料积压库存设备故障质量问题安全、效率员工与团队顾客是上帝销售新品投放订单下达到工厂YESNO超6借助培训，帮助客户企业管理团队建立生产运作管理新思维，达成管理共识，掌握系统化的方法和工具。通过咨询，针对行业-企业特点，将相关理念和方法有效应用到具体的生产经营实践中，真正实现“管理出效益”。帮助企业提升核心竞争力，实施可持续发展。培训与咨询

服务方案培训与咨询服务方案7从“世界工厂”到“世界级”制造企业核心竞争力从“世界工厂”到“世界级”制造企业8迈向世界工厂精益生产管理一线生产负责人计划与排产工业工程与管理工厂成本控制和价值分析物流管理5S与现场综合管理维修管理六西格玛质量管理项目管理企业高级决策、管理层工厂管理层生产系统规划、设计、控制、日常运作管理面向“世界工厂”的生产运作管理培训体系迈向精益生产管理一线生产负责人计划与排产工业工程工厂9PDCA定制化培训循环(Plan-Do-Check-Action)

按照客户（企业、学员个人）特点，实施“批量定制化”培训；并针对及其相关发展规划，分阶段滚动进行。团队项目化合作

由客户（学员）与培训提供者组成“培训团队”，实施项目化合作（培训与咨询的整合）。形式

课堂讲解，案例分析、模拟演练运作方式PDCA定制化培训循环(Plan-Do-Check-Acti10Top3Hot物流&供应链管理项目管理精益生产-看板管理Top3Hot物流&供应链管理11Top3differentiation维修管理工厂成本控制与价值分析精益六西格玛管理Top3differentiation维修管理12Top3Practical5S与现场综合管理一线生产负责人计划与排产管理Top3Practical5S与现场综合管理13欢迎联系我们欢迎联系我们14谢谢谢谢15上海强思企业管理咨询有限公司SHANGHAICHANCEMANAGEMENTCONSULTANTSCO.,LTD企业真诚的服务伙伴YourPartnerinAchievingExcellence上海强思企业管理咨询有限公司企业真诚的服务伙伴16强思企管是一家较早从事企业管理咨询/培训、中国国家认监委（CNCA）审批合格的咨询机构。作为从事企业管理咨询和培训的服务型企业，强思企管专注于为客户提供管理体系标准认证咨询/培训、企业生产、物流、质量及人力资源等方面培训/咨询、产品认证代理/咨询、第二方审核或评估等相关服务。公司独特的企业文化、完善的管理制度、优厚的福利待遇、宽松的工作环境、富有挑战性的工作吸引了众多优秀人才的加盟，构建了公司实力雄厚的咨询师队伍和管理队伍。强思企管是一家较早从事企业管理咨询17

公司现有国家或国际注册的专兼职中高级咨询师/培训讲师/产品工程师近100人。为服务客户方便，本公司在杭州、宁波、苏州、南京等地设有办事处。

公司现有国家或国际注册的专兼职中高级咨询师/培训讲师/产品18服务项目●ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、ISO/TS16949、QS9000/VDA6.1、HACCP、FSC/CoC、BS7799、ISO13485、ISO/IEC17025、TL9000、SA8000、GMP、GSP、API等管理体系标准的认证咨询（批准号:CNCA-Z-02Q-2002-052）●CCC产品认证代理、咨询（注册证书号:CJ0604019）●企业管理（如：生产现场管理、供应链物流管理、质量/环境/安卫管理体系、APQP、SPC、FMEA、MSA、QFD、DOE、VDA系列、质量成本等）的培训和咨询

●精益六西格码整体解决方案（培训、咨询、电子化、六西格码专业化）服务项目●ISO9000、ISO14000、OHSA19面向“世界工厂”的

生产运作管理培训体系面向“世界工厂”的

生产运作管理培训体系20顾客是上帝销售新品投放未预计的订单变化订单下达到工厂YESNO超时加班额外成本费用

您在工厂经常遇到这些情况吗？生产计划、组织、控制停工待料积压库存设备故障质量问题安全、效率员工与团队顾客是上帝销售新品投放订单下达到工厂YESNO超21借助培训，帮助客户企业管理团队建立生产运作管理新思维，达成管理共识，掌握系统化的方法和工具。通过咨询，针对行业-企业特点，将相关理念和方法有效应用到具体的生产经营实践中，真正实现“管理出效益”。帮助企业提升核心竞争力，实施可持续发展。培训与咨询

服务方案培训与咨询服务方案22从“世界工厂”到“世界级”制造企业核心竞争力从“世界工厂”到“世界级”制造企业23迈向世界工厂精益生产管理一线生产负责人计划与排产工业工程与管理工厂成本控制和价值分析物流管理5S与现场综合管理维修管理六西格玛质量管理项目管理企业高级决策、管理层工厂管理层生产系统规划、设计、控制、日常运作管理面向“世界工厂”的生产运作管理培训体系迈向精益生产管理一线生产负责人计划与排产工业工程工厂24PDCA定制化培训循环(Plan-Do-Check-Action)

按照客户（企业、学员个人）特点，实施“批量定制化”培训；并针对及其相关发展规划，分阶段滚动进行。团队项目化合作

由客户（学员）与培训提供者组成“培训团队”，实施项目化合作（培训与咨询的整合）。形式

课堂讲解，案例分析、模拟演练运作方式PDCA定制化培训循环(Plan-Do-Check-Acti25Top3Hot物流&供应链管理项目管理精益生产-看板管理Top3Hot物