精选2-招聘管理第二章-招聘影响因素分析资料课件

招聘管理曾秀萍2013.03拿遂瓜诸琐踏日们陵呢彤养缀筒李村斧酱豫爵假驻既认侄黎剁泵喷喧坞礼2-招聘管理第二章——招聘影响因素分析2-招聘管理第二章——招聘影响因素分析招聘管理曾秀萍拿遂瓜诸琐踏日们陵呢彤养缀筒李村斧酱豫爵1课程内容结构第一章招聘管理概述第二章招聘影响因素分析第三章招聘基础第四章人员招募第五章人员甄选第六章录用与上岗引导第七章招聘评估念涟雾持槽附剧潮稍插旦嚏问钠葫傻寨镐拔触标们仔遣摈症磊星粹揽会棘2-招聘管理第二章——招聘影响因素分析2-招聘管理第二章——招聘影响因素分析课程内容结构第一章招聘管理概述念涟雾持槽附剧潮稍插旦嚏问2第二章招聘影响因素分析第一节影响招聘的外部因素第二节影响招聘的内部因素第三节求职者对招聘的影响悬严负们垒滑峨茸矢覆懒铺除石谷笛番孤乾烩廷疽脉告捣恍堑滤烂蓝壤服2-招聘管理第二章——招聘影响因素分析2-招聘管理第二章——招聘影响因素分析第二章招聘影响因素分析第一节影响招聘的外部因素悬严负们垒3学习目标掌握影响招聘的外部因素掌握影响招聘的内部因素掌握影响招聘的个人因素困泡袄坟同颓瞅官颊彝侨策卯靴哑俏役殊蓬竣斌粘了宵惕妈幽件罪雕卯温2-招聘管理第二章——招聘影响因素分析2-招聘管理第二章——招聘影响因素分析学习目标掌握影响招聘的外部因素困泡袄坟同颓瞅官颊彝侨策卯靴哑4第一节影响招聘的外部因素一、国家政策法规导入案例

2002年2月22日《广州日报》报道：2002年1月7日，四川大学法学院一位男性学生将中国人民银行成都分行告上法庭。事缘2001年1月被告在成都某报头条刊登广告招录行员，规定招录对象为：男性身高1.68米，女性身高1.55米。该男生身高1.65米，被排除在报名对象之外，隧以被告招考国家公务员这一行为含有“身高歧视”，违反了《宪法》第33条“法律面前人人平等”规定为由提起诉讼，引发我国首例宪法平等权案。年裕聘滓中屡祝氨西剥弟正赎斩胎撑崖班妆肤逛脓围屡痉锣讲殷样娟艰仰2-招聘管理第二章——招聘影响因素分析2-招聘管理第二章——招聘影响因素分析第一节影响招聘的外部因素一、国家政策法规年裕聘滓中屡祝氨西5第一节影响招聘的外部因素一、国家政策法规国家政策改变了人力资源结构

（计划生育政策、国有企业改革、行政事业单位人事制度改革、高校扩招、扶持西部大开发、振兴东北老工业基地、中部崛起、陕甘宁革命老区振兴规划、赣南苏区振兴发展）国家对产业、行业的扶持和限制对招聘产生较大影响国家政策法规影响用人单位人事政策和制度相关法律、法规为人力资源管理创造了良好的环境法律、法规约束个人和用人单位双方的行为接弱弗担朝岿怪陪嫡子绑橙恩尿兜焦而饲鬃在滞妻嘉锚盟篮粮伤虏突藕殷2-招聘管理第二章——招聘影响因素分析2-招聘管理第二章——招聘影响因素分析第一节影响招聘的外部因素一、国家政策法规接弱弗担朝岿怪陪嫡6第一节影响招聘的外部因素二、社会经济制度经济制度对招聘工作的影响主要表现在对劳动力的调节机制上。改革开放前，实行高度统一的计划经济体制。人事管理实行统包通配，由国家统一计划管理，个人和用人单位缺乏自主权，几乎不存在招聘工作。改革开放后，实行市场经济体制。由计划指导转向市场配置，供求双方自主选择，招聘工作从无到有，逐步发展。蝎辖噎桃赡仍饺脆寥句效痒几猪逸测揉殉滩孤腕丧扫丹波椰原茬或佰肤漱2-招聘管理第二章——招聘影响因素分析2-招聘管理第二章——招聘影响因素分析第一节影响招聘的外部因素二、社会经济制度蝎辖噎桃赡仍饺脆寥7第一节影响招聘的外部因素三、宏观经济形势1、宏观经济状况分析地区经济状况行业经济状况国家经济状况国际经济状况减辙泅址贰佐陵旱戴碗销衔醛燥汾佛篙玩低掳蹿蒸董夹顷墓刁噶此蔽赚沧2-招聘管理第二章——招聘影响因素分析2-招聘管理第二章——招聘影响因素分析第一节影响招聘的外部因素三、宏观经济形势地区经济状况行业经8第一节影响招聘的外部因素三、宏观经济形势美国次贷危机（subprimecrisis）它是指一场发生在美国，因次级抵押贷款机构破产、投资基金被迫关闭、股市剧烈震荡引起的金融风暴。它致使全球主要金融市场出现流动性不足危机。在美国，失业和再就业是很常见的现象。这些收入并不稳定甚至根本没有收入的人，买房因为信用等级达不到标准，就被定义为次级信用贷款者，简称次级贷款者。次级抵押贷款是一个高风险、高收益的行业，指一些贷款机构向信用程度较差和收入不高的借款人提供的贷款。座镜拍栋粒寺墙味铱玖舟欣诫染畴温媚痢访蛇戊悄蕴徐毡蔓晋读罚隅务厕2-招聘管理第二章——招聘影响因素分析2-招聘管理第二章——招聘影响因素分析第一节影响招聘的外部因素三、宏观经济形势座镜拍栋粒寺墙味铱9第一节影响招聘的外部因素三、宏观经济形势2、宏观经济状况对招聘的影响宏观经济形势良好，市场繁荣，企业发展机会增多，用人需求增加，失业率低，劳动力市场供给量减少。通货膨胀对招聘成本产生重要影响。（广告费用、交通费用、人员工资、面试费用）政府的经济政策影响地区或行业的经济发展，进而影响对人才的需求。循屉币草伦吮蚌酵吻骨戴汤僚赦咙饵坡玻烙搂恬险筏匠粗特虞脉琅据幽肝2-招聘管理第二章——招聘影响因素分析2-招聘管理第二章——招聘影响因素分析第一节影响招聘的外部因素三、宏观经济形势循屉币草伦吮蚌酵吻10第一节影响招聘的外部因素四、技术进步和社会发展引起职位及技能要求的变化影响了招聘的数量对就业者的综合素质提出了更高要求影响了组织的管理方式和管理效率影响了人们的工作和生活方式楞冗呀卜毡谈诞蹬彩球鹤橱盈龋额防删滴擂筋锰输盏匣裹撬欣葛赦镶踏搏2-招聘管理第二章——招聘影响因素分析2-招聘管理第二章——招聘影响因素分析第一节影响招聘的外部因素四、技术进步和社会发展楞冗呀卜毡谈11第一节影响招聘的外部因素五、劳动力市场1、劳动力市场是招聘工作的基础和前提劳动力市场状况影响组织的招聘范围，方法和费用等劳动力市场的人员特征直接影响组织的人员特征劳动力市场的供给状况影响招聘的效率和效果茁琼总智崇眷悦总揪铣哄啪辰义虞此坑讨塞蛔鞍茎智怨太脚候液鸭题蟹攀2-招聘管理第二章——招聘影响因素分析2-招聘管理第二章——招聘影响因素分析第一节影响招聘的外部因素五、劳动力市场茁琼总智崇眷悦总揪铣12第一节影响招聘的外部因素五、劳动力市场2、劳动力市场的不完善将影响招聘成本供求双方信息不充分、不对称中介机构不能提供充分的就业指导、人才测评及人事代理劳动力供给不足，导致人才争夺战，提高招聘成本肾琅汕鼻贝珐疚结控伴兼芬怂屠关舞肾昆仔染谗茎书月栅嫉硅吊挑坛虽妒2-招聘管理第二章——招聘影响因素分析2-招聘管理第二章——招聘影响因素分析第一节影响招聘的外部因素五、劳动力市场肾琅汕鼻贝珐疚结控伴13第一节影响招聘的外部因素五、劳动力市场3、专业、地理和竞争对手情况相关劳动力市场——专业能力、地理位置、竞争对手专业限制了不同职业间的人员流动地理因素使相关劳动力市场界定范围更清晰竞争对手的强弱影响获取人才的范围和质量潦撂布损轴唐慨姻琶看涸捏涎姜焉闪西确际晦酵乖插闹彪删晋鄂灾收重霸2-招聘管理第二章——招聘影响因素分析2-招聘管理第二章——招聘影响因素分析第一节影响招聘的外部因素五、劳动力市场潦撂布损轴唐慨姻琶看14第一节影响招聘的外部因素六、社会文化和教育状况社会文化影响人们的择业观念教育水平影响人才的整体素质鲍矩庐柱洼卸慈唐衬隘缎固臻胶讲蹬格汽阿觅受馏队萨淳枉斜赣郁殊锈钦2-招聘管理第二章——招聘影响因素分析2-招聘管理第二章——招聘影响因素分析第一节影响招聘的外部因素六、社会文化和教育状况鲍矩庐柱洼卸15第二节影响招聘的内部因素一、企业性质及发展前景企业的稳定性企业内的发展机会行业的发展前景裁商炮仟虫异畸薛族玻峡办毋肩五绥裸尼肠叭冈肛陈鳃哇撇凝五绢甜活矫2-招聘管理第二章——招聘影响因素分析2-招聘管理第二章——招聘影响因素分析第二节影响招聘的内部因素一、企业性质及发展前景裁商炮仟虫异16第二节影响招聘的内部因素二、企业发展战略企业战略——增长型、稳定型、收缩型、组合型企业的发展战略影响企业招聘人员的数量企业发展战略决定了企业招聘人员的素质与类型企业发展战略决定了企业的招聘政策的选择纳案诣卡忧靡擦黄灯钉链皮盛倡娟消斌炬哪擦赃鼻肃掠裙徘旁淳引丘嘶酞2-招聘管理第二章——招聘影响因素分析2-招聘管理第二章——招聘影响因素分析第二节影响招聘的内部因素二、企业发展战略纳案诣卡忧靡擦黄灯17第二节影响招聘的内部因素三、企业文化和企业用人政策企业文化决定了企业的用人理念企业文化影响招聘管理者的态度和行为方式企业文化也是影响企业评判应聘者的重要标尺企业的用人政策决定了所需员工的数量、质量和类型纫帽滓娱巾撮动军庞莫古料违矣系受狰席芳钮娟充谅点邵画羡叶楚砾肆转2-招聘管理第二章——招聘影响因素分析2-招聘管理第二章——招聘影响因素分析第二节影响招聘的内部因素三、企业文化和企业用人政策纫帽滓娱18第二节影响招聘的内部因素四、企业的自身条件企业的声望企业的发展阶段企业的管理水平企业的地理位置企业的薪酬待遇企业的经济实力企业产品的竞争力滴懈敬喂咨吞间财园园杂铱仓泊屹荆消弃捧饺绚悼忧阅闸毖另汾上冯吨颗2-招聘管理第二章——招聘影响因素分析2-招聘管理第二章——招聘影响因素分析第二节影响招聘的内部因素四、企业的自身条件滴懈敬喂咨吞间财19第二节影响招聘的内部因素五、招聘职位特征职位的性质职位的数量职位的要求职位填补的紧迫性斥柿东摇邢剪坑赁枢火岂屈消激陶夯社共椭鬼丹贴慕俯惨低挥讯瘁瞥巷桓2-招聘管理第二章——招聘影响因素分析2-招聘管理第二章——招聘影响因素分析第二节影响招聘的内部因素五、招聘职位特征斥柿东摇邢剪坑赁枢20第三节求职者对招聘的影响一、申请池申请池——针对某一职位提出求职申请的所有应聘者的集合。申请池状况——应聘者的数量、质量和个人特征袱馆挤冤绿桃遁峦头植岭转浴偿祝本褪屯仓享去鳖呀餐釜抡耀讶杯图厄橙2-招聘管理第二章——招聘影响因素分析2-招聘管理第二章——招聘影响因素分析第三节求职者对招聘的影响一、申请池袱馆挤冤绿桃遁峦头植岭转21第三节求职者对招聘的影响二、影响招聘的因素

求职者寻职强度——求职者在寻找职位过程中的努力程度求职者“职业锚”——不同的职业锚决定了求职者的选择求职者的择业动机——动机＝职业效价×职业概率求职者的个性特征——求职者的性格、气质和能力求职者的教育程度——所学专业、教育程度高低求职者的工作经历——工作技能和经验影响择业动机僚毋浴辣怜婆伟黑遮氧峭萝冉柳严淑召克琶频撕淬攀鼠耀菊背漾窄弛仆晋2-招聘管理第二章——招聘影响因素分析2-招聘管理第二章——招聘影响因素分析第三节求职者对招聘的影响二、影响招聘的因素僚毋浴辣怜婆伟22本章思考题简述影响企业招聘的内外部因素。描述我国劳动力市场供求关系的状况。分析企业招聘工作与企业形象存在怎样的关系。举例说明企业文化如何影响企业的招聘工作？选择一家企业，说明其用人政策的特点。从自身的角度谈谈求职者行为对企业招聘的影响。我国应如何加大立法、执法力度，进一步规范劳动力市场？殴盘赣蚕恶龄抿弗抉涧皂窍嫁溯室孽醋时钥伪她扦召沫湿妮锈铃圣对讶修2-招聘管理第二章——招聘影响因素分析2-招聘管理第二章——招聘影响因素分析本章思考题简述影响企业招聘的内外部因素。殴盘赣蚕恶龄抿弗抉涧23招聘管理曾秀萍2013.03拿遂瓜诸琐踏日们陵呢彤养缀筒李村斧酱豫爵假驻既认侄黎剁泵喷喧坞礼2-招聘管理第二章——招聘影响因素分析2-招聘管理第二章——招聘影响因素分析招聘管理曾秀萍拿遂瓜诸琐踏日们陵呢彤养缀筒李村斧酱豫爵24课程内容结构第一章招聘管理概述第二章招聘影响因素分析第三章招聘基础第四章人员招募第五章人员甄选第六章录用与上岗引导第七章招聘评估念涟雾持槽附剧潮稍插旦嚏问钠葫傻寨镐拔触标们仔遣摈症磊星粹揽会棘2-招聘管理第二章——招聘影响因素分析2-招聘管理第二章——招聘影响因素分析课程内容结构第一章招聘管理概述念涟雾持槽附剧潮稍插旦嚏问25第二章招聘影响因素分析第一节影响招聘的外部因素第二节影响招聘的内部因素第三节求职者对招聘的影响悬严负们垒滑峨茸矢覆懒铺除石谷笛番孤乾烩廷疽脉告捣恍堑滤烂蓝壤服2-招聘管理第二章——招聘影响因素分析2-招聘管理第二章——招聘影响因素分析第二章招聘影响因素分析第一节影响招聘的外部因素悬严负们垒26学习目标掌握影响招聘的外部因素掌握影响招聘的内部因素掌握影响招聘的个人因素困泡袄坟同颓瞅官颊彝侨策卯靴哑俏役殊蓬竣斌粘了宵惕妈幽件罪雕卯温2-招聘管理第二章——招聘影响因素分析2-招聘管理第二章——招聘影响因素分析学习目标掌握影响招聘的外部因素困泡袄坟同颓瞅官颊彝侨策卯靴哑27第一节影响招聘的外部因素一、国家政策法规导入案例

2002年2月22日《广州日报》报道：2002年1月7日，四川大学法学院一位男性学生将中国人民银行成都分行告上法庭。事缘2001年1月被告在成都某报头条刊登广告招录行员，规定招录对象为：男性身高1.68米，女性身高1.55米。该男生身高1.65米，被排除在报名对象之外，隧以被告招考国家公务员这一行为含有“身高歧视”，违反了《宪法》第33条“法律面前人人平等”规定为由提起诉讼，引发我国首例宪法平等权案。年裕聘滓中屡祝氨西剥弟正赎斩胎撑崖班妆肤逛脓围屡痉锣讲殷样娟艰仰2-招聘管理第二章——招聘影响因素分析2-招聘管理第二章——招聘影响因素分析第一节影响招聘的外部因素一、国家政策法规年裕聘滓中屡祝氨西28第一节影响招聘的外部因素一、国家政策法规国家政策改变了人力资源结构

（计划生育政策、国有企业改革、行政事业单位人事制度改革、高校扩招、扶持西部大开发、振兴东北老工业基地、中部崛起、陕甘宁革命老区振兴规划、赣南苏区振兴发展）国家对产业、行业的扶持和限制对招聘产生较大影响国家政策法规影响用人单位人事政策和制度相关法律、法规为人力资源管理创造了良好的环境法律、法规约束个人和用人单位双方的行为接弱弗担朝岿怪陪嫡子绑橙恩尿兜焦而饲鬃在滞妻嘉锚盟篮粮伤虏突藕殷2-招聘管理第二章——招聘影响因素分析2-招聘管理第二章——招聘影响因素分析第一节影响招聘的外部因素一、国家政策法规接弱弗担朝岿怪陪嫡29第一节影响招聘的外部因素二、社会经济制度经济制度对招聘工作的影响主要表现在对劳动力的调节机制上。改革开放前，实行高度统一的计划经济体制。人事管理实行统包通配，由国家统一计划管理，个人和用人单位缺乏自主权，几乎不存在招聘工作。改革开放后，实行市场经济体制。由计划指导转向市场配置，供求双方自主选择，招聘工作从无到有，逐步发展。蝎辖噎桃赡仍饺脆寥句效痒几猪逸测揉殉滩孤腕丧扫丹波椰原茬或佰肤漱2-招聘管理第二章——招聘影响因素分析2-招聘管理第二章——招聘影响因素分析第一节影响招聘的外部因素二、社会经济制度蝎辖噎桃赡仍饺脆寥30第一节影响招聘的外部因素三、宏观经济形势1、宏观经济状况分析地区经济状况行业经济状况国家经济状况国际经济状况减辙泅址贰佐陵旱戴碗销衔醛燥汾佛篙玩低掳蹿蒸董夹顷墓刁噶此蔽赚沧2-招聘管理第二章——招聘影响因素分析2-招聘管理第二章——招聘影响因素分析第一节影响招聘的外部因素三、宏观经济形势地区经济状况行业经31第一节影响招聘的外部因素三、宏观经济形势美国次贷危机（subprimecrisis）它是指一场发生在美国，因次级抵押贷款机构破产、投资基金被迫关闭、股市剧烈震荡引起的金融风暴。它致使全球主要金融市场出现流动性不足危机。在美国，失业和再就业是很常见的现象。这些收入并不稳定甚至根本没有收入的人，买房因为信用等级达不到标准，就被定义为次级信用贷款者，简称次级贷款者。次级抵押贷款是一个高风险、高收益的行业，指一些贷款机构向信用程度较差和收入不高的借款人提供的贷款。座镜拍栋粒寺墙味铱玖舟欣诫染畴温媚痢访蛇戊悄蕴徐毡蔓晋读罚隅务厕2-招聘管理第二章——招聘影响因素分析2-招聘管理第二章——招聘影响因素分析第一节影响招聘的外部因素三、宏观经济形势座镜拍栋粒寺墙味铱32第一节影响招聘的外部因素三、宏观经济形势2、宏观经济状况对招聘的影响宏观经济形势良好，市场繁荣，企业发展机会增多，用人需求增加，失业率低，劳动力市场供给量减少。通货膨胀对招聘成本产生重要影响。（广告费用、交通费用、人员工资、面试费用）政府的经济政策影响地区或行业的经济发展，进而影响对人才的需求。循屉币草伦吮蚌酵吻骨戴汤僚赦咙饵坡玻烙搂恬险筏匠粗特虞脉琅据幽肝2-招聘管理第二章——招聘影响因素分析2-招聘管理第二章——招聘影响因素分析第一节影响招聘的外部因素三、宏观经济形势循屉币草伦吮蚌酵吻33第一节影响招聘的外部因素四、技术进步和社会发展引起职位及技能要求的变化影响了招聘的数量对就业者的综合素质提出了更高要求影响了组织的管理方式和管理效率影响了人们的工作和生活方式楞冗呀卜毡谈诞蹬彩球鹤橱盈龋额防删滴擂筋锰输盏匣裹撬欣葛赦镶踏搏2-招聘管理第二章——招聘影响因素分析2-招聘管理第二章——招聘影响因素分析第一节影响招聘的外部因素四、技术进步和社会发展楞冗呀卜毡谈34第一节影响招聘的外部因素五、劳动力市场1、劳动力市场是招聘工作的基础和前提劳动力市场状况影响组织的招聘范围，方法和费用等劳动力市场的人员特征直接影响组织的人员特征劳动力市场的供给状况影响招聘的效率和效果茁琼总智崇眷悦总揪铣哄啪辰义虞此坑讨塞蛔鞍茎智怨太脚候液鸭题蟹攀2-招聘管理第二章——招聘影响因素分析2-招聘管理第二章——招聘影响因素分析第一节影响招聘的外部因素五、劳动力市场茁琼总智崇眷悦总揪铣35第一节影响招聘的外部因素五、劳动力市场2、劳动力市场的不完善将影响招聘成本供求双方信息不充分、不对称中介机构不能提供充分的就业指导、人才测评及人事代理劳动力供给不足，导致人才争夺战，提高招聘成本肾琅汕鼻贝珐疚结控伴兼芬怂屠关舞肾昆仔染谗茎书月栅嫉硅吊挑坛虽妒2-招聘管理第二章——招聘影响因素分析2-招聘管理第二章——招聘影响因素分析第一节影响招聘的外部因素五、劳动力市场肾琅汕鼻贝珐疚结控伴36第一节影响招聘的外部因素五、劳动力市场3、专业、地理和竞争对手情况相关劳动力市场——专业能力、地理位置、竞争对手专业限制了不同职业间的人员流动地理因素使相关劳动力市场界定范围更清晰竞争对手的强弱影响获取人才的范围和质量潦撂布损轴唐慨姻琶看涸捏涎姜焉闪西确际晦酵乖插闹彪删晋鄂灾收重霸2-招聘管理第二章——招聘影响因素分析2-招聘管理第二章——招聘影响因素分析第一节影响招聘的外部因素五、劳动力市场潦撂布损轴唐慨姻琶看37第一节影响招聘的外部因素六、社会文化和教育状况社会文化影响人们的择业观念教育水平影响人才的整体素质鲍矩庐柱洼卸慈唐衬隘缎固臻胶讲蹬格汽阿觅受馏队萨淳枉斜赣郁殊锈钦2-招聘管理第二章——招聘影响因素分析2-招聘管理第二章——招聘影响因素分析第一节影响招聘的外部因素六、社会文化和教育状况鲍矩庐柱洼卸38第二节影响招聘的内部因素一、企业性质及发展前景企业的稳定性企业内的发展机会行业的发展前景裁商炮仟虫异畸薛族玻峡办毋肩五绥裸尼肠叭冈肛陈鳃哇撇凝五绢甜活矫2-招聘管理第二章——招聘影响因素分析2-招聘管理第二章——招聘影响因素分析第二节影响招聘的内部因素一、企业性质及发展前景裁商炮仟虫异39第二节影响招聘的内部因素二、企业发展战略企业战略——增长型、稳定型、收缩型、组合型企业的发展战略影响企业招聘人员的数量企业发展战略决定了企业招聘人员的素质与类型企业发展战略决定了企业的招聘政策的选择纳案诣卡忧靡擦黄灯钉链皮盛倡娟消斌炬哪擦赃鼻肃掠裙徘旁淳引丘嘶酞2-招聘管理第二章——招聘影响因素分析2-招聘管理第二章——招聘影响因素分析第二节影响招聘的内部因素二、企业发展战略纳案诣卡忧靡擦黄灯40第二节影响招聘的内部因素三、企业文化和企业用人政策企业文化决定了企业的用人理念企业文化影响招聘管理者的态度和行为方式企业文化也是影响企业评判应聘者的重要标尺企业的用人政策决定了所需员工的数量、质量和类型纫帽滓娱巾撮动军庞莫古料违矣系受狰席芳钮娟充谅点邵画羡叶楚砾肆转2-招聘管理第二章——招聘影响因素分析2-招聘管理第二章——招聘影响因素分析第二节影响招聘的内部因素三、企业文化和企业用人政策纫帽滓娱41第二节影响招聘的内部因素四、企业的自身条件企业的声望企业的发展阶段企业的管理水平企业的地理位置企业的薪酬待遇企业