苏仙区中小学校长目标管理考核实施方案_第1页
苏仙区中小学校长目标管理考核实施方案_第2页
苏仙区中小学校长目标管理考核实施方案_第3页
苏仙区中小学校长目标管理考核实施方案_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

苏仙区中小学校长目标管理考核实施方案为全面贯彻全国教育工作会议精神，进一步加强对校长岗位责任目标考评，使考评更趋规范、科学、合理。根据《全国事制度改革的实施意见》和《国家中长期教育改革和发展规划一、制定方案的目的意义加强全区中小学校长队伍建设，进一步明确校长责任，强化学校管理，不断提高校长的管理水平和业务水平，提高教育教学质量，办好人民满意教育，激励广大教育管理者积极投入教育事业，打造一支敬业、实干、优秀的学校领导干部队伍，不断推进教育强区建设。二、校长管理目标的制定(一)具体内容及行文格式标题：苏仙区xx学校2010-2013年发展规划1、学校历史及现状分析2、学校三年发展规划及奋斗目标(1)班子及教师队伍建设(2)办学条件、校园文化建设及学校消赤减债情况(3)常规管理及教育教学质量(4)学生成长及社会影响力(5)办学特色的培育和张扬4、具体实施办法及措施(二)相关工作程序(一)考核原则民主公开的原则；勤政廉政与工作绩效相结合的原则；组织考核与群众评议相结合的原则；平时抽查与定期评估相结合的原则；轻横比，重纵比，轻历史，重实绩的原则；任中年度考核与任满终极目标考核相结合的原则。(二)考核办法1、成立考核领导小组：由局长任领导小组组长，党委书记任副组长，其它党政领导为成员的校长考核领导小组。考核领导小组下设办公室，由分管领导任办公室主任，相关股室负责人为成员，负责具体考核工作。教育局组织人事股负责日常工2、组织考核：由考核领导小组办公室对照学校“年度工作(1)年度考核结果90分及以上为优秀、89—80为合格、79—60为基本合格、60分以下为不合格。(2)凡有下列行为之一的，校长年度考核确定为不合格等①学校在考核中发生大面积舞弊行为的；②学校发生严重乱收费行为的；③学校违规挪用公用经费滥发奖金、津补贴的；④学校重大问题、重大决策不按程序报告教育局，且造成⑤校长不向教育局履行请假手续、经常外出、脱岗，且造⑥学校发生重大安全责任事故且负有直接责任的；⑦校长违法、违纪被查处的。3、结果公示：考核结果在一定范围内公示1周。4、考核申诉：校长对考核结果有不同意见，能够在考核结果公示期内以书面形式向考核领导小组申请复核，考核领导小组在10个工作日内作出复核意见。(三)结果使用(1)年度考核结果作为校长职称评定、岗位聘任、职务晋升、表彰奖励等工作的重要依据。(2)年度考核结果是校长绩效工资分配的主要依据。对考核结果为合格及以上等次的，全额发放基础性绩效工资，全年奖励性绩效工资按得分分配，计算办法为：(个人得分÷总分)×总金额=绩效工资。对考核结果为不合格的，不发放奖励性绩效工资，基础性绩效工资视情况减发，直至取消全部绩效工资。(3)年度考核被认定为不合格的校长就地

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论