绩效管理系统建设项目

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绩效管理，争取绩效管理更加科学，更加富有成效”的工作要求。2007

的前期需求准备工作，尽快推动绩效管理的信息化应用。2007

要求加快全市绩效管理等信息系统建设工作。2008

系统需提供公告管理，E-mail

内容，设计电子台帐模版，编写考核公式,形成电子绩效考核指标库，以供

1、增强领导对目标的掌控能力。2、提高行政绩效水平。3、使管理更顺畅4、使工作更透明。5、整合数据资源为领导决策服务。

标准性：系统采用的各种协议，信息格式，接口标准，都应符合国际/

.NET，同时采用国际上先进、成熟、实用的技术标准；

HTTP、HTTPS、SMTP、Mobile、SMS

包括新闻信息上报,评价投票管理,新闻信息评分,服务工作评价,综合性加减分,综合部门定向调查,局领导评定,局领导评定配置。

局级绩效考核平台下达考核指标,

接口向市级绩效考核平台上传每个考核周期段的得分数据,经过系统处理之后,最后向其它各系统发布考核结果

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