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文档简介

精益现场改善系列创意工夫启动前--创意工夫概述什么是创意工夫？创意工夫的原理如何挖掘创意工夫（着眼点）创意工夫主体构成一、什么是创意工夫创意工夫就是改善创意工夫是一项以基层群众为基础的改善活动实施主体为生产一线的普通员工属于发生在自己的本职工作中的改善改善不会带来别的问题改善成果可以被固化下来创意工夫概述什么是创意工夫？创意工夫的原理如何挖掘创意工夫（着眼点）创意工夫主体构成创意工夫的活动管理Lean-DNA模型人的能力也随着系统的发展而逐渐增长…系统随着人的能力增长而逐渐发展…丰田的成功密码：通过改善活动，让系统和人员的知识与能力不断盘旋上升…彼此相互促进又相依相生…二、创意工夫的原理TPS的核心思想“以人为本”通过培养，不断地提高员工的思考力、执行力、创造力（打造用正确的方法办正确的事的团队）(正确的方法：科学辩证的思维与行为)铸就（能获取最大成果的）组织价值取向（出发点）运用的方法（过程）实现的结果（目的）持续不断的改善行为（个体的问题解决）企业方针和目标的实现（组织团队的问题解决）有改善的意愿（自主、自发、运用智慧）员工受到尊重公司永久的繁荣人--行为的主体事务的发展--行为的结果班组建设的目标=让每个人都能：了解、认同这些工作上的因果关系的知识熟练让作用产生、结果出现、甚至做得更好的技能坚定让作用产生、结果出现、甚至做得更好的意识(信念)确实展现让作用产生、结果出现、甚至做得更好的相关作为(维持(遵守/力行)、纠偏、改善…的行为)标准条件机理作用结果缺陷后果纠偏改善缓解或清除增长提升巩固强化促成知识技能意识作为内在动力内在阻力推动力拉扯力挡阻力拉动力展现领导作为：激活改善动力制定愿景/战略/目标领导以身作则/言行一致，宣扬改善的价值，鼓励/帮助部属成长(系统及人员)成功案例的见证/传播/分享制作升迁路线图创造燃烧平台(紧迫感)建立精益变革管理组织/制定和推动改善计划发展内部教练人才库建立提案改善制度明定改善职责/考核指标，竞优/评比/叙奖目标清晰/有方向感追随领导/有使命感眼见为凭/有信任感领导认同/有自豪感团队认同/有归属感企业生存/有责任感照表操课/有紧迫

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