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文档简介
初级管理会计之专业知识综合卷题库题库大全(轻巧夺冠)第一部分单选题(50题)1、()项不是产品型业务常用的销售虽预测方法。
A.按渠道通路预测
B.按照产品型号预测
C.按销售网络预测
D.按毛利法预测
E.经验加专家估计
【答案】:D
2、服务行业预算编制,相较于制造业预算编制,其最最主要的不同在于()。
A.合同金额
B.合同数量
C.成本发生类型
D.成本发生时间点
【答案】:C
3、简化的分批法适用于()的企业。
A.投产批数繁多而未完工批数较少
B.投产批数繁多,而且完工批数较多
C.投产批数较少,而未完工批数较多
D.投产批数繁多而且未完工批数较多
【答案】:D
4、以下哪项构成了企业的盈利模式。()
A.企业提供什么价值
B.企业的目标客户是谁
C.企业是如何提供价值的
D.收入来源与成本结构
【答案】:D
5、在产品盘盈按规定经报批准核销时,应该贷记()。
A.“生产成本——基本生产成本”
B.“待处理财产损溢”
C.“生产成本——辅助生产成本”
D.“制造费用”
【答案】:D
6、凡是过去已发生、无法收回、与一在决策无关的成本是()
A.联合成本
B.边际成本
C.沉没成本
D.重置成本
【答案】:C
7、在静态观点下,()项不属于人员成本预算范畴。
A.工资
B.系统性年度工资调整
C.社保
D.奖金
【答案】:B
8、如果成本差异的金额较小时,可将各差异账户余额()。
A.到年底将累计差异一次结转
B.将差异在期末存货和本期销售产品之间分配
C.将差异全部结转到当期销售成本中
D.将差异全部结转到期末存货账户
【答案】:C
9、以()为起点的预算编制方式,是普遍被采用的预算起点。
A.销售
B.产能
C.产品
D.战略
【答案】:D
10、适用于大量大批生产相同产品的成本计算方法是()。
A.分步法
B.分批法
C.加权平均法
D.先进先出法
【答案】:A
11、下列说法正确的是()。
A.逐步结转分步法是一种不计列半成品成本法
B.逐步结转分步法下后面步骤的成本计算必须等到前面步骤的成本计算出来之后才能进行
C.逐步结转分步法无法为半成品出售提供定价的信息
D.逐步结转分步法下半成品的实物转入下一步骤加工,相应成本不结转
【答案】:B
12、()项不是产品型业务常用的销售量预测方法。
A.按销售网络预测
B.按渠道通路预测
C.按照产品型号预测
D.按毛利法预测
【答案】:D
13、()项不是产品型业务,销售收入金额直接预测方法。
A.毛利法
B.产品计划法
C.增长目标法
D.增长趋势法
【答案】:A
14、财务会计关注(),以核算和监控为主要手段。
A.预算
B.合规性
C.决策
D.战略
【答案】:B
15、()不是业务部门在预算工作中的主要工作。
A.根据战略和公司的长远规划,制订预算年度本部门的工作计划
B.寻找和讨论本职能领域的KPI
C.初审、汇总和平衡预算草案
D.思考本职能领域的目标达成方案
【答案】:C
16、某公司生产甲、乙、丙三种联产品,本月共发生联合成本24750万元,三种产品的产量分别为250万件、500万件、750万件,在分离点的单位售价分别为4元、7元、5元。该公司采用销售价值法分配联合生产成本,甲产品分配到的联合成本为()万元。
A.10,500
B.3,000
C.11,250
D.4,500
【答案】:B
17、为了防止产品在整个生产过程中出现质量问题而发生支出属于()。
A.外部损失成本
B.预防成本
C.内部损失成本
D.鉴定成本
【答案】:B
18、下列哪项不属于滚动预算的特点。()
A.持续滚动性
B.用滚动预算评估人的能力
C.每年作-次
D.越做越准
【答案】:C
19、()不是在预算执行阶段需要掌握的数据
A.企业历史数据
B.收入情况
C.销售的批发与零售星
D.项目进展
E.劳务提供情况
【答案】:A
20、资料:四方工厂用某种原材料同时生产出A、B两种联产品,2016年9月份生产A产品35000千克,B产品15000千克,无期初、期末在产品。该月生产这些联产品的联合成本为直接材料1050000元,直接人工210000元,制造费用250500元。A产品每千克销售价格为35元,B产品每千克销售价格为40元,产品已全部售出。如按系数分配法(A产品为标准产品,其系数为1,B产品系数为1.2),则B产品的成本、毛利和毛利率分别是()
A.997500,227500,18.57%
B.997500,172500,18.57%
C.513000,87000,14.5%
D.427500,172500,28.75%
【答案】:D
21、下列有关成本的表述中,错误的是()。
A.成本是为取得财产或接受劳务而牺牲的经济资源
B.费用是会计期间为获得收益而发生的成本
C.成本可以分为未耗成本与已耗成本两大类
D.未耗成本在资产负债表上列为净资产项目
【答案】:D
22、导致盈亏平衡点销售额上升的因素是()。
A.销售量上升
B.固定成本下降
C.单价下降
D.单位变动成本下降
【答案】:C
23、在实践中,预算的签发工作通常由()负责。
A.董事会
B.CEO
C.CFO/财务总监
D.事业部负责人
E.企管部总监
【答案】:B
24、半成品是否进一步加工的决策中,一般可以将进一步加工预期增加的收入与追加的成本比较,如果前者()后者,说明进一步加工的方案较优。
A.小于
B.大于
C.等于
D.无法确定
【答案】:B
25、企业在生产主要产品的过程中,附带生产出的一些非主要产品,称为()。
A.联产品
B.废品
C.副产品
D.次品
【答案】:C
26、交互分配法是将辅助生产费用现在()之间进行交互分配,然后进行对外分配的方法。
A.企业各车间、部门
B.各辅助生产车间
C.企业各车间
D.辅助生产车间与基本生产车间
【答案】:B
27、管理会计职业认知和价值观是指()。
A.对职业规范体系的认可
B.热爱管理会计职业、诚信从业、客观公正
C.职业道德的概念
D.以上都不对
【答案】:B
28、企业投资行为一般受()驱动。
A.企业所属行业
B.企业规模
C.企业战略
D.企业盈利能力
【答案】:C
29、作业成本管理的(),它是以“成本对象引起作业需求而作业需求引起资源需求”为基本依据将资源成本追溯到作业再将作业成本追溯到成本对象。
A.成本分配观
B.成本控制观
C.过程观
D.成本分析观
【答案】:A
30、作业成本管理的(),它是以“成本对象引起作业需求而作业需求引起资源需求”为基本依据将资源成本追溯到作业再将作业成本追溯到成本对象。
A.成本分配观
B.成本控制观
C.过程观
D.成本分析观
【答案】:A
31、某企业本年度生产乙产品的固定制造费用实际发生额为21000元,预算数为20000元,正常生产能量为10000小时。单位产品的实际工时为8小时,标准工时为7小时。已知该产品的固定制造费用总差异为零。则固定制造费用的开支差异为()。
A.1000元有利差异
B.1000元不利差异
C.3000元不利差异
D.1500元不利差异
【答案】:B
32、企业在哀退期,预算的重心是()。
A.成本预算
B.人员预算
C.费用预算
D.项目预算
E.销售预算
【答案】:B
33、直接材料的数量标准制定的部门是.)。
A.财务部门
B.销售部门
C.采购部门
D.生产技术部门
【答案】:D
34、采用简化分批法,在产品完工之前,产品成本明细账()。
A.不登记任何费用
B.只登记直接材料费用
C.登记间接计入费用,不登记直接计入费用
D.只登记直接计入费用(如直接材料费用)和生产工时
【答案】:D
35、一个不利的固定制造费用开支差异是指()。
A.定制造费用分配基础不合理
B.分母水平高于预算数
C.实际生产能力大于预算的生产能力
D.固定制造费用的价格大于预算价格
【答案】:D
36、联产品采用分类法核算,可归属成本存在于()。
A.分离点前
B.分离点
C.分离点后
D.分离点前后都有
【答案】:C
37、全面质量管理的基本方法是()。
A.产品产量控制法
B.PDCA循环
C.预算管理法
D.以上都不对
【答案】:B
38、下列各项中,不属于职工薪酬核算范围的内容有()。
A.非货币性福利
B.职工差旅费
C.辞退福利
D.社会保险费
【答案】:B
39、下列不能计入产品成本的费用是()。
A.燃料和动力
B.车间、分厂管理人员工资
C.生产工人工资
D.利息费用
【答案】:D
40、下列说法错误的是()。
A.从企业获取资金的途径有两种,一种是企业自身积累,一种是从金融和资本市场获得
B.如果企业财务风险较大,负债资本成本较高,企业通常选择增发股票等权益融资
C.一般情况下,企业为了获取财务杠杆利益,在风险可控的情况下,优先选择负债融资
D.一般情况下,企业为了获取财务杠杆利益,在风险可控的情况下,优先选择权益融资
【答案】:D
41、标准成本制度的核心是()。
A.标准本的稳定性
B.产品实际成本的计算
C.标准成本的制定
D.按标准成本核算产品成本
【答案】:D
42、在()阶段,各部门要针对明年的目标与计划进行协调和推演。
A.预算前的战略梳理
B.预算编制
C.预算汇总平衡
D.预算分析与控制
【答案】:B
43、平行结转分步法与逐步结转分步法的主要区别是()。
A.计算的难易程度不同
B.半成品成本处理方法不同
C.适用的企业不同
D.成本计算对象不同
【答案】:B
44、()不是预算管理委员会的主要职责。
A.审议确定预算目标和政策程序
B.审定下达正式预算
C.执行预算
D.分析研究预算执行的业绩报告,制定控制政策和奖惩制度
E.仲裁有关预算冲突
【答案】:C
45、由于材料质量、工艺过程本身等特点造成的等级产品,可按分类法计算该类产品的联合成本,在各种等级产品之间分配联合成本时可采用的方法是()。
A.约当产量比例法
B.单位售价比例法
C.计划产量比例法
D.标准产量比例法
【答案】:B
46、分批法适用的生产组织形式是()。
A.大量生产
B.成批生产
C.单件生产
D.单件小批生产
【答案】:D
47、基于作业成本管理的业绩评价体系,必须结合责任会计制度,将()的确立与责任中心的划分衔接一致,明确经济责任和权限范围。
A.作业分析
B.作业中心
C.价值链分析
D.成本动因
【答案】:B
48、()不是在预算执行阶段需要掌握的数据
A.企业历史数据
B.收入情况
C.销售的批发与零售星
D.项目进展
E.劳务提供情况
【答案】:A
49、()项不是产品型业务常用的销售量预测方法。
A.按毛利法预测
B.按渠道通路预测
C.按照产品型号预测
D.经验加专家估计
【答案】:A
50、反映产品或商品销售的初始获利能力指标是()。
A.销售净利率
B.销售毛利率
C.贡献毛益
D.净利润
【答案】:B
第二部分多选题(50题)1、生产过程中产生废品的原因主要是()。
A.由于原料不符合质量要求造成的废品
B.由于仓库保管不当造成的废品
C.由于工人操作不当造成的废品
D.由于客户使用不当造成的废品
【答案】:AC
2、诚信从业是指()。
A.不弄虚作假
B.实事求是,无隐瞒
C.有充足的专业准备
D.保守工作中的秘密
【答案】:AB
3、下列项目中()是变动成本法下损益表的构成项目。
A.销售收入
B.销售毛利
C.期间成本
D.销售产品变动生产成本
【答案】:AD
4、制造费用标准成本的组成不包括的项目是()。
A.间接人工标准
B.其他间接费用标准
C.制造费用分配率标准
D.间接原料的标准
E.工时标准
【答案】:ABD
5、产量计划必须由()来做。
A.财务部
B.企管部
C.生产部
D.销售部
【答案】:C
6、价值链中的增值活动包括()等。
A.为客户设计样品
B.联系及时、高效、高质量的供应商
C.生产加工过程
D.寻找及时和方便的发货渠道
E.高质量的营销活动
【答案】:ABCD
7、美国教授PeterB.B.Turney认为,作业成本管理由相互关联的过程组成的,即()。
A.成本分配观
B.成本控制观
C.过程观
D.成本分析观
E.业绩评价观
【答案】:AC
8、绩效管理重点关注的是()。
A.绩效执行
B.过程管理
C.绩效指标设定
D.绩效结果应用,兑现奖惩
E.绩效计划
【答案】:AB
9、导致预算松弛产生的原因包括()。
A.目标不一致
B.信息不对称
C.为规避不确定性
D.利益冲突
【答案】:ABCD
10、下列需要分配计入“直接材料”成本项目的是()。
A.多个产品共同消耗的辅助材料
B.车间消耗的主要材料
C.车间消耗的辅助材料
D.多个产品共同消耗的主要材料
E.管理部门消耗的主要材料
【答案】:AD
11、明确销售策略需要做的关键工作有()。
A.确定主要产品的策略和销售目标
B.确定市场的销售分布
C.明确市场格局
D.确定客户与产品的对应关系
【答案】:ABCD
12、变动制造费用总差异可以分为()。
A.效率差异
B.工资率差异
C.耗费差异
D.预算差异
E.产量差异
【答案】:AC
13、市场营销费用细分为()等类别。
A.销售管理类费用
B.销售交易类费用
C.市场推广类费用
D.营销策略类费用
【答案】:ABCD
14、全面预算管理的本质与核心包含()。
A.参与人员广泛
B.对业绩目标的承诺
C.对承诺的履行和达成
D.财务预算科目全
【答案】:BC
15、作业成本管理的分配观,这一过程提供了资源、作业及成本对象的有关信息,可用于()。
A.成本战略及战术分析
B.定价决策
C.多种产品生产的决策
D.优化价值链
【答案】:ABC
16、分批法适用于()。
A.新产品的试制
B.单件生产口
C.小批生产
D.助生产的工具、模具制造
E.机器设备的大修理
【答案】:ABCD
17、美国教授PeterB.B.Turney认为,作业成本管理由相互关联的过程组成的,即()。
A.成本分配观
B.成本控制观
C.过程观
D.成本分析观
【答案】:AC
18、高级管理会计主要包含()。
A.战略资源规划与控制
B.投融资决策与风险管理
C.全面预算
D.绩效考核
E.管理报告
【答案】:AB
19、进行残料成本的核算时应考虑()等方面的问题。
A.残料确认的时间
B.区分是否属于正差残料
C.残料确认的方法
D.残料价值的大小
【答案】:AC
20、以下哪几个选项,对预算特征的描述是正确的。()
A.预算是以数字形式表现的对未来一年的计划
B.一般企业的预算期固定为一年
C.预算管理是以量化的形式表述企业未来的经营计划、投资活动和资金安排
D.预算是从预设的假定出发,提出未来可能的结果和方案
E.预算作为一种工具,其本身并不能保证给企业带来成功
【答案】:ABC
21、下列不属于直接材料费用的是()。
A.管理部门消耗
B.生产产品消耗材料
C.车间耗用的机物料
D.在建工程消耗材料
E.福利部门消耗材料
【答案】:ACD
22、作业成本管理的意义包括()。
A.能够很好地适应高新经济技术环境对成本管理的客观要求
B.有利于加强成本控制
C.有利于提高商品的市场竞争能力
D.有利于健全风险控制制度
【答案】:ABC
23、服务行业预算编制,相较于制造业预算编制,其最最主要的不同在于()。
A.合同金额
B.合同数量
C.成本发生类型
D.成本发生时间点
E.控制技术
【答案】:C
24、相关成本是指与特定决策所相关,决策时必须加以考虑的未来成本。下列各项中,属于相关成本的有()。
A.可避免成本
B.边际成本
C.沉没成本
D.差量成本
E.重置成本
【答案】:ABD
25、经营管理费用一般包括()。
A.销售费用
B.管理费用
C.制造费用
D.辅助生产费用
【答案】:AB
26、以下选项中,对在预算中,企业常用信息数据源作用的描述是错误的。()
A.好的市场情报工作能够帮助企业的中层管理者做出正确的决策和快速的反应
B.良好组织和运作的市场信息情报系统,能让企业对外界变化保持高度敏感,并进而帮助企业提升预测未来和调整策略的能力
C.管理会计的核心功能是向管理决策者提供与规划、控制、决策和评价相关有用信息
D.建立基于管理会计的报告系统,能支持对预算结果实施及时追踪考核,以最大限度地发挥预算的作用
E.有了数据的反馈系统,能定期能拿到数据,就能较好地了解企业业绩好坏情况
【答案】:A
27、采用作业成本法确认作业类别,以下可以作为制造企业的作业有(
A.订单作业
B.采购作业
C.进货作业
D.质量检验作业
E.生产作业
【答案】:ABCD
28、作业成本法下,企业的作业按不同的标准可以分为()。
A.增值作业
B.非增值作业
C.高效作业
D.低效作业
E.无效作业
【答案】:ABCD
29、产品标准成本的制定要考虑的因素包括()。
A.激励
B.生产技术水平
C.经营管理水平
D.相关性
【答案】:ABC
30、在以下选项中,()是有效减少预算松弛现象的有效措施。
A.制订长期战略和长期计划,加强沟通,提高预算透明度
B.重点实施部门和个人考评,从各个部门的利益出发,制定预算
C.加强职业经理人职业素养和能力建设
D.加强内部问责制度
E.改善企业预算文化
【答案】:ACD
31、以下()项,可以定义为企业的投资行为。
A.战略性并购
B.购买一批生产设备
C.开办分支机构
D.市场活动一次性物料采购
E.采购办公用文具
【答案】:ABC
32、辅助生产费用一次交互分配法,具有()的特点。
A.核算工作简便
B.便于分析考核
C.计算结果较正确
D.计算工作量较大
E.分配及时
【答案】:CD
33、企业中各个部门划分的方式主要有()。
A.按职能划分
B.按产品线划分
C.按流程划分
D.按主要客户市场划分
【答案】:ABCD
34、下列各项中,属于间接计入费用的有()。
A.联产品消耗的原材料费用
B.一种产品负担的辅助材料费用
C.机器设备的折|旧费
D.几种产品共同负担的生产工人薪酬费用
E.管理费用
【答案】:ACD
35、以下关于预算编制好坏的描述,正确的有()。
A.作为预算管理者应该给企业一定的自主空间
B.追求预算目标百分之百的准确没有意义
C.预算目标的制定必须经过科学系统的决策程序
D.预算作为一种控制手段,重点是将预算目标控制在收入、利润等具体的工作点上
E.全面预算做得是否准确,并不是评价一个企业全面预算发挥作用的标准
【答案】:ABC
36、永续盘存制下,确定期末结存数量的影响因素有()。
A.期初结存数量
B.本期收入数量
C.本期发出数量
D.上期发出数量
【答案】:ABC
37、联产品成本的分配方法有()。
A.销售价值分配法
B.实物量分配法
C.系数分配法
D.约当产量分配法
E.可实现净值分配法
【答案】:ABC
38、相关成本是指与特定决策所相关,决策时必须加以考虑的未来成本。下列各项中,属于相关成本的有()。
A.可避免成本
B.边际成本
C.沉没成本
D.差量成本
【答案】:ABD
39、单项系数是以反映产品成本某一方面的因素为依据确定的系数,下列可以作为确定单项系数的依据的是()。
A.原材料
B.计划单位成本
C.人工投入量
D.单位售价
E.工资消耗定额
【答案】:A
40、召开预算质询会前,需明确的内容通常包括()。
A.会议召开的时间地点
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