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文档简介

深光华(2011)第 一、总 则、及上级有关安全生产管理条例,结合本公司的实际情况,特制定本办法。、必须坚持“安全第一、预防为主”和“管生产管安全”的原则,进一步明确企业的法定代表人是安全生产的第一责任人。性,提高全员安全意识,促进施工安全措施的落实。本办法的顺利实施。二、奖 励、在安全生产工作中做出重大贡献,受到国家、省、市及主管部门表彰的单位或个人,按上级文件规定,给予奖励和表彰。如上级没有明确规定时,由公司奖励:单位受表彰的,省部级的奖

元,市级的奖

元,区(县)级的奖

元;个人受表彰的,省部级的奖

元,市级的奖

元,区(县)级的奖

元。、认真执行安全生产方针、政策、法律、法规,在改善劳动条件和防止工伤事故、职业性危害中做出显著贡献者奖励

元。、安全生产组织保证体系健全,各项安全生产管理制度完善,内业资料齐全,无伤亡事故,无直接经济损失

元以上的机械、火灾事故,全年在公司安全部门组织的安全大检查中,综合评比前三名的除通报表彰外,由公司奖第一名

元,第二名

元,第三名

元。、评为省级以上(含省级)文明工地的由公司奖励:独创奖项目部

元,项目经理

元;参创奖项目部

元,项目经理

元;参与施工的有主管证明的,奖项目部

元,仅有建设单位证明有的奖项目部

元。独创地市级文明工地的由公司奖励项目部

元,项目经理

元。励

元。、及时预警、发现和排除事故隐患,避免或减少人员伤亡及重大恶性事故发生的奖励

元。、为确保安全生产,积极进行技术革新、发明创造,提出合理化建议,推广先进经验有突出成绩者奖励~

元。、在安全生产中坚持原则,敢说、敢管、敢于抵制违章指挥、违章作业的奖励

元。、经常结合安全生产经验,制定安全管理办法及规章制度成绩显著者奖励

元。、在“安全生产竞赛”、“安全知识竞赛”、“安全生产周”和“百日无事故”等活动中取得优胜的单位或个人,由主办单位或公司给予单位

元,个人

元的奖励。三、处 罚、凡发生事故的各分公司及项目部,公司给予以下经济处罚:

凡发生死亡事故的,视情节轻重,对责任单位处罚~~~元,安全员

元。

发生安全事故后,公司《安全生产许可证》被建设部门暂扣的情形,对责任单位处罚

元。

因管理不善,政府建设部门给予公司不良行为记录及扣分的,每分处罚责任单位

元。

主要负责人

元;项目负责人

元,安全员

元。

元。其中主要负责人

~按比例承担。

因管理不善,拖欠材料供应商、施工队等单位及个人的货款、劳务人工费,引发的法律诉讼,发生地方法院的传票邮递到公司的情况,公司给予责任单位承担诉讼费用%的经济处罚。

罚责任单位

元。

对隐瞒不报,一经查出按以上条款加倍处罚。、公司对不及时上报安全生产报表、资料(新建项目的有关联络方式、管理制度的建设情况,在建工程施工进展的施工周报等)的单位和责任人进行处罚。第一次未及时报送的对责任单位罚款

元,其中责任人(公司派出监督人员或责任单位安排的工作人员)承担

元罚款;第二次以上(二次开始)加倍处罚,责任单位、责任人分别承担

元的罚款。安全管理目标、在经济承包合同中未明确安全生产指标及建立相应的考核办法的每缺一项罚款

元。、在公司安全部门组织的安全生产检查中存在隐患责令整改的,公司对未能及时整改和反馈信息的单位,罚该单位主要负责人

元,项目负责人

元。、未建立安全组织机构或未按规定配备专(兼)职安全员的,对主要负责人罚款

元。未按规定对新工人、换岗工人、特种作业人员培训教育的,发现一人罚款

元,超过

人罚项目负责人

元。、施工组织设计未经公司技术负责人审批、签字,对分公司、项目负责人分别给予罚款

元、

元,施工组织设计中无安全措施,需编制专项安全施工组织设计和施工现场临时用电方案未编制,每缺一项罚项目负责人

元。,、未编制项目《重大危险源的应急救援预案》

对分公司、项目负责,人分别给予

元、

元的罚款。对分公司、项目负责人分别给予

元、

元的罚款。、分部(分项)工程施工前不做书面安全技术交底或交底不细的及签字手续不全的,对项目负责人罚款~

元。、无定期安全检查制度或虽有检查但无记录的对项目负责人罚款~

元。、对查出的问题无整改措施,未做到定人、定时整改的对项目负责人罚款

元。

人以上无证上岗,另罚项目负责人

元、安全员

元。、施工现场不具备安全生产基本条件,即按建设部颁发的《建筑施工安全检查标准》检查不合格的,除责令停工整顿外,视情节罚款

元。、违章指挥,强令职工冒险作业,虽未造成事故的,对项目负责人罚款

元。打赤脚者罚款

元;一个工地有

人不戴安全帽或戴帽不系带子,另罚项目负责人

元。、高空(

米以上)危险作业下面无防护不系安全带罚款

元,一个工地有

人以上高处作业不系安全带,另罚项目负责人

元、安全员

元。、违反劳动纪律或擅自开动机械设备,损毁或拆除安全设施,虽未发生事故的,对项目负责人、责任人罚款~

元。、坐在上料平台、脚手架、四口防护等栏杆上休息者,对责任人罚款

元。、在仓库、宿舍内使用电炉或吸烟者对责任人罚款

元。、不按规定使用防护用品、用具者对责任人罚款

元。、施工现场作业面脚手板布置不符合安全要求,仍在作业的对责任人罚款

元。、建筑材料不按规定分类堆放,施工垃圾乱堆乱倒的,罚项目负责人

元、施工员、安全员各

元。、现场无消防措施,无消防器材的,罚项目负责人

元、安全员

元。、施工用电不采用

系统供电的和未实行三级配电二级保护以及未实行一机一闸一保险的,每项罚款

元。、施工现场临时用电线路不按规定敷设,到处挂、顺地爬每处罚款

元。、保险丝的额定电流与其负荷量不匹配或用其他金属丝代替的每处罚款

元。、配电开关箱无门、无锁链无防雨措施的每处罚款

元。、每一手持照明灯或危险场所不使用安全电压的罚款

元。、所有电动施工机械、机具无可靠接地(接零)保护,无漏电保护器的每台罚款

元。、需做防雷保护的设施、设备无避雷装置的罚款

元。、使用吊蓝作业钢丝绳超过使用和报废标准的罚款

元,绳卡不符合规定的罚款

元。一次线长度超过

5m

的罚款

元。、氧气瓶、乙炔瓶两者距明火达不到安全距离的罚款

元。四、附 则法律、法规、规章没有条文的,按本细则执行。、本办法适用深圳市光华中空玻璃工程有限公司所有工程项目。、本办法由深圳市光华中空玻璃工程有限公司安全部门负责解释。深圳市光华中空玻璃工程有限公司质安部年

日员工年终工作总结【范文一】

作情况总结如下:一、虚心学习,努力工作

丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多

二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。

,将绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。

对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。

展。三、主要经验和收获收获:

想交流。四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。

火安全检查。

重要

我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。

采取对策六、存在的不足总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:

上的大胆创新不够。

为企业创造良好的工作环境和形象。

控系统,这样就能更好的预防被盗事件的发生。七、下步的打算

;

;

高员工们的安全意识,同时在安全管理方面要严格要求自己,为广大公司员工做好模范带头作用。

员工年终工作总结【范文二】经一年多了,有过开心与欢乐,悲伤与泪水,还有坎坷。XX障的能力。同时也还存在着许多的不足与缺点。

出了什么情况重要。什么情况紧急,在同时出现多个突发事件时怎样能有条不紊的处理好每件事。

,我,也不断前进。

是和伙伴们聊天的时候自己心里想的意思总是不能用理想的语句表达出来。合能力,上班时调整好自己的心态,多加认真,争取以零失误来回报公司对我的培养。最后,中心的祝愿公司的明天会更加的灿烂辉煌。员工年终工作总结【范文三】XX

个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。

到模范带头作用。今后努力的方向:随着公司各项制度的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,,

及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。对此我向领导做如下工作报告:一、严于律已,自觉加强党性锻炼,党性修养和政治思想觉悟进一步提高

极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。二、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质水平。

;

己的努力。

之处,有针对性地进行学习,不断提高自己的办公室业务工作能力。

自治区土地山林水利权属纠纷调解处理条例》、通过学习,进一步增强法制意识和法制观念。三、努力工作,按时完成工作任务

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