企业文化以假日酒店作为案例课件

企业文化以假日酒店作为案例1假日文化总结历史文化及logo介绍创始人介绍成功的因素酒店文化总体介绍详细介绍宗旨及方针两法宝五生意经物质文化经营理念核心价值观假日文化总结历史文化及总体宗旨及方针物质文化2假日酒店（HolidayInn）在上个世纪70年代成为美国，也是世界上最大的经济型酒店连锁集团;它的成功经历，被复制到欧洲，成就了雅高集团；90年代末，被当时的BASS公司（改名洲际）收购，成为当今世界上最大的酒店集团；1999年，假日集团其余酒店被希尔顿饭店公司收购，将希尔顿一举拉入世界前10强的行列。因此，从某种意义上来看，假日酒店成就了当今的洲际集团、希尔顿集团和雅高集团世界3强。假日酒店假日酒店（HolidayInn）在上个世纪70年代成为美国3

英国巴斯（改名：洲际饭店）假日酒店（希尔顿）（雅高集团）复制收购（最大）收购（前十）英国巴斯假日酒店（希尔顿）（雅高41952年，凯蒙斯·威尔逊创建第一个假日酒店。假日酒店一直以创新的规划和服务领先潮流，尽力满足中等市场顾客的需要。以高服务、高素质、高价值为宗旨。70年代初，假日酒店集团旗下的酒店就超过了1500家；达到如今世界前5强的规模。70年代中期就一直是世界上酒店联号中规模最大的一家。1989年底，假日集团名下就有自己经营和特许经营的旅馆1606家，分布在全球52个国家，相当于排名靠后的喜来登、华美达和希尔顿酒店公司客房数的总和。目前，假日公司员工已经超过了20万。假日1952年，凯蒙斯·威尔逊创建第一个假日酒店。假日5企业文化以假日酒店作为案例6·对一个人的成败来说，精神状态远比智力更重要·卖掉你的手表，买一只闹钟·登上橡树之顶有两种办法：一、是坐在橡树的果实上等待机会；二、是爬上去。凯蒙斯·威尔逊版创新指南？假日酒店管理的“太上皇”凯蒙斯·威尔逊版创新指南？假日酒店管理7九个月大时父亲去世，18岁的母亲就成了寡妇。在他成长的过程中，他们时常过着拮据的生活。虽然食物短缺，但母亲的爱和奉献却是充盈的。14岁那年，凯蒙斯·威尔逊出了车祸，医生认为他不可能再走路了……一年以后，他回到了学校－－是他自己走回去的。17岁时，经济大萧条，威尔逊毅然决定辍学打工。1951年，他和妻子还有5个儿女一起度过的假期里对那些旅馆给家庭提供的二流住宿感到很失望，决定成立一个人人都能信赖的汽车旅馆品牌，绝对不会向孩子征收附加费。15年后，他们拥有了全球最大的酒店连锁体系，成为业界赫赫有名的品牌之一。本人的名字也曾经被列入伦敦《星期日泰晤士报》列出的20世纪世界名人录上，与丘吉尔和罗斯福齐名。

凯蒙斯·威尔逊九个月大时父亲去世，18岁的母亲就成了寡妇。在他成长的过程8企业文化以假日酒店作为案例9

正确的战略定位——以高出一筹的硬件设施、提供高品质服务、较低的入住价格（“两高一低”）；创新的经营方式——将特许经营方式引入饭店业，实现迅速扩张；优秀的组织能力——支撑特许经营的人才、管理和服务体系；充分地利用了饭店网络产生的巨大力量——酒店相互预定、战略联盟、规模经济性等等；持续的企业创新精神——停车场、游泳池、特许经营、预定网络等引导了酒店业的发展。企业文化以假日酒店作为案例10

“酒店文化”，通常由三个圈层构成：第一圈层是最表层，即酒店的物质文化。物质文化由酒店的建筑风格、设备设施、用品和服务项目等顾客感官能感受到的一切有形实物所组成；第二圈层是管理文化，主要是通过管理思想、管理制度、管理组织和管理方法四个方面来反映；第三圈层是精神文化，即酒店的价值观、企业精神、服务理念、行为准则等。这三个圈层逐层深入构成酒店文化的系统工程。酒店文化“酒店文化”，通常由三个圈层构成：酒店文化11物质文化物质文化12假日经营理念假日经营理念13

清洁、方便、廉价

经营方针：服务宗旨：人无我有；人有我好；人好我优。经营方针：服务宗旨：人无我有；14

一、出售特许经营权；二、不断完善自己的电脑预定系统

。两大法宝假日两大法宝假日151、一切为顾客着想：处长从顾客的实际需要出发，为他们提供周到的服务，成了这个旅馆公司的座右铭。

2、严格控制，一丝不苟：假日旅馆公司靠得是个“严”字。公司编印了厚厚的《假日旅馆手册》，每个旅馆一本，各自都有自己的编号，严格保密，不得遗失或外传。3、重视职工教育，培育“假日旅馆精神”，这种精神是“朴实无华可靠，坚持不懈的乐观，加之以一种复兴者的激情的综合体”。4、精打细算，千方百计降低成本；为了减少烫熨费，公司不购买起褶皱的床单，等等，处处注意节约。5、不遗余力地搞促销，特别重视广告，促销活动，假日公司更名和对旅馆重新分类后，为了使公众尽快了解这些变化，公司从85年起双开展了大规模的促销活动，总预算达500万美元。五大生意经1、一切为顾客着想：处长从顾客的实际需要出发，五大生意经16核心价值观核心价值观17

"假日酒店的发展过程其实就是创新的过程。由于创新，假日酒店才永远跑在最前面。"第一家假日酒店：在每间客房装上电话、电视及空调，免费提供停车场，12岁以下的儿童免费与父母同住，以及在酒店内开设餐厅、游泳池以及提供会议设施，假日酒店凭借这些创新在当时的美国很快就立住了脚。

50年代末，威尔逊先生发现单凭自己的力量不足以迅速扩大规模，从而将特许方式引入酒店业，这一创新为世界酒店业的发展提供了一个全新的思路和最佳的模式，世界级的酒店集团得以迅速成长。威尔逊先生开办了假日大学，对加盟假日酒店的经营者及员工进行全面培训，这种做法使得特许酒店能够与假日酒店在方方面面保持统一。

60年代成立了“酒店服务中心”，鼓励加盟酒店到酒店服务中心购买建材装饰用品以保证酒店装潢方面的统一标准，客人评价说：当你从梦中醒来，很难一下子判断出自己是在内华达州还是在加利福尼亚州，因为全国的假日酒店都是一样的。

持续创新"假日酒店的发展过程其实就是创新的过程。由于创新，假日酒18首家采用电脑联网预订系统---Holidex。客人可以通过电脑预订任何一家假日酒店，这种系统也很快在其他酒店启动，并一直沿用至今。每天，有超过437000间假日酒店的客房通过Holedex系统被预订，假日酒店被业界称为电脑预订系统的领导者。

70年代，首推对方付费800电话的发明。为了便于客人查询假日酒店的价格等各方面的资讯，假日酒店在电话局买下了1－800－HolidayInn的特别号码，凡是拨打这个号码的电话，都由假日酒店统一付费，这一举措把假日酒店的服务水准推向了又一个颠峰。如今，800免费电话已在全世界范围内广泛使用，甚至成为能否向客户提供周到服务的一个标准。

创新给假日酒店带来了永恒不落的地位和声誉。

首家采用电脑联网预订系统---Holidex。客人可以通过电19

威尔逊先生从自己的亲身体验出发，设计了假日酒店的定位：营造一个供人相聚，使人放松，令人向往，可以实现梦想的地方。首先要让客人有到家的感觉，酒店外有停车场，内有餐厅、游泳池，房间内有冰箱、空调和电话，最重要的是：儿童可以免费入住，而且房间里的床特别宽（至今也是如此），多睡上一两个小孩子根本没问题。亲情文化威尔逊先生从自己的亲身体验出发，设计了假日酒店的定位：亲情文20演员表

时间：十一黄金周地点：假日酒店人物：某公司总经理（廖桥饰）前台接待员（曹慧饰）旁白者（毛雄）（订房流程模拟片段及相关图片）演员表21十一国庆双节来临，某著名跨国公司营销部总监廖先生打算去旅游以放松心情。于是，他通过在网上收集信息，确定了基本的行程。可是，选择了哪一家酒店入住成为了令他头疼的问题。在比较了众多的酒店之后，他思虑再三，终于下定了决心，拿起了手中的电话……序十一国庆双节来临，某著名跨国公司营序22企业文化以假日酒店作为案例23

为了方便旅客，假日酒店都安装了电脑订房系统，旅客在世界上任何一家假日酒店内都可以预订其他国家或地区假日酒店的房间，十分简便。

订房文化为了方便旅客，假日酒店都安装了订房文化24企业文化以假日酒店作为案例25

威尔逊为假日酒店的每间客房设想得十分周到，对工作人员的职责有着十分明确的规定：每天晚间7点左右，服务员会到客房把床罩揿起和将被单一角翻起来，让旅客可随时上床安寝。每晚还给每张床的枕边放上一块巧克力和一朵鲜花意思是祝愿旅客香甜入睡。

“发现房间客人有药品（除保健品），放于写字桌、床头柜、迷你吧台等处时，可以主动晾白开水并留言提醒客人按时吃药”……客房文化威尔逊为假日酒店的每间客房设想得十分周到，对工作人员的26企业文化以假日酒店作为案例27“发现房间客人使用笔记本电脑，鼠标下放纸张或杂志等物品，我可以主动提供一个鼠标垫给客人使用”“发现客房中放有西瓜，想必是旅客想品尝一下，而不会是千里迢迢带个西瓜回家留个纪念。所以我可以主动为客人准备好一个托盘、水果刀和牙签”客房文化客房文化28企业文化以假日酒店作为案例29可以延迟退房时间至下午16:30退房的顾客将会收到酒店送的

精美纪念品一份。服务生送顾客离开，并微笑着说：“祝您旅途愉快！”退房文化可以延迟退房时间至下午16:30退房文化30企业文化以假日酒店作为案例31

“客人在等待上菜时，主动为客人提供报刊、或餐前小点，供其餐前阅览、品尝，淡化等候菜品时的焦急心情。”

餐厅文化

“客人在等待上菜时，主动为客人提餐厅文化32企业文化以假日酒店作为案例33假日酒店的综合性的体育及康乐中心设独立康体会所楼，健身房、美容美发、室内游泳池（专设成人与儿童泳池）、网球场、壁球场、乒乓球、桌球、桑拿及蒸气浴室、儿童游乐区等给客人最舒适的环境来散心。康乐服务文化康乐服务文化34企业文化以假日酒店作为案例35

总体：

2008年由于奥运因素的影响，我国的旅游总收入增速进一步提高，酒店行业加速增长的趋势明显。三大阵营：一、是全国性的国内经济型酒店品牌，如家快捷、锦江之星、七天连锁等；二、是区域性的国内经济型酒店品牌,

如上海莫泰168、南京金一村、郑州中州、快捷、重庆扬子江饭店等；三、是国际经济型酒店品牌，如美国温德姆集团旗下的速8、法国雅高集团旗下的必思等。

中国酒店业现状中国酒店业现状36

之一、局部供给过剩、部分酒店项目回报率差.2008年以前的几年时间里，豪华酒店成为了中国酒店业竞争最为激烈的领域并已进入“微利时代”。二、本土酒店品牌发展—占据经济型酒店市场主导，高星级酒店市场发展艰难。本土酒店集团在品牌影响力、历史积淀以及资本的支持等方面还存在很大的不足。在二星酒店以及经济型酒店市场上本土酒店集团占据优势，但在高星级酒店市场上本土品牌受到外资酒店品牌的强烈冲击，发展艰难。现状主要挑战之现状主要挑战37三、涌现出许多经济型酒店品牌，但目前全国百余个经济型酒店品牌中，连锁规模达50家以上的只有7家，连锁规模10家以上的也仅有25家。2007-2008年前10大经济、型酒店品牌市场占有率更是由85%下降至38%。

究其主要原因，无非是过度发展导致竞争加剧，尤其是以短期投机为目地期待把企业迅速做大上市或转手套现的投资者的加入更加深了经济型酒店行业发展的未知性。四、受美国次贷危机的影响以及从紧的货币政策的影响，经济型酒店行业在2008

年普遍遇到了资金紧张的实际情况。“廉价酒店”的出现也使得经济型酒店市场的竞争更加激烈，竞争结果更加难以预测。挑战三、涌现出许多经济型酒店品牌，但目前全国百余个经济挑382008年的北京奥运会，2010上海世博会、2012年的广州亚运会对中国的作用，不仅是带动事件发生地的经济发展，也是促进全国旅游业发展的一个好机遇。这几项全球注目的盛事将会吸引来自世界各地众多的参观者和游客到中国来，这就给旅游业创造了极好的机会，也给酒店行业的发展带来极大的促进作用。经济的持续向好发展给酒店业发展夯实牢固的基础。2008年经济型酒店将保持平稳增长，再融资或受次贷危机影响；考虑到通胀因素的影响，经济型酒店的平均房价将有一定上升空间；广大的二、三线城市和广袤农村市场有可能成为经济型酒店下一波发展的热点。随着旅游的持续发展，休闲度假旅游将逐渐进入民众的生活，度假型酒店适应了目前中国旅游业由观光型向休闲度假型转变这样一个大的发展趋势。汉庭集团的季琦的观点“我国服务业还将有至少30年的再增长，这对于经济型酒店来说，是一个非常好的背景，所以经济型酒店市场还有数十倍的增长空间”。速8(中国)总裁兼CEO柏力认为，农村地区的土地、人力成本低，将是经济型酒店发展最有潜力的地方发展前景下一个看点2008年的北京奥运会，2010上海世博会、2012年的广州39产业——产业扩张需要更加理性。国内经济型酒店在朝向品牌化、连锁化、规模化发展的同时，也亟须业态自身创新来推动产业扩张。市场——国内二、三线乃至农村市场仍有广大的酒店发展空间，而大量存在、分布极广的的低端无品牌的旅游星级酒店也为优势品牌的兼并、收购提供了广阔的市场。下一看点——度假休闲酒店与经济型酒店。投资特色——轻资产、高投资回报率、标准化、易于复制扩张等经济型连锁酒店所表现出来特征成为了吸引资本投入的关键性因素。面对产业——产业扩张需要更加理性。国内经济型酒面对40企业自身——重视品牌；自主经营，运用多种市场化的品牌经营手段实现集团最大收益。企业间——酒店集团间联合兼并、强强联合。酒店集团的扩张方式从兼并、接管单一饭店向酒店集团之间的兼并、收购与联盟转型，“二次集团化”渐成趋势。国际化——迈出国门，向国外扩展，利用国内资源和国际资源开拓国内、国际市场从而提高中国酒店的国际竞争力面对企业自身——重视品牌；自主经面对41ByeBye!ByeBye!42企业文化以假日酒店作为案例43假日文化总结历史文化及logo介绍创始人介绍成功的因素酒店文化总体介绍详细介绍宗旨及方针两法宝五生意经物质文化经营理念核心价值观假日文化总结历史文化及总体宗旨及方针物质文化44假日酒店（HolidayInn）在上个世纪70年代成为美国，也是世界上最大的经济型酒店连锁集团;它的成功经历，被复制到欧洲，成就了雅高集团；90年代末，被当时的BASS公司（改名洲际）收购，成为当今世界上最大的酒店集团；1999年，假日集团其余酒店被希尔顿饭店公司收购，将希尔顿一举拉入世界前10强的行列。因此，从某种意义上来看，假日酒店成就了当今的洲际集团、希尔顿集团和雅高集团世界3强。假日酒店假日酒店（HolidayInn）在上个世纪70年代成为美国45

英国巴斯（改名：洲际饭店）假日酒店（希尔顿）（雅高集团）复制收购（最大）收购（前十）英国巴斯假日酒店（希尔顿）（雅高461952年，凯蒙斯·威尔逊创建第一个假日酒店。假日酒店一直以创新的规划和服务领先潮流，尽力满足中等市场顾客的需要。以高服务、高素质、高价值为宗旨。70年代初，假日酒店集团旗下的酒店就超过了1500家；达到如今世界前5强的规模。70年代中期就一直是世界上酒店联号中规模最大的一家。1989年底，假日集团名下就有自己经营和特许经营的旅馆1606家，分布在全球52个国家，相当于排名靠后的喜来登、华美达和希尔顿酒店公司客房数的总和。目前，假日公司员工已经超过了20万。假日1952年，凯蒙斯·威尔逊创建第一个假日酒店。假日47企业文化以假日酒店作为案例48·对一个人的成败来说，精神状态远比智力更重要·卖掉你的手表，买一只闹钟·登上橡树之顶有两种办法：一、是坐在橡树的果实上等待机会；二、是爬上去。凯蒙斯·威尔逊版创新指南？假日酒店管理的“太上皇”凯蒙斯·威尔逊版创新指南？假日酒店管理49九个月大时父亲去世，18岁的母亲就成了寡妇。在他成长的过程中，他们时常过着拮据的生活。虽然食物短缺，但母亲的爱和奉献却是充盈的。14岁那年，凯蒙斯·威尔逊出了车祸，医生认为他不可能再走路了……一年以后，他回到了学校－－是他自己走回去的。17岁时，经济大萧条，威尔逊毅然决定辍学打工。1951年，他和妻子还有5个儿女一起度过的假期里对那些旅馆给家庭提供的二流住宿感到很失望，决定成立一个人人都能信赖的汽车旅馆品牌，绝对不会向孩子征收附加费。15年后，他们拥有了全球最大的酒店连锁体系，成为业界赫赫有名的品牌之一。本人的名字也曾经被列入伦敦《星期日泰晤士报》列出的20世纪世界名人录上，与丘吉尔和罗斯福齐名。

凯蒙斯·威尔逊九个月大时父亲去世，18岁的母亲就成了寡妇。在他成长的过程50企业文化以假日酒店作为案例51

正确的战略定位——以高出一筹的硬件设施、提供高品质服务、较低的入住价格（“两高一低”）；创新的经营方式——将特许经营方式引入饭店业，实现迅速扩张；优秀的组织能力——支撑特许经营的人才、管理和服务体系；充分地利用了饭店网络产生的巨大力量——酒店相互预定、战略联盟、规模经济性等等；持续的企业创新精神——停车场、游泳池、特许经营、预定网络等引导了酒店业的发展。企业文化以假日酒店作为案例52

“酒店文化”，通常由三个圈层构成：第一圈层是最表层，即酒店的物质文化。物质文化由酒店的建筑风格、设备设施、用品和服务项目等顾客感官能感受到的一切有形实物所组成；第二圈层是管理文化，主要是通过管理思想、管理制度、管理组织和管理方法四个方面来反映；第三圈层是精神文化，即酒店的价值观、企业精神、服务理念、行为准则等。这三个圈层逐层深入构成酒店文化的系统工程。酒店文化“酒店文化”，通常由三个圈层构成：酒店文化53物质文化物质文化54假日经营理念假日经营理念55

清洁、方便、廉价

经营方针：服务宗旨：人无我有；人有我好；人好我优。经营方针：服务宗旨：人无我有；56

一、出售特许经营权；二、不断完善自己的电脑预定系统

。两大法宝假日两大法宝假日571、一切为顾客着想：处长从顾客的实际需要出发，为他们提供周到的服务，成了这个旅馆公司的座右铭。

2、严格控制，一丝不苟：假日旅馆公司靠得是个“严”字。公司编印了厚厚的《假日旅馆手册》，每个旅馆一本，各自都有自己的编号，严格保密，不得遗失或外传。3、重视职工教育，培育“假日旅馆精神”，这种精神是“朴实无华可靠，坚持不懈的乐观，加之以一种复兴者的激情的综合体”。4、精打细算，千方百计降低成本；为了减少烫熨费，公司不购买起褶皱的床单，等等，处处注意节约。5、不遗余力地搞促销，特别重视广告，促销活动，假日公司更名和对旅馆重新分类后，为了使公众尽快了解这些变化，公司从85年起双开展了大规模的促销活动，总预算达500万美元。五大生意经1、一切为顾客着想：处长从顾客的实际需要出发，五大生意经58核心价值观核心价值观59

"假日酒店的发展过程其实就是创新的过程。由于创新，假日酒店才永远跑在最前面。"第一家假日酒店：在每间客房装上电话、电视及空调，免费提供停车场，12岁以下的儿童免费与父母同住，以及在酒店内开设餐厅、游泳池以及提供会议设施，假日酒店凭借这些创新在当时的美国很快就立住了脚。

50年代末，威尔逊先生发现单凭自己的力量不足以迅速扩大规模，从而将特许方式引入酒店业，这一创新为世界酒店业的发展提供了一个全新的思路和最佳的模式，世界级的酒店集团得以迅速成长。威尔逊先生开办了假日大学，对加盟假日酒店的经营者及员工进行全面培训，这种做法使得特许酒店能够与假日酒店在方方面面保持统一。

60年代成立了“酒店服务中心”，鼓励加盟酒店到酒店服务中心购买建材装饰用品以保证酒店装潢方面的统一标准，客人评价说：当你从梦中醒来，很难一下子判断出自己是在内华达州还是在加利福尼亚州，因为全国的假日酒店都是一样的。

持续创新"假日酒店的发展过程其实就是创新的过程。由于创新，假日酒60首家采用电脑联网预订系统---Holidex。客人可以通过电脑预订任何一家假日酒店，这种系统也很快在其他酒店启动，并一直沿用至今。每天，有超过437000间假日酒店的客房通过Holedex系统被预订，假日酒店被业界称为电脑预订系统的领导者。

70年代，首推对方付费800电话的发明。为了便于客人查询假日酒店的价格等各方面的资讯，假日酒店在电话局买下了1－800－HolidayInn的特别号码，凡是拨打这个号码的电话，都由假日酒店统一付费，这一举措把假日酒店的服务水准推向了又一个颠峰。如今，800免费电话已在全世界范围内广泛使用，甚至成为能否向客户提供周到服务的一个标准。

创新给假日酒店带来了永恒不落的地位和声誉。

首家采用电脑联网预订系统---Holidex。客人可以通过电61

威尔逊先生从自己的亲身体验出发，设计了假日酒店的定位：营造一个供人相聚，使人放松，令人向往，可以实现梦想的地方。首先要让客人有到家的感觉，酒店外有停车场，内有餐厅、游泳池，房间内有冰箱、空调和电话，最重要的是：儿童可以免费入住，而且房间里的床特别宽（至今也是如此），多睡上一两个小孩子根本没问题。亲情文化威尔逊先生从自己的亲身体验出发，设计了假日酒店的定位：亲情文62演员表

时间：十一黄金周地点：假日酒店人物：某公司总经理（廖桥饰）前台接待员（曹慧饰）旁白者（毛雄）（订房流程模拟片段及相关图片）演员表63十一国庆双节来临，某著名跨国公司营销部总监廖先生打算去旅游以放松心情。于是，他通过在网上收集信息，确定了基本的行程。可是，选择了哪一家酒店入住成为了令他头疼的问题。在比较了众多的酒店之后，他思虑再三，终于下定了决心，拿起了手中的电话……序十一国庆双节来临，某著名跨国公司营序64企业文化以假日酒店作为案例65

为了方便旅客，假日酒店都安装了电脑订房系统，旅客在世界上任何一家假日酒店内都可以预订其他国家或地区假日酒店的房间，十分简便。

订房文化为了方便旅客，假日酒店都安装了订房文化66企业文化以假日酒店作为案例67

威尔逊为假日酒店的每间客房设想得十分周到，对工作人员的职责有着十分明确的规定：每天晚间7点左右，服务员会到客房把床罩揿起和将被单一角翻起来，让旅客可随时上床安寝。每晚还给每张床的枕边放上一块巧克力和一朵鲜花意思是祝愿旅客香甜入睡。

“发现房间客人有药品（除保健品），放于写字桌、床头柜、迷你吧台等处时，可以主动晾白开水并留言提醒客人按时吃药”……客房文化威尔逊为假日酒店的每间客房设想得十分周到，对工作人员的68企业文化以假日酒店作为案例69“发现房间客人使用笔记本电脑，鼠标下放纸张或杂志等物品，我可以主动提供一个鼠标垫给客人使用”“发现客房中放有西瓜，想必是旅客想品尝一下，而不会是千里迢迢带个西瓜回家留个纪念。所以我可以主动为客人准备好一个托盘、水果刀和牙签”客房文化客房文化70企业文化以假日酒店作为案例71可以延迟退房时间至下午16:30退房的顾客将会收到酒店送的

精美纪念品一份。服务生送顾客离开，并微笑着说：“祝您旅途愉快！”退房文化可以延迟退房时间至下午16:30退房文化72企业文化以假日酒店作为案例73

“客人在等待上菜时，主动为客人提供报刊、或餐前小点，供其餐前阅览、品尝，淡化等候菜品时的焦急心情。”

餐厅文化

“客人在等待上菜时，主动为客人提餐厅文化74企业文化以假日酒店作为案例75假日酒店的综合性的体育及康乐中心设独立康体会所楼，健身房、美容美发、室内游泳池（专设成人与儿童泳池）、网球场、壁球场、乒乓球、桌球、桑拿及蒸气浴室、儿童游乐区等给客人最舒适的环境来散心。康乐服务文化康乐服务文化76企业文化以假日酒店作为案例77

总体：

2008年由于奥运因素的影响，我国的旅游总收入增速进一步提高，酒店行业加速增长的趋势明显。三大阵营：一、是全国性的国内经济型酒店品牌，如家快捷、锦江之星、七天连锁等；二、是区域性的国内经济型酒店品牌,

如上海莫泰168、南京金一村、郑州中州、快捷、重庆扬子江饭店等；三、是国际经济型酒店品牌，如美国温德姆集团旗下的速8、法国雅高集团旗下的必思等。

中国酒店业现状中国酒店业现状78

之一、局部供给过剩、部分酒店项目回报率差.2008年以前的几年时间里，豪华酒店成为了中国酒店业竞争最为激烈的领域并已进入“微利时代”。二、本土酒店品牌发展—占据经济型酒店市场主导，高星级酒店市场发展艰难。本土酒店集团在品牌影响力、历史积淀以及资本的支持等方面还存在很大的不足。在二星酒店以及经济型酒店市场上本土酒店集团占据优势，但在高星级酒店市场上本土品牌受到外资酒店品牌的强烈冲击，发展艰难。现状主要挑战之现状主要挑战79三、涌现出许多经济型酒店品牌，但目前全国百余个经济型酒店品牌中，连锁规模达50家以上的只有7家，连锁规模10家以上的也仅有25家。2007-2008年前10大经济、型酒店品牌市场占有率更是由85%下降至38%。

究其主要原因，无非是过度发展导致竞争加剧，尤