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文档简介

新安中学校行政权力清单制度新安中学校行政权力清单制度新安中学校行政权力清单制度xxx公司新安中学校行政权力清单制度文件编号:文件日期:修订次数:第1.0次更改批准审核制定方案设计,管理制度新安中学校行政权力清单制度根据屏教体文广办〔2015〕31号屏山县教育体育和文化广电局关于转发《宜宾市教育和体育局关于印发法制工作8项制度的通知》的通知和宜教体发〔2015〕30号宜宾市教育和体育局关于印发法制工作8项制度的通知文件精神,结合我校法制建设工作实际,为进一步规范行政权力规范运行,明确职权,各司其责,制定本制度。建立健全各科室岗位权力清单。坚持法定职责必须为,法五授权不可为原则,依法清理、精简和下放行政权力,完善和推进行政权力清单,并建立健全各科室岗位权力清单,把行政权力职权分解表落到各工作岗位。岗位名称职责权利职权依据权利类型承办人员办公室1、综合协调办理学校各项行政事务,安排会议,接听电话,文件上传下达、档案管理、文印、公务接待2、制定学校各项规章制度,对教职工职工进行考勤、值班安排3、学校计划、总结的起草,各科室周工作计划收缴管理、月度工作简报;4、计生、党风廉政建设、工会5、师资队伍管理、职称评定、年度考核、评先评优6、信访稳定;7、各种证明的开据、学生医保、教师办公室卫生以及其他临时性工作《新安中学处室人员工作制度》《新安中学教职工请销假制度》《新安中学党务工作工作制度》《新安中学行政值班制度》执行权牟建屏教导处1、各年级常规教学;2、教科研工作;3、课堂教学改革、赛课、周考、月考、考试安排,优质课评选及向上推荐,教师和学生的评价;4、新教育实验和读书沙龙活动;5、中招信息采集、初三复习、体育、理化生实验考试训练安排、特长生考前培训;6、学籍、图书、教师教材的管理、教师工作量统计与公示、班班通使用指导及其他临时性工作;7、各年级教师的聘任、调配,按国家和地方课程的设置要求,开启开足课程;8、各功能室的管理;9、规范办学行为;《新安中学教学常规要求》《新安中学学生学习规范》《新安中学教学改革方案》《新安中学处室人员工作制度》《新安中学教师量化积分细则》《新安中学集体备课要求》《新安中学教学常规管理办法》《新安中学各功能室管理员职责与管理制度》执行权杨涛政教处1、贯彻执行国家、省、市关于学校安全工作的法律、法规,规章和方针、政策;2、校园环境卫生、周边环境治理、保卫科工作、学生重大违纪处理;3、校园安全宣传教育、安全演练、签订安全目标责任书、平安校园创建;4、德育工作计划制定及落实,班主任培训及管理,班级文化建设;5、升旗、班会、宣传、礼仪教育、长跑活动、行为习惯培养、两操等常规德育工作;6、阳光体育活动、运动会、艺术节、体音美兴趣小组活动、传染病防控;7、团委建设工作、学生会、校园广播;8、综合素质评定、学生评优表彰;9、各项临时性工作;《中学生日常行为规范》《新安中学处室人员工作制度》《新安中学德育工作制度》《新安中学卫生制度》《新安中学安全制度》《新安中学消防制度》《新安中学综合治理制度》《新安中学体音美工作制度》《新安中学保卫科制度》执行权牟建总务处安全排查(食品安全、线路安全、校舍安全、围墙安全、周边环境安全);2、班级财产登记;3、校园工程预算、决算;4、校园文化建设具体落实;5、学校财务报销、物品采购;6、仓库保管、维修、花草管理;7、学生奶发放;《新安中学财务管理制度》《新安中学物品采买制度》《新安中学班级财产管理量化积分细则》执行权刘翠华结合学校工作实际,建立健全权力运行机制。按照“两集中两到位”原则,进一步推进行政审批标准。优化权力运行流程,制定权力运行流程图:安全工作监督检查流程图学校通知各部门年级组安全自查,明确检查目标做好自查整改工作(15日内完成)学校通知各部门年级组安全自查,明确检查目标做好自查整改工作(15日内完成)学校对各部门年级组进行监督检查学校对各部门年级组进行监督检查(5日内完成)针对检查出的问题,下发限期整改通知书针对检查出的问题,下发限期整改通知书(整改期限为10天)对长期不能整改的,提出处理意见对长期不能整改的,提出处理意见对限期整改的项目,跟踪检查对限期整改的项目,跟踪检查自查、监督检查完后,向上级汇报自查、监督检查完后,向上级汇报教职工奖励工作流程图制定教职工奖励方案学校量化考核教代会讨论、通过单位公示(一周)学校审核呈报上级机关批准1、全程监督。2、办理过程在系统内部公开。制定教职工奖励方案学校量化考核教代会讨论、通过单位公示(一周)学校审核呈报上级机关批准1、全程监督。2、办理过程在系统内部公开。专业技术人员职务评聘流程图公布评审条件标准教师对照标准准备有关材料学校初审把关(公示7个工作日)人事审查报教育局、人力资源社会保障局审监察小组全程监督公布评审条件标准教师对照标准准备有关材料学校初审把关(公示7个工作日)人事审查报教育局、人力资源社会保障局审监察小组全程监督干部选拔任用工作流程图组织或个人推荐、民主推荐学校审查确定提名组织考察征求有关领导和方案意见班子会议讨论决定上报区教育局人事股组织或个人推荐、民主推荐学校审查确定提名组织考察征求有关领导和方案意见班子会议讨论决定上报区教育局人事股任职前公示领导谈话履行任命手续材料归档任职前公示领导谈话履行任命手续材料归档班主任、教师评比工作流程图(承办部门:教导处)月末成绩汇总每月10日前公示(纠错)月末成绩汇总每月10日前公示(纠错)教导处、大队部日常检查(及时公布)教导处、大队部日常检查(及时公布)存档备查、备用存档备查、备用公章使用流程图(承办部门:办公室)学校印章学校印章重大事项一般事项重大事项一般事项办公室审定校长或指定的分管领导批准办公室审定校长或指定的分管领导批准监印人员处用印登记监印人员处用印登记监印人员发现印件有误、字迹不清、有涂改、有错别字、可能产生歧义的监印人员发现印件有误、字迹不清、有涂改、有错别字、可能产生歧义的主动向领导汇报、待弄清情况后,方能用印监印人员用印主动向领导汇报、待弄清情况后,方能用印监印人员用印教师年度考核流程图考核前动员:学校召开年度考核工作会议,传达贯彻年度考核文件精神部署年度考核前动员:学校召开年度考核工作会议,传达贯彻年度考核文件精神部署年度考核工作教师自我总结:本人对照责任目标和考核内容要求总结全年工作,并填写考核登记表;参加年度考核优秀评选的教师报名并提交相关证书材料。教师自我总结:本人对照责任目标和考核内容要求总结全年工作,并填写考核登记表;参加年度考核优秀评选的教师报名并提交相关证书材料。考核小组考核:学校考核工作小组对每位教师进行年度考评。考核小组考核:学校考核工作小组对每位教师进行年度考评。学校公示:学校考核小组将考核结果进行公示,接受教师反馈意见。学校公示:学校考核小组将考核结果进行公示,接受教师反馈意见。学校对拟确定的优秀等次的人员在校务公开栏公示7天后产生学校对拟确定的优秀等次的人员在校务公开栏公示7天后产生。考核结果反馈:最终结果并将其填写入个人的考核登记表上交局人事股考核小组审核。考核结果反馈:最终结果并将其填写入个人的考核登记表上交局人事股考核小组审核。教育局人事局将教师考核结果进行审核,并将考核结果返回学校,学校存档教育局人事局将教师考核结果进行审核,并将考核结果返回学校,学校存档。“三重一大”事项决策流程图提出“三重提出“三重一大”事项正确理由学校中层以上领导干部集体研究讨论学校中层以上领导干部集体研究讨论向教职工公示,并广泛征求意见向教职工公示,并广泛征求意见报局领导及相关股室报局领导及相关股室局或相关股室审批后向全体教职工公布,执行局或相关股室审批后向全体教职工公布,执行校务监督小组进行全程跟踪监督执行情况校务监督小组进行全程跟踪监督执行情况教学仪

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