《管理学原理2458》20春在线作业1答卷

2458》20:100得分:100一、单选题(共30道试题,共60分)1.美国心理学家亚当斯提出了（）A.公平B.强化C.D.双因素答案:A程。A.决策B.计划C.控制D.领导答案:A（）社会人假设C.经济人假设D.复杂人假设答案:C下列选项中不属于控制的基本要素的是（A.控制标准B.偏差信息C.纠正措施D.组织目标答案:D（）职能型B.直线型C.D.矩阵型答案:C（A.盈利性组织B.非盈利性组织C.未来型组织D.学习型组织答案:D在组织管理中，无论对于哪一件工作来说，一个下属人员只应接受一个领导者的命令，这14（A.集中化B.统一领导C.统一指挥D.等级系列答案:C有效产出与其投入之间的比例关系是（A.效果B.效率C.有效性D.效益答案:D有章可循、照章运作便可取得预期效果的管理活动是（A.程序性活动B.有机性活动C.D.无机性活动答案:A效。这体现了组织设计的（）原则。B.C.D.答案:B11.（）是决策理论学派的代表人，其代表作是《管理决策新科学A.C.法约尔D.12.（）A.组织B.控制C.管理D.计划答案:C（）A.分散控制B.前馈控制C.集中控制D.反馈控制答案:C（）需要层次理论B.XC.YD.Z答案:D以组织中职务和职位为基础，按照组织系统的职权有层次地进行管理的方法是（A.法律方法C.D.答案:C（）A.未来性B.首创性C.变革性D.价值性答案:A（）A.动态性B.整体性C.开放性D.综合性答案:B18.（）员所要经过的纵向管理环节。管理层次B.管理宽度C.D.管理维度答案:A19.X理论和Y（A.C.法约尔D.下列领导原则中要求管理者要了解下属的需求和愿望并给予合理满足（）B.C.D.激励原则答案:D任何管理者或多或少都有某些制定计划的权力和责任，这体现了计划的何种特征：（A.目的性C.D.答案:D（带来的变化。A.B.组织C.D.控制答案:C（A.双因素理论B.需要层次理论C.X理论D.Y理论答案:B（）职能型B.直线型C.D.矩阵型答案:B下列选项中不属于预算控制不足之处的是：（A.没有计划性C.缺乏灵活性D.过于详细答案:A梅奥等人通过霍桑实验提出了（）A.经济人B.C.D.答案:B制定一项完整的计划需要经过一系列的步骤才能完成（A.编制预算B.开发可行方案C.确定目标D.确定派生计划答案:C（A.统一指挥原则B.目标一致原则C.责权一致原则D.分工明晰原则答案:A梅奥等人的霍桑实验证明了企业中存在（）来影响企业的生产效率和目标的达成。正式B.C.D.答案:C决策是一个科学的过程，在决策程序中首先要考虑的也是最重要的环节是（A.实施方案C.D.答案:D二、多选题(共15道试题,共30分)与其他管理方法相比，经济方法的主要特征有（A.利益性B.C.灵活性D.平等性E.规范性答案:B技术创新是企业创新的重要内容，技术创新主要表现在那几个方面（A.要素创新B.要素组合方法的创新C.产品的创新D.设备创新E.人事创新答案:B沟通就是传递信息的过程，沟通的原则主要有（A.准确性原则B.完整性原则C.及时性原则D.非正式组织策略性运用原则E.有效性答案:D下列选项中属于管理学中对人性的假设有（A.经济人假设B.社会人假设C.利己人假设D.复杂人假设E.自我实现人假设答案:E（）任务C.D.E.下列选项中属于学习管理学所用的基本方法有（A.唯物辩证法B.系统方法C.理论联系实际的方法D.唯心辩证法E.归纳法答案:A职位权力是由于领导者在组织中所处的位置由上级和组织赋予的，它可以分为：（A.奖赏权B.C.D.E.答案:A领导的实质是对他人施加影响力，领导者的影响力主要来自：（A.职位权力B.C.D.E.答案:A根据划分标准的不同，沟通可以分为不同的种类，按照组织系统沟通可以分为（A.单向沟通B.正式沟通C.双向沟通D.E.上行沟通答案:D管理原理是具有普遍指导意义的基本规律，它的主要特征有（A.客观性B.稳定性C.概括性D.系统性E.经济性答案:A根据麦克莱兰的需要理论，人们的社会性需要是指（A.生理的需要B.权力的需要C.归属的需要D.成就的需要E.安全的需要答案:B（）B.C.消除D.惩罚E.奖励答案:A根据职权权力基础的不同，可以将职权分为（A.直线职权C.D.E.答案:C在组织设计中，部门划分的原则有（A.力求维持最少部门结构具有弹性划清各部门的权力与责任E.力求成本最低答案:B管理方法中法律方法的主要特点有（A.灵活性B.强制性C.稳定性D.抽象性E.规范性答案:B三、判断题(共5道试题,共10分)效益原理要求将组织内的人际关系放在首位（）答案:错误（