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文档简介
2022最新学校总务处的工作计划4篇
对于工作打算,其实分为很多不同的种类,不仅有打算长短之分,还有大小之别。那么学校总务处的工作打算都是怎么写的呢!下面是我为大家整理的2022最新学校总务处的工作打算,仅供参考,欢送大家的参阅。
2022最新学校总务处的工作打算1
结合学校开展规划之要求、“模范效劳”之宗旨、及学校建立的根本实际状况,本着发扬优秀传统作风、创新进取提高工作效益、务实严谨做好每项工作的根本原那么,本学期将做好以下几项工作:
一、完善落实年度预算,保证学校的各项支出科学平衡
由于年度招生打算有别往年,学校下学期须要科学合理有打算地平衡预算支出,保障学校正常运转,有限度地进展购置和建立。根本预算支出包括:每月水电费、日常办公消耗、临时工工资、冬季取暖费、差旅费、外出学习培训费等。量入为出、精打细算,是财务人员的根本职责,每月上交学校领导财务报告,向领导供应具体数据参考,提示有关支出问题是做个好的财务人员的必要责任,本学期我们将刚好、正确、客观的反映财务状况,保证学校的财务工作保持安康标准良性开展的根本状态。
二、开源节流,节能降耗,为学校积攒足够的财力
寸积铢累,集腋成裘。总务处就是学校的支出银行,假如没有勤俭节约、艰辛奋斗的精神是当不好管家的,所以我们要在工作中不仅管好钱,更要管好物,在物品的消耗上降低学校的支出。
1、把好源头。细致排查各项办公消耗品的实际需求量,按需供应,按时供应。多余的、额外的要求坚决予以拒绝。各个年级、各个办公室,都要降低配置标准,师生要提高勤俭节约的意识,对奢侈、损坏公共资源的行为要坚决予以指责和抵抗。
2、严格落实学校《公物管理制度》,杜绝铺张奢侈。全校师生要专项学习《公物管理制度》和《水、电平安及公物日常检查制度》,节约每一滴水、每一度电、每一张纸,每时每刻要爱惜公物、爱护环境卫生。
3、集思广益,想方设法为学校节约每一份资源。与德育处协商,由德育处发起爱校爱班活动,教育学生为学校尽一份力,献一颗心。由学生补充班级资源,自制工具,学生进展监视、建立文明岗、评比小标兵等形式为学校“开源”。
三、发扬优质效劳精神,将各项工作做细做实
总务工作历来讲求效率和质量,本学期我们将接着发扬“三效劳”精神和大张旗鼓的工作作风,把各项工作想在前,做在前,为教育教学工作供应有力的保障。
1、开学前,调整班级布局,并遵照实际人数配备课桌椅。
2、假期里,对全校多媒体进展修理保养一遍,课桌椅修复一遍,教室、办公室室牌进展全面调整,厕所、连廊、通道设施设备进展检修一遍。
3、暖气管道阀门年久生锈,而且大多数已经不能工作,转动不了,假期中将全部更换为不锈钢阀。
4、调整保洁员工作时间。为更好地保持厕所的环境卫生,保洁员将顺延工作时间,下班时间调整到学校放学后半个小时,上班时间错后。
5、结合班级学生表现,以及维护本班级责任区的效果、看法,与德育处考核工作相结合,为各班级的月考核给出总务处看法。
6、坚持集中修理和随时修理相结合。本学期,持续上学期电脑、多媒体、打印机集中修理和日常随时修理的良好机制。
四、完成两项大的购置安装
1、安装监控摄像装备。为完善学校平安机制,全方位无死角地监控师生室外活动平安,本学期预料增加50多个监控探头,覆盖全校各个角落。
2、不锈钢护栏加装平安逃命窗。依据平安设施须要,一楼教学区和办公区的不锈钢护栏上加装平安逃命窗,用于火灾、地震等意外特别状况下,提高逃命几率。
2022最新学校总务处的工作打算2
一.工作目标:
本学期总务处将接着紧紧围绕学校工作重心开展工作,抓好常规管理,强化效劳意识、标准意识、本钱意识、节约意识,努力使我校在校产管理、财务管理、校内平安防范、教育教学效劳保障等方面到达一个新的水平。
二.工作措施:
经过近两年的努力,我校的办学条件得到了大幅提升,管好资产并发挥资产的最大效能,是总务工作的重点。我们将通过加强制度管理,明确管理职责,将各类校产资源实现精细化管理,以实现物尽其用,最大限度发挥资产的效能,为教学工作供应有力的保障。
1.创立绿色环保型校内,使节水节电、爱惜公物、爱惜环境卫生成为师生的自觉行动;
2.建立节约型学校,在保证正常教学的根底上,努力降低教育本钱,严格执行办公用品申购制度;办公用品如纸张、笔芯及其他耗材等由老师本人领用,实行以旧领新制度;
3.健全管理制度,各功能室专人负责,对新购教学设施刚好登记、注册,防止固定资产流失和损坏。发觉问题,刚好进展修理,并且做好修理记录。
4.各办公室、教室卫生清扫工具实行费用包干制,学校每学期初及中,统一发放两次。
5.各办公室、教室卫生清扫工具实行费用包干制,学校每学期初及中,统一发放两次。
6.加强对门厅小书吧图书及设施管理工作,明确班级职责,对人为损坏实行责任追究制度。
7.加强平安保卫工作。值勤人员应严格履行职责,做好外来人员和车辆来访登记,防止意外事故的发生。严格执行夜间巡查及相关记录登记制度。
8.做好学校改扩建相关工作。
9.做好学校开展的各项活动的后勤保障工作。
上学期存在的问题
1.个别班级学生爱惜公物意识淡薄,课桌凳、储物橱、小书架、电脑柜有必须损坏,需加强教育监视;
2.功能室及资产管理工作还需进一步标准,从卫生到管理应到达岗位标准的要求;
3.总务日常管理修理效率还要进一步提高。
一、工作回忆
〔一〕取得的成果
1、校本教研扎实,获得历城区首批校本教研示范校。师德论坛增加了教师们的自信,如何与家长沟通获得了沟通的技巧。
2、教师们的主子翁思想加强了,学习习惯打分、各种调查表填写谨慎,教学质量明显提高。
3、“课堂视察”作为一种新兴事物起先走进我们,数学、语文、品生品社胜利的进展了展示。
4、这学期胜利的开展了课堂开放活动。我们一共有专任老师29人,有26人开课,共计40节。开课人数占全体教职工的90%,这就是我们的自信!坚信这个数字应当是历城之最,也是济南之最。在活动中,有一半的家长挚友参加了活动,对教师的评价用了最美的词汇。
5、学校的音乐教学取得巨大的进步。课堂更加标准,爱好班供应了学习的平台,家长开放日的展示、六一的合唱竞赛获得了家长、少年宫的高度评价。体育教学在全区的会议上获得表扬,在全区的春季运动会获得精神文明奖。
6、借助争创“星愿卡”的活动,借助学习习惯示范班的评比,借助每天一日常规的检查,孩子的行为习惯得到了很大的改善。丰富的实践活动开阔了孩子的眼界。家进步课堂成为我们新的亮点。
7、学校的特色更加明显。“用博客全方位管理学校”成为学校的品牌。我们的学校、班级、老师个人、学生个人博客内容丰富,成为师生的精神家园。在刚刚完毕的全区干部暑期的培训班上做了典型发言,赢得一片赞誉。
8、学校的后勤效劳更加细致周到,为一线的老师供应了后勤保障。
〔二〕学校问题分析
1、学校缺乏一个整体规划,目标不明确,缺乏共同的愿景。关于学校如何开展、如何科学的开展仍是摆在我们面前的问题。
2、学校的团队精神、老师的激情、责任仍留有空间。一个人的开展带动了团队,优秀的团队又提升了团队的水平。这就是真理!
3、干部、老师水平有待于进一步提高。教师们的水平参差不齐。
4、教学质量有待于提高。尤其是作业批改、上课等环节还须要加强。
5、学生的习惯造就还存在必须的问题,任重而道远啊。
6、博客作为学校的品牌,还须要做深、做细、做新,表达他无可替代的功能。
二、指导思想
以《山东省平凡中小学管理根本标准》及《课程实施评估细那么》历城区“创立和谐校内”的精神为指导,以“让教育缔造华蜜人生”为办学理念,以“真”作为学校的灵魂,以“精、细、实”为管理策略,唤醒鼓励全体师生华蜜成长,促进学校的新开展。
三、工作目标
总体目标:我们提出了“高标准,严要求;明责任,抓细微环节;重落实,求实效”的18字方针,各项工作有布置、有检查、有落实,“抓不落实的事,查不落实的人”“今日能做的事决不拖到明天”要成为文苑人的信念。
详细目标:
1、完成教学楼的改建工作。
2、争创历城区“行为习惯示范校”。
3、加强校本课程的开发,争取下半年的争创工作。
4、争取在特色学校、校内文化等方面有所突破。
5、争创山东省依法治校示范校。
6、营造简洁的人际关系。让宽容、观赏、敬重、合作等思想走进文苑人的生活。
7、争创读书先进集体。
四、工作要点
1、建立一支勤于工作,敢于负责,团结协作,工作创新的班子队伍。树立四种观念:“赢在执行”的观念、“管理就是效劳”的理念、“以身示范”的观念、树立“合作共赢”的观念。接着开展“心与心的沟通”“读书沟通会”等活动,提高领导干部的素养。
2、全面提升老师的素养。开展老师职业道德教育,进一步加强师德检查;开展师德论坛《对真的理解》;开展“每月推出一位明星老师”或“明星集体”的活动。每位老师制定自己的教育生涯规划,开展读书论坛,每周一次读书心得发布会;接着开展我校的“与名家面对面共享教育才智”活动;接着开展拜师活动;借助博客实现自我反思。
3、抓好五项教学常规管理。重视过程管理,将期中期末检查及随机抽查都落实好。立足常规,锤炼老师的“五课”功。“五课”功指备课、上课、说课、听课〔观课、课堂视察〕、评课。尤其是加强评课的探究,以课堂视察为切入点实现听评课方式的转变。进一步探究学生的多元评价,借助评价提升学生的价值观、学习观。青年老师完成好每人一节录像课的活动。学校
20xx学年度第一学期教总务工作打算-学校工作打算,
将采纳不定期课堂抽测、推门听课等形式,落实向每节课要质量的理念。接着开展周二听课日活动、老师自主约课活动,实现课堂的开放。争取到达课堂教学的标准率为101%,优秀率为40%。争取推出上市级及市级以上课的老师。
4、重点造就小学生的良好的学习习惯。造就合作、创新实力,注意加强各类高质量艺术教育活动的开展,造就学生的艺术素养和审美情趣。坚持上学期的教学习惯示范班的评比。
5、加强学科探究,开展学科过关活动。进一步做好教研室倡议的教研室、学校、老师三级教研网络的工作,做好教案展示、教研沟通、教学资源库一体化建立。加强对语文学科“海量阅读”的探究〔经典、名篇达标〕。接着对学生的练字进展标准管理。加强后进生的管理,尤其是对外来务工子女的管理探究,探究教育的途径。
6、坚持周三教研活动制度。踊跃开展“课堂视察”校本教研活动,开展网络名家系列讲坛,开展读书活动,使教研更有实效性。
2022最新学校总务处的工作打算3
一、总体工作方向
1、进一步标准管理,建立健全以岗位责任制为主的各项制度,突出以落实制度为手段的管理机制。
2、敢于管理,真抓实干,全面调发动工踊跃性,做好为教学“保驾护航”的各项工作。
3、树立剧烈的效劳意识,提高工作质量和效劳质量,严格按《平安工作细那么》要求,管理好全校师生的平安工作以及各项根底工作。
4、对重点部门和关健岗位,学校要严格管理,确保学生在校期间的饮食和人身平安,杜绝发生各类平安事故。
二、主要工作方面
〔一〕、本学期要完成的几项主要工作
1、投资改造学校试验室;
2、楼前花园美化和绿化;
3、平垫教工自行车库地面;
4、投资安装校内电话;
5、修理西楼校舍。
〔二〕、修理和维护工作
1、在保证教学须要和教学秩序的前提下,谨慎做好学校设备、设施的修理和维护工作,条件充许的状况下,尽可能提前做好打算。
2、要进展必要的常规寻视检查,对学校内有平安隐患的电路、设施、管线刚好处理,按《平安细那么》的要求做好平安工作。
3、修理、维护和寻检工作,要有工作记实,以便学校驾驭物品、设备、消耗品的损坏程度和运用周期,也可以了解我们工作状况。
〔三〕、财务和物品管理。
1、财务账目要标准,符合业务要求。主动向主管领导汇报财务工作,沟通财务方面的状况,增加政策观念,提高业务实力。
2、仓库管理要进一步标准化,做到账物相符,库内无平安隐患,物品摆放标准合理。后勤本学期要对学校各类大小仓库进展二次检查〔开学和期末各一次〕,对存在的问题和平安隐患,提出处理看法。
3、本学期要对各班级、办公室主要物品,做一次清查合对,部份物品损坏程度、运用状况向学校做以汇报。
4、物品选购 要遵寻管用、平安、经济的原那么,保证教学须要,在可能的状况下,期初或期末,提前做好学期的物资和其它打算工作。
〔四〕、学生保健工作
1、要按上级业务部门的要求,踊跃做好学生的安康保健和多发病、传染病的预防工作。
2、结合学生安康状况的实际,谨慎备课,上好让学生和家长欢送的卫生教育课。
3、保持我校在学生保健工作中的优势,留意学习先进经历,用数字和丰厚的工作业绩,成为学校工作和后勤工作的新亮点。
4、按卫生防疫部门有关要求,定期对食堂、学前的卫生、保健工作进展检查、指导。
〔五〕、正常管理工作
1、加强对门卫、更夫、蒸饭等独立工作岗位人员的教育,标准制度意识,明确责任范围和后果,增加检查频次,坚决幸免危害学校利益的事务发生。
2、谨慎执行学校〈平安工作细那么〉,做好"细那么"所要求的工作,危急性大的工作,必需请示汇报。
3、后勤工作要增加主动性和预料性,转变锁碎事务缚身、大事小事都是急事的被动局面。
4、合理运用和发放办公用品,对办公桌、卷柜以及其它办公用品进展一次清查,以便更合理的调济与运用。
5、后勤的管理人员,要表达“当家理财、看家护院”的工作风范,工作主动、刚好、无误,当好参谋。
6、努力学习外面好的经历,特殊是后勤管理工作方面的先进经历,不断改良学校后勤工作,
四、几项措施
1、每月召开一次后勤全员的工作会议,该表扬的、该嘉奖的、该惩罚的要谨慎落实,把工作总结到位。
2、提高现有工作标准,克制赖、缓、散的现象,使每个人都能尽职尽责。
3、严格贯彻执行学校各项规章制度,一切工作中对事不对人,发觉问题按制度处理。
4、进一步明确人员工作范围和各岗位职责,捋顺工作中的不利环节,形成即有分工负责,又有集体合作,即能防患又能攻坚的后勤队伍。
5、后勤工作是学校工作的组成局部,工作效果如何,干脆影响整体工作,后勤要协同各部门一道,相互支持、相互协作,也只有这样才能出现成果。
2022最新学校总务处的工作打算4
惊慌而有序的一学年即将过去,回忆过去的这一学年,总务处依据学校对总务工作的详细要求,结合学年工作打算和学校实际状况,在学校领导和全体教职工的踊跃支持及协作下,通过总务部门全体同志尽心尽责、共同努力,有打算、有步骤、有重点地完成了各项工作,确保了学校教育教学工作顺当开展。一学年来,我们始终本着“一心一意地为教育教学效劳、为师生效劳”的宗旨,努力做好财务财产管理、后勤常规管理、平安卫生管理等方面的工作,圆满地完成各项工作,到达打算要求,现将本学年总务工作做如下总结:
一、财务财产管理方面
财务工作在学校领导带着下,严格按规定的财务、会计制度实施管理,依法照章做好财务管理工作,管理好教育经费的收支。在资金运用上,严格执行审批制度,坚持按打算行事,合理运用资金,保证专款专用,坚持以“少花钱,多办事,办好事”为原那么,用好学校每一分钱,提高资金的运用效率。详细工作如下:
1、帮助校长做好学校经费的收支管理,谨慎编制年度的经费预算。本着“量入为出、收支平衡,保证重点”的原那么,加强资金管理,合理支配资金,编制好本年度的修购经费及房修费打算,开源节流,提高资金运用效果,确保学校教育教学的各项工作任务顺当完成。
2、严格执行上级主管部门制订收费标准,做好收费公示。在学生收费管理上,严格遵照收费公示规定的工程、标准、范围进展收费,严格实行上级主管部门制订收费制度,做到了无乱收费、无乱摊派、无擅自增加收费工程、无随意提高收费标准等现象,并做好收费公示,自觉承受社会、学生家长的监视。
3、加强校产管理、提高运用效率。在财产管理上,按规定的管理制度执行,做好财产记账和报损调整工作。除了切实做好教学的物资供给外,还要为教学供应良好的设施,更要管好、用好这些设施,确保财产的平安,充分发挥设备的作用,更好地为教育教学效劳。
二、校内绿化美化方面
1、本学年,总务部门对校内花木踊跃护理,组织学生和老师定期地浇水、施肥、修剪。美化了校内,营造了气氛。
2、本学年总务处对校内保洁工加强了教育和监管,保证校内每时每地的干净、干净,给师生供应一个较舒适、愉悦的学习和生活环境。
三、后勤常规管理方面
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