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文档简介
地质灾害滑坡治理施工组织设计地质灾害滑坡治理施工组织设计/64第二节安全管理措施一、安全生产管理规定1、安全员的主要职责⑴做好安全生产管理和监督检查工作。⑵贯彻执行劳动保护法规。⑶督促实施各项安全技术措施。⑷开展安全生产宣传教育工作。⑸组织安全生产检查,研究解决施工生产中的不安全因素。⑹参加事故调查,提出事故处理意见,制止违章作业,遇有险情有权暂停生产。2、项目经理安全生产职责⑴各项工程经理必须贯彻“安全第一、预防为主”的方针,坚持管理生产必须管理安全的原则,严格执行《四川省工业企业劳动安全条例》和其它安全法规,做到安全生产、文明生产,对工程质量、安全、工程进度,效益全权负责,承担经济法律责任。⑵认真执行上级有关部门的方针、政策和规定,做到计划布置、检查、总结、评比工作与安全工作“五同时”。⑶安全生产必须列入议事日程,定期或不定期召开安全例会,总结经验教训,针对存在的问题,制定切实有效的措施落在实处,并监督执行。⑷建立、健全安全管理制度和管理机构,积极发挥其职能作用,积极采用先进生产技术和设备,不断改善职工生活,劳动条件。⑸开工之前,新工人到工地后,必须进行安全生产教育,分公司领导主持会议,质安科主讲,工地管理人员到场,点清人数,经理签字,质安科备案。⑹无论大小工程,均应编制安全生产措施,下发贯彻执行,工程科主编,分公司作补充后,贯彻实施。⑺经理或安全员必须每天主持上班前安全生产宣讲会议,简要讲明当天安全生产的注意事项以及措施办法。⑻公司按月由公司经理负责组织召开安全生产总结会,并作好记录,表扬与批评相结合,查明安全隐患,采取措施,堵塞漏洞,防患于未然。二、安全生产措施1、加强对职工的安全、防火教育,提高职工的安全、防火意识,在场内及操作地点挂安全警告牌,严禁违章作业,违章指挥。在每个工序施工前做好安全、防火技术交底工作。2、公司的项目经理负责对职工的技术培训工作结合工程实际,上好技术课,建立技术培训考绩、考核档案。3、现场机械应由专业人员进行操作和维修,非专业人员不准动用任何机械,否则按违章行为予以重罚。4、现场电器设备应按规定设漏电开关,防火措施,做好各种用电机械的接零接地装置,防止出现触电事故,下班时所有电箱应关门上锁。5、进场人员必须戴好安全帽,严禁酒后上班,赤脚上班,穿拖鞋、鞋高跟鞋上班。6、现场机械设备必须由专人操作和专人指挥,吊车司机应按“十不准”进行操作,雨季期间要对现场机械、电器、脚手架等进行检查,发现隐患时整改。7、现场不准私设电炉,不准烧柴取暖,施工需要动用明火时应经现场领导同意,同时还要有人负责监护,用完后及时熄灭火种。现场用电应由电工架设,不准个人私拉滥接,木工房严禁吸烟,园锯应设防护罩。8、各种易燃物品应由专人入库保管,严格出库手续制度,未用完的必须当日退顺库房不得过夜,夜间施工照明应有足够的亮度、支架牢固、有防雨设施。9、施工现场的安全防护设施按建设部颁发的《建筑施工安全检查评分标准》和《施工临时用电技术规范》要求设置。对特殊工种的技术培训教育,公司和技术工程师对电工、防水工、机操工、电焊工等进行技术要求教育,做到持证上岗,对使用的新技术、新材料、新工艺的管理人员的操作人员实行技术培训。对机械设备的使用做到定岗定人定责,对设备的制动系统做到勤检查、勤维护,严禁设备带病作业,保证正常使用。12、夜间施工,施工场内应有足够的照明,同时在重要危险位置设警示灯标志。13、施工前必须检查操作环境是否符合安全要求,道路是否畅通,安全设施和防护用品是否齐全,经检查符合要求后才可施工。三、消防及施工现场安全用电措施、按照有关消防条例规定,在现场内建立和执行防火管理制度,设置消防设施,使其保持完好的备用状态;2、开展安全防火的宣传教育工作,使每个职工都懂得安全防火的一切规章制度;3、注意电气防火,禁止线路长期超负荷运行;现场水源要满足消防用水要求;4、施工现场配电箱应配锁,做到一机一闸,配电箱和开关箱应专人负责;5、施工现场一切电动机械必须设置保护接零装置;电动手持工具如振动棒器、打夯机等,必须有漏电装置即耐气候型的橡皮软线;6、照明线的架设,必须架在木杆上,严禁架设在钢管上;现场必须配备触漏电保护器、潜水泵、安全带、安全帽、绝缘胶鞋、工作手套等安全防护设施和施工用具。7、潜水泵长期留使用,要经常检查其绝缘性,绝不能使电缆线受力,电缆线不得受磨、受砸,以防破损漏电。第十二章文明施工措施现场按照“文明施工”的要求规定,加强现场管理,从安全防护、机械安全、用电安全、保卫、消防、环境保护、生活卫生等几个方面进行定期检查,督促指导工作,做到工完场地清,施工场地文明整洁。一、文明施工措施:1、成立现场施工文明领导小组,制定文明施工管理制度,建立健全各级人员的岗位责任制,定人定岗,定期检查考核评比,实行精神、物质奖励。2、由经理挂帅,具体落实到各职能部门,互相配合检查,严格按照四川省建委颁发的《文明施工十二条标准》和雅安市建委《关于施工现场标准化管理若干规定》组织实施,争创文明工地。3、大门内外出入口路面5〜10m范围作硬处理,门内横向设置水沟和水龙头,出场施工车辆经清洗后才能出场,保证泥砂及污物不带出场外。4、强化安全、防火、生活卫生、场容场貌、安全用电、机具设备等向标准化管理,标准化生产靠拢。5、每月按文明施工检查评分表自检,找差距,制定措施,不断改进提高施工现场标准化管理水平。7、场内的临时设施,严格按施工组织设计平面布置图进行布设,临设建筑物搭设搭建结构高度一致,外观整洁。8、用于办公、宿舍、厨房、厕所等用房的各室门窗齐全,使用安全,通风良好,室内按各使用不同进行墙面、地面处理装饰、防潮和隔离,室外散水规范整齐,排水通畅不积水。9、厕所、宿舍应符合卫生标准要求,现场垃圾当天清运,设专职保洁员进行监督检查和打扫场地环境卫生。施工期对食堂、厕所设置要按规定,设专人冲洗、消毒、灭蝇。10、本工程施工经过雨季,需要在现场四周的适当位置设排水沟,使其地表面水能有组织的排放。另外设一个洗车台及集水井,做到进出车辆的保洁和保证现场文明施工。11、使用后的工器具清洗干净,按定点位置堆排整齐。12、场内临时用电、用水的主干线、干管铺设线路顺直,布设匀称美观。13、建筑物内清出的垃圾废渣采用密封和袋装容器,装入前洒水,通过运输机械稳妥下放,严禁从门窗向外抛投,并集中堆放,定时外运,外运时装车不超载,并必须遮盖和防漏,保证不遗不漏和车辆干净才能出场。14、现场各种材料、半成品堆放整齐,道路畅通,机械设备安装布置有序,符合安全规定要求。第十三章施工进度计划及保证措施第一节施工进度计划一、施工总进度控制计划安排:本工程各阶段分别同时进行交叉施工,组织人员进行平行流水施工作业。2、工期计划1)工期目标:工期为180日历天。2)施工准备工作 10天。主要包括现场临时设施搭建、定位测量放线、临时道路、周转材料进场。3)土方开挖、回填,抗滑桩、砌筑工程、混泥土工程等交叉流水作业共计165天。4)收尾工作 5天。二、施工进度计划横道图(附后)第二节进度计划保证措施为保证工程按期竣工,我们会加强各分部工程、各班组的协作关系,各工种相互支持、相互协作,做到工序间相互利用空间、时间、实行交叉作业,积极主动与建设单位、现场监理、质量监督站的质监工程师和设计单位等部门保持密切联系,力求得到最大支持,保证各项工作及时开展,创造良好的周边环境,保证工程按期顺利完成。一、组织、计划保证措施、本工程中标后组建一个有丰富施工经验、善于指挥、勇于决策、有职有权,责、权、利与经济相结合的,对本工程的质量、安全、效益、文明施工全面负责的领导班子。2、建立工程工期保证责任制,建立以公司经理、经理为首的工期监控领导小组,以经理为该工程工期监控的主要责任人,全面推行科学管理,强化施工中的人力、效率、物资、财务平衡调度工作,确保施工进度顺利进行。3、建立必要的生产会议,碰头会制度,保证信息传递及时畅通,指挥到位,管理人员必须深入现场班组,及时发现和解决施工中存在的问题。4、实行目标分解,责任到人,经理全面负责确保进度计划的实现,总工和工长具体领导执行,操作人员服从安排,保质、按时完成任务。实行责任挂钩奖先罚后的方法。5、抓好采购备料工作,提前对制作加工材料进行加工,确保工程按施工组织设计编制的进度计划顺利进行。6、组织管理人员、技术人员和施工人员,认真学习技术规范,严格落实各项措施,发生问题及时解决,杜绝因质量不合格而造成的返工现象。7、采用交叉作业,流水作业的工艺,加快进度。8、加强现场的质量安全管理工作,严格落实安全措施,安全是保证工期的重要因素,争取不发生质量返工和杜绝安全事故发生,保证施工进度顺利进行。9、严格落实施工过程中的各项检验程序,确保工程一次性交工验收,坚决杜绝返工现象的发生。确保施工过程中的有效工作时间。合理安排下雨或停水停电现场人员的工作,减少不利因素对进度带来的影响。11、组织一支技术精良、作风过硬、能吃苦顽强的职工队伍参加本工程的施工。12、对适合计件的工程,采用计件取酬的办法,多劳多得,充分调动施工人员的积极性。进一步做好施工各工序的组织设计,科学地按进度计划指挥平行流水与立体相结合进行施工,把工期计划任务,竣工验收落实到实处。二、施工技术保证措施、加强施工准备管理工作的领导,分工负责,把具体任务时间责任落实到人头,按期完成指令任务,缩短施工前的准备时间,确保施工按时开工,同时在施工过程要把施工计划准备工作贯穿到整个施工全过程。2、成立由业主、监理、公司及各专业单位的现场协调小组,每周召开现场协调会,检查各单位进度完成情况、施工质量情况,找出影响工期的原因,采取相应补救措施,并安排下周工程进度和解决急需落实的问题。3、定期或不定期召开生产会议,及时总结上一阶段存在的问题,采取相应措施,并布置下阶段的工作。4、及时做好隐蔽工程签证等手续,保证下道工序的开展。5、进行施工工艺标准化交底及操作技术指导,提高施工操作的熟练程度。进行层层技术交底,让每个施工技术人员领会施工总体方案及细部处理措施,让操作工明确质量标准及工期要求,做到定性、定量管理。6、组织各种材料进场,搭设生产临时设施,机械就位安装和试车验收待用,构件加工计划要及时落实签订合同,做好施工前的准备工作。7、按施工组织设计完成临时设施、道路、排水沟、井等,形成生产、生活条件及指挥系统。8、充分做好冬雨季施工的各项准备工作。9、发扬连续作战的作风,节、假日不放假,确保工程连续施工,适时组织双班生产。狠抓宣传工具,表彰先进人和事,重奖兑现,保持职工的积极性,使施工井然有序。合理布置现场施工平面,力求各种材料运距最短,减少运输时间。三、周密的施工进度计划安排、以总进度为基础,编制好每月的进度计划,以计划为龙头,实行长计划短安排。主管生产的经理、经理及各工长、内业人员都切实履行各自职责,控制工程进度,保证进度计划实施。加强调度职能,充分发挥我公司的综合管理水平。2、各分包单位,应根据总进度计划要求,编制各时期作业计划,且要按计划实施。四、经济合理地配置机械设备、运输机械是保证本工程按期竣工的关键设备,经现场实地考察,结合设计图纸情况,以及该工程的特征和工期具体情况,合理的选用运输设备可缩短工期。2、加强机械设备管理和维护保养,确保正常运转,机械设备完好率保证达到 98%以上, 利用率保证达到 80%以上, 对本工程我公司设置专业机械维修班一个,加强设备管理,保证施工的连续性。第十四章施工总平面布置一、施工总平面布置图说明、临时设施的规划本工程根据现场实际情况,为便于施工现场管理,工程现场设置办公室、保管库、配电室、门卫值班室、工人住房及必要的加工车间、水泥库房等,详见施工总平面布置图。二、施工总平面布置图(附后)第十五章成品保护措施成品保护是指工程竣工和施工过程中,防止已完成的工程或部位的损坏而采取的措施,它是工程质量管理的重要环节。为了本工程施工的顺利进行,防止成品、半成品的丢失或损
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