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文档简介

/28命令的行为。而领导可能建立在合法的、有报酬的和强制性的权利基础上,但更多的则是建立在个人的影响力、专长权以及模范作用等的基础之上。其次,从两者的功能特征上讲,管理强调的是计划、组织、控制和解决问题,是整合各种资源,借助各种手段来达到既定的目标。而领导强调的是提供方向、影响人和组织的凝聚力,以及激励和鼓舞人,所以,领导通常关注意义和价值,关注所要达到的目标是否正确,是否值得。最后,从两者的作用结果上讲,管理比较注意细节、手段、技术、过程的应用,追求的是秩序,是条理性、程序性和规范性。而领导关注人,关注人的尊严、人的价值、人的潜能、人的激励和发展。领导侧重人文和目的,侧重结果和艺术,追求的是创新、变革、突破,与变革和创新紧密相联。参见教材 P199。【答案解析】:【答疑编号 10554305】【正确答案】:根据大量经验,用人过程中需要遵循以下原则:一是德才兼备的原则。用人强调有德有才,德才兼备,但现实中两者往往是不完全统一的,要针对具体情况选用人才,不过分求全兼备,原则是德看主流,才重一技。二是量才任职的原则。做到人尽其才,要因人而异,宜文则文,宜武则武。三是授权的原则。敢于授权、善于授权,这是用人的重要原则。只有这样,才能充分调动其聪明才智,发挥其主动性与积极性。心向上是人的本能所决定的。作为组织来说,要不断培养提拔接班人,让长江后浪推前浪,后继有人不断线,保持干部队伍的强大活力、长盛不衰。

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